Искусственный интеллект в экспертизе:
⏺️Помощь в определении необходимых направлений деятельности экспертов
⏺️Навигатор по проектной документации (интеллектуальный поиск)
⏺️Автоматизация рутинных проверок

ТИМ были применены при проектировании свыше 90 объектов в столице.

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов:

Технологии информационного моделирования внедрили в строительную отрасль Москвы в 2022 году. С этого момента ТИМ успешно применили в проектировании более 90 объектов. Среди них – дороги и мосты, жилая и социальная инфраструктура. Технологии информационного моделирования помогают оптимизировать инвестиционно-строительный цикл и сделать его прозрачным и понятным, а также снизить сметные и эксплуатационные расходы. Благодаря ТИМ затраты на обслуживание зданий сокращаются на 20%.

Главгосэкспертиза — о пользе ТПД

Дорогие друзья! Коллеги!

Сегодня мы поздравляем всех, кто причастен к созданию мира вокруг нас: от первых набросков в проекте и кропотливых расчетов в смете до воплощения самых смелых замыслов!

Особые слова – вам, нашим единомышленникам, для кого стройка – это еще и точный расчет, глубокий анализ и взгляд в цифровое завтра. В АРСИТИМ понимают, что будущее стройки – за гармоничным сочетанием опыта, технологий и, конечно же, человеческого интеллекта!

Нам больше всех повезло находиться на стыке: ценообразования стройки и цифровизации. Мы верим, что за красивыми аббревиатурами ТИМ скрывается огромный потенциал для развития отрасли. Это мощнейший инструмент для координации, предотвращения коллизий и точного планирования ресурсов – тех самых, что ложатся в основу сметы. Но без достоверного ценообразования, без связки со сметами – это всего лишь «веселые картинки».

В этот праздничный день хотим пожелать вам:

✔️Чтобы ваши объемы в моделях и ресурсы в сметах всегда сходились!
✔️Чтобы BIM-модели помогали принимать взвешенные решения!
✔️Чтобы ваши проекты были реализованы в срок и в рамках бюджета по той самой достоверной смете!
✔️Самое главное – чтобы в вашей работе всегда было место для творчества, вдохновения и включения мозгов на полную мощность!

Ведь никакой, даже самый продвинутый, ИИ не заменит нам умения думать, анализировать, сомневаться и находить нестандартные решения. Именно такой подход – с включенными мозгами и горящим сердцем – двигает отрасль вперед.

Настоящий профессионал – это тот, кто умеет использовать все доступные инструменты, но при этом всегда остается хозяином положения!

Давайте вместе строить будущее, где технологии служат человеку, а не наоборот!

С Днем Строителя! 🎉
Дружная, увлеченная и неравнодушная Команда АРСИТИМ
@arsitim

Предиктивная аналитика в работе Главгосэкспертизы

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев:

Объем расходов на российское ПО за последние пять лет вырос более чем в три с половиной раза. Мы видим рост практически во всех сегментах программных продуктов.

В нише промышленных решений быстрее всего растет рынок ПО для информационного моделирования зданий, автоматизированного проектирования сложных образцов продукции и управления производственными и технологическими процессами.

О понимании ТИМ

Андропов Вадим Владимирович
Первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России о ТИМ:

"Часто под моделированием понимают вот эти 3D фигурочки, но мы понимаем, что моделирование это как раз-таки суть процесса: моделировать, управлять рисками, без этого управления проектом невозможно, возможность манипулирования, анализа и соответственно работы с данными - это ключевая вещь для того, чтобы предсказать возможное развитие событий относительно конкретного строительного проекта и так далее"

О предложении закрепить обязанность загрузки цифровых моделей объектов долевого строительства в ЕИСЖС

Российский ГОСТ Р 10.00.00.01-2025 «Технологии информационного моделирования в строительстве. Основные термины и определения» станет основой для гармонизации нормативно-технической базы в области ТИМ в Республике Узбекистан и создаст унифицированную базу терминов для специалистов обеих стран.

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик:

Признание российского стандарта в Узбекистане – важный шаг в развитии двустороннего сотрудничества. С помощью документа не только упростится взаимодействие между нашими странами в строительной отрасли, но и откроются новые возможности для совместных инициатив инфраструктурного строительства

Минстроем России совместно с Минздравом России инициирована разработка типового проекта больницы с применением технологий информационного моделирования, которые включают в себя в том числе мероприятия по подготовке технического задания на проектирование типового проекта серии объекта «Больница» с учетом актуальных технических решений, соответствующих всем установленным эпидемиологическим, пожарным санитарным и иным требованиям безопасности, а также наиболее выигрышных по функциональным, техническим и экономическим показателям, позволяющих наиболее эффективно использовать капитальные вложения, широко применять индустриальные методы строительства, охватывающего необходимые климатические и сейсмические районы Российской Федерации (согласно «дорожной карте» реализации приоритетного проекта «Гильотина 2.0» по направлению «Больница» — срок реализации мероприятия – 31 октября 2025 года).

В Москве подписали дорожную карту по внедрению ТИМ и автоматизированного проектирования в работу столичного Комплекса градостроительной политики и строительства.

План включает два ключевых направления: полномасштабное внедрение ЦИМ на этапе проектирования и развитие отечественного программного обеспечения для автоматизированного проектирования:
▪️проведение пилотных проектов
▪️внедрение автоматизированных проверок на коллизии и наполненность моделей
▪️создание реестра машиночитаемых требований.
В реализации участвуют профильные проектные и ИТ-экспертные организации. Контроль за выполнением плана возложен на Департамент градостроительной политики города Москвы.

Типовая форма задания на проектирование — часто встречающиеся недостатки.

Требования по формированию и ведению ИМ и ЦИМ указываются в п. 43 ЗнП.
Источник: ОГАУ «Госэкспертиза Челябинской области»

Приоритеты цифровой трансформации института экспертизы

В письме 51736-СМ/08 от 1 сентября 2025 г Минстрой РФ в рамках федерального эксперимента, направленного на апробацию особенностей нормативно-правового регулирования в целях сокращения инвестиционно-строительного цикла и обеспечения глобальной конкурентоспособности среди прочего предлагает развитие института типовых проектных решений. Логичное развитие идеи типизации, но на новом, цифровом уровне:

🔹Закрепить ТПР в Градостроительном кодексе как отдельный институт.
🔹Ввести возможность обязательного применения ТПР для определённых объектов.
🔹Упростить получение разрешений на строительство при использовании зарегистрированных ТПР.
🔹Автоматизировать прохождение экспертизы для адаптированных версий.
🔹Создать национальную цифровую библиотеку ТПР в формате BIM-моделей, пригодных для параметрической адаптации.
🔹Ввести поддержку разработчиков ТПР (гранты, налоговые льготы).
🔹Ввести принцип: «типовое — по умолчанию, индивидуальное — только по обоснованию».

Наконец-то услышали отрасль: нацбиблиотека ТПР в BIM — это то, о чём давно говорили и писали.
🔸Сокращение сроков и упрощение экспертизы — реально нужная мера.
🔸Массовое применение ТПР в типовых объектах (школы, ФАПы, детсады, МКД) даст экономию времени и бюджета. Тут следует отметить последний отчет Счетной Палаты с соответствующими рекомендациями.
🔸«Типовое по умолчанию» может убрать хаос с одноразовыми проектами.

Риски и вопросы
♦️Интеллектуальная собственность
Кто владелец ТПР? Государство, разработчик или Минстрой? Если обязать всё выкладывать в общую библиотеку, проектные институты могут упереться: «а за чей счёт банкет?» Право собственности на ТПР — очень больной вопрос. Если проектировщики обязаны отдавать решения в общую библиотеку, то кто им компенсирует труд? Может, как раз гранты и налоговые льготы — единственный способ, чтобы база реально пополнялась.

♦️Гибкость и адаптация
Как именно будут учитываться региональные особенности (сейсмика, климат, геология)? «Универсальное» решение без адаптации = дорога к проблемам.

♦️Качество и актуальность
Кто и как будет наполнять эту базу? Чёткие правила ведения библиотеки: ответственные разработчики, лог изменений. Если не сделать систему контроля версий, библиотека быстро превратится в «кладбище устаревших решений». Ну и конечно же, необходимо будет обеспечить прозрачную экспертизу ТПР.

♦️Совместимость.
Все модели должны быть сделаны в единых стандартах.

♦️Привязка к сметам
Иначе опять получим «красивую BIM-модель без сметы» — игрушку для презентаций, а не инструмент для работы.

♦️Конъюнктурно-бюрократический барьер
Готовы ли ментально экспертные организации принимать такие проекты? Готовы ли заказчики доверять? Ну и классика: «лучше ничего не делать, чтобы потом не отвечать». В итоге идея может зависнуть на полке.

Вывод: Пожалуй, потенциально самая полезная часть всего эксперимента. Она не пытается перевернуть все с ног на голову, а предлагает эволюционное развитие существующих практик с помощью цифровых инструментов.
Если эту инициативу реализуют не для галочки, а с привлечением профессионального сообщества, с продуманными стандартами и реальным желанием упростить жизнь, а не создать новый виток бюрократии, — это будет огромный шаг вперед.
@arsitim

Госэкспертиза РТ динамика рассмотрения объектов с применением ТИМ с 2022 г.

✅За 8 месяцев 2025 года экспертизу прошли 160 таких объектов, и по всем получены положительные заключения!

Этот рост подтверждает общероссийский тренд на цифровизацию строительной отрасли.
ТОП-3 типов объектов по версии экспертизы:
🏆 Линейные объекты (54)
🏥 Объекты здравоохранения (35)
🛣 Дорожная инфраструктура (18)

Александр Крутиков, генеральный директор АО «Фонд «Кристалл роста» на ВЭФ — мы намерены инициировать разработку на условиях государственно-частного партнёрства национальной BIM-платформы (национальной библиотеки) цифровых типовых проектных решений

Мы создали Национальный проектный институт не с нуля. Взяли молодую, но опытную команду проектировщиков в гражданском и промышленном секторе. Главное, с высокотехнологичной культурой работы, которая соответствует стоящим перед отраслью вызовам.

Ключевой проект Национального проектного института — запуск национальной фабрики проектирования, единой цифровой системы, которая как раз должна обеспечить уже в современном виде по сути конвейерное проектирование и внедрение передовых технологий в строительстве.

Мы уже запустили работу по созданию системы на основе ИИ, которая позволит анализировать исходные данные: градостроительные условия, инженерные изыскания, техзадания.

Следующий шаг — генеративное проектирование, которое позволит как раз оптимизировать проект по срокам, стоимости, устойчивости, безопасности и т.д.

Мы намерены инициировать разработку на основании ГЧП национальной BIM-платформы (национальной библиотеки) цифровых типовых проектных решений.

Работу такой "фабрики" будем разворачивать не только на федеральном, но и региональном, корпоративном уровне, создавая по сути такие локальные конвейеры проектирования на основе типовых цифровых решений. По сути это можно запускать методом обратного инжиниринга, когда из опыта того проектирования, который уже есть (например, на корпоративном уровне), будем вырабатывать эти цифровые решения и дальше их использовать, что существенно будет ускорять процесс проектирования. Речь идет и о региноальном уровне, где много объектов можно так делать — школы, детские сады, больницы и т.д.

Важную роль мы видим как раз, чтобы способствовать реализации федерального эксперимента в части внедрения и сопровождения механизма "открытой книги" в ценообразовании. И, конечно, в совершенствовании регулирования применения типовых проектных решений. Мы считаем, что крайне важно уточнить те понятия и определения, которые есть в Градостроительном кодексе и заложить целый ряд стимулов применения типовых проектных решений, что, собственно, и создаст основу, мотивацию для возрождения поточно-конвеерного проектирования в современном виде. На наш взгляд, очень важно заложить упрощенную процедуру экспертизы в тех объектах, где применяются ТПР, предусмотреть приоритетный статус их использования в части государственных бюджетных проектов. На наш взгляд, именно такая пересборка дела проектирования позволит рассчитывать на то, что мы сможем повторить экономическое чудо в стройке с точки зрения тех темпов, масштабов...

Президент НОСТРОЙ Антон Глушков — о внедрении инноваций в стройке:

Информационное моделирование зданий оптимизирует проектирование и строительство, значительно снижает количество ошибок и аварийных ситуаций. С 2025 года обязательное применение ТИМ распространяется на все новые строительные проекты, включая малоэтажные жилые дома.

Прочитали очередную новость о «дорожной карте» по переходу на отечественное ПО. Идея, безусловно, правильная, но в ее реализации видится тот же системный разрыв, который уже много лет тормозит реальную цифровизацию в строительстве.

Зам.министра строительства и ЖКХ Константин Михайлик:

Задача Минстроя России – до конца года сформировать перечень стимулов для работы и понять, какой у нас есть инструментарий и как его доработать.

И, конечно, Минстрой со следующего года будет однозначно ограничивать использование нероссийского ПО при проектировании объектов с привлечением федерального, регионального и муниципального финансирования. Не понимаю и не разделяю концепции, когда в тех проектах, за что платит государство, используется ПО зарубежных недружественных стран.

Главный вопрос: а есть ли в рабочей группе экспертиза и что она на эту тему думает (или как всегда: мы готовы!?). Где стимул для Главгосэкспертизы работать именно с этими параллельными вселенными, а не с бумагой/картинкой? Пока что вся политика сводится к «повальной XML-изации». Да, в этих XML даже есть привязка через IFCGuid, но разве кого-то это, кроме энтузиастов, вдохновило? Это никого не интересует, потому что нет единых федеральных требований как по-настоящему проверять ЦИМ на соответствие. Ну заходят эти IFC-шки на экспертизу, ну даже попадает что-то от продвинутых экспертов в ЕЦПЭ. И что? Дальше — пустота. Тупик, стоп-кран!
Какой еще жизненный цикл, если это хорошо, если до проектировщиков «доезжает», а дальше? О какой взаимосвязи данных мы говорим?

Взять, к примеру, разработчиков ТИМ-сметного ПО — оно на 100% отечественное. Но как переход на российский САПР поможет сметчикам в бюджете? Да никак. Останутся те же не связанные друг с другом «картинки» из САПР и данные в сметном модуле: мухи отдельно, котлеты отдельно. Даже ВОР при наличии такой опции в XML-схеме все будут продолжать колбасить «ручками». А о какой ТПД или теперь ТПР в таком случае можно говорить? Ну взять те же НКР, которые вроде как подходят для «Семи шагов в будущее», что с ними?

Та же ЭЦП могла бы стать инструментом подтверждения не только авторства, но и того, что работа велась в заявленном российском ПО. А также — что проект не был просто прогнан через конвертеры «туда-обратно» из зарубежного софта. Это прямой обход системы, и за него должна наступать ответственность.
Здесь ключевая роль у СРО. Если уж они несут ответственность за проект, то по идее ГИП и должен отвечать за то, что он сделан не в «сером» ПО. Экспертиза же должна требовать не просто файл, а полноценный состав ЦИМ, как это должно быть кем-то написано. Ну и передавать его дальше по цепочке. А у нас еще с формулировками даже не разобрались…

Запутались в датах:

✔️

до середины октября

будет дорабатываться «дорожная карта» по переходу на российское ПО, и еще есть время ее дополнить, поставить необходимые задачи, заявить, каких разработок, модулей, методик или программ обучения строительной отрасли не хватает.
✔️

есть время до конца 2026 года к этому подготовиться

, донести до Минстроя России свои конкретные пожелания и опасения, что реально будет мешать этому переходу.

Мы до 2027 г еще раскачиваться будем? Можно, в принципе, ничего не делать — само «рассосется». Есть ли время на это? Эту «дорожку» в публичном пространстве никто не представлял и не обсуждал, как понять: кто-нибудь что-то полезное туда предлагал?

«Дорожную карту» нужно срочно дополнять не просто перечнем софта, а конкретными методиками, требованиями к сквозной работе с данными и механизмами ответственности со стимулами! Мы много писали об этом. А то получится как с ценообразованием.

Пока же все идет по пути наименьшего сопротивления: заменить софт, но оставить старые, неэффективные процессы.
Хм, очень неудобный вопрос: а зачем и для чего нам вообще в таком случае этот САПР? Пусть даже отечественный. Чтобы что?