📱 Новые заставки на телефон в стиле АРКС уже готовы!

Подготовили мотивирующие заставки на телефон, вдохновлённые нашей общей миссией — развивать корпоративный спорт в России.

Скачайте обои прямо сейчас и сделайте рабочий день чуть ярче и энергичнее.

И не забудьте поделиться впечатлениями и показать, как новые заставки выглядят на экране 😉

АРКС | Подписаться ⬅️

Корпоративный спорт сегодня — это не только про «собраться и поиграть», а про системную работу с вовлечённостью и культурой внутри компании

Хороший пример — партнёр АРКС Школа плавания №1 и их проект «НАСТАРТ», который уже открыл календарь заплывов на 2026 год. Формат здесь особенно ценен для HR и руководителей: это не разовое участие, а серия стартов, в которую можно встроить команду и отслеживать динамику.

Почему такие форматы работают:
➡️ сотрудники получают понятную цель и регулярность, а не «разовый тимбилдинг»
➡️ появляется мягкая соревновательная среда без перегрузки и давления
➡️ вовлекаются не только «спортсмены», но и те, кто давно хотел попробовать

Важно: участвовать можно как командами, так и индивидуально — это снижает барьер входа и расширяет охват внутри компании.

👉 Ближайший старт состоится 12 апреля («Янтарь», 25 м) — регистрация уже открыта.

Для корпоративных команд предусмотрен отдельный бонус — скидка 10% по промокоду CORP10N.

Если вы ищете формат, который можно интегрировать в HR-стратегию, а не просто «закрыть активность» — стоит присмотреться.

Подробности и регистрация — в канале «НАСТАРТ»

АРКС | Подписаться ⬅️

Немного корпспортивного юмора в понедельничное утро 🙂

Коллеги, этот пост — знак: если корпспорт забуксовал, выдохните, отвлекитесь на нашу публикацию и с улыбкой подойдите к проблеме не с головы, а с хвоста. Всё получится!

И не забудьте поставить лайк 😉

АРКС | Подписаться ⬅️

Спорт без системы не работает: инсайты стратегической сессии с Роскосмосом

31 марта в Москве провели стратегическую сессию совместно с Госкорпорацией «Роскосмос» — говорили не про активности ради галочки, а про системный корпоративный спорт как управленческий инструмент.

Фокус был на главном: как превратить разрозненные инициативы в устойчивую модель, которая работает на бизнес-результат.

Что разобрали на практике:

💚 От инициатив к системе

Почему точечные турниры не дают эффекта без архитектуры. Разложили, как выстроить программу корпспорта: от целей компании — к форматам, метрикам и управлению.

💚 Форматы и мероприятия

Не список лучших практик, а разбор причин: какие механики вовлекают, какие — выгорают через сезон, и как связать события со стратегией.

💚 Комьюнити и вовлечение

Обсудили ключевые ошибки при создании сообществ, а также как построить устойчивые связи и повысить лояльность.

💚 Особенности ЗАТО и работа с молодежью

Отдельный блок — про территории с ограниченной инфраструктурой. Спорт здесь становится не опцией, а фактором удержания и притяжения молодых специалистов.

💚 Культура как драйвер

Мотивационное выступление о том, как корпоративная культура меняет жизнь сотрудников и о роли каждого человека в этом большом деле.

Главный вывод: корпспорт перестаёт быть социальной инициативой и становится инструментом управления вовлечённостью, лояльностью и HR-брендом. Но только там, где есть система 💯

АРКС | Подписаться ⬅️