ИП ищет трудолюбивого раба специалиста по контекстной рекламе

Вот она — "вакансия мечты"! 🔥

Опыт работы как с Директ, так и с Adwords (РСЯ, Аудитории, КМС, Автостратегии, Сегментации по полу, возрасту и корректировка ставок в зависимости от аудиторий)
Уверенное знание Яндекс Метрика, Google Analytics и Google Tag Manager, Wordstat, Keycollector, Roistat, Call-Tracking, Yagla, M-direct, K50 и прочих сервисов...

Знание MS Office, Excel. Отличное знание формул, управление командой…

— А оплата: за лидочки... Без фикса.

Наверное, 600 лидов в месяц — это так просто! Сидишь себе, чаёк наливаешь, а лиды сами сыпятся. 🤨

Требования: опыт и навыки как у топ-специалиста, а гарантии оплаты — как у новичка — платят только за, внимание, — «удачные» лиды!

Риски полностью на исполнителе: лидов нет? Значит, «плохо работал»! А то, что сайт или продукт могли быть изначально провальными, — никто не учитывает получается.

Моё мнение:

такие условия — это не поиск специалиста, это поиски трудолюбивого специалиста раба!

Хотите эксперта? Платите адекватно: фикс + % за результат. При этом KPI должен быть как минимум реалистичный!

Коллеги, как вам такое "меню"? Это Профи ру, если что. Хотя вы, наверное, и сами догадались.

Максимум конверсий: можно выбрать несколько целей — но есть нюанс

Всем добра и здоровья! 😉

Все вы уже в курсе, что в ЕПК в стратегии «Максимум конверсий» с оптимизацией по цене конверсии теперь можно выбрать несколько целей. И, возможно, вы уже начали это использовать — но, как водится, не обошлось и без нюансов. И пока я готовлю для вас более объёмный материал по другой теме, решил поделиться этим коротким наблюдением.

Давайте на минуту вспомним, как всё это работало раньше.

У нас была стратегия «Максимум конверсий» с двумя моделями оплаты:

за клики
за конверсии

И были разные виды ограничений:

если оплата за конверсии — можно задать цену конверсии или долю рекламных расходов (ДРР);
если оплата за клики — к этим двум добавлялся ещё и бюджет, а цена конверсии превращалась в СРЕДНЮЮ цену конверсии.

Теперь представьте: нужно указать несколько целей для обучения стратегии и оплаты за конверсии. Что мы делали раньше?

Правильно — использовали "костыли": ставили ДРР = 100%, добавляли нужные цели, каждой задавали свою ценность (которая воспринималась как цена).

Но вот в чём подвох: при ограничении по ДРР и при нескольких целях, за одно и то же действие денюжки могли списаться несколько раз.

Дело в том, что в рамках одного визита (а он продолжается 30 минут, даже если пользователь ушёл и вернулся не по рекламе) система фиксировала каждое достижение цели. Оставил заявку 5 раз — списалось 5 раз. А если посетитель негодяй потом вернулся и снова — то ещё.

При условии, если выбрано ограничение по доле рекламных расходов, и вы платите за конверсии.

Иногда я сам пользовался этим «костылём», но чаще при оплате за клики — чтобы ускорить накопление заветных 10+ конверсий и быстрее обучить алгоритмы.

Теперь же Яндекс позволяет указывать сразу несколько целей при стратегии "Максимум конверсий"

И хорошая новость — логика осталось прежней. 😉

Теперь, как и ранее, если в рамках визита пользователь достиг цели несколько раз, списание идёт только один раз. Но теперь это применимо и по каждой цели отдельно.

То есть:

по одной цели — списание 1 раз, сколько бы раз пользователь её ни выполнил;
по другой цели — тоже 1 раз.

Итого: не одно действие = много списаний, а одна цель = одно списание в рамках целевого визита.

Возможно, вы это знали. А если нет — надеюсь, теперь будете и материал оказался для вас полезным.

Пишите свои вопросы, обязательно обсудим! 😉

«А гарантии-то где?» — история одного вопроса

Всем добра и здоровья, друзья! 😉

Да, я об этом уже говорил.
Но если кто-то до сих пор считает, что маркетологи обязаны давать гарантии, — этот пост для вас.

Предыстория.

В сообществе SMM секреты у Насти Юговой в ВК, у которой я когда-то учился таргету, вышел интереснейший пост-опрос:

"Почему у вас не покупают?"

Один человек пишет в комментарии свою нишу, а остальные оставляют возражения — почему сами не пользовались бы такой услугой.

Скрин привожу оттуда. В нём речь идёт не конкретно о Директологе, но суть абсолютно та же...

Суть — в одном коротком диалоге:

— Почему вы не обращаетесь к маркетологу?
— Потому что маркетологи не дают гарантий.

И вот тут Остапа меня понесло. 😀

А кто вообще в этой жизни что-то гарантирует?

Хотите гарантий? Давайте спросим:

У врача: «Вы точно меня вылечите?»
У юриста: «Вы точно выиграете дело?»
У таксиста: «Вы точно успеете в аэропорт?» — А пробки вы учитывать будете?

Они вам по-честному скажут:

"Мы сделаем всё от нас зависящее, но гарантировать результат — нельзя."

Так почему же маркетологи должны гарантировать то, на что не имеют 100% влияния? 🤔

Ещё раз: что мы на самом деле гарантируем?

Да, в рекламе нет гарантий лидов, заявок, продаж — если под гарантией вы понимаете жёсткое обещание результата.
Но хороший специалист гарантируют другое. И это, на самом деле, тоже очень важно.

Мы гарантируем целевой трафик:
Через точные настройки, минусацию нецелевых запросов, войну борьбу с ботами и оптимизацию площадок.

Мы гарантируем прозрачность:
Вы всегда видите, куда уходят деньги, что работает, а что — нет. Для этого есть аналитика.

Мы гарантируем контроль:
Постоянную работу с аналитикой, корректировками ставок, честную обратную связь, отчётность и выполняем обязанности в срок.

Реклама — это инструмент, а не "волшебная таблетка".

Работать должен не только маркетолог. Работать должна вся воронка — сайт, оффер, продукт, отдел продаж и т.п. и т.д.

Заявки — это только результат совместного сотрудничества!

Поэтому, если вы хотите "гарантию заявок" — вы ищете не маркетолога — вы ищете крайнего.

В жизни-то тоже нет гарантий. Никто не даёт гарантию, что мы проснёмся завтра. Но мы укладываемся спать. Строим планы. Надеемся. Любим и действуем.

Уважаемые клиенты: какие гарантии вы хотите получить?
Уважаемые коллеги: Какие гарантии вы даёте своим клиентам?

Зарегистрировался на 2 мероприятия

1. Завтра 6 июня иду на мини-конференцию от R-БРОКЕР.
2. Хочу 8 августа сходить на Yandex Ecom Open Air.

Люблю подобные мероприятия, так как можно встретиться с коллегами в живую, пообщаться, обменяться опытом и завести новые знакомства.

—
Конференцию от R-БРОКЕР помогает организовать Саша Корбут. Был на самой первой конфе в прошлом году — было очень интересно и "общительно". Вот, хочу повторить. Дело будет в Москве: Деловой квартал «Рассвет», Столярный переулок д.3. стр 13. Офис R-брокер. Вход с 5 этажа.

—
Yandex Ecom Open Air организует сам Яндекс. В прошлом году количество мест было ограничено — регистрации одобрили не всем, — но это не значит, что не стоит пытаться. 😁

Я очень здорово провёл время и познакомился со многими крутыми ребятами.

Кто со мной? 😉

Трансграничная передача персональных данных и GTM: подавать или не подавать заявку?

Всем добра и здоровья! 😉

Все мы знаем, если на сайте установлен счётчик Google Analytics 4 (GA4) — даже если он больше не используется — нужно подать уведомление о трансграничной передаче персональных данных. Или "снести" этот счётчик от греха подальше.

Но! Самый запутанный вопрос: "Как быть с Google Tag Manager(ом)?"

На 9 июня 2025 года РКН официально ещё не дал чёткого ответа (поправьте, если это не так), считается ли сам GTM трансграничной передачей данных. Ведь по своей сути GTM — это контейнер, а не инструмент сбора данных. Но, как говорится, чёткой позиции нет — а тревожность есть. 😏

Многие компании пошли по пути наименьшего сопротивления: Полностью убрали GTM с сайта и поставили Яндекс.Метрику напрямую в код сайта.

А кое-кто схитрил и сделал так:
GTM остался, но только как контейнер для целей и скриптов.

На первый взгляд всё логично: мы "очищаем" сайт от возможных рисков и избегаем потенциальных штрафов.

Но... тут-то и начинается самое интересное.

Предлагаю разобрать все варианты.

1. Почему "просто снести GTM" — плохая идея?

Если у вас в GTM только счётчик Метрики и пара целей — ок, можно снести. Но если в контейнере десятки, а то и сотни тегов, переменных и триггеров — то Вам нужно будет установить всё в код сайта напрямую. Задумайтесь, какая это проблема... Нужно написать кучу ТЗ разработчику (если он есть) на каждый скрипт, цель и логику работы. А ещё разработчик возьмёт за работу деньги (что логично, я бы взял и вы бы взяли 😄).

И тут или клиент откажется из-за доп.расходов или внедрение затянется на месяцы или годы. Плюс, что немало важно, вы не сможете быстро тестировать и внедрять новые сценарии отслеживания, как через GTM — режима отладки уже не будет.

Вывод: сносить GTM — плохая идея!

2. Почему может сломаться аналитика, если Метрики стоит в коде отдельно от GTM?

Ситуация: поставили Вы Метрику отдельно от GTM. В менеджере тегов теги срабатывают, но, данные/события в Метрику не передаются. Почему так?

Чаще всего так происходит, если Метрика в коде сайта стоит после контейнера GTM. Некоторые события, заданные в GTM (например, цели через <script>ym())</script>), просто не сработают, потому что счётчик Метрики ещё не инициализирован.

То есть, вы отправили:

ym('reachGoal', 'I_want_a_lot_of_sales')

а Метрика — такая:

«Эй, я вообще ещё не загружена, меня кто-то звал?».

Что же делать? 🤔

Я считаю, что пока официальной позиции от РКН нет — у вас есть выбор:

- Оставить Метрику внутри GTM. Это удобно и логично для аналитики.

- Если боитесь — подайте уведомление о трансграничке. Это займёт немного времени, зато будете чувствовать себя спокойнее. О том, как подать заявку о передаче трансграничных данных писал тут.

Не забывайте: если всё же переносите Метрику в код сайта напрямую, то она должна стоять ПЕРЕД GTM, чтобы всё работало как надо!

Если у Вас Тильда — то в настройках во вкладке АНАЛИТИКА я бы всё убрал (все счётчики), а во вкладке ЕЩЁ в строке Html-код для вставки внутрь HEAD добавил СНАЧАЛА счётчик Метрики, а затем код GTM.

А далее, у меня для вас хорошие новости: скоро (вот-вот-вот) появится Яндекс Тег Менеджер — полноценная замена GTM, работающая в соответствии с российскими законами. Его запуск ожидается уже этим летом.

А это значит:

- Мы просто за день перенесём всё с GTM в YTM.
- Никакой трансгранички, всё по правилам — спим спокойно,
если, конечно, у вас не бессонница, шумные соседи и вы уже зарегистрировались как оператор ПДн в РКН.

РЕЗЮМИРУЮ:

- Сносить GTM без весомых оснований — слишком радикальный шаг.
- Если используете Метрику — лучше оставить её в GTM, пока не появится официальный запрет.
- Хотите подстраховаться — подайте уведомление в РКН о трансграничке.
- Если ставите Метрику отдельно от GTM — ставьте её в код ДО GTM!

А далее скоро переедем на Яндекс Тег Менеджер.

И если вам понадобится помощь с переносом целей или настройкой Яндекс Тег Менеджера — всегда можете написать мне — я помогу перенести всё без шума и пыли. 😉

А может и мини-курс по YTM сделаю. Кто знает... 🤔

Шли вторые сутки... Ваш покорный слуга без сна и отдыха пытался понять — как работает YTM (Яндекс Tag Manager)? 😀

И знаете что? Эти 2 дня «колупания» в YTM не прошли даром. В целом, разобрался, как он устроен, как с ним общаться — но скажу честно:

"Это инструмент не для новичков. И пока что совсем не дружелюбный."

Если у вас нет опыта работы с GTM, приготовьтесь. Будет а-р-х-и-м-е-г-а-т-р-у-д-н-о. Понадобятся и знания, и терпение, и ... возможно опыт в медитациях. 😅

Как и обещал, готовлю обзор, причём на живом примере: покажу, как отследить ошибку 404 и передать параметры события в Я.Метрику:

- через GTM,
- напрямую через код сайта,
- и через наш новый, «родной» русский менеджер тегов от Яндекса (свежий кейс).

По ходу настройки всплыла проблема — у клиента старый счётчик Метрики. Вот такой:

js
Копировать
Редактировать
w.yaCounterXXXXXX = new Ya.Metrika2({
    id:XXX,
    clickmap:true,
    trackLinks:true,
    accurateTrackBounce:true,
    webvisor:true,
    ecommerce:"dataLayer"
});

И... с ним не работает стандартный шаблон тегов Метрики в YTM.

Не подходит от слова Совсем!

И решение — только Пользовательский HTML — как в GTM. То есть, если у вас тоже старый счётчик и что-то не работает — скорее всего, причина именно в этом.

Ну, и Спойлер, который 100% уже и не спойлер, наверное:

"Предварительный просмотр" в YTM — это не "Режим отладки в GTM". Нет сводки, по которой можно понять: что работает, что не работает и почему, к какому триггеру "прицепиться", какие переменные извлекаются...

Кто работал в GTM, поймёт эту боль №1!

Слышал, что разработчики планируют со временем это исправить (дай Бог им здоровья 🙏), но я нашёл лазейку, как протестировать цели в YTM и не сойти с ума. Поделюсь в статье, будет полезно.

Всё опишу подробно — с кодом, с примерами, с "граблями и лопатами" и обходными путями. 😁

Интересно? Подписывайтесь и следите за обновлениями. Буду рад вашим огонёчкам!

P.S. На последок ещё несколько недостатков, для тех, кто в теме:

1. Нет триггера "Видимость элемента"
2. Нет пользовательских переменных "Собственный код JS" и переменных "Элементы страницы".
3. Если у клиента, — именно владельца счётчика, — нет к нему доступа, то единственное решение поработать с YTM — это перенести его на другой счётчик.

Инструкция здесь!

Тем не менее, инструмент вышел в свет, и это уже Большое событие для отечественного маркетолога. Остальное, я уверен, обязательно доработают.

«YTM ПРОТИВ GTM: НЕ БОЙТЕСЬ НОВОГО – РАЗБЕРИТЕСЬ!»

Это заголовок статьи, которая выйдет уже сегодня-завтра.

А как ваши выходные, коллеги? 😁

Если бы GTM не существовал — вы бы так же ругали YTM?

Всем добра и здоровья! 😉

Сегодня мы поговорим о новинке, которую многие из нас ждали с нетерпением: о Яндекс Тег Менеджере, или просто YTM. Инструмент только-только появился, а шума вокруг него в чатах маркетологов уже больше, чем вокруг папки телеграм-каналов Егора Горячева. 😁

В статье разбираю новый Яндекс Тег Менеджер:

– чем он отличается от GTM;
– почему отсутствие некоторых функций — не повод его хоронить;
– как работать с отладкой, когда "сводки" нет;
– и что делать, если доступ к счётчику не у вас.

Это первая статья из серии материалов по YTM.

Приготовьтесь — очень много букв!

🔗 Читать статью полностью

Кто из вас уже включил YTM? Делитесь впечатлениями: получилось — нет? 😉

P.S. И если ждёте следующую статью, ставьте «огонёчки»!

Если же есть вопросы или нужно помочь Вам в настройке — пишите.