Forwarded from A-HOUSE
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Издательство A–House Press совместно с девелоперской компанией LEGENDA представляет второй номер журнала для детей и родителей A-Kids.
Тема номера — любовь.
▫️Алексей Карахан, Станислав Азаров и Елизавета Некрасова — о самом любимом в доме детства и о том, как говорить с детьми о главном;
▫️Чек-лист от хранителей детских музейных впечатлений в Пушкинском;
▫️Хоум-тур от Гриши и его мамы Ольгии Герасько, основательницы галереи ULM;
▫️Архитектор Нина Целева о любви к прекрасному и насмотренности;
▫️Словарь архитектора – «Б»: Бродский, брандмауэр, бриллиантовый руст;
▫️Говорим «Я тебя люблю» на 9 (!) языках…
и многое-многое другое.
А еще этот номер с секретом. Дети могут попробовать себя в роли арт-директора и нарисовать свою обложку-сердце!
Специальным партером выпуска стала школа «Алгоритм».
Найти второй выпуск A-Kids уже можно в A–House Cafe по адресу Большой Афанасьевский, 20.
Тема номера — любовь.
▫️Алексей Карахан, Станислав Азаров и Елизавета Некрасова — о самом любимом в доме детства и о том, как говорить с детьми о главном;
▫️Чек-лист от хранителей детских музейных впечатлений в Пушкинском;
▫️Хоум-тур от Гриши и его мамы Ольгии Герасько, основательницы галереи ULM;
▫️Архитектор Нина Целева о любви к прекрасному и насмотренности;
▫️Словарь архитектора – «Б»: Бродский, брандмауэр, бриллиантовый руст;
▫️Говорим «Я тебя люблю» на 9 (!) языках…
и многое-многое другое.
А еще этот номер с секретом. Дети могут попробовать себя в роли арт-директора и нарисовать свою обложку-сердце!
Специальным партером выпуска стала школа «Алгоритм».
Найти второй выпуск A-Kids уже можно в A–House Cafe по адресу Большой Афанасьевский, 20.
❤6
В прошлом году мы вместе с Вадимом были в жюри премии urban awards и претензии была такими же. То, о чём он пишет в этой заметке, применимо не только к конкурсам, но и к подаче вообще - мы много сейчас работаем с девелоперами и очень немногие команды понимают ценность правильной подачи.
🔥2
Forwarded from ПРОДУКТОВЫЕ ЗАМЕТКИ - ВАДИМ ИВАНОВ
REPA 2025
Участвую в качестве жюри в премии Real Estate Property Awards 2025. Номинанты: 240 проектов со всей России. Две недели на оценку анкет.
С огромным удовольствием вижу как продукт в городах миллионниках догоняет (в некоторых классах и обгоняет) столичный, а Москва и Питер соревнуются в УТП и Эстетике.
Кстати, новое в этом году: в состав жюри REPA 2025г вошли, в том числе, и зарубежные эксперты индустрии. Их мнение формирует глобальный взгляд на девелопмент и архитектуру.
После оценки всех анкет проектов, резюмируя, хочется дать несколько общих советов застройщикам участвующим в премии, как повысить свои шансы для выхода в финал!
5 советов для девелоперов участвующих в Real Estate Property Awards.
🔸1. Необходимо проверить и загрузить материал максимально раскрывающий тему номинации: Например, если это благоустройство- то концепцию благоустройства, не просто генплан из автокада.
Если это коммерческая инфраструктура, то концепцию тенант микса и визуализации, не просто план первого этажа.
🔸2. Планировки квартир - как можно оценить планировку по пустым планам квартирографии? Тем более в 2025г когда подавляющее большинство застройщиков продают квартиры с расставленной мебелью. Пожалуйста, выполните расстановку мебели в квартирах. Учтите эргономику и эстетику, покажите визуализации будущих квартир, чтобы можно было объективно визуально оценить пропорции помещений, окна, высоту потолков и другие характеристики.
🔸3. Каждый информационный материал - буклет, чертеж, изображение - должно быть брендировано названием вашего проекта и компании, чтобы было легко идентифицировать изучаемый материал.
🔸4. Загруженные файлы не должны превышать 10мб/шт. (некоторые загруженные изображения достигают 200мб/шт, очень долго либо совсем не грузятся. Мы ведь оцениваем анкеты тоже удаленно через личный кабинет в интернете).
🔸5. Графическое разрешение изображений должно быть наивысшего качества, чтобы создать максимально удачное впечатление. Пожалуйста, нанимайте опытных визуализаторов. У вас может быть прекрасный проект, но не качественные визуализации элементарно испортят все впечатление. Такое к сожалению часто встречалось.
Это база. Еще 5 моих советов по повышению шансов выйграть прикрепляю в первом комментарии
Участвую в качестве жюри в премии Real Estate Property Awards 2025. Номинанты: 240 проектов со всей России. Две недели на оценку анкет.
С огромным удовольствием вижу как продукт в городах миллионниках догоняет (в некоторых классах и обгоняет) столичный, а Москва и Питер соревнуются в УТП и Эстетике.
Кстати, новое в этом году: в состав жюри REPA 2025г вошли, в том числе, и зарубежные эксперты индустрии. Их мнение формирует глобальный взгляд на девелопмент и архитектуру.
После оценки всех анкет проектов, резюмируя, хочется дать несколько общих советов застройщикам участвующим в премии, как повысить свои шансы для выхода в финал!
5 советов для девелоперов участвующих в Real Estate Property Awards.
🔸1. Необходимо проверить и загрузить материал максимально раскрывающий тему номинации: Например, если это благоустройство- то концепцию благоустройства, не просто генплан из автокада.
Если это коммерческая инфраструктура, то концепцию тенант микса и визуализации, не просто план первого этажа.
🔸2. Планировки квартир - как можно оценить планировку по пустым планам квартирографии? Тем более в 2025г когда подавляющее большинство застройщиков продают квартиры с расставленной мебелью. Пожалуйста, выполните расстановку мебели в квартирах. Учтите эргономику и эстетику, покажите визуализации будущих квартир, чтобы можно было объективно визуально оценить пропорции помещений, окна, высоту потолков и другие характеристики.
🔸3. Каждый информационный материал - буклет, чертеж, изображение - должно быть брендировано названием вашего проекта и компании, чтобы было легко идентифицировать изучаемый материал.
🔸4. Загруженные файлы не должны превышать 10мб/шт. (некоторые загруженные изображения достигают 200мб/шт, очень долго либо совсем не грузятся. Мы ведь оцениваем анкеты тоже удаленно через личный кабинет в интернете).
🔸5. Графическое разрешение изображений должно быть наивысшего качества, чтобы создать максимально удачное впечатление. Пожалуйста, нанимайте опытных визуализаторов. У вас может быть прекрасный проект, но не качественные визуализации элементарно испортят все впечатление. Такое к сожалению часто встречалось.
Это база. Еще 5 моих советов по повышению шансов выйграть прикрепляю в первом комментарии
❤2
Forwarded from Недвижимость инсайды
Яйцо или курица?
Правила игры на рынке девелопмента меняются минимум 1–2 раза в год. Что-то у девелоперов то ломается, то приваливает какая-то халява в виде моратория на просрочки и т. д. Кажется, что девелоперский цикл от момента покупки земли до момента выдачи ключей остается примерно таким же — около 5 лет. Но правила игры за эти 5 лет могут поменяться с ног на голову. Кроме таких правил косметических, есть правила глобальные, которые, по сути, изменяют все. Такие изменения происходят без громких обсуждений или кричащих заголовков в стиле ввода «ипотечного стандарта». Все идет своим чередом, в том числе изменения за кулисами.
Важнейшее изменение на рынке Москвы произошло в 2022 году. Когда все концепции, АГРы начал отсматривать лично мэр. Именно тогда закончилось согласование коробок и началась эра архитектурных излишеств. Город потребовал не просто архитектуры, а реального архитектурного события в абсолютно любом проекте. В Москве нет неликвидной земли, а значит, девелоперы должны строить везде круто, интересно, воплощать все фантазии архитекторов из московского пула любимчиков МКА. Если в Москву региональные девелоперы зайти смогли, то вот после того, как из Москвы сбежали иностранцы, что-то региональных мастеров в городе не прибавилось.
Архитектурные излишества — это инструмент и для снижения выхода новых объемов, и мягкая сила, чтобы заставить строить девелоперов не эконом-экономыч, а бизнес-класса. Мифический, но бизнес-класс, так как город Москва определил себя оператором не только программы реновации, но и реализатором всего доступного жилья в городе. Хочешь не хочешь, когда тебя заставили делать архитектурные излишества, то приходится проекты хрен знает где называть «бизнес» или «премиум» классами.
Вследствие того, что вначале архитектурные излишества касались преимущественно фасадов, девелоперы и архитекторы для согласования проектов начали закрывать глаза на объемно-планировочные решения, которые получаются от требований по фасадам. Чтобы быстро согласовать фасад, надо было налепить на него всякой лабуды, получить непонятные планировки и дальше думать, как же эти планировки хоть как-то адаптировать к жизни. Уже история знает такой режим архитектуры, когда на авангардные формы натягивали элементы неоклассики, сталинского ампира. Тут же на простые, типовые объемно-планировочные решения начали натягивать странные фасады с террасами, летними помещениями, скосами, угловыми окнами, зубцами и т. д. Итог — всем телеграмом можно смеяться над новыми планировками, которые получаются в домах с архитектурными излишествами.
Проблема в том, что метр в городе дорогой и только дорожает. Средняя площадь снижается. В квартирах просто не может быть метров, которые можно было бы слить на откуп фасаду. Девелоперам сказали — делать, вот они делают фасады, теряя эффективность планировок. Но не кажется ли, что сначала должны быть планировки, а не фасады? Ибо клиент покупает планировку, а не очередной архитектурный выпендреж.
Правила игры на рынке девелопмента меняются минимум 1–2 раза в год. Что-то у девелоперов то ломается, то приваливает какая-то халява в виде моратория на просрочки и т. д. Кажется, что девелоперский цикл от момента покупки земли до момента выдачи ключей остается примерно таким же — около 5 лет. Но правила игры за эти 5 лет могут поменяться с ног на голову. Кроме таких правил косметических, есть правила глобальные, которые, по сути, изменяют все. Такие изменения происходят без громких обсуждений или кричащих заголовков в стиле ввода «ипотечного стандарта». Все идет своим чередом, в том числе изменения за кулисами.
Важнейшее изменение на рынке Москвы произошло в 2022 году. Когда все концепции, АГРы начал отсматривать лично мэр. Именно тогда закончилось согласование коробок и началась эра архитектурных излишеств. Город потребовал не просто архитектуры, а реального архитектурного события в абсолютно любом проекте. В Москве нет неликвидной земли, а значит, девелоперы должны строить везде круто, интересно, воплощать все фантазии архитекторов из московского пула любимчиков МКА. Если в Москву региональные девелоперы зайти смогли, то вот после того, как из Москвы сбежали иностранцы, что-то региональных мастеров в городе не прибавилось.
Архитектурные излишества — это инструмент и для снижения выхода новых объемов, и мягкая сила, чтобы заставить строить девелоперов не эконом-экономыч, а бизнес-класса. Мифический, но бизнес-класс, так как город Москва определил себя оператором не только программы реновации, но и реализатором всего доступного жилья в городе. Хочешь не хочешь, когда тебя заставили делать архитектурные излишества, то приходится проекты хрен знает где называть «бизнес» или «премиум» классами.
Вследствие того, что вначале архитектурные излишества касались преимущественно фасадов, девелоперы и архитекторы для согласования проектов начали закрывать глаза на объемно-планировочные решения, которые получаются от требований по фасадам. Чтобы быстро согласовать фасад, надо было налепить на него всякой лабуды, получить непонятные планировки и дальше думать, как же эти планировки хоть как-то адаптировать к жизни. Уже история знает такой режим архитектуры, когда на авангардные формы натягивали элементы неоклассики, сталинского ампира. Тут же на простые, типовые объемно-планировочные решения начали натягивать странные фасады с террасами, летними помещениями, скосами, угловыми окнами, зубцами и т. д. Итог — всем телеграмом можно смеяться над новыми планировками, которые получаются в домах с архитектурными излишествами.
Проблема в том, что метр в городе дорогой и только дорожает. Средняя площадь снижается. В квартирах просто не может быть метров, которые можно было бы слить на откуп фасаду. Девелоперам сказали — делать, вот они делают фасады, теряя эффективность планировок. Но не кажется ли, что сначала должны быть планировки, а не фасады? Ибо клиент покупает планировку, а не очередной архитектурный выпендреж.
👍4❤1
Симпатичное рассуждение на тему, которая у нас в бюро уже несколько лет является основным предметом исследования.
А вот рассуждение на ту же тему Юрия Григоряна (да простит он меня за то, что привожу его слова как бы в подтверждение гипотезы автора анонимного телеграм-канала).
По результатам нескольких последних проектов мы тоже пришли к непопулярному выводу о том, что планировочное решение первично по отношению к архитектуре жилого здания - и по морально-этическим и по экономическим соображениям.
По результатам нескольких последних проектов мы тоже пришли к непопулярному выводу о том, что планировочное решение первично по отношению к архитектуре жилого здания - и по морально-этическим и по экономическим соображениям.
Forwarded from A-HOUSE
От концепции и бюджетов до разбора технических заданий и рекламных материалов: как дизайн-бюро работают с девелоперами?
Четвертую лекцию из цикла «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group прочитала Нина Целева, основатель и руководитель дизайн-бюро ARTFORMA.
В этом разговоре Нина делится собственным опытом над дизайн-проектами для заказчиков разного типа, рассказывает о распространенных ошибках в совместной работе дизайнера и застройщика, а также делится прикладными советами для всех, кто работает с дизайном общественных пространств.
Highlights лекции:
— Типы заказчиков.
Чем отличается работа с коммерческой недвижимостью от частного оформления квартир или офисов;
— Экономика интерьерного проектирования: как строится работа с бюджетами при создании дизайн-проетов и как правильно составлять ТЗ для дизайнера;
— Работа с планировкой: на каком этапе должен подключаться дизайнер.
Лекция доступна к просмотру на нашем канале, а подробнее узнать о проекте «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group можно здесь.
Следите за обновлениями. Каждую неделю мы будем публиковать выступление одного из восьми экспертов в области архитектуры, дизайна и смежных индустрий.
Четвертую лекцию из цикла «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group прочитала Нина Целева, основатель и руководитель дизайн-бюро ARTFORMA.
В этом разговоре Нина делится собственным опытом над дизайн-проектами для заказчиков разного типа, рассказывает о распространенных ошибках в совместной работе дизайнера и застройщика, а также делится прикладными советами для всех, кто работает с дизайном общественных пространств.
Highlights лекции:
— Типы заказчиков.
Чем отличается работа с коммерческой недвижимостью от частного оформления квартир или офисов;
— Экономика интерьерного проектирования: как строится работа с бюджетами при создании дизайн-проетов и как правильно составлять ТЗ для дизайнера;
— Работа с планировкой: на каком этапе должен подключаться дизайнер.
Лекция доступна к просмотру на нашем канале, а подробнее узнать о проекте «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group можно здесь.
Следите за обновлениями. Каждую неделю мы будем публиковать выступление одного из восьми экспертов в области архитектуры, дизайна и смежных индустрий.
❤3🔥2
Forwarded from A-HOUSE
A-Inspiration: от чего зависит правильная планировка жилого объекта
Нина Целева, основатель и руководитель дизайн-бюро «Артформа». в рамках цикла «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group делится собственным опытом работы над планировками и интерьерами и дает советы, как делать точно не нужно.
Мы делимся основными принципами при работе с организацией жилых пространств, а в полной лекции на канале A-House Нина показывает примеры планировок и сравнивает готовые решения от застройщиков и собственные оформления:
Главное правило: соотносить сегмент и стоимость квадратного метра с реальной аудиторией комплекса и отталкиваться от нужд этих людей.
Что это включает в себя? Примеры:
— Оформление зон хранения и гардеробных в зависимости от аудитории;
— Правильное разделение и разведение санузлов и постирочных комнат;
— Персональный подход и детализация гостиных (например, место под елку или места для зон домашних питомцев);
— Эргономичность каждого объекта в планировке.
Полную лекцию Нины Целевой о совместной работе дизайн-бюро и девелоперов можно найти здесь.
Подробнее ознакомиться с программой цикла «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group можно по ссылке.
Фото: Михаил Лоскутов, проект бюро «Артформа»
Нина Целева, основатель и руководитель дизайн-бюро «Артформа». в рамках цикла «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group делится собственным опытом работы над планировками и интерьерами и дает советы, как делать точно не нужно.
Мы делимся основными принципами при работе с организацией жилых пространств, а в полной лекции на канале A-House Нина показывает примеры планировок и сравнивает готовые решения от застройщиков и собственные оформления:
Главное правило: соотносить сегмент и стоимость квадратного метра с реальной аудиторией комплекса и отталкиваться от нужд этих людей.
Что это включает в себя? Примеры:
— Оформление зон хранения и гардеробных в зависимости от аудитории;
— Правильное разделение и разведение санузлов и постирочных комнат;
— Персональный подход и детализация гостиных (например, место под елку или места для зон домашних питомцев);
— Эргономичность каждого объекта в планировке.
Полную лекцию Нины Целевой о совместной работе дизайн-бюро и девелоперов можно найти здесь.
Подробнее ознакомиться с программой цикла «Архитектура как продукт: взгляд инсайдеров» x MR Group можно по ссылке.
Фото: Михаил Лоскутов, проект бюро «Артформа»
❤🔥3❤1
Сегодня у нашего коллеги и партнера бюро Дмитрия Розова день рождения.
Лэндровер Дмитрия прошел расстояние до луны, но выглядит лучше, чем мой новый мереседес. Дмитрий был кажется почти на всех доступных людям горных вершинах и каждые выходные гоняет либо на лыжах, либо на мотоцикле (но никогда не ездит на мотоцикле по городу).
Ещё у него сад почти как у Дриса и зацвести может даже уголёк.
Что ещё…
Ещё он закончил магистратуру в одной из лучших архитектурных школ в мире, но считает, что в Окленде (который в Новой Зеландии), где он учился на бакалавриате, учили лучше.
Про собаку большинство в курсе. На то время, когда Дмитрий улетает к семье в Париж, это мохнатое чудовище остаётся в отеле, ходит в бассейн и на массаж.
Дмитрию мы обязаны тем, что в бюро нет стеклянных стаканов (только хрусталь), есть ГДРовский кульман (который занимает кучу места, но реально используется), собрана шикарная библиотека материалов и стыдно приходить в трениках.
Лэндровер Дмитрия прошел расстояние до луны, но выглядит лучше, чем мой новый мереседес. Дмитрий был кажется почти на всех доступных людям горных вершинах и каждые выходные гоняет либо на лыжах, либо на мотоцикле (но никогда не ездит на мотоцикле по городу).
Ещё у него сад почти как у Дриса и зацвести может даже уголёк.
Что ещё…
Ещё он закончил магистратуру в одной из лучших архитектурных школ в мире, но считает, что в Окленде (который в Новой Зеландии), где он учился на бакалавриате, учили лучше.
Про собаку большинство в курсе. На то время, когда Дмитрий улетает к семье в Париж, это мохнатое чудовище остаётся в отеле, ходит в бассейн и на массаж.
Дмитрию мы обязаны тем, что в бюро нет стеклянных стаканов (только хрусталь), есть ГДРовский кульман (который занимает кучу места, но реально используется), собрана шикарная библиотека материалов и стыдно приходить в трениках.
❤15👍1