Сильный контент удерживает внимание, попадает в ЦА и запускает действие. Поэтому оценивать его лучше не только по ER, а ещё по набору сигналов:

📎Досмотры/удержание. Контент досматривают до конца, особенно если это экспертный или брендовый формат. Это сигнал качества сторителлинга.

📎Репосты. Пост уходит в рабочие чаты, личные сообщения или внутренние каналы. Особенно, когда его пересылают не из-за конкурса, а для начала обсуждения.

📎Сохранения. Контент забирают в закладки. Особенно сильный сигнал — когда сохраняют не только применимый пост, но и брендовый.

📎Содержательные комментарии. Не просто эмодзи, а опыт, вопросы, возражения, дополнения — значит, контент зацепил не поверхностно.

📎Конверсии. Контент приводит к целевому действию: заявка, регистрация, отклик, подписка, скачивание, покупка. Контент дал бизнес-результат.

📎Повторное вовлечение. Люди возвращаются к теме или рубрике: реагируют на следующие выпуски, вспоминают прошлые посты.

📎Распространение через экспертов. Контент подхватывают сотрудники, амбассадоры, эксперты: добавляют свой контекст и комментарии, спорят, объясняют.

👍 Там, где алгоритмической ленты нет вообще. Например, в Телеграме: здесь пользователь сам решает, что и когда читать. Значит, важно давать повод подписаться: уникальный и полезный контент, который можно репостнуть или сохранить. Один хороший пост может привести человека в канал — но он должен захотеть остаться.

👍 Ещё подписки важны там, где вы строите лояльную аудиторию вдолгую, а не охотитесь за вирусным охватом. Email-рассылка, закрытое сообщество, блог на Substack — это всё про осознанный выбор человека быть c вами. Такие подписчики стоят дороже тысячи случайных просмотров.

Фиктивная компания попала в топ рейтинга работодателей hh: собрала красивый образ и показала уязвимость оценки.

Ответ hh был сдержанным и в общем-то ожидаемым.

Мы думаем, что глобально восприятие премии не изменится — рейтинг останется важен для работодателей, и они продолжат участвовать.

Предполагаем, что hh будет ещё строже отслеживать любые попытки обмана. Эти факты подкрепляют наши ожидания:
🛑 по итогам рейтинга 2024 года компания ужесточила требования к оценке индекса лояльности сотрудников (eNPS);
🛑 а в 2025 сделали правила прозрачнее — собрали Положение с указанием поводов для исключения участников.

1. Не ставьте место в рейтинге главной целью. Используйте возможность рассказать о себе, когда идёт голосование и работодатели получают больше внимания.

2. Системно развивайте бренд работодателя, чтобы сформировать доверие аудитории, которое не подделать.

3. Привлекайте внимание пользователей в период голосования — рассказывайте о своей компании с помощью хороших спецпроектов.

1:10 — Цели программы
2:33 — Содержание программы
7:43 — Ошибки, с которыми столкнулись
13:08 — Результаты
15:40 — Заключение