Артём Бородатюк
29.3K subscribers
101 photos
2 videos
224 links
Привет, я – Артём Бородатюк, основатель 12 IT-компаний входящих в Netpeak Group – https://netpeak.group/. Пишу о бизнесе и о том, как он меняет мир.

https://www.facebook.com/IceOd
https://www.instagram.com/ice_scream/
http://ice.od.ua/

Связь @iceoduabot
Download Telegram
to view and join the conversation
Про проблему вагонетки и парадоксы

Какой бы вы сделали выбор решая проблему вагонетки? Прям сразу в каментах отпишите.

Ну а, если вы слышите про проблему вагонетки впервые, то рассказываю. Английский философ Филипп Фут в 1967 году придумала мысленный эксперимент для исследования нравственности. С тех пор этот эксперимент – один из самых популярных упражнений в этике с множеством вариаций.

Оригинальная формулировка

Представьте, что по рельсам несется вагонетка, которую не остановить. На ее пути – лежат пятеро человек, они связаны и не могут спастись. Вы стоите неподалеку и у вас есть рычаг, чтобы пустить вагонетку по другой колее – на ней тоже лежит обездвиженный человек, но только один. У вас есть выбор: не делать ничего и позволить вагонетке убить пятерых или дернуть рычаг, таким образом убив одного. Что будете делать?

Как поступить правильно с точки зрения этики?

Поступить на 100% этично нельзя, ведь вы априори принимаете решение об убийстве: в одном случае – пятерых людей, а во втором – только одного. Вроде очевидно, что надо утилитарно пожертвовать одной жизнью ради спасения пятерых. Но с другой стороны – пятеро уже «приговорены» не вами, у них «судьба» такая, а тому одному изначально ничего не угрожало и, если он погибнет, – это ваша вина и ответственность.

Любой выбор будет одновременно правильным и неправильным – парадокс. Рассуждать об этом можно долго, но в реальности на решение у вас были бы секунды.

Ученые пытались провести эксперимент по-настоящему – конечно, не на людях, а на мышах. Оказалось, что большинство людей, которые в теории делают выбор в пользу решения переключить стрелку на другую колею, на практике просто столбенели и не могли принять никакого решения. То есть, позволяли погибнуть пятерым.

Не знаю, как вам, но мне проблема вагонетки кажется бизнес-задачей – предприниматели постоянно оказываются перед неочевидным и срочным выбором меньшего из зол.

Fight fire with fire

Для принятия решений в парадоксальных ситуациях существует парадоксальное мышление. Это когда вы находите решение, как «или» заменить на «и». Это лежит в основе многих прорывных идей: «качественно и дешево», «быстро и вкусно», «компактно и мощно», «профессиональный результат в домашних условиях». Это приевшиеся рекламные слоганы типа «3 в 1», но которые кто-то таки смог реализовать на практике.

Первая идея, которая пришла мне в голову при решении проблемы вагонетки, – дернуть рычаг и бежать развязывать одного человека. Пятерых точно не успеешь развязать, а одного – возможно. Вторая – попытаться столкнуть вагонетку с рельсов. Третья – освободить вагонетку от груза, чтобы удар не был смертельным.

Да, тут нужно точно знать значение переменных (вес вагонетки, расстояния от нее и от рычага до людей, скорость и конструкция, чем загружена) и иметь инструменты (нож, лом, лопату etc).

Но если в мысленном эксперименте вы в «идеальных» условиях, где нет никаких вспомогательных данных, времени на попытки и на кону жизни, то в бизнесе – море инструментов, все-таки какое-то время на исследование вашей «вагонетки», а на кону – прибыль/банкротство.

Малыш на видео в превью вообще изобрел свою альтернативную этику для решения проблемы вагонетки: если не можешь выбрать, кого спасать, то справедливо будет убить всех, чтобы никому не было обидно. Напомнило, как во время первого локдауна в Украине закрыли весь бизнес.

- - -

Люблю парадоксы – они подрывают привычную логику и подталкивают к креативным решениям.

Если вам что-то будет казаться невозможным, вспомните, что всегда есть минимум две точки зрения, и эскалатор – это штука, которая позволяет одинаково справедливо утверждать, что человек на нем и движется – и не движется.

@artemborodatiuk
Плати штраф, если у тебя нет оружия, или о принуждении к свободе

Право граждан иметь и носить оружие без лицензии – это само по себе дискуссионно. Но когда у людей есть полная свобода, они способны придумать кое-что еще более противоречивое. Вот одна парадоксальная история об этом.

Американцы – самый вооруженный народ в мире

Вторая поправка к Конституции США с 1791 года гарантирует право американцев на хранение и ношение оружия. В некоторых штатах есть небольшие ограничения, но на суть они не влияют: граждане США в большинстве своем могут покупать и носить оружие без специального разрешения, чем они без стеснения пользуются.

Я как-то упоминал знакомого из LA, который держит дома около 10 тысяч патронов и кучу стволов, потому что до сих пор помнит беспорядки на расовой почве в 90-ых годах. И, видимо, не зря: в 2020 году после гибели Джорджа Флойда в США снова начались протесты.

Но мой знакомый – это капля в море. В море статистики, которая только подтверждает, что для американца оружие – часть обихода. В США количество огнестрельного оружия, находящегося в гражданском владении, больше численности населения: около 120 единиц на 100 человек. Самый высокий показатель в мире. Кстати, это не значит, что у каждого есть ствол. Просто у некоторых их много ;).

Это данные за 2017 год, а в 2020 году американцы купили еще около 21 млн единиц огнестрельного оружия (прирост населения – 2-3 млн в год). И в январе 2021 года они уже успели купить более 2 млн стволов. Так что коэффициент растет.

Скорее всего американцы решили, что пандемия коронавируса – этот и есть тот самый зомби-апокалипсис. Но еще есть версии, что дело в активизации Black Lives Matter и выборах.

Не для того деды Вторую поправку принимали, чтобы ты без ствола ходил

В общем вы поняли, что с оружием в США все легко и просто. Казалось бы, живите и радуйтесь своим офигительным свободам. Кстати, кроме Штатов, такое есть только в Йемене. Но люди так любят пробивать потолок (или дно – смотря что ближе), что и тут придумали, куда двигаться дальше, – обязать граждан иметь оружие.

В 2001 году член законодательного собрания штата Вермонт Фредерик Маслак (Frederick A. Maslack) предложил законопроект, обязывающий вермонтцев платить штраф в 500 баксов, если у тебя нет оружия. Да, толкование Второй поправки вызывает дискуссии. Маслак же интерпретировал ее наиболее экстремально: не как право на оружие, а как обязанность его иметь. По его мнению, все граждане должны вносить вклад в безопасность государства. То есть, штраф накладывается за то, что те, кто не имеет оружия, как бы перекладывают ответственность за свою свободу на тех, кто имеет.

Закон не приняли. Но можете ли вы представить, чтобы в наших краях у кого-то вменяемого в принципе возникла такая идея? Для нас это парадоксальная логика, вроде этой, а в Вермонте – реальный законопроект.

- - -

Можно подумать, что Маслак хотел всех вооружить, потому что в штате высокий уровень преступности. Но это не так: Вермонт – один из самых безопасных штатов и один из самых продвинутых в контексте оружия, тут нет ограничений даже на скрытое ношение. Что тогда? Выходит какое-то принуждение к использованию своих прав, принуждение к свободе.

Кстати, между либеральностью законов об оружии и количеством преступлений в стране, в частности умышленных убийств, нет ни положительной, ни отрицательной корреляции. Сравните инфографики: раз, два.

p.s. То есть, сам по себе факт, что у соседа в подвале арсенал, пугать не должен. Вас бы это пугало, или наоборот было бы спокойнее?

@artemborodatiuk
Сингапур первым в мире разрешил продажу мяса из пробирки и о новых вопросах к человечеству

Альтернативным мясом из растительных заменителей сейчас никого не удивишь. Несколько лет назад прорывом были продукты Beyond Meat, очень достойно имитирующие вкус, текстуру и вид настоящего мяса.

Сегодня найти в меню ресторана бургер с котлетой Beyond Meat – обычное дело. Купить домой тоже можно, есть и местные производители, предлагающие отличное растительное мясо, например Eat Me At. Но людей не остановить – и вот у нас уже есть мясо из пробирки.

Мясо настоящее, но «из пробирки»

Стоит оно пока дорого и попробовать его можно только в Сингапуре. Правительство этой страны создало прецедент – разрешило продажу культивированного мяса. Речь идет об идентичных натуральным кусках мяса, выращенных из стволовых клеток животных. При этом животные-доноры не страдают и продолжают жить.

Производитель – калифорнийская компания Eat Just. На рынке она с 2011 года. Изначально она делала альтернативные «яйца» из гороха и маша. Это были заменители яиц для выпечки, тесто и готовые изделия с ними, майонез из растительных «яиц», потом появилась замороженная яичница-болтунья. По данным компании, за все время они произвели пищевых продуктов на сумму, эквивалентную 60 миллионам яиц. А теперь вот взялись за искусственное мясо.

Кто и когда это вообще придумал?

Идея существует давно. В сети можно найти цитату из эссе Уинстона Черчилля Fifty Years Hence 1931 года: «Мы перестанем абсурдно выращивать целого цыпленка, чтобы есть только грудку и крылышки, а будем выращивать эти части отдельно в подходящей среде». Мы не знаем, он сам к этому пришел, или кто-то подсказал, но фантазии такие были давно:

1. В 1971 году американский ученый Рассел Росс вырастили аорту морской свинки. А начиная с 90-ых годов прошлого века уже из разных стран долетала информация об экспериментальных мясных кусочках.

2. В начале 2000-ых такими исследованиями занимались в NASA с целью обеспечить астронавтов на МКС пищей и не тратить запасы.

3. Потом был большой проект в Маастрихтском университете. Потратив два года и $300 тыс., профессор Марк Пост вырастил кусок говядины. В 2013 году из него в прямом эфире приготовили и съели бургер.

Ситуация на сегодня

В 2010-ых запустилось много стартапов, разрабатывающих продукты из искусственного мяса. И успехи у них есть: вот тут можно посмотреть, кто на каком этапе находится.

Eat Just – самый продвинутый стартап. Их куриные наггетсы стали первым и пока единственным в мире культивированным мясным продуктом, который прошел проверку безопасности регулирующим органом. А Продовольственное агентство Сингапура – теперь, выходит, самый продвинутый регулятор. Кстати, проверка длилась целых два года.

Сейчас наггетсы из пробирки от Eat Just можно попробовать в сингапурских ресторанах по цене €50 за штуку. Но скоро должны подоспеть и другие страны, и другие стартапы – выбор будет расти, а цены – снижаться.

Новые вопросы к человечеству

Технологии – однозначно крутые, ученые просто крейзи. Но у меня возникает несколько каверзных вопросов:

1. Готовы ли веганы или вегетарианцы, которые перестали употреблять мясо по этическим соображениям, начать употреблять искусственное мясо?

Мясо-то настоящее, это не суррогат. И животные не умирают и не страдают.

2. Что делать маркетологам? Они годами юзали скрипт «натурально = хорошо» – теперь придется придумывать что-то новое.

3. Что главный двигатель всей этой истории – этика по отношению к животным, коммерческие выгоды, экология, просто научный прогресс?

4. Допустим, этика. Но если теоретически искусственное мясо полностью заменит натуральное, то не окажутся ли сельскохозяйственные животные под угрозой исчезновения? Такая себе этика получается.

5. У натурального мяса много недостатков. Куриное – сухое, говядина – жесткая, свинина – жирная, рыба – костлявая, баранина – пахнет. Можно ли создать идеальное мясо несуществующего животного?

- - -

Ну и вопрос «на закуску»: человеческие органы ученые тоже потихоньку учатся выращивать. Будете пробовать?

@artemborodatiuk
О транспорте будущего

В декабре 2020 года американская летная школа Sling Pilot Academy опубликовала видео парящего в небе человека. Герой, предположительно, тестирует джетпак – летающий ранец с реактивным двигателем.

Jet pack – не новшество. Разработки периодически демонстрируют с 60-х годов, но до последнего времени это были громоздкие баллоны с топливом за спиной и короткие пуски на несколько секунд.

А теперь гляньте на этого парня: он свободно летит, нет у него ни баллонов, ни костюма супермена, а сам рюкзак кажется не намного больше тех, в которых мы носим ноутбуки. Американская компания Jetpack Aviation пробует проводить гонки на джетпаках. И это повод поговорить о транспорте будущего.

Что будет в ближайшем будущем?

В 2019 году британская инвесткомпания Octopus Group опубликовала исследование на тему транспорта будущего. Если тезисно, то уже в 2030 году:

1. Электрификация транспорта достигнет пика. Автопроизводители перейдут на использование водородных двигателей или еще более современную технологию.

2. Беспилотные автомобили как способ снижения количества ДТП станут повсеместными.

Интересная мысль, я раньше об этом не думал, но ведь действительно аварии происходят из-за человеческого фактора: не заметил, заснул, выпил, вспылил. А роботам спать не надо. И к алкоголю они относятся проще.

3. Летающее такси или электрические самолеты с вертикальным взлетом и посадкой (eVtol) превратятся в реальные коммерческие проекты.

4. Мое любимое – в ближайшее десятилетие неизбежен уход от личного транспорта.

Предполагается, что в будущем будет один автопарк общественного пользования, и свободные транспортные средства для нас будет бронировать приложение. Так что персональный автомобиль, возможно, снова станет роскошью.

Что есть уже сейчас?

Есть как минимум два проекта, которые кажутся близкими к реальности.

Гиперлуп

С каким недоверием десяток лет назад люди относились к маглевам (а многие, я уверен, до сих не знают пор об их существовании, маглев – это поезд на магнитной подушке). А сегодня в Китае полноценно функционирует Шанхайский маглев со скоростью до 431 км/ч. Китайцы вообще круты в инфраструктурных проектах – о некоторых я писал ранее.

То же самое может произойти с гиперлупом, идея которого в зачатке существует с 1904 года. Но первые реальные шаги сделал Илон Маск в 2012 году. В 2020 году капсулу на магнитной подушке, движущуюся по вакуумным трубам, уже испытали с людьми на борту.

Для этого на полигоне в Лас-Вегасе построили 500-метровый тоннель и специальную двухместную капсулу. Разогнать ее удалось до 172 км/ч. Идеал, к которому стремится Virgin Hyperloop, – 1200 км/ч и капсула на 28 мест.

Просто представьте себе, что можно будет попасть из Испании в Китай (это 13 тысяч км) за 11 часов. Сейчас поезд едет 16 дней.

eVtol

eVtol (electric vertical takeoff and landing) – это воздушные судна вертикального взлета и посадки, что-то вроде большого дрона для людей. Один только Uber сотрудничает с 70 разработчиками, чтобы внедрить eVtol-аппараты в свою службу воздушного такси.

На выставке потребительской электроники CES 2020 Uber совместно с Hyundai представил концепт S-A1 со скоростью 290 км/ч на высоте 300-600 метров и дальностью полета до 100 км. Тестовые полеты в Даллас, Лос-Анджелес и Мельбурн должны начаться уже в этом году.

Кабина рассчитана на четырех пассажиров, есть кресло пилота (впоследствии аэротакси должно стать автономным) и место для багажа. Для заряда батареи якобы требуется 5-7 минут. Выглядит аэротакси как большая копия детского самолета на радиоуправлении.

- - -

Какие мысли у меня возникли, когда я собирал информацию для этого поста? Сначала «вау, круто, прогресс, будущее». А потом подумал, что мы тут в своих городах до сих пор радуемся новой велодорожке как большому достижению...

Но затем вспомнил ямы на дорогах – и с лицом филосораптора задался вопросом: «А что если у нас не ремонтируют дороги для машин, потому что уже настроились на джетпаки и аэротакси?».

III>I

@artemborodatiuk
Критическое мышление – топ скилл будущего: давайте еще раз его проверим

Вам зашел пост об эффекте Манделы, поэтому ловите похожий. Тогда некоторые посчитали, что он был развлекательный, с целью разбавить серьезный контент о бизнесе. Это не совсем так: критическое мышление – необходимое для предпринимателя, руководителя и специалиста своего дела качества. Да и, вообще очень желательное для всех.

На ВЭФ в Давосе среди прочего обсуждают скиллы, необходимые в современном мире, чтобы быть на волне. Каждый год по результатам обсуждения готовится отчет The Future of Jobs. По этой ссылке топ-10 скиллов из отчета 2020 года, которые будут особенно востребованы в бизнесе в ближайшем будущем. И критическое мышление – на четвертом месте среди этого топа.

Поскольку у меня такая крутая интеллектуальная аудитория, что развитие критического мышления – это для вас развлечение, то погнали проходить тест:

1. C-3PO из Звездных Войн полностью золотой?
а. Нет, у него серебряная нога
б. Да, полностью золотой

2. Когда канонизировали Мать Терезу?
а. 2016
б. 1997

3. Какого цвета кончик хвоста Пикачу?
а. Полностью желтый
б. Хвост – желтый, кончик – черный

4. Как выглядит оригинальный логотип «Монополии»?
а. Без монокля
б. С моноклем

5. Как правильно называется мультик?
а. Looney Tunes
б. Looney Toons

6. Как называется бренд обуви?
а. Skechers
б. Sketchers

7. Как в шахматах в исходной позиции располагаются король и ферзь?
а. Ферзь может быть как слева, так и справа от короля в зависимости от цвета
б. Ферзь всегда слева от короля

8. За какой фильм Ди Каприо получил свой первый «Оскар»?
а. «Выживший»
б. «Волк с Уолл-стрит»

9. «KitKat» или «Kit-Kat»?
а. KitKat
б. Kit-Kat

10. Как звучит фраза из мультфильма «Львенок и черепаха»?
а. «А теперь покатай меня!»
б. «А теперь покатай меня, большая черепаха!»

Внимание, ниже правильные ответы.

▽ ▽ ▽

Напишите в комментариях, сколько у вас правильных ответов. В этот раз все правильные ответы – «а». Есть у кого 10 из 10?

UPD. Да, на первый взгляд может показаться, что это просто тест на эрудицию и он не имеет отношения к критическому мышлению. Объясняю: критическое мышление подключается в тот момент, когда вы с уверенностью отвечаете на казалось бы элементарные вопросы, а правильный и неправильный ответы настолько близки, что это заставляет задуматься и представить, как вы ответили бы, если это были бы открытые вопросы без вариантов. Потому что точность информации – очень важна. В том числе из-за пренебрежения точностью возникают когнитивные искажения.

- - -

Критическое мышление – это когда ты способен ставить под сомнение не только чужую информацию, но и свои убеждения. Мыслить критически – не значит не ошибаться. Это значит минимизировать свои ошибки, находить их, понимать причину, исправлять – и на память в рамочку.

И еще один тест на критическое мышление

Тест покруче, но потребует времени, так что смело скипайте его, если вам не до этого.

Итак, в феврале этого года я выпустил пост, который сейчас сам же могу разнести в пух и прах, потому что там сразу несколько сомнительных фактов, которые выдаются за чистую монету. Попробуйте найти этот пост и объясните в комментариях, что в нем не так. Такая вот тренировка и прокачка скилла.

- - -

Вы знаете, как серьезно я отношусь к точности и достоверности информации, а если в чем-то сомневаюсь, то всегда делаю об этом примечание – поэтому и не заподозрили неладное. Вот вам и иллюстрация эффекта доктора Фокса, о котором я недавно писал.

@artemborodatiuk
Четыре бесплатные конференции от Netpeak: емейл-маркетинг, видеореклама, ASO и диджитал для застройщиков, а еще итоги розыгрыша iPad

Мы (а, вернее, агентство Netpeak) запланировали в 2021 году провести аж восемь онлайн-конференций для бизнеса. Все они на разные маркетинговые темы: от продвижения в сторах мобильных приложений (ASO/ASA) до медийной рекламы. Хорошая новость – все ивенты онлайн и бесплатны. И, несмотря на бесплатность, никакой инфоцыганщины, с фокусом на практически ориентированные доклады.

Уже есть точные даты по четырем из них, поэтому анонсирую.

26 марта, конференция о емейл-маркетинге MailMeConf.

Доклады о email, SMS, мессенджерах, чат-ботах и пушах. В спикерах Эльдорадо, Люксоптика, ЛУН, Prom, Bolt, eSputnik и другие. Темы их докладов и детальный тайминг уже опубликовали на сайте. Регистрация на MailMeConf открыта по ссылке.

Также нам удалось с нуля развить Telegram-чат конференции, в котором уже 1000+ участников — @MailMeConf. Небольшой инсайт: делая просто конференцию, параллельно можно ещё развивать профессиональное сообщество.

16 апреля, ДиВи Конф о видеомаркетинге онлайн.

Программу еще формируем, но уже подтвердили свое участие ребята из Google, Prom, Banda и Ракеты. Можно оценить программу 2020 года.

В прошлом году конфу посмотрели 2600 человек, в этом году планируем сделать 3500 участников. И тут у нас тоже есть чат в телеге, где постим все анонсы — @DiVi_Conf.

Регистрация на ДиВи Конф открыта по ссылке.

14 мая, конференция о digital-маркетинге для застройщиков.

У нас давно есть тематические предложения услуг для застройщиков. В какой-то момент мы осознали, что продали так много новостроев, коттеджей и домов, что накопили достаточную экспертизу, чтобы ею делиться.

Сайта у конференции еще нет, но мы уже создали чат в телеграме и будем его растить с нуля. Если вы – застройщик или интересуетесь диджиталом в этой теме, добро пожаловать в чат мероприятия @BuildConf .

4 июня, летняя онлайн-конференция по ASO.

В прошлом году агентство Netpeak выкупило мажоритарную долю RadASO, агентства по продвижению мобильных приложений. Теперь мы работаем с оплатой за результат на рынке продвижения приложений, а в портфолио ABBYY, OLX, VOCHI, Алло, Ракета и 38 других аппов.

Чат конференции не создаем, так как все важные анонсы будут в телеграм-канале Радомира Новковича, основателя RadASO и моего партнера – @RadASO, поэтому просто подписывайтесь на канал, тем более, что Рад там пишет редко (но метко).

- - -

Как бы нам ни хотелось верить в лучшее, стоит признать, что 2021 год все ещё будет годом карантина и локдаунов, поэтому мы сразу решили, что выберем формат онлайн. Это решение позволит нам проводить ивенты бесплатно. Короче, мы остаемся верными нашей миссии развивать экономику через развитие бизнесов наших клиентов, партнеров и друзей.

III>I

p.s. Результаты розыгрыша iPad

Свершилось – я таки нашел пять минут и записал видео с фиксацией процесса, как сервис random.org случайным образом выбирает будущего обладателя iPad из числа 1228 респондентов опросника о развитии моего телеграм-канала. Победителем оказалась харьковчанка Екатерина Дёмина – редактор агентства digital-маркетинга ITForce!

С победительницей уже связались, и Катя обещала запостить в соцсети свой новенький iPad, который мы уже готовим к отправке.

Спасибо всем за участие в опроснике: теперь мой план по развитию канала включает под сотню пунктов на основе ваших идей – всегда знал, что меня читает умная аудитория :).

@artemborodatiuk
Впервые в истории: человек сдался неодушевленному предмету

Полиция Атланты (США) арестовала преступника с помощью дрона. Нет, не так: дрон арестовал преступника с помощью полиции. Короче, смотрите видео в превью: человек сдался не полицейскому, а неодушевленному предмету.

Что вообще случилось?

3 октября 2020 года в Атланте актер Томас Джефферсон Берд был найден мертвым. Он погиб от многочисленных огнестрельных ранений. Главным подозреваемым в деле был ранее судимый 30-летний Антонио Деметрис Райнс.

В полиции Атланты отследили его и разработали план: вместо того, чтобы по старинке врываться целым отрядом, они сели в засаду и отправили в квартиру Райнса дрон, который передавал им инфу об обстановке, и через него же они объявили подозреваемому об ордере на арест и что он должен сдаться.

План сработал. Райнс, видимо, такой же почитатель технологий, как мы с вами, поэтому беспрекословно поднял руки вверх перед дроном, вышел из квартиры и сдался полиции.

О чем эта история?

О том, что технологии выводят работу полиции на новый уровень безопасности и гуманности. Отпуская «на передовую» дрон, полицейские в значительно меньшей степени рискуют жизнью во время операций.

Даже если преступник не захочет сдаваться и будет агрессивен, поведет себя непредсказуемо, они не попадут тут же под удар, а удаленно получат эту инфу и смогут принять самое безопасное решение. Более того, такой подход безопаснее и для самого преступника, ведь в него с перепугу не пальнет полицейский. Соответственно, и для случайных свидетелей опасности тоже меньше.

Короче говоря, благодаря дрону-переговорщику процесс ареста происходит более взвешенно, интеллигентно, риск драматического исхода снижается. Эту же схему можно использовать для обезвреживания террористов, освобождения заложников. В теории говорящий дрон с меньшей вероятностью вызовет у преступников реакцию «бей или беги», чем полицейский с пистолетом.

Кстати, есть еще одна история из США, когда дрон с тепловыми датчиками помог освободить заложников и обойтись без жертв, передавая полиции инфу со всех сторон захваченного здания.

- - -

Прецедент однозначно крутой, ведь мы наблюдаем настоящую революцию в сфере безопасности.

Можно поразмышлять, в каких еще ситуациях, связанных с безопасностью, могут помочь дроны. Про летающую охранную камеру от Ring слышали?

p.s. А ведь другая сторона тоже умеет применять технологии, как в этой истории с 3D отмычками. Типа подлетает к вам дрон и говорит: «Кошелек или жизнь».

@artemborodatiuk
Как видео с дополненной реальностью в камере вашего ноутбука влияют на мир

Маски Snapchat и Instagram пользовались популярностью и до пандемии, но были доступны только в виде мобильного приложения. Применяли их скорее в развлекательных целях.

Теперь после массового перехода на удаленную работу и экспансии видеосвязи маски успешно мигрировали на десктоп и начинают применяться даже в бизнес-целях.

Есть как минимум два приложения, которые я лично потестил – о них и расскажу.

Xpression camera

Осенью японцы EmbodyMe Inc. выпустили приложение xpression camera, которое оцифровывает черты лица, мимику, жесты человека и накладывает их на любую картинку в режиме онлайн – смотрите видео под этим постом.

Например, вы можете быть лохматым и в пижаме, а вас будут видеть с укладкой и в костюме, будто вы в полной деловой готовности.

Работает с Zoom, Microsoft Teams и Google Meet, Twitch. Мое мнение о xpression – по качеству картинки заметно уступают камере от Snap.

Snap Camera

Snap выпустила приложение камеры, позволяющее ставить на камеру «линзы» со всевозможными эффектами. Прямо во время рабочего совещания вы можете превратиться в картошку, смурфика, куклу Кена или банан.

Как и xpression, Snap Camera совместима с любыми платформами, потому что работает напрямую с камерой, как бы подменяя ее.

С приложением связан курьез: юрист пришел на заседание суда в Zoom в образе кота и никак не мог отключить фильтр, который установили продвинутые дети.

Как подобные продукты влияют на мир?

Если раньше перед важной деловой встречей или корпоративом нужно было потратиться на костюм и услуги салонов красоты, то сейчас мы просто ставим приложение – и оно наводит марафет без лишних денежных и временных расходов.

Отказаться от формальностей вроде рабочего дресс-кода человек не готов, но фальсифицировать их – с удовольствием. Почему нельзя отказаться от формальностей и ходить на деловые встречи в пижаме? Чем она мешает – а костюм помогает – обсуждать бизнес-вопросы, особенно в Зуме? Ничем, просто такие формальности – это сердце для целой кучи рынков, и маркетологи годами создавали культуру потребления определенных товаров и услуг. Ее так просто не разрушить, да и не нужно, ведь выгоднее прийти на рынок с инновацией и попытаться откусить от него кусок. И когда сама природа шатает экономику – самое время подключиться. Что и делают упомянутые проекты.

Пандемия закончится – технологии останутся. И пойдут дальше:

1. В некоторых случаях люди не закажут услуги визажиста и фотографа, ведь «и так красиво».

2. Высокооплачиваемые актеры смогут торговать своими лицами. Ок, для сложных ролей в кино не прокатит, но, например, для рекламы – вполне. Зачем тратить время на съемку, если можно просто «отдать» свое лицо?

3. А можно будет и наоборот: заменять лица актеров. Кстати, в том числе и в порно – не благодарите.

Вопросы к человечеству. Опять

1. Как с этической стороны оценить видео с фейковым Маском? Будут ли люди использовать чужие лица в незаконных целях, и как это потом расследовать?

2. Мы и сейчас наблюдаем, как в соцсетях выдают желаемое за действительное. Но представьте, какое поле для творчества дают технологии типа xpression camera. Например, сможет ли человек не в форме быть фитнес-блогером?

3. Какие профиты можно получить, если виртуально изменить пол? Например, социальный эксперимент: проверить, насколько действительно пол соискателя при прочих равных влияет на решение работодателя о приеме на работу.

- - -

Из хорошего – реально удобно и весело, помогает бороться с «усталостью от Зума». Вот и вот мой набор любимых масок в Snap Camera. Еще я настроил себе горячие клавиши, поэтому могу быстро включать или выключать их во время колла. Попробуйте, как минимум настроение команде точно поднимете :).

Из плохого – вместо технологий, отделяющих зерна от плевел, мы продолжаем упражняться в создании фейков. Я недавно писал об обманах на удаленке, и xpression camera становится еще одним инструментом.

@artemborodatiuk
Самый короткий список Must Read книг для руководителей – часть 1

Уверен, что вы встречали десятки списков рекомендуемых к чтению бизнес-книг. Толковых трудов действительно немало, но я решил сделать подборку типа не "как можно больше", а "как можно меньше".

Короче, я сделал заметку для своих партнеров и клиентов, наших менеджеров и сотрудников о том, какие книги считаю обязательными для чтения. Теперь делюсь списком и с подписчиками моего канала.

Еще раз хочу подчеркнуть, что:

1. Классных книг намного больше, но я старался собрать как можно меньше книг, обязательных для чтения.

2. Упор все-таки на книги для менеджеров, то есть, людей, которые управляют чем-то или кем-то: проектом, сотрудником, отделом, департаментом, компанией.

Мастрид номер 1. Элияху М. Голдратт: "Цель. Процесс непрерывного совершенствования"

Элияху Голдратт – человек, который создал «Теорию ограничений». Сама теория ограничения – это методология менеджмента через нахождение и управление «ключевыми точками».

По большому счету теория Элияху – это банальный здравый смысл. Но для упрощения понимания читателями Элияху написал серию бизнес-романов, а вместо привычных слов ввел «как бы» новые термины. Я понимаю и разделяю его подход, так как иногда для того, чтобы изменить уже привычный алгоритм мышления, необходимо специально разговаривать на «другом языке». «Другой язык» слышат и понимают без связи с привычным, поэтому так намного легче получается изменить понимание уже известного.

Сама книга про то, как главный герой Алекс должен был за короткий период времени разрулить проблемы на заводе. Вся теория ограничений – она, вроде бы, для заводов. Но напомню, что считаю теорию ограничений здравым смыслом, а здравый смысл полезен в бизнесе любого типа.

Теория ограничений Голдратта помогает в любом самом сложном случае найти то, чем надо заняться в первую очередь, чтобы улучшить бизнес или другую любую систему.

Некоторые избранные мной фрагменты книги я когда-то давно собрал на своем теперь уже заброшенном блоге.

Мастрид номер 2. Джефф Смарт и Рэнди Стрит: «Кто. Решите вашу проблему №1»

В книге Элияху Голдратта вы приходите к пониманию "что" нужно делать. А книга Смарта и Стрита про то, "кто" это будет делать. Собственно, главная идея книги звучит в названии: проблема номер один – кто, а не что.

Я не настолько радикален, чтобы поставить "что" на второе место, но абсолютно очевидна важность подбора правильных людей. В итоге, действительно получается, что эти две книги – идеальный союз, так как вы поймете, что делать, и наймете тех, кто это будет делать. Если у вас совсем плохо со временем, прочтите хотя бы их из этой подборки.

Меня привлекает методология, которая дается в книге. Не уверен, что ее стоит применять 1 в 1 в реалиях каждого бизнеса и для всех вакансий. Но книга уж точно дает сдвиг в голове: она заставляет фокусироваться на поиске лучших кандидатов и на упоре в этом поиске не на псевдопсихологию в оценке личных качеств кандидатов, а на оценку работы кандидата, основанную на анализе объективных сигналов из прошлого.

Например, лично меня сильно тригернул термин «вуду-рекрутинг» – он довольно точно описывает современный процесс найма, который держится на интуиции рекрутеров и менеджеров. Думаю, что всем знакомы всякие подходы типа «он только показался в двери, а я уже мог предсказать результаты интервью» и «у меня огромный опыт, я вижу кандидатов насквозь» – книга позволит избавиться от этой истории.

В книге лучшие сотрудники называются А-игроками, и в ней даются довольно подробные алгоритмы, как их отбирать. Другими словами, вам дают методики, как искать сигналы в белом шуме ничего не значащих слов, фактов, историй, домыслов, искаженных нашим восприятием.

- - -

Теперь у вас есть набор из двух самых-самых книг для менеджмента в моем рейтинге. Читайте их и велкам к нам в группу – мы прям сильно сильно ищем сейчас людей.

Продолжение и еще три книги (на самом деле четыре) в следующем посте.

p.s. И, конечно, поделитесь в каментах какие книги вы считаете обязательными для чтения менеджерам?

@artemborodatiuk
Самый короткий список Must Read книг для руководителей – часть 2

На 1 и 2 место в подборке топ-книг для менеджеров я поставил "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" Элияху Голдратта и «Кто. Решите вашу проблему №1» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита. Эти две книги – идеальный фит, так как вы поймете, что делать, и наймете тех, кто это будет делать.

Двигаемся дальше к книгам номер 3, 4 и 5.

Мастрид 3. Выберите сами.

Из двух книг ниже выбирайте ту, которая больше релевантна именно для вас. Более жестким менеджерам я рекомендую одну, "добрякам" – другую.

А каким надо быть? Я следую урокам из Звёздных Войнах :) – весь секрет в балансе сил. Чего у вас не хватает? Вот то и выравнивайте.

3.1. Для жестких менеджеров: Дэн Ариели – "Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков".

Позволяет понять и принять тот факт, что люди не идеальны, и это нормально. После прочтения этой книги я меньше раздражаюсь на окружающих и на себя самого тоже. Мы все имеем массу когнитивных искажений, и это ок.

3.2. Для мягких менеджеров: Дэн С. Кэннеди – "Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат".

Книга вредна для требовательных и жестких менеджеров, но полезна для мягких и излишне "нежных". Рекомендую тем, кому стоит поработать над своей требовательностью.

Мастрид 4. Ицхак Адизес: "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует".

За громким названием стоит упрощенная и как бы недостижимая модель идеального руководителя. Модель раскладывает людей по четырем составляющим: предприниматель, производитель, администратор и интегратор.

По мнению Адизеса для успешного существования организации в ней должны выполняться четыре функции менеджмента. И невозможно найти человека, который бы постоянно идеально справлялся со всеми четырьмя одновременно, поэтому нужны команды из менеджеров с взаимодополняющими стилями управления.

Книга позволяет не требовать от всех одного и того же, а также быть ок с тем, какими разными могут быть члены вашей команды.

Я согласен, что сбалансированное выполнение менеджментом компании всех четырёх ролей поможет компании действовать результативно.

Мастрид 5. Ли Куан Ю, "Из третьего мира - в первый. История Сингапура 1965-2000".

С 1959 по 1990 годы, во время правления Ли Куан Ю, Сингапур, лишённый ресурсов (даже воду получает из Малайзии), смог решить многие внутренние проблемы и совершил скачок от страны третьего мира до высокоразвитой страны с высоким уровнем жизни.

Я уверен, что эффективное управление страной намного сложнее управления бизнесом, поэтому и рекомендую прочитать книгу всем менеджерам.

На вопрос "почему у Сингапура получилось" Ли Куан Ю отвечал:

Мы учились в процессе работы и учились быстро. Если и была какая-либо формула нашего успеха, то она заключалась в том, что мы постоянно учились, как сделать так, чтобы система работала, или сделать так, чтобы она работала еще лучше. Я никогда не был заложником какой-либо теории, мною руководили здравый смысл и реализм. Лакмусовой бумажкой, которую я применял к любой теории или схеме, было: «Будет ли она работать в реальной жизни?» Это была та золотая нить, которая протянулась через все годы моей работы. Если теория не работала, и результаты были плохими, то я больше не тратил на это времени и ресурсов.

Разве не этому стоит научиться всем нам?

Еще некоторые избранные цитаты из книги есть в этом посте. В принципе, можно прочитать половину книги до главы 16, с которой начинается разбор отношений Сингапура с другими странами – там меньше инсайтов, чем в первых пятнадцати главах.

Послесловие

Есть много книг, которые я могу рекомендовать. Это и «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, и «Сильнейшие» Патти МакКорд, но все же в мой самый-самый короткий набор Must Read Book Suite для менеджеров входят лишь пять, перечисленных выше.

- - -

Попросил у моих друзей специально для подписчиков канала промокод: с kbu-netpeak21 можно получить 10% скидки, ребята даже создали мне персональную страничку. Только не вздумайте, что это реклама – я бы не тратил время на два поста.

@artemborodatiuk
Как попасть в IT: алгоритмы и карты знаний по пяти профессиям, с которых можно начать – часть 1

Когда мы сделали корпоративную футзальную команду Netpeak Group, то начали играть в разных футбольных лигах. Таким образом, я незаметно для себя вырвался из "пузыря" своего окружения, в котором варюсь. Вырвался и заметил, что футзалом занимаются многие умные и талантливые ребята, которые по делу недовольны своей работой.

Нельзя так сказать про всех, но десятки ребят могут работать годами на выходных, внеурочно, на не самых простых работах (станки, заводы, общепиты, школы) и зарабатывать до 400 у.е. в месяц.

При этом они слышали, что в IT существует много вакансий с хорошими условиями, человеческим отношением со стороны руководства, возможностью карьерного роста и личного развития, но считают, что им не по силам туда попасть, или попросту не знают, с чего начать.

Кроме того, раз в неделю меня спрашивают родители выпускников универов, мол, "подскажи, кем пойти работать моему сыну/дочери в IT".

Короче, многие хотят попасть в IT, но не знают с чего начать. Стать IT-специалистом действительно непросто, и не каждому это дано, но я решил написать мануал, как найти свою первую работу в IT.

Конечно, речь не будет идти о том, как с нуля стать разработчиком, – в этой профессии порог входа слишком высок. Я дам специализации, где при стараниях за год можно стать начинающим специалистом уровня Trainee/Junior. Помните, что в IT шары нет – надо хорошо поучиться.

Итак, если вы или ваши знакомые зарабатываете до 400 у.е. в месяц, не видите перспектив развития на текущем рабочем месте, готовы "упереться" и самостоятельно обучаться новому, то этот пост для вас. Погнали!

Первая работа в IT

В IT-сфере вариантов для первой работы достаточно. Каждый день открываются сотни вакансий. В Украине, например, есть такой сайт для айтишников – DOU – вот ссылка именно на раздел с вариантами первой работы.

В разделе мероприятий того же DOU можно найти информацию о курсах, стажировках и тематических мероприятиях – вот пример сразу трех ивентов для новичков с базовыми знаниями.

В базовых знаниях и состоит основная загвоздка для новичка. Кажется, что их нереально получить, но, на самом деле, это возможно.

Чтобы в этом всем не потеряться, я дам перечень профессий, где относительно несложно обучиться базовым знаниям, а также дам карты знаний с тем, что именно надо изучить.

Далее выбирайте профессию и начинайте изучать ее.

Профессия 1. QA-инженер.

На мой взгляд, эта профессия – самая доступная для старта в IT.

1.1. Зарплаты.

Медиана зарплат без опыта работы по данным DOU – $500: скрин и ссылка.

Медиана зарплат с опытом 1-2 года по данным DOU – $700: скрин и ссылка.

Ну и, понятное дело, если голова хорошо соображает, то возможен рост дальше, где будет выход на заработок 1000 у.е. в месяц и больше.

1.2. Как научиться?

Держите по ссылке руководство для новичка QA от Netpeak Software. Ребята его сделали для своих знакомых, которые хотят свитчнуться в IT. Схема действий такая:

- сначала читаете первичную теорию, что такое QA;
- изучаете вкладку с базовыми знаниями;
- отслеживаете все мероприятия для QA (в Украине это можно смотреть тут), чтобы найти открытые дни, интернатуры и образовательные мероприятия;
- на бесплатные идёте 100%, на платные – по возможности;
- отправляете резюме везде, где есть вакансия начинающего QA, и ходите на собеседования до победы (до получения первой работы).

1.3. Карта знаний.

Чтобы понимать, какими навыками QA должны обладать на разных уровнях, изучите карту знаний.

1.4. Курсы.

В идеале, для уверенности в своих знаниях стоит пройти курсы QA. И в руководстве, которое мы сделали, есть сразу несколько бесплатных курсов – скрин.

- - -

Продолжение в следующем посте, где я расскажу о том, как стать Sales-менеджером, SEO, PPC, SMM-специалистом и дам карты знаний по более сложным для старта профессиям.

III > I

@artemborodatiuk
Как попасть в IT: алгоритмы и карты знаний по пяти профессиям, с которых можно начать – часть 2

В предыдущем посте я подробно расписал, что делать, если вы хотите перейти из другой отрасли в IT, а конкретно – предложил, как освоить специальность QA-инженера.

Продолжим. Теперь будет про профессию менеджера по продажам и маркетинговые специальности в IT.

Профессия 2. Sales-менеджер.

Если технические навыки – это не ваша сильная сторона, то попробуйте рассмотреть работу менеджером по продажам.

2.1. Зарплаты.

Медиана зарплат без опыта работы по данным DOU – $500: скрин и ссылка.

Медиана зарплат с опытом 1-2 года по данным DOU – $600: скрин и ссылка.

2.2. Как научиться?

Думаю, понятно, что ситуация аналогичная алгоритму с QA, поэтому я уже не буду останавливаться на этом подробно: читайте базовые данные, ходите на курсы, отслеживайте вакансии, подавайтесь и ходите на собеседования.

2.2.1. Пошаговое руководство для новичка в продажах от Ringostat – по ссылке.

2.2.2. Карта знаний специалиста по продажам для движения по карьерной лестнице от агентства Netpeak – по ссылке.

Профессия 3. SEO-специалист.

3.1. Медиана зарплат Junior SEO-специалиста по данным Serpstat – $526: скрин и ссылка.

3.2. Карта знаний для SEO-специалистов от Inweb.

Секрет все тот же: изучаете базу, ищете курсы, подаетесь на вакансии начинающих. Это касается и профессий ниже.

Профессия 4. SMM-специалист.

4.1. Медиана зарплат Junior SMM-специалиста – $577: скрин и ссылка.

4.2. Карта знаний SMM-специалиста.

Профессия 5. PPC-специалист.

5.1. Медиана зарплат Junior PPC-специалиста – $537: скрин и ссылка.

5.2. Карта знаний по контекстной рекламе.

Еще карты знаний по более сложным профессиям для старта.

В этих профессиях вряд ли получится легко обучиться и с нуля стать специалистом. Но, тем не менее, делюсь с вами картами знаний Netpeak Group:

продакт-менеджер;
веб-дизайнер;
PHP-разработчик;
HTML-кодер.

Интернатуры

Интернатуры – это обычно бесплатные курсы IT-компаний, стажировки с возможностью потом остаться там работать. Короче, отличная возможность для старта в профессии.

Например, у нас в Netpeak Group постоянно есть какие-то из них:

1. В конце апреля в Ringostat пройдет онлайн-курс по IT sales. Это 10 бесплатных занятий на протяжении четырех недель, где будет 30 часов аудиторных занятий, 8 домашних заданий и группа до 20 студентов. Вот примерно так это работает.

2. В мае у нас стартует интернатура по контекстной рекламе от Netpeak Agency.

3. Уже сейчас проходит набор на курсы для ассистентов СЕО/СТО с дальнейшим трудоустройством.

Информация выше – это не реклама: кандидатов на интернатуры хватает, но показываю вам, что подобных интернатур и бесплатных курсов на рынке достаточно много. Вот, к примеру, календарь украинских обучающих ивентов, можно искать, выбирать и регистрироваться.

- - -

Мне искренне хочется, чтобы IT-сектор развивался, и на рынке появлялось больше достойных специалистов, а среди людей было больше тех, кто доволен своей работой.

Насчет блокеров в голове: не думайте, что у вас уже не тот возраст, или вы недостаточно умны – если вы так думаете, то, скорее всего, вы тот человек, кто готов постоянно развиваться, а в IT это важно.

Теперь с этим постом вам нельзя сказать, что вы не знаете, с чего начать или у вас нет денег на курсы: все "карты знаний" вам в руки :). Что можно точно продолжать себе говорить, так это то, что все не так просто, – это правда.

Надеюсь, этот пост поможет вам или вашим знакомым стартовать в IT и, наконец-то, полюбить свою работу. При этом хочу подчеркнуть, что есть огромное кол-во отличной работы вне IT, и в IT не везде намазано медом: короче, не стоит пытаться свитчиться тем, у кого все хорошо в "офлайн"-секторе.

III > I

@artemborodatiuk
Сегодня мне 36 + мое новое интервью

Раньше я не любил дни рождения, не понимал смысл праздника, ведь в чем логика поздравлять с тем, что кто-то стал просто старше на один год?

А потом я объяснил себе (видимо, рационализировал), что день рождения – это просто дедлайн для того, чтобы сказать человеку что-то положительное, что он заслужил услышать. То есть, ДР – отличный повод дать фидбек, который мы и раньше могли дать, но до этого все никак не доходили руки.

Мне в личку написали много приятных слов даже те люди, которых я лично пока еще не знаю. Спасибо вам за ту энергию, которую мне даете в такие моменты. На этом, как на бензине, сильно легче двигаться дальше.

Мое новое интервью

Ну и раз сегодня "мой день", то поделюсь новым youtube-интервью со мной (одно из прошлых в Big Money набрало аж 1.2М просмотров) .

Максим Зосим из TQM systems пригласил поговорить о Netpeak Group, но с упором на техническую составляющую наших бизнесов – в видео вы узнаете:

1. Существует ли человек понимающий алгоритмы Google?

2. Как продвинуть сайт со второй страницы поисковой системы на первую?

3. Чёрное SEO и чем оно отличается от белых и серых методов продвижения?

4. Как продвигать мобильные приложения в App Store и Google Play?

5. Про наши компании Tonti Laguna и Tonti Laguna Mobile.

6. Стоит ли идти в Telegram в роли инвестора, какие риски?

7. Как привести подписчика в Telegram и сколько это стоит?

8. Как LMS-система управления знаниями может быть полезна для бизнеса?

9. Бизнес конференций: для чего организовывать, траты, окупаемость.

10. Про инфобиз и интерес к парадоксам.

- - -

Часто получал в личке вопрос "где посты?". Сорри, ребята, было совсем мало времени на канал. Месяц жил в Киеве, провел 70+ встреч, где напитался энергией от суперкрутых людей.

Мы запускаем новый проект, хотя нет, – запускаем сразу несколько проектов. Короче, будет много новостей и меньше постов, но обещаю вернуться к "перу" хоть и с меньшей частотой, чем писал раньше.

Мы переходим к третьему этапу развитию Netpeak Group, и вы скоро это заметите. Начинается Netpeak 3.0.

III > I

@artemborodatiuk
Лучший способ развиртуализироваться

Ребят, вас тут уже почти 30 тысяч. Я все еще не вытягиваю загруз от новых проектов, поэтому с постами туго. Но зато появилась возможность увидеться лично, так как мы делаем сразу два мероприятия – об этом и расскажу.

1. Конференция 8P: про бизнес, digital и интернет-маркетинг

Через пять дней 9 июля мы проводим одну из самых крупных в пост-СНГ конференций по интернет-маркетингу. Называется она – 8P и будет юбилейной, так как пройдет в десятый раз! Вот как это было в прошлом году.

8P 2021 – это:

1. Четыре потока: Business и Digital, SEO, Affiliate, Online Ads & Analytics.

2. Две локации — покупая один билет, будут доступны сразу две конференции. Между локациями будет курсировать экскурсионные электромобили прямо по знаменитой одесской трассе здоровья.

3. 1500+ гостей.

4. 44 спикера – собираем топ-докладчиков за все 10 лет.

5. EXPO-зона с представителями крутых брендов, в этом году продали просто все. В конце дня будут разыгрывать кучу подарков.

8P – это лучший повод приехать в Одессу: можно будет и поработать на конференции, и отдохнуть на выходных. С основной локации (вот фотки) примерно 5 секунд до бассейна и 30 секунд до моря :).

Скидка для подписчиков канала на 15% – Ice_158P. Билеты будут продаваться еще два дня, купить можно на сайте 8p.ua.

2. Самая плохая вечеринка – Ice Trash Party.

Сразу после конференции состоится третья Ice Trash Party, где диджеить будет ваш покорный слуга. Очень плохая музыка, отсутствие смысла, безумие – все это гарантированно там будет. У вечеринки даже есть сайт, который описывает все, что нужно, чтобы люди НЕ шли на вечеринку – на сайте есть видеоотзывы, примеры играющих на пати треков, видео с прошлых вечеринок.

Короче, как вы поняли на вечеринке своя атмосфера и я обо всем предупреждаю, как могу – даже в своем фб. Тем не менее, народ не остановить и я думаю, что в этот раз мы соберем рекордное количество человек.

Купить билет можно тут, но вход свободный для всех участников 8P, а также для существующих или бывших сотрудников Netpeak Group и для всех клиентов любых наших компаний. Если вы клиент, то просто называете компанию и ник вашего менеджера. И сотрудники, и клиенты также могут брать на вечеринку своих половинок. Тоже бесплатно. Но, я категорически НЕ рекомендую это делать, если вы цените ваши отношения.

- - -

Вообще, день 8P и афтепати – это для нас целый праздник, что-то типа чемпионата Европы по футболу, когда играет твоя любимая команда. Тут можно будет поймать почти всех наших топов из 12 бизнесов Netpeak Group.

И это праздник не только для нас – делюсь лайфхаком: оба ивента легко станут корпоративом для вашей команды. Ведь мы уже все организовали: просто приезжаете своей компанией на 8P – и учитесь, и отдыхаете. По моим подсчетам 30% участников конференции пользуются этим лайфхаком.

p.s. Если таки поедете, то обязательно подойдите познакомиться. Хочу знать как можно больше своих подписчиков.

@artemborodatiuk
Про инвестиции для начинающих

Согласно опросу Gallop в 2016 году 52% американцев старше 18 лет имели активы в виде ценных бумаг. Задумайтесь только – каждый второй американец инвестирует!

На японском фондовом рынке в начале 2016 года насчитывалось 49 миллионов частных инвесторов, – это 39% всего населения Японии. Для сравнении в Индии этот показатель равен 1,5%. Думаю, что в наших широтах этот показатель еще меньше.

Развитию культуры инвестирования в США способствуют множество факторов. В Штатах, например, почти в каждом высшем учебном заведении — от Стэндфордского университета до местного колледжа где-нибудь на задворках Оклахомы — есть инвестиционный клуб. Студенты там не просто учатся обращению с ценными бумагами: они вкладывают реальные деньги и получают прибыль.

Когда придумал бизнес, чтобы стать клиентом

Было очевидно, что рано или поздно вся эта движуха с инвестициями должна была доехать до наших территорий.

Тем, кто тоже, как и я, болен придумыванием идей и желанием их превратить в бизнес, знакомо это чувство, когда в голове есть бизнес-идея, но не можешь ее позволить себе: нет ресурсов в виде времени, команды или/и бюджетов. Но, если эту бизнес-идею ты хотел реализовать для того, чтобы самому стать клиентом, то радуешься, что кто-то другой взял дело в свои руки и все сделал.

Так случилось с УкрИнвестКлубом: ребята оцифровали сотни сделок на рынке для небольших инвесторов в реальный сектор с одной стороны, а с другой стороны собрали этих самых ритейл инвесторов. И чтобы все это "ехало" они скрепили обе стороны своего будущего маркетплейса и правильной коммуникации об инвестициях (вещая о рисках и говоря об отсутствии гарантий), и настройкой работы бекофиса, чтобы ритейл инвесторам было проще разбираться в сделках.

В итоге основатели проекта за год собрали 780 инвесторов и привлекли к найденным сделкам 20 миллионов долларов.

Очень люблю их контент на канале и, конечно, с радостью принял приглашение ребят поделиться своим опытом и инвестирования, и построения бизнесов.

Мое интервью про инвестиции

В этом интервью для УкрИнвестКлуб вы узнаете мои мысли по таким вопросам:

1. Цениться ли опыт ошибок в бизнесе?

2. Окупаются ли инвестиции в человеческий капитал?

3. В какой момент карьеры стоит инвестировать в себя, собственный бизнес и пассивные сделки?

4. Почему CEO должен замечать хорошее?

5. По виды опыта и важность команды.

6. Как делать мультибизнесы?

7. Про грядущие проекты Netpeak Group.

Ну и, конечно, узнаете стандартный путь начинающего инвестора и о многих сделках, о которых я раньше нигде не рассказывал.

Рекомендую это видео и сам проект всем, кто думает начать инвестировать.

- - -

Важный фундамент для создания культуры инвестирования – это доверие к рынку. Пока до него далеко, отсутствуют элементарные механизмы, но решение появится тогда, когда будет спрос. Поэтому хорошо, что он растет.

Также огромную роль играет и популяризация инвестирования в СМИ. Биржевые события появляются на ведущих каналах США так же часто, как и сводка погоды. Здесь проект тоже на передовой, так как контента дает довольно много и он по делу.

Абсолютно искренне желаю ребятам из УкрИнвестКлуб успеха в развитии инициативы – хочется поддерживать подобные бизнесы. Вижу, как проект уже положительно влияет на финансовую грамотность многих украинцев.

Деньги должны делать деньги и драйвить экономику!

III > I

@artemborodatiuk
О том, когда люди, делая себе лучше, делают себе хуже или о трагедии общин

Трагедия общих ресурсов – это конфликт индивидуальных и общественных экономических интересов, который при отсутствии регулирования приводит к истощению ресурсов и ущербу для всех.

Трагедия общих ресурсов или трагедия общин – один из моих любимых парадоксов. Каждый из нас ощущал этот парадокс на себе, даже если не знал термина.

Итак, давайте разбираться.

The Tragedy of the Commons

Впервые концепцию описал британский экономист Уильям Форстер Ллойд в 1833 году. А популярной она стала в 1968 году после выхода в журнале Science статьи американского эколога Гаррета Хардина, которая так и называлась – The Tragedy of the Commons.

Первоначальный пример – нерегулируемый выпас скота: есть сельская община, у нее общее, доступное всем пастбище. На нём все члены общины могут пасти скот сколько угодно. Выпас скота уменьшает количество травы, растущей на нём и, соответственно, выгоды от скотоводства.

Каждый член общины может увеличить число своего скота, увеличив свой собственный доход, при этом плодородие пастбища сократится незначительно. Однако если все члены общины сделают то же самое, пастбище станет уже намного хуже. Если же член общины уменьшит свой выпас, плодородие поля увеличится, но его личный выигрыш от этого будет намного меньше, чем потерянный доход.

Получается, что каждому члену общины выгодно только увеличивать использование пастбища и ни на шаг не отступать. Но это ведет к тому, что пастбище будет планомерно уничтожаться и, в результате, скот начнет голодать и умирать.

Короче говоря, стадо и профит – частные, их стремятся увеличить, а пастбище – общее, его юзают, пока есть. Если каждый погонится за личной выгодой, ресурс не будет успевать возобновляться и в какой-то момент полностью истощится – и у разбитого корыта окажутся все.

Больше коров – больше личной выгоды, но меньше общей. Меньше общей выгоды – значит, со временем станет меньше и личной. То есть выгода от общего ресурса невозможна до тех пор, пока отношение к нему не станет, как к личному. Если все понимают и придерживаются этого, царит равновесие.

О равновесии

Вы верите, что люди способны придерживаться этого равновесного отношения? Ответьте себе честно.

Я думаю, что при определенной осознанности или после пережитого кризиса это действительно возможно. Но в большинстве случае подобное – утопия. Человек на генном уровне читер. И как только кто-то один додумается хакнуть систему, другие тоже начнут выжимать из общего ресурса все возможное.

- - -

Если вам пример с пастбищем ничего не напоминает, то осмотритесь вокруг – настоящая трагедия общих ресурсов разворачивается на наших глазах прямо сейчас. Задумайтесь, что лично вы можете сделать с этим уже сегодня.

III > I

@artemborodatiuk
Искусственный интеллект от OpenAI выполняет любые капризы в картинках

Помните, я писал о GPT-3? Это языковая модель от OpenAI, способная выдавать тексты не хуже рядового копирайтера.

Недавно я познакомился с ее расширением – нейросетью DALL·E (Дали + WALL-E). Она генерирует оригинальные изображения в ответ на текстовый запрос, причем много вариантов, и с тем или иным успехом может нарисовать практически что угодно.

Что может

Даже если запрос похож на бред, картинки получаются вполне адекватными. Зацените:

1. Кубический дикобраз.

2. Улитка-арфа.

3. Лемур на моноцикле.

4. Дайкон в балетной пачке выгуливает собаку.

Но DALL·E хороша не только в сюрреализме. Она отлично справилась с запросом на кресло в форме авокадо, неплохо нарисовала витраж с синей малиной и на троечку сделала вывеску с названием создателя.

В основе технологии лежит тот же GPT-3. Как именно работает нейросеть – подробно описано на сайте OpenAI и в научной статье разработчиков.

Критика

Чтобы искать недостатки у чего-либо, сперва нужно определить критерии «идеальности». Какие задачи должна выполнять эта нейросеть? Если преобразовывать текст в изображение – она справляется с этим на отлично, всегда выдает результат, еще и с вариантами.

Если создавать абсолютно реалистичные изображения – она ошибается. Многие предметы «из-под пера» DALL·E нарушают законы физики. Она может вместо двух запрошенных предметов нарисовать один. Но все же рисует и как-никак в запрос попадает. В общем, DALL·E у мамы гуманитарий и творческая личность, а с физикой и математикой у нее пока хуже.

Но любой ли человек справится с задачей нарисовать реалистично, объемно, по памяти хотя бы просто велосипед? Конечно, нет. Я молчу о том, чтобы нарисовать красиво животное, а не как тут.

Так же, как и GPT-3 – это не имитация текстов Набокова, а скорее очень даже хороший SEO-текст, DALL·E – это все же не Дали, а пока просто не самый внимательный ученик художественной школы.

Новые угрозы от AI?

Когда мы говорим об искусственном интеллекте, мы с ним внутренне соревнуемся и в глубине души боимся фантастических сценариев захвата власти роботами. Правда?

GPT-3 может отобрать хлеб у копирайтеров с бирж труда, а DALL·E – у выгоревших дизайнеров. Но ведь это просто пинок под зад, чтобы повышать квалификацию. Реально опасаться конкуренции ИИ не стоит, ведь он не может придумывать новое, он лишь ловко компилирует ранее изученное. Конечно, в скорости обучения нам с ним не потягаться, но и это не баг, а фича: отдавая машинам рутинные задачи, мы освобождаем свой ум для настоящего творчества.

Ян ЛеКун, главный по AI в Facebook, считает, что ожидания от подобных технологий часто завышены: «Пытаться построить интеллектуальные машины масштабируя языковые модели – как строить высотные самолеты для полета на Луну. Вы можете бить рекорды, но полет на Луну потребует совершенно другого подхода».

А вот новые этические проблемы реальны. Об этом говорят сами OpenAI.

- - -

Почему мы ожидаем от ИИ того, что это будет сразу искусственный «величайший ум»? Разве не круто уже то, что нейросеть может делать что-то, как человек хотя бы средних талантов?

Такие вопросы у меня возникли после прочтения комментов. Не знаю, как у вас, но у ребят на Хабре возникло много претензий к DALL·E. Больше всего мне понравилось сравнение ее с экскаватором: одни говорят, что экскаватор все равно не заменил человека с лопатой, а другие – что ценность изобретения от этого не страдает. И обе стороны правы.

Когда мне захотелось посмеяться над некоторыми результатами GPT-3 и DALL·E, я вспомнил, сколько времени потратил в универе на рефераты и сколько там в итоге было воды. Вот где бы мне помогли технологии OpenAI.

p.s. Прочитайте, кто такой Ян ЛеКун, а потом посмотрите на его home page :). Ощущение такое, что его тоже собрал ИИ. А ведь ссылка на этот сайт прямо сейчас указана в его био на FB.

@artemborodatiuk
В Норвегии блогеров и инфлюенсеров заставят помечать отредактированные фото

Как вы знаете, я стараюсь не проходить мимо новостей о социальных трансформациях, влияющих на жизнь и бизнес. Вот и новость о новых поправках к закону о маркетинге в Норвегии взорвала мой мозг.

Добро пожаловать в новую реальность!

Закон о ретуши

2 июля 2021 года норвежский Стортинг принял поправки к Закону о маркетинге, которые призваны помочь снизить напряжение в обществе из-за современных стандартов красоты. Так называемое «давление на тело» возникло вследствие идеализации людей в рекламе. Поэтому вводится обязанность маркировать любую ретушированную или иным образом измененную фотографию в случае, если на ней тело человека отклоняется от реальности в отношении формы, размеров и чистоты кожи.

Уже сама по себе законодательная забота о напряжении общества из-за фоточек – прецедент. Но целый закон с пометками о применении фотошопа – это что-то совсем новенькое.

Публикация без пометки будет обходиться дорого: закон предусматривает систему прогрессирующих штрафов, а в крайнем случае – и тюремное заключение.

Хотя закон в первую очередь касается рекламодателей, он также применяется к влиятельным лицам в социальных сетях, знаменитостям и другим пользователям, которые получают какую-либо выгоду от публикации контента в интернете.

Что говорят психологи?

Норвежская инициатива призвана помочь снизить «завышенные ожидания относительно тела», сформированные рекламой и защитить самые уязвимые группы населения: молодежь и женщин.

Норвежские психологи отмечают влияние рекламы на самооценку народа как негативное. Разница между идеалами красоты и собственным отражением в зеркале приводит к депрессиям, возникновению комплекса неполноценности, провоцирует проблемы со здоровьем вроде булемии и анорексии. Особенно это касается детей и подростков – их психика еще не окрепла достаточно, чтобы сдерживать поток современного нарратива идеальности, льющегося на них с просторов Facebook, Instagram и TikTok.

Слабые места закона

Сами норвежские власти признают, что следить за соблюдением новых нормативов окажется сложно: факт редактирования еще придется как-то доказывать.

Кроме того, законодатели пока ничего не сделали с лайфхаком в виде пластических операций, который к действию закона никак не привязать :).

- - -

Лично мне пока непривычна мысль, что чей-то нарисованный пресс или зауженная в Фотошопе талия – повод для ментальных волнений.

С одной стороны никто не оспаривает первенство Норвегии в единицах счастья на душу населения и им виднее, что такая поправка добавит им очков в дисциплине "счастье народа". А с другой стороны: разве проблема так уж нова? Как только прогресс давал человечеству новые возможности – фотографию, кино, компьютерную графику, тут же начинались неизбежные злоупотребления формата "казаться, а не быть".

Законодательные акты не решают саму проблему спекуляций на идеалах: никто никого не заставляет заходить в соцсети, где люди изначально стараются выглядеть лучше, чем они есть на самом деле.

Честно говоря очень подмывает сделать голосовалку – вы бы поддержали такую поправку или были бы против?

@artemborodatiuk
Музей Болоньи с помощью ИИ теперь точно знает, какие экспонаты привлекают туристов

Обожаю анализировать новости о новом способе применения искусственного интеллекта. А тут как раз Болонский музейный институт решил возместить убытки от пандемии, применив технологию ShareArt на базе искусственного интеллекта.

Технология

Как сообщает Bloomberg, группа исследователей из агентства новых технологий страны ENEA разработала систему устройств, способных подсчитывать, как долго и насколько внимательно посетители музеев и галерей любуются тем или иным произведением искусства.

Сама система под названием ShareArt включает в себя 14 камер, регистрирующих время, проведенное у экспоната, угол обзора, как много посетителей подходит к экспонату, какого они пола и возраста.

Из-за повестки дня систему «научили» сигнализировать посетителям от том, что нужно соблюдать социальную дистанцию и быть в маске по действующим нормам пандемии COVID-19. Но, как обещают сами разработчики, после отмены масочного режима система будет использовать камеры для изучения мимики посетителей музея. Конечно же, в режиме инкогнито.

Собранные данные нужны, чтобы расположить выставочные экспонаты наиболее удачным образом: для апгрейда привлекательности будет учтена даже игра теней и света. Такова заявленная цель эксперимента: создать цепочку экспонатов, ранжируя их по степени привлекательности.

Оценщик ценителей

Искусственному разуму доверили оценивать оценщиков
. Что уже само по себе парадокс.

ИИ составляет не двоичную систему понравилось/нет, а гораздо более сложную многофакторную модель. Ценность таких данных взлетает на порядок: это уже поведенческие паттерны. Уверен, что просто расстановкой порядка картин не закончится.

Авторы ShareArt уточняют, что очень немногие работы способны удержать внимание человека более чем на 15 секунд — в среднем посетители рассматривают экспонаты всего по 4-5 секунд. Представьте, что на основе данных получится сделать музей, где абсолютно все экспонаты интересы выше среднего.

- - -

Помните фильм «Я, робот» с Уиллом Смитом?

Когда главный герой задает фундаментальный вопрос: «робот сочинит симфонию? Робот превратит кусок холста в шедевр?», тот отвечает вопросом на вопрос: "а вы?".

ИИ уже умеет творить, теперь ему осталось понять, что людям нравится больше.

@artemborodatiuk
Три интернатуры от Netpeak Group: ищем и бесплатно учим будущих продактов, рекрутеров и SEO-специалистов

Мы запускаем три интернатуры! Если вы или ваши знакомые хотят попасть в профессии выше, прочтите подробнее этот пост. А, если вам неактуально, то может вы в принципе рассмотрите наших 65 вакансий (большинство из них – удаленка).

Что такое интернатура?

По сути это бесплатные курсы с упором на практику для тех, кто пока не имеет опыта в сфере, но хочет в нее попасть. В нашем случае лучшим интернам мы делаем предложение о работе, поэтому интернатура – отличный шанс для новичка попасть не только в профессию, но и в одну из наших компаний.

1. Курс состоит из нескольких занятий – от 5 до 11.

2. Наши специалисты делятся и теоретическими знаниями, и разбирают практические кейсы.

3. Занятия проходят после 18.00 в онлайне. Интенсивность обучения зависит от курса, в среднем – два занятия в неделю. Плюс, есть домашки :).

4. Решение о приглашении на работу принимается по итогам интернатуры.

5. Чтобы стать студентом интернатуры, нужно заполнить анкету на нашем сайте, ссылки проставлю ниже.

На какие направления сейчас открыт набор?

1. Интернатура Product Manager от Tonti Laguna Mobile.

Мы живем в мире, где банки не нужны – их заменили мобильные приложения. И документы не нужны, ведь тоже есть приложения. Можно забыть голову дома, но смартфон нельзя.

Мы в Netpeak Group сами разработали уже более 20 мобильных продуктов: от здорового питания до AR-инструментов, от финансовых продуктов до виртуальных астрологов.

Еще множество идей ожидает реализации, поэтому нам нужны продакт-менеджеры. В нашей команде продакт - это человек, способный понять проблемы пользователей и перевести их в технические требования для команды разработки, а после проанализировать все ключевые метрики, оценить полученный результат и составить план дальнейших улучшений.

Мы научились строить мобильные продукты системно, а потому готовы обучать и интегрировать в команды джуниор-специалистов. В связи с этим, Tonti Laguna Mobile в партнерстве с Saldo Apps открывают набор на второй поток “Product Manager Internship” – это бесплатный практический курс, во время которого студенты будут работать над реальными приложениями.

Это уже наш второй набор на интернатуру и мы очень гордимся результатами первого, вот несколько фактов о нем:

1. 250 проверенных тестовых заданий.
2. 13 принятых интернов.
3. 5 нанятых сотрудников: Виталик и Маша уже запустили новые продукты с нуля, Лиза пересобрала один из флагманских финансовых продуктов, а Сергей и Лика внесли более сотни улучшений, затронув практически каждое из наших приложений.

Старт 20.09.2021, а вот линк, где можно заполнить анкету.

2. Интернатура по рекрутингу от Netpeak Group.

Все IT-компании ищут толковых людей, всем их сейчас не хватает. Вот и мы решили расширить команду и взять еще несколько рекрутеров, которые проявят себя наилучшим образом в процессе интернатуры.

В прошлый раз у нас подалось на интернатуру 96 человек и мы вывели в интерны 8 человек из которых 6 человек стали нашими сотрудниками.

Старт 27.09.2021, линк.

3. Интернатура по SEO от Netpeak Agency.

SEO (Search Engine Optimization) – это набор методов и мер для повышения сайта в "глазах" поисковых систем для увеличения поискового трафика.

Интернатура дает общее представление о поисковой оптимизации. Остальному можно обучиться на практике, в работе с реальными проектами.

Старт 05.10.2021, линк.

- - -

Вообще, не ради рекламы, а ради пользовательского опыта покажу вам типичный отзыв одного из интернов, который теперь с нами:

"Давно слышала о компании Netpeak Group и хотела в нее попасть, но не было подходящей вакансии. А спустя время, когда я решила сменить сферу и стать рекрутером, наткнулась на интернатуру рекрутеров в Нетпик. Наверное, это судьба. Обучение было проведено максимально интересно, с реальными примерами и кейсами. После них влиться в новую сферу было не так сложно. Считаю, что это отличная возможность для ребят с минимальным опытом проявить себя и попасть на работу в крутую компанию!"

III > I

@artemborodatiuk
Ученые из Нью-Йорка хакнули мозг и научились «отключать боль»

Верю, что The Next Big Thing развития человечества – это космос и генетика. И вот офигительная новость о втором – ученые практически хакнули мозг и научились "отключать" боль.

По факту речь пока не про человеческий мозг и не про отключение боли, а о ее подавлении, но, камон, вы же понимаете, как это круто?

Уверен, что мы сейчас находимся в начале большого пути под названием "кастомизация человека". Вы и без этой заметки слышали про нейролинк от Илона Маска и другие работы в этой области. Но вернемся к теме "отключения боли".

Разбираемся

Вот что я понял: в так называемой U-образной полосе мозга (или ААС) расположен центр, ответственный за обработку боли. Здесь имплантируется микромассив электродов для прослушивания сигналов мозга. В другой участок мозга – префронтальную кору (PFC) – подсоединяются оптоволоконные окончания, свет которых включает в местных нейронах механизм подавления боли.

Как только на участке ААС возникает сигнал о боли, чип устройства автоматически запускает световой луч для стимуляции нейронов области PFC, которая ослабляет боль при активации. Именно ослабляет.

Сам лайфхак заключается в создании более короткого пути между U-образной полосой мозга и префронтальной корой, поэтому теперь привыкайте к новому термину «нейронный мост» – уверен еще много раз его услышим, как говорится, не метаверсом единым.

Еще об эксперименте

На этот момент опыты имплантирования устройства проведены только на крысах – я сейчас не про людей, которые воруют у своих же, а о грызунах (еще больше таких же "шуток за 200" на моем втором канале @voobshenesmeshno, подписывайтесь и ставьте лайки). Имплант, по словам учёных, «ворует» боль с эффективностью в 80%.

Крысы при болевой стимуляции отдергивали уколотые лапки медленнее. Причина в том, что выбранный для распознавания боли участок ACC – это что-то вроде центрального вокзала. Он имеет обширные связи с другими областями мозга, поэтому кроме обработки боли отвечает за сочувствие, принятие решений и социальное поведение. То есть, прицельность импланта пока страдает – еще не найдена та самая «ниточка», за которую дергает боль.

Из хороших новостей: стимуляция участка PFC – блокиратора боли – обычно не вызывает никакого чувства эйфории. Отсутствие зависимости, как это бывает с медицинскими опиоидами – уже победа. Еще один важный плюс: механизм подавления активируется только при ее возникновении. Если боли нет – устройство тоже бездействует. Выгорание мозгу не грозит.

Ну и последний в списке, но первый по значению факт: «нейронный мост» работает и при невропатической боли, когда боль происходит при травме нерва.

- - -

Работа ученых из Нью-Йорка вызывает восхищение – хакнуть мозг с помощью высокотехнологической булавки – это из разряда вау.

Мы живем в удивительное время, но еще более удивительным оно обещает быть в ближайшем будущем.

@artemborodatiuk