ИП ищет трудолюбивого раба специалиста по контекстной рекламе

Вот она — "вакансия мечты"! 🔥

Опыт работы как с Директ, так и с Adwords (РСЯ, Аудитории, КМС, Автостратегии, Сегментации по полу, возрасту и корректировка ставок в зависимости от аудиторий)
Уверенное знание Яндекс Метрика, Google Analytics и Google Tag Manager, Wordstat, Keycollector, Roistat, Call-Tracking, Yagla, M-direct, K50 и прочих сервисов...

Знание MS Office, Excel. Отличное знание формул, управление командой…

— А оплата: за лидочки... Без фикса.

Наверное, 600 лидов в месяц — это так просто! Сидишь себе, чаёк наливаешь, а лиды сами сыпятся. 🤨

Требования: опыт и навыки как у топ-специалиста, а гарантии оплаты — как у новичка — платят только за, внимание, — «удачные» лиды!

Риски полностью на исполнителе: лидов нет? Значит, «плохо работал»! А то, что сайт или продукт могли быть изначально провальными, — никто не учитывает получается.

Моё мнение:

такие условия — это не поиск специалиста, это поиски трудолюбивого специалиста раба!

Хотите эксперта? Платите адекватно: фикс + % за результат. При этом KPI должен быть как минимум реалистичный!

Коллеги, как вам такое "меню"? Это Профи ру, если что. Хотя вы, наверное, и сами догадались.

Максимум конверсий: можно выбрать несколько целей — но есть нюанс

Всем добра и здоровья! 😉

Все вы уже в курсе, что в ЕПК в стратегии «Максимум конверсий» с оптимизацией по цене конверсии теперь можно выбрать несколько целей. И, возможно, вы уже начали это использовать — но, как водится, не обошлось и без нюансов. И пока я готовлю для вас более объёмный материал по другой теме, решил поделиться этим коротким наблюдением.

Давайте на минуту вспомним, как всё это работало раньше.

У нас была стратегия «Максимум конверсий» с двумя моделями оплаты:

за клики
за конверсии

И были разные виды ограничений:

если оплата за конверсии — можно задать цену конверсии или долю рекламных расходов (ДРР);
если оплата за клики — к этим двум добавлялся ещё и бюджет, а цена конверсии превращалась в СРЕДНЮЮ цену конверсии.

Теперь представьте: нужно указать несколько целей для обучения стратегии и оплаты за конверсии. Что мы делали раньше?

Правильно — использовали "костыли": ставили ДРР = 100%, добавляли нужные цели, каждой задавали свою ценность (которая воспринималась как цена).

Но вот в чём подвох: при ограничении по ДРР и при нескольких целях, за одно и то же действие денюжки могли списаться несколько раз.

Дело в том, что в рамках одного визита (а он продолжается 30 минут, даже если пользователь ушёл и вернулся не по рекламе) система фиксировала каждое достижение цели. Оставил заявку 5 раз — списалось 5 раз. А если посетитель негодяй потом вернулся и снова — то ещё.

При условии, если выбрано ограничение по доле рекламных расходов, и вы платите за конверсии.

Иногда я сам пользовался этим «костылём», но чаще при оплате за клики — чтобы ускорить накопление заветных 10+ конверсий и быстрее обучить алгоритмы.

Теперь же Яндекс позволяет указывать сразу несколько целей при стратегии "Максимум конверсий"

И хорошая новость — логика осталось прежней. 😉

Теперь, как и ранее, если в рамках визита пользователь достиг цели несколько раз, списание идёт только один раз. Но теперь это применимо и по каждой цели отдельно.

То есть:

по одной цели — списание 1 раз, сколько бы раз пользователь её ни выполнил;
по другой цели — тоже 1 раз.

Итого: не одно действие = много списаний, а одна цель = одно списание в рамках целевого визита.

Возможно, вы это знали. А если нет — надеюсь, теперь будете и материал оказался для вас полезным.

Пишите свои вопросы, обязательно обсудим! 😉

«А гарантии-то где?» — история одного вопроса

Всем добра и здоровья, друзья! 😉

Да, я об этом уже говорил.
Но если кто-то до сих пор считает, что маркетологи обязаны давать гарантии, — этот пост для вас.

Предыстория.

В сообществе SMM секреты у Насти Юговой в ВК, у которой я когда-то учился таргету, вышел интереснейший пост-опрос:

"Почему у вас не покупают?"

Один человек пишет в комментарии свою нишу, а остальные оставляют возражения — почему сами не пользовались бы такой услугой.

Скрин привожу оттуда. В нём речь идёт не конкретно о Директологе, но суть абсолютно та же...

Суть — в одном коротком диалоге:

— Почему вы не обращаетесь к маркетологу?
— Потому что маркетологи не дают гарантий.

И вот тут Остапа меня понесло. 😀

А кто вообще в этой жизни что-то гарантирует?

Хотите гарантий? Давайте спросим:

У врача: «Вы точно меня вылечите?»
У юриста: «Вы точно выиграете дело?»
У таксиста: «Вы точно успеете в аэропорт?» — А пробки вы учитывать будете?

Они вам по-честному скажут:

"Мы сделаем всё от нас зависящее, но гарантировать результат — нельзя."

Так почему же маркетологи должны гарантировать то, на что не имеют 100% влияния? 🤔

Ещё раз: что мы на самом деле гарантируем?

Да, в рекламе нет гарантий лидов, заявок, продаж — если под гарантией вы понимаете жёсткое обещание результата.
Но хороший специалист гарантируют другое. И это, на самом деле, тоже очень важно.

Мы гарантируем целевой трафик:
Через точные настройки, минусацию нецелевых запросов, войну борьбу с ботами и оптимизацию площадок.

Мы гарантируем прозрачность:
Вы всегда видите, куда уходят деньги, что работает, а что — нет. Для этого есть аналитика.

Мы гарантируем контроль:
Постоянную работу с аналитикой, корректировками ставок, честную обратную связь, отчётность и выполняем обязанности в срок.

Реклама — это инструмент, а не "волшебная таблетка".

Работать должен не только маркетолог. Работать должна вся воронка — сайт, оффер, продукт, отдел продаж и т.п. и т.д.

Заявки — это только результат совместного сотрудничества!

Поэтому, если вы хотите "гарантию заявок" — вы ищете не маркетолога — вы ищете крайнего.

В жизни-то тоже нет гарантий. Никто не даёт гарантию, что мы проснёмся завтра. Но мы укладываемся спать. Строим планы. Надеемся. Любим и действуем.

Уважаемые клиенты: какие гарантии вы хотите получить?
Уважаемые коллеги: Какие гарантии вы даёте своим клиентам?

Зарегистрировался на 2 мероприятия

1. Завтра 6 июня иду на мини-конференцию от R-БРОКЕР.
2. Хочу 8 августа сходить на Yandex Ecom Open Air.

Люблю подобные мероприятия, так как можно встретиться с коллегами в живую, пообщаться, обменяться опытом и завести новые знакомства.

—
Конференцию от R-БРОКЕР помогает организовать Саша Корбут. Был на самой первой конфе в прошлом году — было очень интересно и "общительно". Вот, хочу повторить. Дело будет в Москве: Деловой квартал «Рассвет», Столярный переулок д.3. стр 13. Офис R-брокер. Вход с 5 этажа.

—
Yandex Ecom Open Air организует сам Яндекс. В прошлом году количество мест было ограничено — регистрации одобрили не всем, — но это не значит, что не стоит пытаться. 😁

Я очень здорово провёл время и познакомился со многими крутыми ребятами.

Кто со мной? 😉

Трансграничная передача персональных данных и GTM: подавать или не подавать заявку?

Всем добра и здоровья! 😉

Все мы знаем, если на сайте установлен счётчик Google Analytics 4 (GA4) — даже если он больше не используется — нужно подать уведомление о трансграничной передаче персональных данных. Или "снести" этот счётчик от греха подальше.

Но! Самый запутанный вопрос: "Как быть с Google Tag Manager(ом)?"

На 9 июня 2025 года РКН официально ещё не дал чёткого ответа (поправьте, если это не так), считается ли сам GTM трансграничной передачей данных. Ведь по своей сути GTM — это контейнер, а не инструмент сбора данных. Но, как говорится, чёткой позиции нет — а тревожность есть. 😏

Многие компании пошли по пути наименьшего сопротивления: Полностью убрали GTM с сайта и поставили Яндекс.Метрику напрямую в код сайта.

А кое-кто схитрил и сделал так:
GTM остался, но только как контейнер для целей и скриптов.

На первый взгляд всё логично: мы "очищаем" сайт от возможных рисков и избегаем потенциальных штрафов.

Но... тут-то и начинается самое интересное.

Предлагаю разобрать все варианты.

1. Почему "просто снести GTM" — плохая идея?

Если у вас в GTM только счётчик Метрики и пара целей — ок, можно снести. Но если в контейнере десятки, а то и сотни тегов, переменных и триггеров — то Вам нужно будет установить всё в код сайта напрямую. Задумайтесь, какая это проблема... Нужно написать кучу ТЗ разработчику (если он есть) на каждый скрипт, цель и логику работы. А ещё разработчик возьмёт за работу деньги (что логично, я бы взял и вы бы взяли 😄).

И тут или клиент откажется из-за доп.расходов или внедрение затянется на месяцы или годы. Плюс, что немало важно, вы не сможете быстро тестировать и внедрять новые сценарии отслеживания, как через GTM — режима отладки уже не будет.

Вывод: сносить GTM — плохая идея!

2. Почему может сломаться аналитика, если Метрики стоит в коде отдельно от GTM?

Ситуация: поставили Вы Метрику отдельно от GTM. В менеджере тегов теги срабатывают, но, данные/события в Метрику не передаются. Почему так?

Чаще всего так происходит, если Метрика в коде сайта стоит после контейнера GTM. Некоторые события, заданные в GTM (например, цели через <script>ym())</script>), просто не сработают, потому что счётчик Метрики ещё не инициализирован.

То есть, вы отправили:

ym('reachGoal', 'I_want_a_lot_of_sales')

а Метрика — такая:

«Эй, я вообще ещё не загружена, меня кто-то звал?».

Что же делать? 🤔

Я считаю, что пока официальной позиции от РКН нет — у вас есть выбор:

- Оставить Метрику внутри GTM. Это удобно и логично для аналитики.

- Если боитесь — подайте уведомление о трансграничке. Это займёт немного времени, зато будете чувствовать себя спокойнее. О том, как подать заявку о передаче трансграничных данных писал тут.

Не забывайте: если всё же переносите Метрику в код сайта напрямую, то она должна стоять ПЕРЕД GTM, чтобы всё работало как надо!

Если у Вас Тильда — то в настройках во вкладке АНАЛИТИКА я бы всё убрал (все счётчики), а во вкладке ЕЩЁ в строке Html-код для вставки внутрь HEAD добавил СНАЧАЛА счётчик Метрики, а затем код GTM.

А далее, у меня для вас хорошие новости: скоро (вот-вот-вот) появится Яндекс Тег Менеджер — полноценная замена GTM, работающая в соответствии с российскими законами. Его запуск ожидается уже этим летом.

А это значит:

- Мы просто за день перенесём всё с GTM в YTM.
- Никакой трансгранички, всё по правилам — спим спокойно,
если, конечно, у вас не бессонница, шумные соседи и вы уже зарегистрировались как оператор ПДн в РКН.

РЕЗЮМИРУЮ:

- Сносить GTM без весомых оснований — слишком радикальный шаг.
- Если используете Метрику — лучше оставить её в GTM, пока не появится официальный запрет.
- Хотите подстраховаться — подайте уведомление в РКН о трансграничке.
- Если ставите Метрику отдельно от GTM — ставьте её в код ДО GTM!

А далее скоро переедем на Яндекс Тег Менеджер.

И если вам понадобится помощь с переносом целей или настройкой Яндекс Тег Менеджера — всегда можете написать мне — я помогу перенести всё без шума и пыли. 😉

А может и мини-курс по YTM сделаю. Кто знает... 🤔

Шли вторые сутки... Ваш покорный слуга без сна и отдыха пытался понять — как работает YTM (Яндекс Tag Manager)? 😀

И знаете что? Эти 2 дня «колупания» в YTM не прошли даром. В целом, разобрался, как он устроен, как с ним общаться — но скажу честно:

"Это инструмент не для новичков. И пока что совсем не дружелюбный."

Если у вас нет опыта работы с GTM, приготовьтесь. Будет а-р-х-и-м-е-г-а-т-р-у-д-н-о. Понадобятся и знания, и терпение, и ... возможно опыт в медитациях. 😅

Как и обещал, готовлю обзор, причём на живом примере: покажу, как отследить ошибку 404 и передать параметры события в Я.Метрику:

- через GTM,
- напрямую через код сайта,
- и через наш новый, «родной» русский менеджер тегов от Яндекса (свежий кейс).

По ходу настройки всплыла проблема — у клиента старый счётчик Метрики. Вот такой:

js
Копировать
Редактировать
w.yaCounterXXXXXX = new Ya.Metrika2({
    id:XXX,
    clickmap:true,
    trackLinks:true,
    accurateTrackBounce:true,
    webvisor:true,
    ecommerce:"dataLayer"
});

И... с ним не работает стандартный шаблон тегов Метрики в YTM.

Не подходит от слова Совсем!

И решение — только Пользовательский HTML — как в GTM. То есть, если у вас тоже старый счётчик и что-то не работает — скорее всего, причина именно в этом.

Ну, и Спойлер, который 100% уже и не спойлер, наверное:

"Предварительный просмотр" в YTM — это не "Режим отладки в GTM". Нет сводки, по которой можно понять: что работает, что не работает и почему, к какому триггеру "прицепиться", какие переменные извлекаются...

Кто работал в GTM, поймёт эту боль №1!

Слышал, что разработчики планируют со временем это исправить (дай Бог им здоровья 🙏), но я нашёл лазейку, как протестировать цели в YTM и не сойти с ума. Поделюсь в статье, будет полезно.

Всё опишу подробно — с кодом, с примерами, с "граблями и лопатами" и обходными путями. 😁

Интересно? Подписывайтесь и следите за обновлениями. Буду рад вашим огонёчкам!

P.S. На последок ещё несколько недостатков, для тех, кто в теме:

1. Нет триггера "Видимость элемента"
2. Нет пользовательских переменных "Собственный код JS" и переменных "Элементы страницы".
3. Если у клиента, — именно владельца счётчика, — нет к нему доступа, то единственное решение поработать с YTM — это перенести его на другой счётчик.

Инструкция здесь!

Тем не менее, инструмент вышел в свет, и это уже Большое событие для отечественного маркетолога. Остальное, я уверен, обязательно доработают.

«YTM ПРОТИВ GTM: НЕ БОЙТЕСЬ НОВОГО – РАЗБЕРИТЕСЬ!»

Это заголовок статьи, которая выйдет уже сегодня-завтра.

А как ваши выходные, коллеги? 😁

Если бы GTM не существовал — вы бы так же ругали YTM?

Всем добра и здоровья! 😉

Сегодня мы поговорим о новинке, которую многие из нас ждали с нетерпением: о Яндекс Тег Менеджере, или просто YTM. Инструмент только-только появился, а шума вокруг него в чатах маркетологов уже больше, чем вокруг папки телеграм-каналов Егора Горячева. 😁

В статье разбираю новый Яндекс Тег Менеджер:

– чем он отличается от GTM;
– почему отсутствие некоторых функций — не повод его хоронить;
– как работать с отладкой, когда "сводки" нет;
– и что делать, если доступ к счётчику не у вас.

Это первая статья из серии материалов по YTM.

Приготовьтесь — очень много букв!

🔗 Читать статью полностью

Кто из вас уже включил YTM? Делитесь впечатлениями: получилось — нет? 😉

P.S. И если ждёте следующую статью, ставьте «огонёчки»!

Если же есть вопросы или нужно помочь Вам в настройке — пишите.

С чего начинается хорошая реклама? С правильного аудита!

Всем добра и здоровья! 😉

Пока пишу для вас статью по YTM, решил поделиться шаблоном чек-листа аудита, по которому мы разбираем настройку рекламы и аналитики у новых клиентов.

Мы с коллегой составили его ещё в январе, протестировали на ряде крупных проектов и теперь используем почти всегда — особенно если проект непростой или нужно быстро разобраться, где что пошло не так.

Как проходит аудит?

1. Технический аудит
Проверяем настройки счётчиков, целей, связку с Метрикой, корректность работы через GTM — а теперь ещё и через YTM.

Если здесь проблемы, то дальше анализ теряет смысл — мы не видим реальную картину.

2. Структура аккаунта
Смотрим: укрупнены ли кампании или их слишком много? Чётко ли они разделены по типам (Поиск, РСЯ, Товарные, Брендовые, Ретаргетинг)? Есть ли дубли или конфликты кампаний?

Тут же обращаем внимание на то, соответствуют ли рекламные цели реальным бизнес-целям.

3. Кампании и настройки

Проверяем:
Правильно ли сегментированы кампании по регионам, продуктам, стратегиям?
Есть ли Рретаргетинг? Нужен ли он или забыли выключить?
Отсутствуют ли пересечения аудиторий (дублирование ключей и таргетингов)?
Есть ли разделение брендовых и небрендовых запросов?
Имеет ли кампания чёткую структуру групп и объявлений?

4. Креативы и объявления
Пишут ли объявления на языке продаж? Есть ли УТП, выгоды, конкретика?

Или опять: «У нас выгодные условия, индивидуальный подход, гарантия, лучшие цены»?

5. Бюджеты и эффективность
Какие кампании тратят бюджет, но не приносят конверсий?
Есть ли слив бюджета на неэффективные регионы/товары?

6. Ретаргетинг и аудитории
Есть ли кампании на возврат (брошенные корзины, повторные заказы)?
Запущены ли Look-a-Like или хотя бы ретаргет по сегментам?

🔗 Сам чек-лист — тут.

Забирайте, пользуйтесь, изменяйте под себя, спорьте. 😁
Главное, чтобы он вам был полезен. 😉

А у вас есть чек-лист, по которому вы проводите аудиты? Поделитесь в комментах или просто напишите, было бы интересно сравнить подходы.