Более 7 из 10 канадских компаний с оптимизмом смотрят в будущее на ближайшие 12 месяцев
Канадские компании вступают в четвертый квартал 2024 года с оптимизмом, но сталкиваются с проблемами затрат и рабочей силы.
Согласно исследованию StatCan, 71,6% предприятий имеют «очень или отчасти оптимистичный» настрой на ближайшие 12 месяцев. 16,6% компаний ожидают роста продаж в течение трех месяцев, что немного ниже предыдущего показателя.
Лидируют в этом розничная торговля (25,8%), обрабатывающая промышленность (24,1%) и индустрия информации и культуры (22,7%).
Однако 65,7% компаний считают проблемы с затратами главными препятствиями.
Инфляция, производственные расходы, процентные ставки и транспортные затраты остаются актуальными вопросами.
Хотя 44,9% компаний отметили инфляцию как проблему, это меньше, чем в предыдущих опросах.
Также 37,6% предприятий испытывают трудности из-за роста стоимости ресурсов.
Что касается персонала, 37,3% компаний ожидают проблем с наймом и удержанием сотрудников.
42,6% планируют повысить заработную плату в следующем году, основными факторами являются инфляция и удержание талантов.
Источник
Канадские компании вступают в четвертый квартал 2024 года с оптимизмом, но сталкиваются с проблемами затрат и рабочей силы.
Согласно исследованию StatCan, 71,6% предприятий имеют «очень или отчасти оптимистичный» настрой на ближайшие 12 месяцев. 16,6% компаний ожидают роста продаж в течение трех месяцев, что немного ниже предыдущего показателя.
Лидируют в этом розничная торговля (25,8%), обрабатывающая промышленность (24,1%) и индустрия информации и культуры (22,7%).
Однако 65,7% компаний считают проблемы с затратами главными препятствиями.
Инфляция, производственные расходы, процентные ставки и транспортные затраты остаются актуальными вопросами.
Хотя 44,9% компаний отметили инфляцию как проблему, это меньше, чем в предыдущих опросах.
Также 37,6% предприятий испытывают трудности из-за роста стоимости ресурсов.
Что касается персонала, 37,3% компаний ожидают проблем с наймом и удержанием сотрудников.
42,6% планируют повысить заработную плату в следующем году, основными факторами являются инфляция и удержание талантов.
Источник
👍5❤4
Кадровые команды испытывают трудности в условиях цифровой трансформации: опрос
Согласно отчёту в США, HR-команды испытывают трудности с адаптацией к цифровым технологиям и ИИ. Опрос показал, что 71% руководителей HR сталкиваются с проблемами в согласовании стратегий с изменяющимися бизнес-целями, а 43% чувствуют перегрузку от обязанностей.
Исследование охватило 650 руководителей в организациях с численностью от 5000 человек в Великобритании, США и DACH.
Ручные процессы остаются проблемой для 43% респондентов, 56% отмечают рост ошибок, а 53% — недостаток времени на улучшение эффективности.
Почти половина респондентов (46%) сообщает о рисках выгорания в командах. Ульрих Йеннике из aconso отметил, что быстрый переход к цифровым технологиям создал проблемы из-за разрозненных систем.
HR-команды также испытывают трудности с внедрением инноваций из-за нагрузки и неэффективности.
Главные тенденции, влияющие на HR в ближайшие годы, — ИИ и автоматизация (66%), переподготовка (58%) и инициативы по благосостоянию сотрудников (56%).
Руководители тратят много времени на соблюдение политик и хранение материалов. Необходимы инвестиции в технологии, чтобы улучшить работу HR.
Выделены четыре области, где технологии могут помочь: ИИ и автоматизация (62% респондентов), инструменты самообслуживания (55%), специализированные HR-решения (62%) и обновление технологий (54%).
Источник
Согласно отчёту в США, HR-команды испытывают трудности с адаптацией к цифровым технологиям и ИИ. Опрос показал, что 71% руководителей HR сталкиваются с проблемами в согласовании стратегий с изменяющимися бизнес-целями, а 43% чувствуют перегрузку от обязанностей.
Исследование охватило 650 руководителей в организациях с численностью от 5000 человек в Великобритании, США и DACH.
Ручные процессы остаются проблемой для 43% респондентов, 56% отмечают рост ошибок, а 53% — недостаток времени на улучшение эффективности.
Почти половина респондентов (46%) сообщает о рисках выгорания в командах. Ульрих Йеннике из aconso отметил, что быстрый переход к цифровым технологиям создал проблемы из-за разрозненных систем.
HR-команды также испытывают трудности с внедрением инноваций из-за нагрузки и неэффективности.
Главные тенденции, влияющие на HR в ближайшие годы, — ИИ и автоматизация (66%), переподготовка (58%) и инициативы по благосостоянию сотрудников (56%).
Руководители тратят много времени на соблюдение политик и хранение материалов. Необходимы инвестиции в технологии, чтобы улучшить работу HR.
Выделены четыре области, где технологии могут помочь: ИИ и автоматизация (62% респондентов), инструменты самообслуживания (55%), специализированные HR-решения (62%) и обновление технологий (54%).
Источник
👍5
Эксперт рассказывает, как поиск окна для сна может помочь снизить стресс
В наше быстро изменяющееся мире, когда ожидания и цели растут, важность здорового сна не может быть переоценена.
В Великобритании 91% взрослых испытывают высокий или экстремальный уровень давления или стресса.
Для противодействия этому, эксперты Mattress Online предложили руководство по поиске и поддержке своеобразного окна сна.
Окно сна - это оптимальное время для засыпания, чтобы получить эффективный отдых.
Обычно оно зависит от образа жизни и предпочтений, но соблюдение постоянного режима сна поможет создать надежный распорядок дня.
Советы экспертов:
1. Отслеживайте свои шаги: вспомните свой обычный день и спросите себя, в какое время вы обычно встаете. Отсюда можно найти оптимальное время для отхода ко сну.
2. Ограничьте потребление кофеина: постарайтесь ограничить потребление кофеина после полудня, чтобы получать более точное представление о том, когда вам нужно лечь спать.
3. Планируйте свое питание: старайтесь съедать последние кусочки за 2-3 часа до отхода ко сну.
4. Демонтаж электроники: постарайтесь отложить свои устройства хотя бы за час до того, как ложитесь спать, или вообще уберите их из спальни.
5. Составление расписания: планирование дня вне дома может помочь улучшить ваше окно сна.
6. Расслабление - ключ к успеху: убедитесь, что последние этапы вашего дня посвящены расслаблению и уходу за собой.
Для поддержки окна сна Клэр Лонгстаффе, гипнотерапевт, рекомендует понимать, что сон - это необходимость, как еда или питье, и не пытаться достигать успеха за счет скудного сна.
Она также подчеркивает, что необходимо выключать мобильный телефон перед сном, чтобы не привлекать внимание и не вызывать стресс.
Источник
В наше быстро изменяющееся мире, когда ожидания и цели растут, важность здорового сна не может быть переоценена.
В Великобритании 91% взрослых испытывают высокий или экстремальный уровень давления или стресса.
Для противодействия этому, эксперты Mattress Online предложили руководство по поиске и поддержке своеобразного окна сна.
Окно сна - это оптимальное время для засыпания, чтобы получить эффективный отдых.
Обычно оно зависит от образа жизни и предпочтений, но соблюдение постоянного режима сна поможет создать надежный распорядок дня.
Советы экспертов:
1. Отслеживайте свои шаги: вспомните свой обычный день и спросите себя, в какое время вы обычно встаете. Отсюда можно найти оптимальное время для отхода ко сну.
2. Ограничьте потребление кофеина: постарайтесь ограничить потребление кофеина после полудня, чтобы получать более точное представление о том, когда вам нужно лечь спать.
3. Планируйте свое питание: старайтесь съедать последние кусочки за 2-3 часа до отхода ко сну.
4. Демонтаж электроники: постарайтесь отложить свои устройства хотя бы за час до того, как ложитесь спать, или вообще уберите их из спальни.
5. Составление расписания: планирование дня вне дома может помочь улучшить ваше окно сна.
6. Расслабление - ключ к успеху: убедитесь, что последние этапы вашего дня посвящены расслаблению и уходу за собой.
Для поддержки окна сна Клэр Лонгстаффе, гипнотерапевт, рекомендует понимать, что сон - это необходимость, как еда или питье, и не пытаться достигать успеха за счет скудного сна.
Она также подчеркивает, что необходимо выключать мобильный телефон перед сном, чтобы не привлекать внимание и не вызывать стресс.
Источник
❤1
Готовы выйти на арену? 🎪
30 октября HR снова покажет свои лучшие трюки: жонглирование бюджетами, хождение по канату между бизнесом и командой и тушение пожаров на ходу.
Цирк ? Нет. Просто работа с людьми.
На анти-конференции разберём, как не потерять равновесие, когда всё вокруг меняется:
▪️что делать с процессами, которые больше не успевают за реальностью
▪️как переживать кризисы и при этом не останавливать бизнес
▪️где искать операционную эффективность
▪️как принимать сложные решения, когда идеального варианта нет
▪️что помогает командам и бизнесу удерживаться на плаву
Кому будет полезно: руководителям технологических компаний, HR BP, HRD, L&D, экспертам от бизнеса и линейным сотрудникам HR
➡️ Программа, спикеры и тарифы — на сайте
Когда: 30 октября, 10:30-22:00*
Где: Кибердом, ул. 2-я Звенигородская, д. 12, стр. 18
Участие предполагает два тарифа.
#реклама
О рекламодателе
30 октября HR снова покажет свои лучшие трюки: жонглирование бюджетами, хождение по канату между бизнесом и командой и тушение пожаров на ходу.
На анти-конференции разберём, как не потерять равновесие, когда всё вокруг меняется:
▪️что делать с процессами, которые больше не успевают за реальностью
▪️как переживать кризисы и при этом не останавливать бизнес
▪️где искать операционную эффективность
▪️как принимать сложные решения, когда идеального варианта нет
▪️что помогает командам и бизнесу удерживаться на плаву
Кому будет полезно: руководителям технологических компаний, HR BP, HRD, L&D, экспертам от бизнеса и линейным сотрудникам HR
➡️ Программа, спикеры и тарифы — на сайте
Когда: 30 октября, 10:30-22:00*
Где: Кибердом, ул. 2-я Звенигородская, д. 12, стр. 18
Участие предполагает два тарифа.
#реклама
О рекламодателе
Как совместное использование прибыли приводит к повышению производительности и расширению сотрудничества
Эксперт считает, что распределение прибыли может улучшить условия труда и повысить зарплаты, что важно для работников.
Участие в прибыли, когда сотрудники получают долю от прибыли компании, способствует моральному духу и удержанию кадров. Это создает культуру сопричастности, выгодную как для сотрудников, так и для работодателей.
Компания Safe Software делится 20% своей прибыли с сотрудниками, что укрепляет их лояльность и мотивацию. Ван Тол-Уокер отмечает, что это приводит к повышению производительности и взаимодействия в команде. В целом, 95% работодателей планируют выплачивать премии своим сотрудникам.
Типы планов распределения прибыли включают наличные выплаты, отложенные выплаты, комбинированные планы и планы участия в акционерном капитале.
Для успешной реализации программы необходима прозрачность и справедливая структура, а также связь с общей миссией компании. Исследования показывают, что такие планы повышают вовлеченность и благополучие работников.
Источник
Эксперт считает, что распределение прибыли может улучшить условия труда и повысить зарплаты, что важно для работников.
Участие в прибыли, когда сотрудники получают долю от прибыли компании, способствует моральному духу и удержанию кадров. Это создает культуру сопричастности, выгодную как для сотрудников, так и для работодателей.
Компания Safe Software делится 20% своей прибыли с сотрудниками, что укрепляет их лояльность и мотивацию. Ван Тол-Уокер отмечает, что это приводит к повышению производительности и взаимодействия в команде. В целом, 95% работодателей планируют выплачивать премии своим сотрудникам.
Типы планов распределения прибыли включают наличные выплаты, отложенные выплаты, комбинированные планы и планы участия в акционерном капитале.
Для успешной реализации программы необходима прозрачность и справедливая структура, а также связь с общей миссией компании. Исследования показывают, что такие планы повышают вовлеченность и благополучие работников.
Источник
👍5
Опрос: производительность труда является главным приоритетом для работодателей в 2025 году
Работодатели встречают 2025 год с осторожным оптимизмом, несмотря на экономические трудности. Опрос HUB показывает, что 49% респондентов высоко оценивают свою компанию, а 68% ожидают роста доходов на 10%.
Множество предприятий фокусируется на стратегиях расширения, таких как партнерства (45%) и международные рынки (35%).
Ключевыми рисками для рентабельности остаются искусственный интеллект, признанный приоритетом для 35% респондентов, и растущие расходы на здравоохранение. 67% компаний принимают меры по снижению затрат на медицину, в то время как 40% канадских работодателей планируют изменить медицинские программы.
Аналитика становится всё более важной для принятия бизнес-решений, хотя треть респондентов считает её несущественной.
Организации, интегрирующие управление рисками, имеют больше шансов на устойчивую прибыльность и устойчивость сотрудников.
В целом, успешные бизнес-лидеры адаптируют свои стратегии к новым вызовам, используя правильных партнеров и данные.
Источник
Работодатели встречают 2025 год с осторожным оптимизмом, несмотря на экономические трудности. Опрос HUB показывает, что 49% респондентов высоко оценивают свою компанию, а 68% ожидают роста доходов на 10%.
Множество предприятий фокусируется на стратегиях расширения, таких как партнерства (45%) и международные рынки (35%).
Ключевыми рисками для рентабельности остаются искусственный интеллект, признанный приоритетом для 35% респондентов, и растущие расходы на здравоохранение. 67% компаний принимают меры по снижению затрат на медицину, в то время как 40% канадских работодателей планируют изменить медицинские программы.
Аналитика становится всё более важной для принятия бизнес-решений, хотя треть респондентов считает её несущественной.
Организации, интегрирующие управление рисками, имеют больше шансов на устойчивую прибыльность и устойчивость сотрудников.
В целом, успешные бизнес-лидеры адаптируют свои стратегии к новым вызовам, используя правильных партнеров и данные.
Источник
👍5🫡1
💡 Хорошие решения начинаются с правильной информации
Инвестиции, бизнес, карьера, продажи, управление, финансы - всё это тесно связано. И чем лучше понимаешь, как устроены эти процессы, тем проще ориентироваться в происходящем.
Мы собрали в одной папке каналы авторов, которые делятся опытом, разбирают реальные ситуации и помогают посмотреть на привычные вещи под другим углом.
Здесь можно найти практические советы, интересные наблюдения, аналитику и идеи, которые пригодятся и в работе, и в жизни.
Например, загляните в Экономику всего.
Здесь разбирают не только экономические новости, но и то, как решения государства, бизнеса и общества влияют на нашу повседневную жизнь.
📂 ОТКРЫТЬ ПАПКУ С КАНАЛАМИ - https://t.me/addlist/UYUq6JNpks41Zjcy
Загляните, познакомьтесь с авторами и оставьте у себя те каналы, которые действительно интересны. Пусть в вашей ленте будет больше того, что заставляет думать, а не просто листать.
Папка с любовью собрана для вас командой Booosty.
Booosty - умеем не только в папки 😉
Инвестиции, бизнес, карьера, продажи, управление, финансы - всё это тесно связано. И чем лучше понимаешь, как устроены эти процессы, тем проще ориентироваться в происходящем.
Мы собрали в одной папке каналы авторов, которые делятся опытом, разбирают реальные ситуации и помогают посмотреть на привычные вещи под другим углом.
Здесь можно найти практические советы, интересные наблюдения, аналитику и идеи, которые пригодятся и в работе, и в жизни.
Например, загляните в Экономику всего.
Здесь разбирают не только экономические новости, но и то, как решения государства, бизнеса и общества влияют на нашу повседневную жизнь.
📂 ОТКРЫТЬ ПАПКУ С КАНАЛАМИ - https://t.me/addlist/UYUq6JNpks41Zjcy
Загляните, познакомьтесь с авторами и оставьте у себя те каналы, которые действительно интересны. Пусть в вашей ленте будет больше того, что заставляет думать, а не просто листать.
Папка с любовью собрана для вас командой Booosty.
Booosty - умеем не только в папки 😉
15 бесплатных ИИ-шаблонов для HR = часы, свободные от рутины
С утра резюме, согласования, отчёты, переписки. А вечером CЕО с вопросом: «А почему показатели найма падают?»
Не тащите всё на себе — поделитесь задачами с искусственным интеллектом.
За пару секунд он сам:
— отфильтрует отклики;
— сделает саммари встречи;
— подготовит оффер;
— соберёт отчёт.
Скачайте 15 рабочих промптов и попробуйте сами.
А системно встроить ИИ в работу можно за 2 месяца на курсе «Нейросети для HR» от Академии Эдюсон. Вы узнаете, как внедрить ИИ-помощников в бизнес-процессы — пошагово, на примерах, без технических сложностей.
Оставьте заявку с промокодом
#реклама
О рекламодателе
С утра резюме, согласования, отчёты, переписки. А вечером CЕО с вопросом: «А почему показатели найма падают?»
Не тащите всё на себе — поделитесь задачами с искусственным интеллектом.
За пару секунд он сам:
— отфильтрует отклики;
— сделает саммари встречи;
— подготовит оффер;
— соберёт отчёт.
Скачайте 15 рабочих промптов и попробуйте сами.
А системно встроить ИИ в работу можно за 2 месяца на курсе «Нейросети для HR» от Академии Эдюсон. Вы узнаете, как внедрить ИИ-помощников в бизнес-процессы — пошагово, на примерах, без технических сложностей.
Оставьте заявку с промокодом
НЕЙРОЭЙЧАР и получите максимальную скидку 65%.#реклама
О рекламодателе
👍1
Кто занимается отделом кадров?
Проблема эмоционального выгорания волнует специалистов по кадрам, которые сами испытывают этот кризис.
Опрос Workivo в 2022 году показал, что 98% HR-руководителей сообщают о выгорании.
Как говорит Джей Би Груэт из Workplace Options, HR-специалисты находятся в сложной посреднической роли между руководством и сотрудниками, что усложняет их положение.
По данным Бостонской консалтинговой группы, почти половина сотрудников страдает от выгорания, что негативно сказывается на производительности и может привести к высокому уровню недовольства и увольнений.
Важно, чтобы HR-руководители имели необходимые инструменты для работы в сложных условиях.
Груэ предлагает несколько мер для борьбы с выгоранием: гибкий график, расширенные льготы, оплачиваемый отпуск, четкая обратная связь и сопереживающее руководство.
Сотрудники отмечают необходимость в более сочувствующих лидерах, чтобы улучшить рабочую атмосферу и снизить уровень стресса.
Источник
Проблема эмоционального выгорания волнует специалистов по кадрам, которые сами испытывают этот кризис.
Опрос Workivo в 2022 году показал, что 98% HR-руководителей сообщают о выгорании.
Как говорит Джей Би Груэт из Workplace Options, HR-специалисты находятся в сложной посреднической роли между руководством и сотрудниками, что усложняет их положение.
По данным Бостонской консалтинговой группы, почти половина сотрудников страдает от выгорания, что негативно сказывается на производительности и может привести к высокому уровню недовольства и увольнений.
Важно, чтобы HR-руководители имели необходимые инструменты для работы в сложных условиях.
Груэ предлагает несколько мер для борьбы с выгоранием: гибкий график, расширенные льготы, оплачиваемый отпуск, четкая обратная связь и сопереживающее руководство.
Сотрудники отмечают необходимость в более сочувствующих лидерах, чтобы улучшить рабочую атмосферу и снизить уровень стресса.
Источник
👍5❤3
РАНЬШЕ ВАС ПЕРЕМАНИВАЛИ. ПОЧЕМУ ТЕПЕРЬ ТИШИНА?🤔
Хедхантеры предлагали встретиться, бывшие руководители звали к себе, коллеги рекомендовали. Иногда вы еще не успевали задуматься о смене работы, а у вас уже было несколько предложений.
А потом стало тихо... И даже у очень сильного руководителя в этот момент появляется неприятная мысль:
Особенно если вы давно директор. Хорошо работать, накапливать опыт и ждать, когда рынок сам это заметит, становится недостаточно.
Почему хедхантеры перестают звонить сильным руководителям?
Сколько на самом деле стоит ваш опыт?
Как искать работу, если большинство интересных позиций вообще не доходят до открытого рынка?
Как использовать свой нетворкинг, не превращая общение в «пристройте меня куда-нибудь»?
И что делать, если вы достигли потолка и следующая компания уже ничего принципиально не меняет?
Об этом пишет Арина Гороховская — карьерный консультант для руководителей 40+ и автор книги «Синдром сбитого летчика».
В ее канале — без «поверьте в себя» и универсальных советов про резюме.
Зато много неприятных, но полезных разговоров о том, как на самом деле устроена карьера взрослого руководителя.
👉 Подписывайтесь, если хотите управлять карьерой до того, как обстоятельства начнут управлять ею за вас.
Хедхантеры предлагали встретиться, бывшие руководители звали к себе, коллеги рекомендовали. Иногда вы еще не успевали задуматься о смене работы, а у вас уже было несколько предложений.
А потом стало тихо... И даже у очень сильного руководителя в этот момент появляется неприятная мысль:
«Может, я больше не интересен рынку?»
Проблема в том, что после 40 карьерой уже действительно нельзя управлять так же, как в 30.
Особенно если вы давно директор. Хорошо работать, накапливать опыт и ждать, когда рынок сам это заметит, становится недостаточно.
Почему хедхантеры перестают звонить сильным руководителям?
Сколько на самом деле стоит ваш опыт?
Как искать работу, если большинство интересных позиций вообще не доходят до открытого рынка?
Как использовать свой нетворкинг, не превращая общение в «пристройте меня куда-нибудь»?
И что делать, если вы достигли потолка и следующая компания уже ничего принципиально не меняет?
Об этом пишет Арина Гороховская — карьерный консультант для руководителей 40+ и автор книги «Синдром сбитого летчика».
В ее канале — без «поверьте в себя» и универсальных советов про резюме.
Зато много неприятных, но полезных разговоров о том, как на самом деле устроена карьера взрослого руководителя.
👉 Подписывайтесь, если хотите управлять карьерой до того, как обстоятельства начнут управлять ею за вас.
Финансовый стресс, влияющий на производительность труда работников: отчет
Согласно новому отчёту, финансовый стресс значительно влияет на канадских работников: почти четверть из них заявили, что это негативно сказывается на их продуктивности. 28% работников назвали финансы основным источником стресса, что в два раза больше, чем другие факторы, такие как работа и здоровье.
Молодые работники до 40 лет и родители страдают особенно сильно: они чаще сообщают о влиянии финансов на производительность. Работники без накоплений в пять раз чаще теряют продуктивность из-за финансового стресса.
Финансовое благополучие снижается: в октябре 2024 года лишь 47% работников оценили своё финансовое положение как хорошее, по сравнению с 56% в сентябре 2023 года. У работников с нестабильным финансовым положением психическое здоровье на 24 балла ниже.
Финансовая тревожность распространена: 40% работников беспокоятся о своих финансах. Основные причины беспокойства — рост стоимости жизни (48%) и долги (25%). 60% работников отмечают, что рост цен негативно сказался на их финансовом состоянии.
Данные исследования TELUS Mental Health Index основаны на опросе 3000 канадских работников в октябре 2024 года.
Источник
Согласно новому отчёту, финансовый стресс значительно влияет на канадских работников: почти четверть из них заявили, что это негативно сказывается на их продуктивности. 28% работников назвали финансы основным источником стресса, что в два раза больше, чем другие факторы, такие как работа и здоровье.
Молодые работники до 40 лет и родители страдают особенно сильно: они чаще сообщают о влиянии финансов на производительность. Работники без накоплений в пять раз чаще теряют продуктивность из-за финансового стресса.
Финансовое благополучие снижается: в октябре 2024 года лишь 47% работников оценили своё финансовое положение как хорошее, по сравнению с 56% в сентябре 2023 года. У работников с нестабильным финансовым положением психическое здоровье на 24 балла ниже.
Финансовая тревожность распространена: 40% работников беспокоятся о своих финансах. Основные причины беспокойства — рост стоимости жизни (48%) и долги (25%). 60% работников отмечают, что рост цен негативно сказался на их финансовом состоянии.
Данные исследования TELUS Mental Health Index основаны на опросе 3000 канадских работников в октябре 2024 года.
Источник
👍5❤3
Почему канадские работодатели с оптимизмом смотрят на прием на работу в 2025 году?
Канадские компании начинают 2025 год с позитивными перспективами найма: 71% работодателей оптимистичны в отношении будущего, сообщает Express Employment Professionals. 39% уверены в своих силах, 36% чувствуют уверенность, а 35% полны надежд. Эти настроения аналогичны показателям первой половины 2024 года.
Менеджеры по подбору персонала уверены в росте, несмотря на трудности, и готовятся к вызовам, связанным с искусственным интеллектом и кибербезопасностью. По данным Роберта Халфа, активность найма в начале 2025 года останется высокой.
51% компаний планируют увеличить численность сотрудников в первой половине 2025 года. Основные причины — управление возросшими объемами работы (58%), заполнение новых вакансий (45%) и решение проблемы текучести кадров (38%).
Однако компании сталкиваются с растущими расходами на сотрудников из-за повышения зарплат, требований к льготам и нехватки квалифицированных работников. Это требует большего внимания к обучению и долгосрочному планированию.
Источник
Канадские компании начинают 2025 год с позитивными перспективами найма: 71% работодателей оптимистичны в отношении будущего, сообщает Express Employment Professionals. 39% уверены в своих силах, 36% чувствуют уверенность, а 35% полны надежд. Эти настроения аналогичны показателям первой половины 2024 года.
Менеджеры по подбору персонала уверены в росте, несмотря на трудности, и готовятся к вызовам, связанным с искусственным интеллектом и кибербезопасностью. По данным Роберта Халфа, активность найма в начале 2025 года останется высокой.
51% компаний планируют увеличить численность сотрудников в первой половине 2025 года. Основные причины — управление возросшими объемами работы (58%), заполнение новых вакансий (45%) и решение проблемы текучести кадров (38%).
Однако компании сталкиваются с растущими расходами на сотрудников из-за повышения зарплат, требований к льготам и нехватки квалифицированных работников. Это требует большего внимания к обучению и долгосрочному планированию.
Источник
👍5❤3
Согласно исследованию Towergate Employee Benefits, 55% работодателей придерживаются пассивного подхода к использованию услуг в области здравоохранения.
Примерно 36% направляют сотрудников за поддержкой только по просьбе, а 32% предоставляют помощь во внутренней сети, однако многие сотрудники не знают, где искать поддержку.
Дебра Кларк из Towergate подчеркивает, что работодателям следует активно информировать сотрудников о доступной помощи, иначе льготы будут потрачены впустую. Чем больше сотрудников вовлечено в здоровье и благополучие, тем лучше. 34% компаний имеют лидеров, которые поощряют поддержку.
Несмотря на то, что 40% работодателей облегчают доступ к поддержке через приложения, важно продвигать эти ресурсы. 27% компаний проводят вебинары и рекламные акции. 30% организаций организуют индивидуальные оздоровительные мероприятия, а 26% используют консультантов для помощи в их проведении.
Кларк заключает, что эффективность поддержки здоровья зависит от ее доступности и использования, и призывает работодателей активно поощрять использование льгот для максимальной отдачи.
Источник
Примерно 36% направляют сотрудников за поддержкой только по просьбе, а 32% предоставляют помощь во внутренней сети, однако многие сотрудники не знают, где искать поддержку.
Дебра Кларк из Towergate подчеркивает, что работодателям следует активно информировать сотрудников о доступной помощи, иначе льготы будут потрачены впустую. Чем больше сотрудников вовлечено в здоровье и благополучие, тем лучше. 34% компаний имеют лидеров, которые поощряют поддержку.
Несмотря на то, что 40% работодателей облегчают доступ к поддержке через приложения, важно продвигать эти ресурсы. 27% компаний проводят вебинары и рекламные акции. 30% организаций организуют индивидуальные оздоровительные мероприятия, а 26% используют консультантов для помощи в их проведении.
Кларк заключает, что эффективность поддержки здоровья зависит от ее доступности и использования, и призывает работодателей активно поощрять использование льгот для максимальной отдачи.
Источник
👍5❤3
Мошенничество на рабочем месте:
1. Эксперт Стерлинг обнаружил, что29 % компаний в мире не контролируют мошенничество сотрудников, что очень рисково.
2. Растущая сложность мошенничества требует от фирм повышенного внимания к проверке персонала.
Влияние изменений на мошенничество:
1. Цифровые трансформации и удаленная работа способствуют новым видам мошенничества, включая кражу данных и проблемы с подработкой.
2. Эксперты рекомендуют улучшать процессы проверки для снижения шансов мошенничества и улучшения опыта кандидатов.
Борьба с эксплуатацией и мошенничеством:
1. Важность проверки сотрудников для предотвращения мошенничества, сокрытия личностей и обеспечения безопасности на рабочем месте.
2. Компании должны активно бороться с мошенничеством, используя повторные проверки персонала.
Источник
1. Эксперт Стерлинг обнаружил, что
2. Растущая сложность мошенничества требует от фирм повышенного внимания к проверке персонала.
Влияние изменений на мошенничество:
1. Цифровые трансформации и удаленная работа способствуют новым видам мошенничества, включая кражу данных и проблемы с подработкой.
2. Эксперты рекомендуют улучшать процессы проверки для снижения шансов мошенничества и улучшения опыта кандидатов.
Борьба с эксплуатацией и мошенничеством:
1. Важность проверки сотрудников для предотвращения мошенничества, сокрытия личностей и обеспечения безопасности на рабочем месте.
2. Компании должны активно бороться с мошенничеством, используя повторные проверки персонала.
Источник
👍5❤4
Новые данные Just Eat for Business показывают, что каждый четвертый работник в Великобритании страдает от падения производительности из-за голода на работе.
Исследование в 2023 году выявило, что сотрудники стремятся к здоровому питанию для поддержания энергии и внимания на работе.
Перекусы и утренний завтрак делают 12% работников более продуктивными, а 25% утверждают, что здоровая пища повышает концентрацию и энергию.
Свежие фрукты популярны как перекус, считают 23% работников.
Обезвоживание также влияет на производительность, по словам каждого четвертого сотрудника.
Just Eat for Business разработала формулу для повышения производительности через тайм-менеджмент, сосредоточенность, здоровье и мотивацию.
Мэтт Эфгрейв подчеркнул важность здорового питания для производительности и благополучия сотрудников.
Источник
Исследование в 2023 году выявило, что сотрудники стремятся к здоровому питанию для поддержания энергии и внимания на работе.
Перекусы и утренний завтрак делают 12% работников более продуктивными, а 25% утверждают, что здоровая пища повышает концентрацию и энергию.
Свежие фрукты популярны как перекус, считают 23% работников.
Обезвоживание также влияет на производительность, по словам каждого четвертого сотрудника.
Just Eat for Business разработала формулу для повышения производительности через тайм-менеджмент, сосредоточенность, здоровье и мотивацию.
Мэтт Эфгрейв подчеркнул важность здорового питания для производительности и благополучия сотрудников.
Источник
👍5❤4
Мошенничество в трудоустройстве
- Сейчас все больше случаев мошенничества на WhatsApp и соцсетях в области поиска работы.
- Оператор связи Ofcom обнаружил, что 30% взрослых жителей Великобритании сталкивались с мошенничеством при поиске работы.
Типичные схемы мошенничества
- Мошенники выдают себя за работодателей, размещают поддельные вакансии для кражи данных.
- Как распознать таких аферистов? Кадровое агентство Reed дает советы.
Кит Россер из Reed предупреждает о росте мошенничества.
Советы по самозащите, как распознать мошенничество при трудоустройстве:
1. Проверьте, насколько предложение работы звучит реалистично и не слишком привлекательно.
2. Осторожно относитесь к неожиданным предложениям работы через мессенджеры типа WhatsApp.
3. Убедитесь, что информацию о компании и вакансии можно проверить.
4. Будьте бдительны, если сразу просят личные данные.
5. Обратите внимание на грамматические ошибки в предложениях.
6. Не поддавайтесь на создаваемое мошенниками чувство срочности.
7. Проверяйте подлинность сайтов, куда вас направляют.
8. Не оплачивайте за поиск работы, такие предложения чаще всего мошеннические.
9. Предпочтительнее видеосвязь или личная встреча для подтверждения работодателя.
10. Всегда доверяйте своей интуиции, если что-то кажется сомнительным.
Источник
- Сейчас все больше случаев мошенничества на WhatsApp и соцсетях в области поиска работы.
- Оператор связи Ofcom обнаружил, что 30% взрослых жителей Великобритании сталкивались с мошенничеством при поиске работы.
Типичные схемы мошенничества
- Мошенники выдают себя за работодателей, размещают поддельные вакансии для кражи данных.
- Как распознать таких аферистов? Кадровое агентство Reed дает советы.
Кит Россер из Reed предупреждает о росте мошенничества.
Советы по самозащите, как распознать мошенничество при трудоустройстве:
1. Проверьте, насколько предложение работы звучит реалистично и не слишком привлекательно.
2. Осторожно относитесь к неожиданным предложениям работы через мессенджеры типа WhatsApp.
3. Убедитесь, что информацию о компании и вакансии можно проверить.
4. Будьте бдительны, если сразу просят личные данные.
5. Обратите внимание на грамматические ошибки в предложениях.
6. Не поддавайтесь на создаваемое мошенниками чувство срочности.
7. Проверяйте подлинность сайтов, куда вас направляют.
8. Не оплачивайте за поиск работы, такие предложения чаще всего мошеннические.
9. Предпочтительнее видеосвязь или личная встреча для подтверждения работодателя.
10. Всегда доверяйте своей интуиции, если что-то кажется сомнительным.
Источник
👍5❤3
Зачем давать сотрудникам wellness на 100 000 ₽, если можно дать на 130 000 ₽?
В EveryFit мы увеличили ценность мультиабонемента:
🔥 При покупке баллов на 100 000 ₽ действует коэффициент 1,3.
То есть компания выделяет 100 000 ₽ бюджета, а сотрудники получают 130 000 ₽ ценности на wellness-активности.
И главное - HR не нужно выбирать один фитнес-клуб за всю команду.
Каждый сотрудник выбирает сам:
🏋️ фитнес-клуб рядом с домом
🧘 студию возле офиса
🏊 бассейн
💆 SPA
🎾 игровые виды спорта
и другие активности в приложении EveryFit.
В одном сервисе:
📍 3000+ спортивных и wellness-площадок
🌍 28 стран мира, включая 98 городов России
📱 Единое приложение для всех wellness-направлений
Компания формирует один wellness-бюджет, а сотрудники используют его так, как удобно именно им.
Для HR и C&B это сразу две выгоды:
💰 Больше ценности из того же бюджета — коэффициент 1,3
🎯 Реальный выбор для сотрудников вместо бенефита «для галочки»
Один бюджет. Тысячи возможностей. Выбор — за сотрудником.
👉 Посмотреть возможности мультиабонемента EveryFit
* * *
Реклама. ООО «ЭВРИ ФИТ», ИНН 9729407866 erid: 2VtzqxWcUsX
В EveryFit мы увеличили ценность мультиабонемента:
🔥 При покупке баллов на 100 000 ₽ действует коэффициент 1,3.
То есть компания выделяет 100 000 ₽ бюджета, а сотрудники получают 130 000 ₽ ценности на wellness-активности.
И главное - HR не нужно выбирать один фитнес-клуб за всю команду.
Каждый сотрудник выбирает сам:
🏋️ фитнес-клуб рядом с домом
🧘 студию возле офиса
🏊 бассейн
💆 SPA
🎾 игровые виды спорта
и другие активности в приложении EveryFit.
В одном сервисе:
📍 3000+ спортивных и wellness-площадок
🌍 28 стран мира, включая 98 городов России
📱 Единое приложение для всех wellness-направлений
Компания формирует один wellness-бюджет, а сотрудники используют его так, как удобно именно им.
Для HR и C&B это сразу две выгоды:
💰 Больше ценности из того же бюджета — коэффициент 1,3
🎯 Реальный выбор для сотрудников вместо бенефита «для галочки»
Один бюджет. Тысячи возможностей. Выбор — за сотрудником.
👉 Посмотреть возможности мультиабонемента EveryFit
* * *
Реклама. ООО «ЭВРИ ФИТ», ИНН 9729407866 erid: 2VtzqxWcUsX
👍6❤4🔥3👏2🤝2🆒1
Вернуться в офис? Специалист по подбору персонала настаивает на том, чтобы работодатели возвращали сотрудникам рабочие места на полный рабочий день
Применяя регламентированную офисную политику, компании могут потерять лучших специалистов, которые предпочитают гибридный стиль работы. Лично я, как владелец бизнеса, ценю гибридную работу и понимаю важность учитывать потребности сотрудников.
Некоторые роли требуют физического присутствия, но важно давать сотрудникам возможность выбирать свой рабочий режим, особенно на более высоких должностях.
Компаниям, советующим вернуть сотрудников в офис на полный рабочий день, стоит обратиться к сотрудникам и выяснить их предпочтения. Это поможет избежать недовольства, увольнений и проблем с наймом нового персонала.
Источник
Применяя регламентированную офисную политику, компании могут потерять лучших специалистов, которые предпочитают гибридный стиль работы. Лично я, как владелец бизнеса, ценю гибридную работу и понимаю важность учитывать потребности сотрудников.
Некоторые роли требуют физического присутствия, но важно давать сотрудникам возможность выбирать свой рабочий режим, особенно на более высоких должностях.
Компаниям, советующим вернуть сотрудников в офис на полный рабочий день, стоит обратиться к сотрудникам и выяснить их предпочтения. Это поможет избежать недовольства, увольнений и проблем с наймом нового персонала.
Источник
👍5👏5