Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Будем думать, что в такой вот атмосфере спокойствия и благополучия удастся провести весь наступивший 2025 год - послдний год первой четверти XXI века.
❤15❤🔥6🔥5👍4
дизайн для визуализаций проекта АМБЕР СИТИ / ФСК
детская комната и муза
арх. Браславская В.
муза Соломия П.
2024
детская комната и муза
арх. Браславская В.
муза Соломия П.
2024
🔥8❤🔥2❤1🤩1
На прошлой неделе в Москве прошла очередная выставка ARTDOM. Личные впечатления такие:
1. Появилось очень много новых брендов - сантехники, плитки, отделочных материалов - обоев, красок, выключателей и розеток (прилично клацают и тактильно приятны) и пр. в качестве которых очень сложно сориентироваться.
2. Много разных условно новых штук, которые, кажется, уже можно применять - электронные замки, пневмо-лифты (мы ставили как-то в трёхэтадной квартире - намучились, а тут прям симпатичные), все эти унитазы с подогревом сидушек (стали менее страшными), полу-умные дома (без километров проводом и с нормальным стабильным интуитивным управлением)
3. Хорошие российские мебельные бренды по качеству и внешнему виду гораздо лучше среднебюджетных европейских. И стенды очень красивые.
4. Самый интересный павильон был тот, где были собраны «взрослые» локальные производители. Почти все, понятно, отрабатывают тему нового русского стиля, но получается мало у кого хорошо. Интерьерные дизайнеры играют в предметных, редко удачно. Однако есть к чему стремиться и один точно больше чем ноль.
4. Совершенно прекрасная деловая программа. Темы, спикеры, организация - хотя бы ради неё стоило приезжать.
Очень забавная была встреча деканов/представителей/руководителей дизайн-школ - ВШЭ, Британка, Детали, Мастерс и ещё кто-то, кто очень нудно рассказывал про выпускников - вот 100% совпадение - как себя презентуют, так и учат.
Елизавета Лихачёва теперь вообще мой любимый спикер (там тема какая-то оч сложно сформулированная была, но она блестяще всех поставила на место).
Ну а мы с коллегами по цеху обсудили работу с общественными пространствами. Кажется у меня неплохо получается модерировать встречи. По крайней мере мне это ооочень нравится делать. За час с лишним из зала ни кто не вышел (я следила).
На фото справа налево: Фёдор Ращевский бюро OFFCON // я бюро ARTFORMA // Настя Колчина бюро СИНИЦА // Лена Локастова (буду следить за ней, она нам всем еще покажет) // и Михаил Азаров бюро BALCON
1. Появилось очень много новых брендов - сантехники, плитки, отделочных материалов - обоев, красок, выключателей и розеток (прилично клацают и тактильно приятны) и пр. в качестве которых очень сложно сориентироваться.
2. Много разных условно новых штук, которые, кажется, уже можно применять - электронные замки, пневмо-лифты (мы ставили как-то в трёхэтадной квартире - намучились, а тут прям симпатичные), все эти унитазы с подогревом сидушек (стали менее страшными), полу-умные дома (без километров проводом и с нормальным стабильным интуитивным управлением)
3. Хорошие российские мебельные бренды по качеству и внешнему виду гораздо лучше среднебюджетных европейских. И стенды очень красивые.
4. Самый интересный павильон был тот, где были собраны «взрослые» локальные производители. Почти все, понятно, отрабатывают тему нового русского стиля, но получается мало у кого хорошо. Интерьерные дизайнеры играют в предметных, редко удачно. Однако есть к чему стремиться и один точно больше чем ноль.
4. Совершенно прекрасная деловая программа. Темы, спикеры, организация - хотя бы ради неё стоило приезжать.
Очень забавная была встреча деканов/представителей/руководителей дизайн-школ - ВШЭ, Британка, Детали, Мастерс и ещё кто-то, кто очень нудно рассказывал про выпускников - вот 100% совпадение - как себя презентуют, так и учат.
Елизавета Лихачёва теперь вообще мой любимый спикер (там тема какая-то оч сложно сформулированная была, но она блестяще всех поставила на место).
Ну а мы с коллегами по цеху обсудили работу с общественными пространствами. Кажется у меня неплохо получается модерировать встречи. По крайней мере мне это ооочень нравится делать. За час с лишним из зала ни кто не вышел (я следила).
На фото справа налево: Фёдор Ращевский бюро OFFCON // я бюро ARTFORMA // Настя Колчина бюро СИНИЦА // Лена Локастова (буду следить за ней, она нам всем еще покажет) // и Михаил Азаров бюро BALCON
👍13❤6❤🔥1
Forwarded from A-HOUSE
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Издательство A–House Press совместно с девелоперской компанией LEGENDA представляет второй номер журнала для детей и родителей A-Kids.
Тема номера — любовь.
▫️Алексей Карахан, Станислав Азаров и Елизавета Некрасова — о самом любимом в доме детства и о том, как говорить с детьми о главном;
▫️Чек-лист от хранителей детских музейных впечатлений в Пушкинском;
▫️Хоум-тур от Гриши и его мамы Ольгии Герасько, основательницы галереи ULM;
▫️Архитектор Нина Целева о любви к прекрасному и насмотренности;
▫️Словарь архитектора – «Б»: Бродский, брандмауэр, бриллиантовый руст;
▫️Говорим «Я тебя люблю» на 9 (!) языках…
и многое-многое другое.
А еще этот номер с секретом. Дети могут попробовать себя в роли арт-директора и нарисовать свою обложку-сердце!
Специальным партером выпуска стала школа «Алгоритм».
Найти второй выпуск A-Kids уже можно в A–House Cafe по адресу Большой Афанасьевский, 20.
Тема номера — любовь.
▫️Алексей Карахан, Станислав Азаров и Елизавета Некрасова — о самом любимом в доме детства и о том, как говорить с детьми о главном;
▫️Чек-лист от хранителей детских музейных впечатлений в Пушкинском;
▫️Хоум-тур от Гриши и его мамы Ольгии Герасько, основательницы галереи ULM;
▫️Архитектор Нина Целева о любви к прекрасному и насмотренности;
▫️Словарь архитектора – «Б»: Бродский, брандмауэр, бриллиантовый руст;
▫️Говорим «Я тебя люблю» на 9 (!) языках…
и многое-многое другое.
А еще этот номер с секретом. Дети могут попробовать себя в роли арт-директора и нарисовать свою обложку-сердце!
Специальным партером выпуска стала школа «Алгоритм».
Найти второй выпуск A-Kids уже можно в A–House Cafe по адресу Большой Афанасьевский, 20.
❤6
В прошлом году мы вместе с Вадимом были в жюри премии urban awards и претензии была такими же. То, о чём он пишет в этой заметке, применимо не только к конкурсам, но и к подаче вообще - мы много сейчас работаем с девелоперами и очень немногие команды понимают ценность правильной подачи.
🔥2
Forwarded from ПРОДУКТОВЫЕ ЗАМЕТКИ - ВАДИМ ИВАНОВ
REPA 2025
Участвую в качестве жюри в премии Real Estate Property Awards 2025. Номинанты: 240 проектов со всей России. Две недели на оценку анкет.
С огромным удовольствием вижу как продукт в городах миллионниках догоняет (в некоторых классах и обгоняет) столичный, а Москва и Питер соревнуются в УТП и Эстетике.
Кстати, новое в этом году: в состав жюри REPA 2025г вошли, в том числе, и зарубежные эксперты индустрии. Их мнение формирует глобальный взгляд на девелопмент и архитектуру.
После оценки всех анкет проектов, резюмируя, хочется дать несколько общих советов застройщикам участвующим в премии, как повысить свои шансы для выхода в финал!
5 советов для девелоперов участвующих в Real Estate Property Awards.
🔸1. Необходимо проверить и загрузить материал максимально раскрывающий тему номинации: Например, если это благоустройство- то концепцию благоустройства, не просто генплан из автокада.
Если это коммерческая инфраструктура, то концепцию тенант микса и визуализации, не просто план первого этажа.
🔸2. Планировки квартир - как можно оценить планировку по пустым планам квартирографии? Тем более в 2025г когда подавляющее большинство застройщиков продают квартиры с расставленной мебелью. Пожалуйста, выполните расстановку мебели в квартирах. Учтите эргономику и эстетику, покажите визуализации будущих квартир, чтобы можно было объективно визуально оценить пропорции помещений, окна, высоту потолков и другие характеристики.
🔸3. Каждый информационный материал - буклет, чертеж, изображение - должно быть брендировано названием вашего проекта и компании, чтобы было легко идентифицировать изучаемый материал.
🔸4. Загруженные файлы не должны превышать 10мб/шт. (некоторые загруженные изображения достигают 200мб/шт, очень долго либо совсем не грузятся. Мы ведь оцениваем анкеты тоже удаленно через личный кабинет в интернете).
🔸5. Графическое разрешение изображений должно быть наивысшего качества, чтобы создать максимально удачное впечатление. Пожалуйста, нанимайте опытных визуализаторов. У вас может быть прекрасный проект, но не качественные визуализации элементарно испортят все впечатление. Такое к сожалению часто встречалось.
Это база. Еще 5 моих советов по повышению шансов выйграть прикрепляю в первом комментарии
Участвую в качестве жюри в премии Real Estate Property Awards 2025. Номинанты: 240 проектов со всей России. Две недели на оценку анкет.
С огромным удовольствием вижу как продукт в городах миллионниках догоняет (в некоторых классах и обгоняет) столичный, а Москва и Питер соревнуются в УТП и Эстетике.
Кстати, новое в этом году: в состав жюри REPA 2025г вошли, в том числе, и зарубежные эксперты индустрии. Их мнение формирует глобальный взгляд на девелопмент и архитектуру.
После оценки всех анкет проектов, резюмируя, хочется дать несколько общих советов застройщикам участвующим в премии, как повысить свои шансы для выхода в финал!
5 советов для девелоперов участвующих в Real Estate Property Awards.
🔸1. Необходимо проверить и загрузить материал максимально раскрывающий тему номинации: Например, если это благоустройство- то концепцию благоустройства, не просто генплан из автокада.
Если это коммерческая инфраструктура, то концепцию тенант микса и визуализации, не просто план первого этажа.
🔸2. Планировки квартир - как можно оценить планировку по пустым планам квартирографии? Тем более в 2025г когда подавляющее большинство застройщиков продают квартиры с расставленной мебелью. Пожалуйста, выполните расстановку мебели в квартирах. Учтите эргономику и эстетику, покажите визуализации будущих квартир, чтобы можно было объективно визуально оценить пропорции помещений, окна, высоту потолков и другие характеристики.
🔸3. Каждый информационный материал - буклет, чертеж, изображение - должно быть брендировано названием вашего проекта и компании, чтобы было легко идентифицировать изучаемый материал.
🔸4. Загруженные файлы не должны превышать 10мб/шт. (некоторые загруженные изображения достигают 200мб/шт, очень долго либо совсем не грузятся. Мы ведь оцениваем анкеты тоже удаленно через личный кабинет в интернете).
🔸5. Графическое разрешение изображений должно быть наивысшего качества, чтобы создать максимально удачное впечатление. Пожалуйста, нанимайте опытных визуализаторов. У вас может быть прекрасный проект, но не качественные визуализации элементарно испортят все впечатление. Такое к сожалению часто встречалось.
Это база. Еще 5 моих советов по повышению шансов выйграть прикрепляю в первом комментарии
❤2
Forwarded from Недвижимость инсайды
Яйцо или курица?
Правила игры на рынке девелопмента меняются минимум 1–2 раза в год. Что-то у девелоперов то ломается, то приваливает какая-то халява в виде моратория на просрочки и т. д. Кажется, что девелоперский цикл от момента покупки земли до момента выдачи ключей остается примерно таким же — около 5 лет. Но правила игры за эти 5 лет могут поменяться с ног на голову. Кроме таких правил косметических, есть правила глобальные, которые, по сути, изменяют все. Такие изменения происходят без громких обсуждений или кричащих заголовков в стиле ввода «ипотечного стандарта». Все идет своим чередом, в том числе изменения за кулисами.
Важнейшее изменение на рынке Москвы произошло в 2022 году. Когда все концепции, АГРы начал отсматривать лично мэр. Именно тогда закончилось согласование коробок и началась эра архитектурных излишеств. Город потребовал не просто архитектуры, а реального архитектурного события в абсолютно любом проекте. В Москве нет неликвидной земли, а значит, девелоперы должны строить везде круто, интересно, воплощать все фантазии архитекторов из московского пула любимчиков МКА. Если в Москву региональные девелоперы зайти смогли, то вот после того, как из Москвы сбежали иностранцы, что-то региональных мастеров в городе не прибавилось.
Архитектурные излишества — это инструмент и для снижения выхода новых объемов, и мягкая сила, чтобы заставить строить девелоперов не эконом-экономыч, а бизнес-класса. Мифический, но бизнес-класс, так как город Москва определил себя оператором не только программы реновации, но и реализатором всего доступного жилья в городе. Хочешь не хочешь, когда тебя заставили делать архитектурные излишества, то приходится проекты хрен знает где называть «бизнес» или «премиум» классами.
Вследствие того, что вначале архитектурные излишества касались преимущественно фасадов, девелоперы и архитекторы для согласования проектов начали закрывать глаза на объемно-планировочные решения, которые получаются от требований по фасадам. Чтобы быстро согласовать фасад, надо было налепить на него всякой лабуды, получить непонятные планировки и дальше думать, как же эти планировки хоть как-то адаптировать к жизни. Уже история знает такой режим архитектуры, когда на авангардные формы натягивали элементы неоклассики, сталинского ампира. Тут же на простые, типовые объемно-планировочные решения начали натягивать странные фасады с террасами, летними помещениями, скосами, угловыми окнами, зубцами и т. д. Итог — всем телеграмом можно смеяться над новыми планировками, которые получаются в домах с архитектурными излишествами.
Проблема в том, что метр в городе дорогой и только дорожает. Средняя площадь снижается. В квартирах просто не может быть метров, которые можно было бы слить на откуп фасаду. Девелоперам сказали — делать, вот они делают фасады, теряя эффективность планировок. Но не кажется ли, что сначала должны быть планировки, а не фасады? Ибо клиент покупает планировку, а не очередной архитектурный выпендреж.
Правила игры на рынке девелопмента меняются минимум 1–2 раза в год. Что-то у девелоперов то ломается, то приваливает какая-то халява в виде моратория на просрочки и т. д. Кажется, что девелоперский цикл от момента покупки земли до момента выдачи ключей остается примерно таким же — около 5 лет. Но правила игры за эти 5 лет могут поменяться с ног на голову. Кроме таких правил косметических, есть правила глобальные, которые, по сути, изменяют все. Такие изменения происходят без громких обсуждений или кричащих заголовков в стиле ввода «ипотечного стандарта». Все идет своим чередом, в том числе изменения за кулисами.
Важнейшее изменение на рынке Москвы произошло в 2022 году. Когда все концепции, АГРы начал отсматривать лично мэр. Именно тогда закончилось согласование коробок и началась эра архитектурных излишеств. Город потребовал не просто архитектуры, а реального архитектурного события в абсолютно любом проекте. В Москве нет неликвидной земли, а значит, девелоперы должны строить везде круто, интересно, воплощать все фантазии архитекторов из московского пула любимчиков МКА. Если в Москву региональные девелоперы зайти смогли, то вот после того, как из Москвы сбежали иностранцы, что-то региональных мастеров в городе не прибавилось.
Архитектурные излишества — это инструмент и для снижения выхода новых объемов, и мягкая сила, чтобы заставить строить девелоперов не эконом-экономыч, а бизнес-класса. Мифический, но бизнес-класс, так как город Москва определил себя оператором не только программы реновации, но и реализатором всего доступного жилья в городе. Хочешь не хочешь, когда тебя заставили делать архитектурные излишества, то приходится проекты хрен знает где называть «бизнес» или «премиум» классами.
Вследствие того, что вначале архитектурные излишества касались преимущественно фасадов, девелоперы и архитекторы для согласования проектов начали закрывать глаза на объемно-планировочные решения, которые получаются от требований по фасадам. Чтобы быстро согласовать фасад, надо было налепить на него всякой лабуды, получить непонятные планировки и дальше думать, как же эти планировки хоть как-то адаптировать к жизни. Уже история знает такой режим архитектуры, когда на авангардные формы натягивали элементы неоклассики, сталинского ампира. Тут же на простые, типовые объемно-планировочные решения начали натягивать странные фасады с террасами, летними помещениями, скосами, угловыми окнами, зубцами и т. д. Итог — всем телеграмом можно смеяться над новыми планировками, которые получаются в домах с архитектурными излишествами.
Проблема в том, что метр в городе дорогой и только дорожает. Средняя площадь снижается. В квартирах просто не может быть метров, которые можно было бы слить на откуп фасаду. Девелоперам сказали — делать, вот они делают фасады, теряя эффективность планировок. Но не кажется ли, что сначала должны быть планировки, а не фасады? Ибо клиент покупает планировку, а не очередной архитектурный выпендреж.
👍4❤1