«YTM ПРОТИВ GTM: НЕ БОЙТЕСЬ НОВОГО – РАЗБЕРИТЕСЬ!»

Это заголовок статьи, которая выйдет уже сегодня-завтра.

А как ваши выходные, коллеги? 😁

Если бы GTM не существовал — вы бы так же ругали YTM?

Всем добра и здоровья! 😉

Сегодня мы поговорим о новинке, которую многие из нас ждали с нетерпением: о Яндекс Тег Менеджере, или просто YTM. Инструмент только-только появился, а шума вокруг него в чатах маркетологов уже больше, чем вокруг папки телеграм-каналов Егора Горячева. 😁

В статье разбираю новый Яндекс Тег Менеджер:

– чем он отличается от GTM;
– почему отсутствие некоторых функций — не повод его хоронить;
– как работать с отладкой, когда "сводки" нет;
– и что делать, если доступ к счётчику не у вас.

Это первая статья из серии материалов по YTM.

Приготовьтесь — очень много букв!

🔗 Читать статью полностью

Кто из вас уже включил YTM? Делитесь впечатлениями: получилось — нет? 😉

P.S. И если ждёте следующую статью, ставьте «огонёчки»!

Если же есть вопросы или нужно помочь Вам в настройке — пишите.

С чего начинается хорошая реклама? С правильного аудита!

Всем добра и здоровья! 😉

Пока пишу для вас статью по YTM, решил поделиться шаблоном чек-листа аудита, по которому мы разбираем настройку рекламы и аналитики у новых клиентов.

Мы с коллегой составили его ещё в январе, протестировали на ряде крупных проектов и теперь используем почти всегда — особенно если проект непростой или нужно быстро разобраться, где что пошло не так.

Как проходит аудит?

1. Технический аудит
Проверяем настройки счётчиков, целей, связку с Метрикой, корректность работы через GTM — а теперь ещё и через YTM.

Если здесь проблемы, то дальше анализ теряет смысл — мы не видим реальную картину.

2. Структура аккаунта
Смотрим: укрупнены ли кампании или их слишком много? Чётко ли они разделены по типам (Поиск, РСЯ, Товарные, Брендовые, Ретаргетинг)? Есть ли дубли или конфликты кампаний?

Тут же обращаем внимание на то, соответствуют ли рекламные цели реальным бизнес-целям.

3. Кампании и настройки

Проверяем:
Правильно ли сегментированы кампании по регионам, продуктам, стратегиям?
Есть ли Рретаргетинг? Нужен ли он или забыли выключить?
Отсутствуют ли пересечения аудиторий (дублирование ключей и таргетингов)?
Есть ли разделение брендовых и небрендовых запросов?
Имеет ли кампания чёткую структуру групп и объявлений?

4. Креативы и объявления
Пишут ли объявления на языке продаж? Есть ли УТП, выгоды, конкретика?

Или опять: «У нас выгодные условия, индивидуальный подход, гарантия, лучшие цены»?

5. Бюджеты и эффективность
Какие кампании тратят бюджет, но не приносят конверсий?
Есть ли слив бюджета на неэффективные регионы/товары?

6. Ретаргетинг и аудитории
Есть ли кампании на возврат (брошенные корзины, повторные заказы)?
Запущены ли Look-a-Like или хотя бы ретаргет по сегментам?

🔗 Сам чек-лист — тут.

Забирайте, пользуйтесь, изменяйте под себя, спорьте. 😁
Главное, чтобы он вам был полезен. 😉

А у вас есть чек-лист, по которому вы проводите аудиты? Поделитесь в комментах или просто напишите, было бы интересно сравнить подходы.

Благодарю Дмитрия Громова за публикацию моей истории у себя на канале!

От астроблогера до специалиста по контексту: путь длиной в 7 лет

#Мой_путь_в_контексте от Артема Буца, специалиста по контекстной рекламе с опытом 7+ лет и автора канала — https://t.me/artembuc_context

В контекст я попал случайно. Вернее, меня туда буквально «запихнул» друг Сергей — до сих пор я очень ему благодарен!

Это был апрель 2017. Я тогда жил в Енакиево. До этого успел поработать плотником, заправщиком, электромонтёром, охранником, сварщиком и художником по свету в местном ДК. А потом появилась необходимости в удалённой работе.

Я пробовал быть блогером на YouTube, писал статьи на тему астрономии, но заработок от этого был весьма скромный — 6 тысяч рублей за месяц. Этого явно не хватало.

И вот тот самый друг Сергей говорит:

«Попробуй упаковать свои навыки в услугу».

Я сделал два лендинга на каком-то супер недорогом конструкторе: один по слайд-шоу на заказ, второй — по реставрации фотографий. Как привести на сайты клиентов, я вообще не понимал. Скачал какой-то первый попавшийся курс по контексту и кое-как запустил рекламу.

Слайд-шоу не пошло от слова совсем. А вот реставрация взлетела — заявок было так много, что я весь 2017 работал без выходных. Повторюсь, на тот момент я почти совсем ничего не понимал в контексте. Как-то настроил и как-то заработало. Чудесное было время! Мой рекламный бюджет в месяц составлял примерно 2000₽. А зарабатывал я около 10000-13000₽. Чистая прибыль была ~ 8000₽. И это было круто: я жил в городе, где средняя ЗП была 5000₽ в месяц.

Ближе к концу 2017 года я пришёл к осознанию, что мне больше не интересно реставрировать фотографии.

И тогда Сергей сказал фразу, которая изменила всю мою жизнь:

«А что если ты будешь настраивать рекламу не только себе, а и другим?»

После этих слов я пошёл учиться. Прошёл мини-курсы, стал искать первых клиентов. Начал рассылать сообщения разным владельцам сайтов на их почту. Через месяц мне удалось найти первого клиента: магазин телескопов в Москве. Моя настройка оказалась эффективной и клиент сам настоял на том, чтобы оплатить мою работу — мы сотрудничаем вот уже 8 лет.

В 2018-2019 годы я вёл нескольких клиентов в Яндексе и в ВК. А в 2020-м решил сфокусироваться только на контексте и в июле пошёл учиться к Косте Горбунову. В 2021 году у меня произошёл первый профессиональный скачок: после курса по контексту меня рекомендовали в одну команду. Параллельно я заполнил резюме на HH, начал писать кейсы и статьи в ВК. И работы стало больше. Примерно в это же время я переехал из Енакиево в Москву. Изначально — временно, на лечение. Ну, а потом влюбился в город, обзавёлся знакомствами и пока решил остаться.

Следующий карьерный рост произошёл в 2024 году. Я прошёл сразу три сильных курса — по контексту, аналитике от Полины Бондаревой, и ещё один — от Яндекса: «Контекстная реклама со звёздочкой 4.0». К моему удивлению мне удалось даже дойти до Хакатона. И пусть Хакатон наша команда не выиграла, но зато я получил массу удовольствия от работы и отдыха с классными ребятами, а также приобрёл много опыта и понял, что я могу ещё прокачать, чтобы стать лучше.

Сейчас у меня маленькая, но крутая команда. Нас пока пятеро, а уже летом мы планируем искать ещё одного мидл-специалиста по контексту.  Работаем под брендом, который уже скоро представлю у себя на канале.
И лично я всё больше ухожу в веб-аналитику, интеграции, настройку и отслеживание событий в Метрике и GTM. Прям чувствую, что эта тема — моё. Особенно люблю работать с Ecom-проектами. Возможно потому, что мой самый первый проект — это как раз-таки интернет-магазин. 😊

На этом долгом пути у меня было разное. Но если бы кто-то сказал мне в 2017, что я буду вот так жить в Москве, буду работать с крутыми ребятами и получать удовольствие от того, чем занимаюсь — я бы не поверил.

Но всё возможно. В итоге я очень рад тому, что у меня есть, ценю то, что умею и уважаю людей, которые меня окружают.

Желаю всем крепкого здоровья и никогда не сдаваться, как бы тяжело вам не было. Делайте, повторяйте, пробуйте снова и снова — и у вас обязательно всё получится! 😉

Как правильно дать доступ к Яндекс Директ специалисту и не потерять контроль над рекламой

Всем добра и здоровья! 😉

В последнее время всё чаще и чаще вижу вопросы от предпринимателей: как выдать доступ к рекламному кабинету Яндекс Директ и при этом не потерять контроль над рекламой? Разбираем на пальцах.

Что такое рекламный кабинет Яндекса

Итак, у вас есть почта в Яндексе — она же Яндекс ID. К ней могут быть привязаны все сервисы: Директ, Метрика, Диск и т.д. Если вы создали кабинет Я.Директ на своей личной почте — это и есть ваш главный рекламный кабинет, к которому имеете прямой доступ только вы.

Какие бывают варианты доступа для специалиста

1. Прямой доступ по логину и паролю

Специалист входит под вашей личной почтой. Это крайне рискованно: у него появляется доступ не только к Я.Директу, но и ко всем вашим сервисам на этом Яндекс ID (почте, диску и прочему).

2. Доступ через управляющий аккаунт

Этот доступ можно выдать через сам Я.Директ.

Доступ подразумевает один из уровней: чтение, редактирование или администрирование. У специалиста нет доступа к финансам, но есть доступ к кампаниям. Для разовых работ или аудитов этого обычно достаточно. Но если специалист работает через Директ Коммандер, с управляющим доступом могут возникнуть сложности при подключении по API.

Как дать управляющий доступ подробнее здесь.

3. Партнёрский кабинет через сервисы (Vitamin.Tools, Elama, Click ru и т.д.)

В этом случае у рекламодателя и специалиста будут свои отдельные логины Яндекс ID, но рекламный кабинет — общий. Отличный вариант для удобной работы и прозрачного контроля: владелец всегда имеет полный доступ.

4. Представительский доступ — лучший баланс безопасности и удобства

Яндекс позволяет создать представителя — это отдельная почта и Яндекс ID, которую можно выдать специалисту. Представитель бывает двух типов, у которых есть или:

Полный доступ — можно редактировать кампании, управлять бюджетом, пополнять счёт.
Только чтение — можно только смотреть кампании и статистику, без возможности вносить изменения.

В чём удобство представительского доступа?

- Специалист работает из своей почты (своего Яндекс ID) — это не ваш личный аккаунт, и вы не передаёте логин и пароль от своей почты!
- Владелец бизнеса (главный представитель) всегда может изменить уровень доступа или полностью отозвать его в любой момент!
- Главный представитель может самостоятельно добавить новых специалистов.
- Всё прозрачно и безопасно: вы не теряете контроль над рекламой и можете быть спокойны за кабинет.

Обратите внимание: почта специалиста, через которую создаётся представительский доступ, должна быть ранее не зарегистрированной в Директе! Это важное требование Яндекса.

Подробнее, как дать доступ представителя здесь!

Как мы работаем с доступами

В нашей практике мы всегда предлагаем клиенту:

✔️ либо работу через сервисы вроде Vitamin.Tools с отдельным логином для клиента и для нас;
✔️ либо через представительский доступ, когда владелец кабинета может удалить или изменить права специалиста в пару кликов.

Мы никогда не работаем из своих кабинетов, не предоставляя ПРЯМОЙ доступ клиенту: это неэтично и создаёт риск потери контроля для заказчика!

Детальная инструкция по предоставлению доступа есть у моей коллеги Анны Барсуковой. Тоже настоятельно рекомендую!

А как вы организуете доступы в своих проектах? Поделитесь опытом в комментариях! 😉

Лето — сложное время для работы: поэтому иногда приходится даже отдыхать

Всем добра и здоровья! ☀️

Давно не писал — был в небольшом мини-отпуске: ездил на Родину к семье -- работал меньше, наслаждался природой и общением с родными и друзьями. Сейчас вернулся в Москву, а тут жара + сестра ещё и в гости приехала на неделю — работать всё сложнее! 😅

По планам: с середины июля по 10 августа — загрузка полная:

-- Пришли 3 новых проекта по настройке рекламы;
-- И двум коллегам нужна помощь по аналитике и целям в YTM.

Кстати, всё чаще коллеги спрашивают про перенос целей из GTM → YTM. Да, умеем, делаем — обращайтесь!

С середины августа — отпуск на 2-3 недели. Договариваемся с командой о распределении задач — летом все хотят отдыхать, и это правильно.

Хорошо, когда есть надёжные люди, которые могут подменить!

А как у вас дела? Уже выбрались в отпуск или пока в работе? Делитесь в комментариях!

Почему без доступа к Метрике, CRM или к Менеджеру тегов мы не работаем. И не будем.

Всем добра и здоровья!

Никогда не думал, что на свет родится вот такой контент. Но последний кейс поверг меня в замешательство. И я не мог промолчать.

Дорогие рекламодатели, хочу сказать это вслух и предельно чётко: если Вы не готовы (по каким-то причинам) предоставить нам доступ к Яндекс.Метрике, Яндекс Тег Менеджеру или CRM — мы просто не возьмёмся за ваш проект.

Это не наш каприз — это основа профессиональной и ответственной работы!

Порой вы говорите:

«Настройте рекламу, а потом, если будет результат — дам доступы».

Или:

«Моя Метрика уже настроена. Зачем Вам доступы?»

Поясняю. Без доступа мы не можем:

– проверить корректность целей (они могут быть настроены с ошибками);
– настроить сегменты, базовую фильтрацию спама, если возможно;
– научить алгоритмы Яндекса искать ваших клиентов (а не просто посетителей);
– настроить e-commerce, настроить офлайн-конверсии, сегментацию, визуализацию или сквозную аналитику;
– и даже банально — запустить рекламу с уверенностью, что деньги не "улетят" на воздух.

Что значит "доступ" к системам аналитики?

Это ни в коем случае не доступ к Вашей личной почте.
Это не «ключ от квартиры, где деньги лежат».

Это просто представительский доступ:

– через отдельный ID,
– с полными правами или правами на редактирование,
– который вы можете отозвать в любой момент.

Если вы не готовы выдать нам доступ — пожалуйста, не приходите. Мы не "запускаем за три дня и наобум" по Вашим целям.

Мы не "делаем, как скажете", потому что потом именно нам Вы будете писать:

«Почему нет заказов?»
«Почему лиды дорогие?»
«Почему вы не отфильтровали спам?»
«Почему так долго не запускаемся?»

А мы не сможем даже ответить, потому что Вы нам не дали инструментов для работы.

Кейс (без имён, но с фактами)

В июне к нам обратился клиент. Всё как всегда: всё согласовали, подписали договор и начали работать.

На деле:

– Цели — настроены через GTM.
– Доступ к YTM — есть, но не на публикацию. Мы просили его 3 недели. Но на публикацию нам его так и не выдали.
– Доступ к CRM — "не дам, потом после запуска, может быть, посмотрим".

Мы не могли ни опубликовать настроенные цели, ни запустить по ним кампании.

Через три недели клиент пишет:

«Вы ничего не сделали, давайте расторгать договор».

Мы сделали:

– собрали семантику,
– написали тексты,
– настроили цели,
– дали рекомендации по сайту,
– вели переписку, ждали доступы.

Все кампании настроены и готовы к запуску. Но цели так опубликовать в YTM и не удалось. 🥺

И теперь мы — "виноваты".

Поэтому с этого дня официально:

— Без доступа к Метрике, к YTM на публикацию или к CRM для настройки офлайн-конверсий — не берём проекты вообще.
— Если готовы к прозрачной работе — будем рады настроить вам эффективную рекламу.
— Если нет — не тратьте ни наше, ни своё время.