Forwarded from Mabel
ဒါတွေကတော့ part1 practice questions စာအုပ်တွေပါ
ဒီမှာတစ်ခုပြောချင်တာကလေးတစ်ချို့တွေက Kaplan တစ်အုပ်ထဲကြည့်ရင် အောင်လားတို့ BPP တစ်အုပ်ပဲကြည့်ရင်အောင်လားလို့လာလာမေးကြပါတယ် တကယ်တမ်းက Acca က သူ့ မေးခွန်တွေအကုန်လုံးက unseen questions တွေပဲမလို့ ဘယ်သူကဘာကျမယ်ဆို တာခန့်မှန်လို့မရပါဘူး
တစ်ချို့ဆို အခက်တွေကျပြီ ကျတာရှိပါတယ် 100 မှာ 10 ယောက်လောက်က အထူးသဖြင့် MA ( mock တွေ 60 70 80 ) ရတဲ့လူတွေတောင်ကျတာတွေ့ကျပါတယ်
ဒါကြောင့် တီချယ်တို့ဘက်ကတော့အာမခံပေးလို့မရပါဘူးကံစမ်းမဲနှိုက်သလိုပါပဲbpp Kaplan ကြည့်ရင်အောင်တယ် တစ်အုပ်ပဲကြည့်ရင်မအောင်ဘူးလြိုမပြောပါဘူး တစ်ချို့ကျောင်းက တစ်အုပ်ပဲလေ့ကျင့်ပေးတာပါ အောင်ချက်တွေကလဲ ရှယ်ကြီးတွေပါ။
နောက်တစ်ခုက အနည်းဆုံးကိုယ်က ၂ အုပ်လုံးလေ့ကျင့်ခါနီမှာ Relatively measure တွေးပြီလေ့ကျင့်မှထိရောက်မှာပါ ဘယ်လောက်ပဲ ထပ်ခါထပ်ခါတွက်တွက်သီအိုရီလှည့်ရင်ဘာမှဆက်လုပ်လို့မရပဲနေပါလိမ့်မယ် ။
နှစ်အုပ်လုံး Practice လုပ်တာကတော့ကိုယ့်အတွက်ဘာအရှုံးမှမရှိပါဘူး။
အဓိကတော့စာမေပွဲသွားဖြေရင် ယုံကြည်မူတော့ထားပါ " ငါအများကြီးဒီပေါ်မှာကြိုးစားပြီသွားပြီ အချိန်တွေ ပင်ပန်းမူတွေ ပိုက်ဆံတွေ အခု အဲ့ results တွေပြန်ရတော့မှာဆိုတော့စိတ်ပဲထားပါ
Exam အတွက်လဲအရမ်းမကြောက်ပါနဲ့ သီအိုရီတွေကို ဒီ channel ထဲမှာနေ့တိုင်းလေ့ကျင့်ပေးပါမယ် တီချယ်တွေးခေါ်ပုံနဲ့မင်းတို့ ရွေးလိုက်တဲ့အဖြေဘာလို့မှားသွားလဲဆိုတယပြန် ယှဉ်ကြည့်ပါ ။ Quiz တွေကို မနက်ဖြန်ရှင်းပြပေးပါမယ်။ goodnight ပါရှင့် ❤️❤️❤️
ဒီမှာတစ်ခုပြောချင်တာကလေးတစ်ချို့တွေက Kaplan တစ်အုပ်ထဲကြည့်ရင် အောင်လားတို့ BPP တစ်အုပ်ပဲကြည့်ရင်အောင်လားလို့လာလာမေးကြပါတယ် တကယ်တမ်းက Acca က သူ့ မေးခွန်တွေအကုန်လုံးက unseen questions တွေပဲမလို့ ဘယ်သူကဘာကျမယ်ဆို တာခန့်မှန်လို့မရပါဘူး
တစ်ချို့ဆို အခက်တွေကျပြီ ကျတာရှိပါတယ် 100 မှာ 10 ယောက်လောက်က အထူးသဖြင့် MA ( mock တွေ 60 70 80 ) ရတဲ့လူတွေတောင်ကျတာတွေ့ကျပါတယ်
ဒါကြောင့် တီချယ်တို့ဘက်ကတော့အာမခံပေးလို့မရပါဘူးကံစမ်းမဲနှိုက်သလိုပါပဲbpp Kaplan ကြည့်ရင်အောင်တယ် တစ်အုပ်ပဲကြည့်ရင်မအောင်ဘူးလြိုမပြောပါဘူး တစ်ချို့ကျောင်းက တစ်အုပ်ပဲလေ့ကျင့်ပေးတာပါ အောင်ချက်တွေကလဲ ရှယ်ကြီးတွေပါ။
နောက်တစ်ခုက အနည်းဆုံးကိုယ်က ၂ အုပ်လုံးလေ့ကျင့်ခါနီမှာ Relatively measure တွေးပြီလေ့ကျင့်မှထိရောက်မှာပါ ဘယ်လောက်ပဲ ထပ်ခါထပ်ခါတွက်တွက်သီအိုရီလှည့်ရင်ဘာမှဆက်လုပ်လို့မရပဲနေပါလိမ့်မယ် ။
နှစ်အုပ်လုံး Practice လုပ်တာကတော့ကိုယ့်အတွက်ဘာအရှုံးမှမရှိပါဘူး။
အဓိကတော့စာမေပွဲသွားဖြေရင် ယုံကြည်မူတော့ထားပါ " ငါအများကြီးဒီပေါ်မှာကြိုးစားပြီသွားပြီ အချိန်တွေ ပင်ပန်းမူတွေ ပိုက်ဆံတွေ အခု အဲ့ results တွေပြန်ရတော့မှာဆိုတော့စိတ်ပဲထားပါ
Exam အတွက်လဲအရမ်းမကြောက်ပါနဲ့ သီအိုရီတွေကို ဒီ channel ထဲမှာနေ့တိုင်းလေ့ကျင့်ပေးပါမယ် တီချယ်တွေးခေါ်ပုံနဲ့မင်းတို့ ရွေးလိုက်တဲ့အဖြေဘာလို့မှားသွားလဲဆိုတယပြန် ယှဉ်ကြည့်ပါ ။ Quiz တွေကို မနက်ဖြန်ရှင်းပြပေးပါမယ်။ goodnight ပါရှင့် ❤️❤️❤️
❤2
Functional structure ကို ဘယ်လိုလုပ်ငန်းတွေထားသင့်လဲ ?
◼️ Hello guys , welcome APS content team , ဒီနေ့မှာတော့ ညမတို့က ဘယ်အကြောင်းလေးကို sharing လုပ်ပေးချင်လဲဆိုရင် ACCA Part1 BT 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝟓ခုရှိတဲ့ထဲက 𝐅𝐮𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 ကို လုပ်ငန်းလက်တွေ့နဲ့ ပြင်ပမှာဖြစ်နေတဲ့အရာကိုပြောပေးမှာဖြစ်ပါတယ်
------------------------------------------------------------------------
🔘 Functional structure ကဘယ်လိုမျိုးလဲ
◼️ နာမည်ကြီး ကုမဏီတွေအားလုံကို function structure ကိုအရင်ကူပြောင်းကြပါတယ် အဲ့ထဲက ညမတို့ အခုသုံးနေတဲ့ Facebook အပါအဝင်ပါပဲ
2021 က meta လက်အောက်ကိုမရောက်ခင် Facebook က Instagram တို့ whatsapp တို့ မရောပဲ Facebook inc ဆိုပြီတည်ရှိခဲ့တာကိုတော့လူတိုင်းသိကြပါတယ် ။
◼️ Facebook inc ( corporate organization) ပုံမှန်ဆိုစာတွေ့မှာတော့ Ltd , plc တို့လောက်ကရင်းနပြီ corporate organization တွေတော့ သိပ်ရင်းနှီကြမှာမဟုတ်ပါဘူး ဒါပေမဲ့ တကယ့်လက်တွေ့မှာတော့ ညမတို့ အခု လက်ရှိအသုံးပြုနေတဲ့ service မှန်သမျှက Ltd , plc ဆိုတာထက် inc များပါတယ် ။ Microsoft inc , Apple inc , Google Inc ,Amazon Inc , Twitter Inc ,Netflix, Inc
အစရှိသဖြင့် corporate လုပ်ငန်းတွေပိုများပါတယ် ။ Technology ပိုင်းကပြောတာပါ။
◼️ Inc လိုလုပ်ငန်းတွေပက်သက်ပြီလဲထွေထွေထူးထူးပြောစရာမလိုအောင် စာမှာ သင်ရပါတယ် ၊ ACCA part1 ကျောင်းသူ၊ ကျောင်းသာတွေအသိဆုံးဖြစ်မှာပါ ။ အဓိက အတိုချုပ်အနေနဲ့ plc ( public limited company နဲ့ corporate organization တွေရဲ့ Difference ကတော့ရှယ်ယာပါပဲ Plc လိုလုပ်ငန်းတွေက ပိုက်ဆံရှိတဲ့လူမှန်သမျှ stock exchange မှာဝယ်လို့ရတယ်ဆိုပေမဲ့
Inc လိုနာမည်ကြီးကုမဏီတွေကတော့ Ltd ( private company) တွေလို ရှယ်ယာပိုင်းနဲ့ပကါသက်ပြီ Limit ရှိပါတယ် ။
____________
လုပ်ငန်းတွေ Function structure or department structure ဘာကိုပြောချင်တာလဲ
◼️ Functional Structure ဆိုတာက အဖွဲအစည်းတွေမှာ Department တွေခွဲတယ် အဲ့ခွဲလိုက်တဲ့ Department တစ်ခုချင်းစီအလိုက်ဝန်ထမ်းတွေကသူတို့ကျွမ်းကျင်တဲ့ speciality,role,skill and function တွေပေါ်မူတည်ပြီး တာဝန်တွေကို ပြန်လည်ခွဲဝေယူကြရတာမျိုးဖြစ်တယ်။တစ်နည်းအားဖြင့် နားလည်လွယ်အောင် ပြောရမယ်ဆိုရင် Functional Structure ဆိုတာ Departments or functions တွေပေါင်းစည်းထားတဲ့ Organisation or group တစ်ခုဖြစ်တယ် ။
◼️ သို့သော် လုပ်ငန်းတွေရဲ့ Functional structure ထဲမှာ Department မျိုးစုံရှိပေမဲ့တကယ်တကယ်ခွဲမယ်ဆိုရင်တော့
◼️ Manufacturing လုပ်ငန်းအတွက်ဆို Production Department, Service department နှစ်မျိုးပဲရှိပါတယ် ၊ Service department မှာတော့ Finance department, marketing department, HR department စသဖြင့်ပေါ့။ Production Department ကတော့ A, B , C အစရှိသဖြင့် ကျွမ်းကျင်တဲ့လူတွေကို Department တွေထဲစုပေးထားပြီ team နဲ့လုပ်ရတဲ့ပုံစံပါ ။
-------------------------------------------------------------------------
Functional structure ရဲ့ကောင်းကျိုးတွေက
☑️ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အလုပ်လုပ်ရတာ ပေါ့ပါစေပါတယ် ဘာလို့လဲဆိုရင် Department ထဲလုပ်ရတဲ့ Accountant နဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးမှာ Accountant သူတစ်ယောက်ထဲရှိနေတဲ့ ဝန်ထမ်းရဲ့ stress ကမတူညီစေပါဘူး။
☑️ဝန်ထမ်းတွေကျွမ်းကျင်သောအပိုင်းတွကိုသာလုပ်ဆောင်ရသည့်အတွက် သူတို့ရဲ့ အရည်အချင်းပိုတိုတက်လာပါတယ် အထူးသဖြင့် Accountant တစ်ယောက်က Junior တစ်ခုထဲနဲ့ဝင်ပြီ သူ့အရှေ့မှာ senior ရှိပြီ သူ့အနောက်မှာ cashier ရှိနေမယ်ဆိုရင် သူသည် Junior အလုပ်တစ်ခုထဲမှာထူးချွန်တိုးတက်လာခြင်း(Specialist)
☑️ဝန်ထမ်းတွေကသူတို့ကျွမ်းကျင်တဲ့အရာကိုပဲလုပ်ရတဲ့အတွက် ထုတ်လုပ်ပေးနိုင်တဲ့အရာ ပိုကောင်းမွန်လာပါတယ် ဉပမ အနေနဲ့ Eg ပြောပြမယ် Accounting training ဆရာမတစ်ယောက်ကသူရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ မနက်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ပြီ ညပိုင်းစာသင်တယ်ဆိုတဲ့လူနဲ့ မနက်ကော ညကော စာကြီးသီသန့် သင်တဲ့လူ ၊ မနက်ကော ညကော Full set of account ပဲဆွဲပေးတဲ့လူတွေနဲ့ ယှဉ်ကြည့်ပါ။
ဆိုတော့ ဘယ်အရာပေါ်မှာပဲ လုပ်သည်ဖြစ်စေ consistent + work hard ဖြစ်ရင် အောင်မြင်မူရလာသလိုပေါ့ ။
------------------------------------------------------------------------
✍️🗒️ Functional structure ရဲ့ဆိုးကျိုးတွေက
◼️ Department or function တွေခွဲထားတဲ့အတွက် စကားများနိုင်တာ တွေဖြစ်နိုင်တယ်။ဥပမာ Research and Development နဲ့ Marketing ချိတ်ဆက်မှုမရှိတော့ အလုပ်အကောင်အထည်ဖော်ရာမှာရန်ဖြစ်တာတွေဖြစ်နိုင်ပါတယ် တစ်ချို့ဆို departmentအချင်းချင်း misunderstoodဖြစ်နိုင်ပါတယ် ။
◼️ Hello guys , welcome APS content team , ဒီနေ့မှာတော့ ညမတို့က ဘယ်အကြောင်းလေးကို sharing လုပ်ပေးချင်လဲဆိုရင် ACCA Part1 BT 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝟓ခုရှိတဲ့ထဲက 𝐅𝐮𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 ကို လုပ်ငန်းလက်တွေ့နဲ့ ပြင်ပမှာဖြစ်နေတဲ့အရာကိုပြောပေးမှာဖြစ်ပါတယ်
------------------------------------------------------------------------
🔘 Functional structure ကဘယ်လိုမျိုးလဲ
◼️ နာမည်ကြီး ကုမဏီတွေအားလုံကို function structure ကိုအရင်ကူပြောင်းကြပါတယ် အဲ့ထဲက ညမတို့ အခုသုံးနေတဲ့ Facebook အပါအဝင်ပါပဲ
2021 က meta လက်အောက်ကိုမရောက်ခင် Facebook က Instagram တို့ whatsapp တို့ မရောပဲ Facebook inc ဆိုပြီတည်ရှိခဲ့တာကိုတော့လူတိုင်းသိကြပါတယ် ။
◼️ Facebook inc ( corporate organization) ပုံမှန်ဆိုစာတွေ့မှာတော့ Ltd , plc တို့လောက်ကရင်းနပြီ corporate organization တွေတော့ သိပ်ရင်းနှီကြမှာမဟုတ်ပါဘူး ဒါပေမဲ့ တကယ့်လက်တွေ့မှာတော့ ညမတို့ အခု လက်ရှိအသုံးပြုနေတဲ့ service မှန်သမျှက Ltd , plc ဆိုတာထက် inc များပါတယ် ။ Microsoft inc , Apple inc , Google Inc ,Amazon Inc , Twitter Inc ,Netflix, Inc
အစရှိသဖြင့် corporate လုပ်ငန်းတွေပိုများပါတယ် ။ Technology ပိုင်းကပြောတာပါ။
◼️ Inc လိုလုပ်ငန်းတွေပက်သက်ပြီလဲထွေထွေထူးထူးပြောစရာမလိုအောင် စာမှာ သင်ရပါတယ် ၊ ACCA part1 ကျောင်းသူ၊ ကျောင်းသာတွေအသိဆုံးဖြစ်မှာပါ ။ အဓိက အတိုချုပ်အနေနဲ့ plc ( public limited company နဲ့ corporate organization တွေရဲ့ Difference ကတော့ရှယ်ယာပါပဲ Plc လိုလုပ်ငန်းတွေက ပိုက်ဆံရှိတဲ့လူမှန်သမျှ stock exchange မှာဝယ်လို့ရတယ်ဆိုပေမဲ့
Inc လိုနာမည်ကြီးကုမဏီတွေကတော့ Ltd ( private company) တွေလို ရှယ်ယာပိုင်းနဲ့ပကါသက်ပြီ Limit ရှိပါတယ် ။
____________
လုပ်ငန်းတွေ Function structure or department structure ဘာကိုပြောချင်တာလဲ
◼️ Functional Structure ဆိုတာက အဖွဲအစည်းတွေမှာ Department တွေခွဲတယ် အဲ့ခွဲလိုက်တဲ့ Department တစ်ခုချင်းစီအလိုက်ဝန်ထမ်းတွေကသူတို့ကျွမ်းကျင်တဲ့ speciality,role,skill and function တွေပေါ်မူတည်ပြီး တာဝန်တွေကို ပြန်လည်ခွဲဝေယူကြရတာမျိုးဖြစ်တယ်။တစ်နည်းအားဖြင့် နားလည်လွယ်အောင် ပြောရမယ်ဆိုရင် Functional Structure ဆိုတာ Departments or functions တွေပေါင်းစည်းထားတဲ့ Organisation or group တစ်ခုဖြစ်တယ် ။
◼️ သို့သော် လုပ်ငန်းတွေရဲ့ Functional structure ထဲမှာ Department မျိုးစုံရှိပေမဲ့တကယ်တကယ်ခွဲမယ်ဆိုရင်တော့
◼️ Manufacturing လုပ်ငန်းအတွက်ဆို Production Department, Service department နှစ်မျိုးပဲရှိပါတယ် ၊ Service department မှာတော့ Finance department, marketing department, HR department စသဖြင့်ပေါ့။ Production Department ကတော့ A, B , C အစရှိသဖြင့် ကျွမ်းကျင်တဲ့လူတွေကို Department တွေထဲစုပေးထားပြီ team နဲ့လုပ်ရတဲ့ပုံစံပါ ။
-------------------------------------------------------------------------
Functional structure ရဲ့ကောင်းကျိုးတွေက
☑️ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အလုပ်လုပ်ရတာ ပေါ့ပါစေပါတယ် ဘာလို့လဲဆိုရင် Department ထဲလုပ်ရတဲ့ Accountant နဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးမှာ Accountant သူတစ်ယောက်ထဲရှိနေတဲ့ ဝန်ထမ်းရဲ့ stress ကမတူညီစေပါဘူး။
☑️ဝန်ထမ်းတွေကျွမ်းကျင်သောအပိုင်းတွကိုသာလုပ်ဆောင်ရသည့်အတွက် သူတို့ရဲ့ အရည်အချင်းပိုတိုတက်လာပါတယ် အထူးသဖြင့် Accountant တစ်ယောက်က Junior တစ်ခုထဲနဲ့ဝင်ပြီ သူ့အရှေ့မှာ senior ရှိပြီ သူ့အနောက်မှာ cashier ရှိနေမယ်ဆိုရင် သူသည် Junior အလုပ်တစ်ခုထဲမှာထူးချွန်တိုးတက်လာခြင်း(Specialist)
☑️ဝန်ထမ်းတွေကသူတို့ကျွမ်းကျင်တဲ့အရာကိုပဲလုပ်ရတဲ့အတွက် ထုတ်လုပ်ပေးနိုင်တဲ့အရာ ပိုကောင်းမွန်လာပါတယ် ဉပမ အနေနဲ့ Eg ပြောပြမယ် Accounting training ဆရာမတစ်ယောက်ကသူရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်မှာ မနက်ပိုင်းအလုပ်လုပ်ပြီ ညပိုင်းစာသင်တယ်ဆိုတဲ့လူနဲ့ မနက်ကော ညကော စာကြီးသီသန့် သင်တဲ့လူ ၊ မနက်ကော ညကော Full set of account ပဲဆွဲပေးတဲ့လူတွေနဲ့ ယှဉ်ကြည့်ပါ။
ဆိုတော့ ဘယ်အရာပေါ်မှာပဲ လုပ်သည်ဖြစ်စေ consistent + work hard ဖြစ်ရင် အောင်မြင်မူရလာသလိုပေါ့ ။
------------------------------------------------------------------------
✍️🗒️ Functional structure ရဲ့ဆိုးကျိုးတွေက
◼️ Department or function တွေခွဲထားတဲ့အတွက် စကားများနိုင်တာ တွေဖြစ်နိုင်တယ်။ဥပမာ Research and Development နဲ့ Marketing ချိတ်ဆက်မှုမရှိတော့ အလုပ်အကောင်အထည်ဖော်ရာမှာရန်ဖြစ်တာတွေဖြစ်နိုင်ပါတယ် တစ်ချို့ဆို departmentအချင်းချင်း misunderstoodဖြစ်နိုင်ပါတယ် ။
❤1👍1
◼️ ◼️ ဝန်ထမ်းများလေ decision making slow ဖြစ်ပါတယ် ကိုယ်ကဒီလိုလုပ်ချင်ပေမဲ့ သူတို့ထဲကတစ်ယောက်ချင်းစီကကော ဒါကောလုပ်နိုင်ရဲ့လာ လိုက်မေးရသလိုပေါ့ဆုံးဖြတ်ချက်ချရတာ နှေးလာမယ်(slow decision making)
◼️ နောက်တစ်ခုကကော Department တွေရဲ့ အားနည်ချက်မဟုတ်ပဲ structure ရဲ့အားနည်ချက်ပါ အစထဲကလဲ ဉပမာ - Facebook inc မှာ Functional structure နဲ့ သုံးပေမဲ့ meta inc ကတော့ Divisional structure ကိုသုံးပါလိမ့်မယ်
◼️ meta ကလက်ရှိ Whatsapp, Instagram, Facebook ဒီလို Products feature တွေမတူတဲ့အရာတွေ ကိုလုပ်နေရင်တော့ Functional structure နဲ့တည်ဆောက်လို့မရပါဘူး ။ ဆိုလိုချင်တာက Instagram ရဲ့ marketing team နဲ့ Facebook marketing သွားပြီတူညီလို့မရဘူး ၊ products မတူညီတာဆိုရင်တော့ Functional အစား Divisional structure သုံးမှအဆင်ပြေပါ့မယ် ။
____________
◼️ နောက်နေ့တွေမှာလည်းကျန်နေသေးတဲ့ Structure 4ခုကိုမျှဝေပေးသွားမှာမလို့ တီချယ်တို့ APS Learning Center Pageလေးကို Like and Follow လုပ်ထားပေးနော် ˗ˏˋ ♡ ˎˊ
Contact Us :09457085494 , 09443043202
trmabelhnin@gmail.com
Location - Burma, Yangon အမှတ် 404 , ပထမထပ် ၊ ရွေဘုံသာလမ်း ၊ ပန်ပဲတန်းမြို့နယ်
#accounting #functionalstructure #trmabel
◼️ နောက်တစ်ခုကကော Department တွေရဲ့ အားနည်ချက်မဟုတ်ပဲ structure ရဲ့အားနည်ချက်ပါ အစထဲကလဲ ဉပမာ - Facebook inc မှာ Functional structure နဲ့ သုံးပေမဲ့ meta inc ကတော့ Divisional structure ကိုသုံးပါလိမ့်မယ်
◼️ meta ကလက်ရှိ Whatsapp, Instagram, Facebook ဒီလို Products feature တွေမတူတဲ့အရာတွေ ကိုလုပ်နေရင်တော့ Functional structure နဲ့တည်ဆောက်လို့မရပါဘူး ။ ဆိုလိုချင်တာက Instagram ရဲ့ marketing team နဲ့ Facebook marketing သွားပြီတူညီလို့မရဘူး ၊ products မတူညီတာဆိုရင်တော့ Functional အစား Divisional structure သုံးမှအဆင်ပြေပါ့မယ် ။
____________
◼️ နောက်နေ့တွေမှာလည်းကျန်နေသေးတဲ့ Structure 4ခုကိုမျှဝေပေးသွားမှာမလို့ တီချယ်တို့ APS Learning Center Pageလေးကို Like and Follow လုပ်ထားပေးနော် ˗ˏˋ ♡ ˎˊ
Contact Us :09457085494 , 09443043202
trmabelhnin@gmail.com
Location - Burma, Yangon အမှတ် 404 , ပထမထပ် ၊ ရွေဘုံသာလမ်း ၊ ပန်ပဲတန်းမြို့နယ်
#accounting #functionalstructure #trmabel
𝐃𝐢𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 ကိုဘယ်လိုလုပ်ငန်းတွေသုံးတာလဲ ??
🔘 Divisional Structure ဆိုတာက ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို လုပ်ငန်းစဉ်တွေကို သက်ဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားတို့အပေါ်မူတည်ပြီး department တွေခွဲထားတာပါ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှ marketing department ကြီး ၄ ခု လောက်ရှိနိုင်ပါတယ် သူတို့ရဲ့ လုပ်ရမဲ့တာဝန်တွေသာမတူတာပါ။
🔘 လုပ်ငန်းကို products တွေအလိုက်ခွဲပြီ ဉပမာ ဆိုင်ကယ်အတွက် purchases department ရှိသလို ကားအတွက်လည်း purchased department ရှိပါတယ် ။ လုပ်ငန်းနာမည်အောက်မှာ ကား Divisionn သီသန့် ဆိုင်ကယ် Division သီသန့်တည်ရှိနေတာမျိုးပါ ။ Division တစ်ခုချင်းစီအောက်မှာ သူတို့နဲ့သက်ဆိုင်ရာ Department တွေရှိပါတယ်
◼️ ကားအတွက်လဲ Development လုပ်ပေးမဲ့ department တွေသီသန့်ရှိသလို ဆိုင်ကယ်အတွက်လဲ သီသန့် department တွေရှိပါတယ် ရောမထားပါဘူး
--------------------------------------------------------------------------
🔘ဥပမာအားဖြင့် Max Myanmar ကုမ္ပဏီမှာ ဆီဆိုင်လည်းရှိတယ်။အာမခံကုမ္ပဏီလည်းရှိတယ်။ဆီဆိုင်နဲ့ အာမခံ လုပ်ငန်း၂ခုခွဲပြီး လွတ်လပ်စွာအုပ်ချုပ်ပေမယ့် ပိုင်ရှင်ကတော့တစ်ယောက်ထဲဖြစ်တယ်။
◼️ Divisional Structure သုံးပြီးအောင်မြင်နေတဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပြောပြရမယ်ဆိုရင် Samsung အကြောင်းကတော့မပါမဖြစ်ပါပဲ။Samsung သည် TV , Smartphone, နာရီ ၊ ရေခဲသေတ္တာ မတူညီတဲ့အမျိုးမျိူး products တွေ နဲ့အောင်မြင်နေတဲ့ ကုမ္ပဏီဖြစ်ပါတယ် ။
" Iphone လဲ Divisional ပါပဲ ဒါပေမဲ့ Samsung ကပိုကောင်းပါတယ် " Jkjk 🫠
____________
🔘 DIVISIONAL STRUCTURE ဆိုတာမတူညီတဲ့ products တွေထုတ်နေတဲ့လုပ်ငန်းတွေကအသုံးပြုတာပါ ။ ဖုန်းနဲ့ ရေခဲ သေတ္တာထုတ်တာတွေဘာမှကိုမတူပါဘူး နှစ်ခုလုံးကိုသီခြား division အတွက် အရင်းနှီများကမယ် ၊ ငွေအားတောင့်ကမယ်
ဒီလိုလုပ်ငန်းတွေပဲသုံးလို့ရပါတယ်။ မနေ့က ပြောခဲ့တဲ့ Functional structure ကနေတစ်ဆင့် Divisional structure ကိုကူးပြောင်းလာကြတာကိုလည်းအများအားဖြင့်တွေ့ရှိရမှာဖြစ်ပါတယ် ။
Functional structure အကြောင်းမသိသေးရင်
https://www.facebook.com/share/p/Dpzwtfc8H2khcPeM/
🔘 Same products, similar products ထုတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေဖြစ်တဲ့ ဉပမာ Sunkist လိမ္မော်ရောင်နဲ့ခရမ်းရောင် မတူဘူးဆိုပေမဲ့ similar products ပါ သူတို့တွေကျတော့ products တော့အများကြီးထုတ်ပေမဲ့ matrix ကိုပဲဦးစာပေးသုံးကြပါတယ်
___________
Divisional structure advantage
☑️ Divisional Structure က ဝန်ထမ်းအားကောင်းတော့ products တွေရဲ့ Quality ထိတာမျိူးမရှိပါဘူး Department တစ်ခုထဲထားပြီ products အများကြီးထားတဲ့လုပ်ငန်းတွေထက်စာရင်ပေါ့ ။
☑️Divisional Structure ကလုပ်ငန်းကအလုပ်သမားတွေအတွက် ဒီအလုပ်မှာပဲနေအောင်
လုပ်ပေးတယ် ဘာလို့လဲဆိုရင်သူရဲ့ structure ကိုက ကြီးတော့ ဒီ Division မှာတင် opportunity ကတော်တော်ကောင်းမွန်ပါတယ်
⚪ Division ထဲက လူတွေကို Products တစ်ခုထဲကို focus လုပ်တဲ့အတွက် လုပ်ရတဲ့ အလုပ်တွေက ဟိုဟာလဲလုပ်ရ ဒီဟာလဲလုပ်ရလိုခေါင်းတော့မစားဘူးပေါ့
အဓိကတော့ သူ့ရဲ့ structure က eg ကား Division 1 နဲ့ ဆိုင်ကယ် Division 2 , ဆိုပြီရှိတယ်ပဲထား division တစ်ခုချင်းစီမှာ head of manager တွေလဲရှိပါတယ် GM တွေပေါ့ manager အနေနဲ့ ဒီ Division တွေကို control လုပ်တော့ Director တွေအနေနဲ့ function structure လို Department တွေကိုလိုက် detail control နေစရာမလိုပဲ လုပ်ငန်းချဲ့ထွင်ဖို့အတွက် အားရုံစိုက်လို့ရပါတယ် ။
✅ လုပ်ငန်းကလဲဘယ်လောက်ချဲ့ထွက်ချဲ့ထွင် အစထဲက divisional structure ထားထာတာဆိုတော့ Diversity ကိုအေးဆေးကျော်ဖြတ်နိုင်ပါတယ် ။
____________
အစထဲက ကိုယ်လုပ်ငန်းက သေတယ်ဆို ငါ့လုပ်ငန်း products အများကြီးထုတ်မယ်ဆိုပြီ မတွေးထားသင့်ပါဘူး မတူညီတဲ့ products တွေအများကြီးမကိုင်သင့်ပါဘူး လုပ်ငန်ရှင်ဖြစ်လာပြီဆိုလောဘကြီးပြီအရမ်းအမြန်လိုချင်တဲ့အချိန်ကျ ဒေဝါလီခံသွားတတ်ပါတယ် ။ တကယ်တမ်းဆို အဆင့်ဆင့်နဲ့သွားရပါတယ် entrepreneur structure> functional structure> division structure or matrix structure
Divisional structure က အရင်းနှီများကမယ် Risk လဲရှိနိုင်သလို ၊ Benefits လဲ ဖြစ်သွားနိုင်တယ်
ကိုယ်လုပ်ငန်းကဝန်ထမ်းတွေရဲ့ Knowledge, experience တွေ ကိုယ့်ရဲ့ Consistent+ work hard ဆို မအောင်မြင်ဘူးဆိုတာကမ္ဘာပေါ်မှာမရှိပါဘူး 🫶💞
____________
Content Us :09457085494 ,09443043202
Location: အမှတ် 404 , ရန်ကုန်မြို့ ၊ ပထမထပ် ရွှေဘုံသာလမ်း ၊ Burma
#accounting #fypviralシ
🔘 Divisional Structure ဆိုတာက ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို လုပ်ငန်းစဉ်တွေကို သက်ဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားတို့အပေါ်မူတည်ပြီး department တွေခွဲထားတာပါ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှ marketing department ကြီး ၄ ခု လောက်ရှိနိုင်ပါတယ် သူတို့ရဲ့ လုပ်ရမဲ့တာဝန်တွေသာမတူတာပါ။
🔘 လုပ်ငန်းကို products တွေအလိုက်ခွဲပြီ ဉပမာ ဆိုင်ကယ်အတွက် purchases department ရှိသလို ကားအတွက်လည်း purchased department ရှိပါတယ် ။ လုပ်ငန်းနာမည်အောက်မှာ ကား Divisionn သီသန့် ဆိုင်ကယ် Division သီသန့်တည်ရှိနေတာမျိုးပါ ။ Division တစ်ခုချင်းစီအောက်မှာ သူတို့နဲ့သက်ဆိုင်ရာ Department တွေရှိပါတယ်
◼️ ကားအတွက်လဲ Development လုပ်ပေးမဲ့ department တွေသီသန့်ရှိသလို ဆိုင်ကယ်အတွက်လဲ သီသန့် department တွေရှိပါတယ် ရောမထားပါဘူး
--------------------------------------------------------------------------
🔘ဥပမာအားဖြင့် Max Myanmar ကုမ္ပဏီမှာ ဆီဆိုင်လည်းရှိတယ်။အာမခံကုမ္ပဏီလည်းရှိတယ်။ဆီဆိုင်နဲ့ အာမခံ လုပ်ငန်း၂ခုခွဲပြီး လွတ်လပ်စွာအုပ်ချုပ်ပေမယ့် ပိုင်ရှင်ကတော့တစ်ယောက်ထဲဖြစ်တယ်။
◼️ Divisional Structure သုံးပြီးအောင်မြင်နေတဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပြောပြရမယ်ဆိုရင် Samsung အကြောင်းကတော့မပါမဖြစ်ပါပဲ။Samsung သည် TV , Smartphone, နာရီ ၊ ရေခဲသေတ္တာ မတူညီတဲ့အမျိုးမျိူး products တွေ နဲ့အောင်မြင်နေတဲ့ ကုမ္ပဏီဖြစ်ပါတယ် ။
" Iphone လဲ Divisional ပါပဲ ဒါပေမဲ့ Samsung ကပိုကောင်းပါတယ် " Jkjk 🫠
____________
🔘 DIVISIONAL STRUCTURE ဆိုတာမတူညီတဲ့ products တွေထုတ်နေတဲ့လုပ်ငန်းတွေကအသုံးပြုတာပါ ။ ဖုန်းနဲ့ ရေခဲ သေတ္တာထုတ်တာတွေဘာမှကိုမတူပါဘူး နှစ်ခုလုံးကိုသီခြား division အတွက် အရင်းနှီများကမယ် ၊ ငွေအားတောင့်ကမယ်
ဒီလိုလုပ်ငန်းတွေပဲသုံးလို့ရပါတယ်။ မနေ့က ပြောခဲ့တဲ့ Functional structure ကနေတစ်ဆင့် Divisional structure ကိုကူးပြောင်းလာကြတာကိုလည်းအများအားဖြင့်တွေ့ရှိရမှာဖြစ်ပါတယ် ။
Functional structure အကြောင်းမသိသေးရင်
https://www.facebook.com/share/p/Dpzwtfc8H2khcPeM/
🔘 Same products, similar products ထုတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေဖြစ်တဲ့ ဉပမာ Sunkist လိမ္မော်ရောင်နဲ့ခရမ်းရောင် မတူဘူးဆိုပေမဲ့ similar products ပါ သူတို့တွေကျတော့ products တော့အများကြီးထုတ်ပေမဲ့ matrix ကိုပဲဦးစာပေးသုံးကြပါတယ်
___________
Divisional structure advantage
☑️ Divisional Structure က ဝန်ထမ်းအားကောင်းတော့ products တွေရဲ့ Quality ထိတာမျိူးမရှိပါဘူး Department တစ်ခုထဲထားပြီ products အများကြီးထားတဲ့လုပ်ငန်းတွေထက်စာရင်ပေါ့ ။
☑️Divisional Structure ကလုပ်ငန်းကအလုပ်သမားတွေအတွက် ဒီအလုပ်မှာပဲနေအောင်
လုပ်ပေးတယ် ဘာလို့လဲဆိုရင်သူရဲ့ structure ကိုက ကြီးတော့ ဒီ Division မှာတင် opportunity ကတော်တော်ကောင်းမွန်ပါတယ်
⚪ Division ထဲက လူတွေကို Products တစ်ခုထဲကို focus လုပ်တဲ့အတွက် လုပ်ရတဲ့ အလုပ်တွေက ဟိုဟာလဲလုပ်ရ ဒီဟာလဲလုပ်ရလိုခေါင်းတော့မစားဘူးပေါ့
အဓိကတော့ သူ့ရဲ့ structure က eg ကား Division 1 နဲ့ ဆိုင်ကယ် Division 2 , ဆိုပြီရှိတယ်ပဲထား division တစ်ခုချင်းစီမှာ head of manager တွေလဲရှိပါတယ် GM တွေပေါ့ manager အနေနဲ့ ဒီ Division တွေကို control လုပ်တော့ Director တွေအနေနဲ့ function structure လို Department တွေကိုလိုက် detail control နေစရာမလိုပဲ လုပ်ငန်းချဲ့ထွင်ဖို့အတွက် အားရုံစိုက်လို့ရပါတယ် ။
✅ လုပ်ငန်းကလဲဘယ်လောက်ချဲ့ထွက်ချဲ့ထွင် အစထဲက divisional structure ထားထာတာဆိုတော့ Diversity ကိုအေးဆေးကျော်ဖြတ်နိုင်ပါတယ် ။
____________
အစထဲက ကိုယ်လုပ်ငန်းက သေတယ်ဆို ငါ့လုပ်ငန်း products အများကြီးထုတ်မယ်ဆိုပြီ မတွေးထားသင့်ပါဘူး မတူညီတဲ့ products တွေအများကြီးမကိုင်သင့်ပါဘူး လုပ်ငန်ရှင်ဖြစ်လာပြီဆိုလောဘကြီးပြီအရမ်းအမြန်လိုချင်တဲ့အချိန်ကျ ဒေဝါလီခံသွားတတ်ပါတယ် ။ တကယ်တမ်းဆို အဆင့်ဆင့်နဲ့သွားရပါတယ် entrepreneur structure> functional structure> division structure or matrix structure
Divisional structure က အရင်းနှီများကမယ် Risk လဲရှိနိုင်သလို ၊ Benefits လဲ ဖြစ်သွားနိုင်တယ်
ကိုယ်လုပ်ငန်းကဝန်ထမ်းတွေရဲ့ Knowledge, experience တွေ ကိုယ့်ရဲ့ Consistent+ work hard ဆို မအောင်မြင်ဘူးဆိုတာကမ္ဘာပေါ်မှာမရှိပါဘူး 🫶💞
____________
Content Us :09457085494 ,09443043202
Location: အမှတ် 404 , ရန်ကုန်မြို့ ၊ ပထမထပ် ရွှေဘုံသာလမ်း ၊ Burma
#accounting #fypviralシ
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
👍1
APS ACCA learning center
Franchise agreement
ဒါလေးတွေရှင်းပြပေးပါ့မယ် franchise agreement က intangible assets ပါ can be capitalized ပါအမှတ်တံဆိပ်ဝယ်တာကိုပြောတာပါ ဉပမာ ကိုယ် website တသ်ခုကိုတစ်လ ဘယ်လောက်နူန်းထားနဲ့ဆိုပြီဝယ်သုံးလို့ရသလိုပဲ
- ပေးရတဲ့စရိတ်ရှိတယ်
- ဒီပေါ်မှီခိုပြီ income ပြန်ရှာမှာ
- ကိုယ်တစ်ယောက်ထဲ website control ရတယ် တစ်ခြားလူသုံးဆွဲခွင့်မရှိဘူး
- ပေးရတဲ့စရိတ်ရှိတယ်
- ဒီပေါ်မှီခိုပြီ income ပြန်ရှာမှာ
- ကိုယ်တစ်ယောက်ထဲ website control ရတယ် တစ်ခြားလူသုံးဆွဲခွင့်မရှိဘူး
တီချယ်ပြန်နေကောင်းပါပြီမနေ့ကထိ အိပ်ယာထဲကနေတောင်မထနိုင်ဖြစ်နေတာ 🥹 ဒီနေ့တော့နည်းနည်းပြန်ထနိုင်ပြီမို့ DM မှာမေးထာတာတွေပြန်ဖြေပေးပါ့မယ်
လုပ်ငန်းစတင်တည်ထောင်တဲ့အခါ လုပ်ငန်းတိုင်သုံးတဲ့ structure တစ်မျိုးဖြစ်တဲ့ Entrepreneurial structure
◼️ Entrepreneurial Structure ဆိုတာက လုပ်ငန်းစတည်ထောင်ချင်းကာလ ပိုင်ရှင်နဲ့ ဝန်ထမ်းတွေပဲ ရှိနေသေးတဲ့အဖွဲ့အစည်းမျိုးကိုခေါ်တယ်
◼️ ဥပမာအားဖြင့် Entrepreneurial Structure ကို အသေးစားလုပ်ငန်းတွေ ဒါမှမဟုတ် အခုမှစစချင်းတည်ထောင်ထားတဲ့ တိုးတက်နေဆဲလုပ်ငန်းသစ်တွေမှာအသုံးပြုနေတာကို တွေ့ရနိုင်ပါတယ်။Entrepreneurial Structure သုံးနေတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေမှာ ပုံမှန်အားဖြင် ပိုင်ရှင် တစ်ဦးတစ်ယောက်ထဲ ဦးဆောင်အုပ်ချုပ်ကြပါတယ်။
____________
🔘 Entrepreneurial structure ကိုဘယ်လိုနေရာတွေမှာ တွေ့နိုင်လဲ
◼️ သေးငယ်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ၊ ဈေးကွက်အသစ်တိုးချဲ့ဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ကုမ္ပဏီတွေမှာ ဒီဖွဲ့စည်းမှုကို အသုံးပြုကြပါတယ်။
- McDonald's ဆိုတဲ့ကုမဏီကြီးမဖြစ်ခင် 1940 ခုနှစ်မှာ California, San Bernardino မှာ McDonald's Bar-B-Q ဆိုတဲ့ drive-in restaurant ကို စတင်ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပါတယ် ဆိုင်ခန်းဖြစ်တဲ့အတွက်
အလုပ်သမားနဲ့အလုပ်ရှင်ဆိုပြီပဲရှိခဲ့ပါတယ်
Board of Directors အဖွဲ့အဝင်လည်းမရှိသလို entrepreneur လို့ခေါ်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်ကိုယ်တိုင်က senior management တွေအကုန်သူတစ်ယောက်ထဲလုပ်တာပါ ။
အခုဆိုရင်တော့အဲ့လို structure ကနေ McDonald's က division structure လိုလုပ်ငန်းကြီးဘက်ကိုရောက်သွားပါပြီ နည်းမှန်မှန်နဲ့ structure type သွာူမယ်ဆိုဒီလုပ်ငန်းကအောင်မြင်မှာသေချာပါတယ် ။
___________
Entrepreneurial Structure advantage
☑️ Entrepreneurial Structure က decision အရမ်းမြန်ပါတယ် သူဌေးအနေနဲ့ BOD မရှိတာဖြစ်တဲ့အတွက်တစ်ခုခုဆုံဖြတ်ချက်တွေမှာတိုင်ပင်စရာမလိုပါဘူး။
☑️ Market ထဲကို response ပေးတာအရမ်းမြန်ပါတယ် ။ ကုန်ပစ္စည်းဈေးနူန်းတတ်ရင် ကုမဏီလက်အောက်ကဆိုင်ထက်ရိုးရိုးဆိုင်တွေက မနက်တက်ရင် မနက်ဈေးပြင်ပြီရောင်းကြပါတယ် 😁
အပေါ်ကပြောသလို သူတို့ကတိုင်ပင်စရာမလိုတော့
အေးဆေးသွားလို့ရတာပါ။
☑️ သူဌေးနဲ့ အလုပ်သမားတွေက ကြားထဲက middle management တွေမရှိပဲ တိုက်ရိုက် control လုပ် တိုက်ရိုက် communication လုပ်တာကလုပ်ငငန်းရဲ့အာသာချက်ပါပဲ။
____________
◼️ ဆိုကျိုးတွေကတော့ထွေထွေထူထူမဟုတ်ပါဘူး နိုင်ငံခြားမှာရှိနေတဲ့လူတွေကို စာသောက်ဆိုင်မှာ F&B နဲ့ Office မှာ Accountant ဘယ်ဟာလုပ်မလဲဆိုရင် ...? ထပ်တက်ဖို့တောင်ရာထူးမရှိပါဘူး
ပိုင်ရှင်နဲ့ အလုပ်သမားနှစ်နေရာပဲရှိတာပါ ။
◼️ပိုင်ရှင်ကနေမကောင်းရင် လုပ်ငန်းပါနေမကောင်းလိုက်ဖြစ်ရသလိုပေါ့ မနေ့ကတီချယ်ဖျားတော့ တီချယ်ပေ့ခ်ျပါ Run တာရပ်လိုက်ရသလို အဲ့ဒါတွေကလုပ်ငန်းကိုတော်တော်ထိခိုက်စေပါတယ်။
____________
Content Us :09457085494 ,09443043202
Location: အမှတ် 404 , ရန်ကုန်မြို့ ၊ ပထမထပ် ရွှေဘုံသာလမ်း ၊ Burma
#accounting #enterpreneurship #fyp #business #accountingknowladge
◼️ Entrepreneurial Structure ဆိုတာက လုပ်ငန်းစတည်ထောင်ချင်းကာလ ပိုင်ရှင်နဲ့ ဝန်ထမ်းတွေပဲ ရှိနေသေးတဲ့အဖွဲ့အစည်းမျိုးကိုခေါ်တယ်
◼️ ဥပမာအားဖြင့် Entrepreneurial Structure ကို အသေးစားလုပ်ငန်းတွေ ဒါမှမဟုတ် အခုမှစစချင်းတည်ထောင်ထားတဲ့ တိုးတက်နေဆဲလုပ်ငန်းသစ်တွေမှာအသုံးပြုနေတာကို တွေ့ရနိုင်ပါတယ်။Entrepreneurial Structure သုံးနေတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေမှာ ပုံမှန်အားဖြင် ပိုင်ရှင် တစ်ဦးတစ်ယောက်ထဲ ဦးဆောင်အုပ်ချုပ်ကြပါတယ်။
____________
🔘 Entrepreneurial structure ကိုဘယ်လိုနေရာတွေမှာ တွေ့နိုင်လဲ
◼️ သေးငယ်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ၊ ဈေးကွက်အသစ်တိုးချဲ့ဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ကုမ္ပဏီတွေမှာ ဒီဖွဲ့စည်းမှုကို အသုံးပြုကြပါတယ်။
- McDonald's ဆိုတဲ့ကုမဏီကြီးမဖြစ်ခင် 1940 ခုနှစ်မှာ California, San Bernardino မှာ McDonald's Bar-B-Q ဆိုတဲ့ drive-in restaurant ကို စတင်ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပါတယ် ဆိုင်ခန်းဖြစ်တဲ့အတွက်
အလုပ်သမားနဲ့အလုပ်ရှင်ဆိုပြီပဲရှိခဲ့ပါတယ်
Board of Directors အဖွဲ့အဝင်လည်းမရှိသလို entrepreneur လို့ခေါ်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်ကိုယ်တိုင်က senior management တွေအကုန်သူတစ်ယောက်ထဲလုပ်တာပါ ။
အခုဆိုရင်တော့အဲ့လို structure ကနေ McDonald's က division structure လိုလုပ်ငန်းကြီးဘက်ကိုရောက်သွားပါပြီ နည်းမှန်မှန်နဲ့ structure type သွာူမယ်ဆိုဒီလုပ်ငန်းကအောင်မြင်မှာသေချာပါတယ် ။
___________
Entrepreneurial Structure advantage
☑️ Entrepreneurial Structure က decision အရမ်းမြန်ပါတယ် သူဌေးအနေနဲ့ BOD မရှိတာဖြစ်တဲ့အတွက်တစ်ခုခုဆုံဖြတ်ချက်တွေမှာတိုင်ပင်စရာမလိုပါဘူး။
☑️ Market ထဲကို response ပေးတာအရမ်းမြန်ပါတယ် ။ ကုန်ပစ္စည်းဈေးနူန်းတတ်ရင် ကုမဏီလက်အောက်ကဆိုင်ထက်ရိုးရိုးဆိုင်တွေက မနက်တက်ရင် မနက်ဈေးပြင်ပြီရောင်းကြပါတယ် 😁
အပေါ်ကပြောသလို သူတို့ကတိုင်ပင်စရာမလိုတော့
အေးဆေးသွားလို့ရတာပါ။
☑️ သူဌေးနဲ့ အလုပ်သမားတွေက ကြားထဲက middle management တွေမရှိပဲ တိုက်ရိုက် control လုပ် တိုက်ရိုက် communication လုပ်တာကလုပ်ငငန်းရဲ့အာသာချက်ပါပဲ။
____________
◼️ ဆိုကျိုးတွေကတော့ထွေထွေထူထူမဟုတ်ပါဘူး နိုင်ငံခြားမှာရှိနေတဲ့လူတွေကို စာသောက်ဆိုင်မှာ F&B နဲ့ Office မှာ Accountant ဘယ်ဟာလုပ်မလဲဆိုရင် ...? ထပ်တက်ဖို့တောင်ရာထူးမရှိပါဘူး
ပိုင်ရှင်နဲ့ အလုပ်သမားနှစ်နေရာပဲရှိတာပါ ။
◼️ပိုင်ရှင်ကနေမကောင်းရင် လုပ်ငန်းပါနေမကောင်းလိုက်ဖြစ်ရသလိုပေါ့ မနေ့ကတီချယ်ဖျားတော့ တီချယ်ပေ့ခ်ျပါ Run တာရပ်လိုက်ရသလို အဲ့ဒါတွေကလုပ်ငန်းကိုတော်တော်ထိခိုက်စေပါတယ်။
____________
Content Us :09457085494 ,09443043202
Location: အမှတ် 404 , ရန်ကုန်မြို့ ၊ ပထမထပ် ရွှေဘုံသာလမ်း ၊ Burma
#accounting #enterpreneurship #fyp #business #accountingknowladge
❤4
◼️ Director နဲ့ Manager ဘယ်သူပိုအာဏာကြီးလဲ ?
◼️ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ Director ပဲခန့်ပီ Control ခိုင်းတာနဲ့ Director လက်အောက်က manager ခန့်ပီ manager ကတစ်ဆင့် department ကို control လုပ်တာ ဘယ်ဟာက ပိုအဆင်ပြေကြမယ်ထင်လဲ
=====================================
✅ Director အကြောင်းတစ်ချို့
- Director လို့ပြောတယ်ဆိုဒီလူကို သူဌေးနေရာထိတောင်မြင်နေပေမဲ့လုံးဝမဟုတ်ပါဘူး သူသည်လုပ်ငန်းရဲ့ ဝန်ထမ်းအဆင့်ပဲရှိပါသေးတယ် သို့ပေမဲ့သူက သာမန်ဝန်ထမ်းတွေလုပ်ဆောင်ရတဲ့အလုပ်မျိုးလုပ်တာမဟုတ်ပဲ company တွေမှာ ရေရှည်ရည်မှန်းချက်တွေကို ချမှတ်ပေးပြီး အုပ်ချုပ်ရေးနဲ့ တွဲဖက်ဆောင်ရွက်တာဝန်ယူ ဖြေရှင်းပေးရတဲ့ သူတွေပဲဖြစ်တယ်။
- ဒါရိုက်တာတွေက လုပ်ငန်းတိုင်းခန့်တာ့မဟုတ်ပါဘူး အဖြေတွေရဲ့ကနဦးအစကိုစမယ်ဆို သူဌေးတွေကလုပ်ငန်းမှာအရင်းနှီတွေထည့် အလုပ်တွေမလုပ် ကုမဏီနဲ့ပက်သက်တာဘာမှမသိ အဲ့ကနေစပါလိမ့်မယ် ။ shareholders တွေအနေနဲ့ သူတို့ကိုယ်စား
ဒီလုပ်ငန်းကိုအုပ်ချုပ်ဖို့ တော်တဲ့ independence ဖြစ်တဲ့လူကိုအုပ်ချုပ်ခိုင်းတာပါအဲ့တာတွေကို BOD အဖွဲ့အစည်းလို့ခေါ်ကြတာပေါ့ ။
____________
Manager ကကော ဘယ်ကဘယ်လာပေါ်လာတာလဲ?
◼️- Director တွေအနေနဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး control ပိုင်းအတွက်တာဝန်ရှိပါတယ်။ ဒါပေမဲ့တစ်ယောက်ထဲဆိုရင်နိုင်မယ်မထင်ဘူး Director ထပ်ခေါ်ရင်လည်း Director ရဲ့ salary က ကန်စွန်ရွက်ဈေးနူန်းမှမဟုတ်တာ ၊ အဲ့တော့အဖြေကရှင်းတယ်
◼️ Director တွေရဲ့အလုပ်တစ်ချို့ကို Manger တွေကပြန်လုပ်ဆောင်ပေးရတယ် ဉပမာ - Director က ဒီလုပ်ငန်း ရေရှည်တည်မြဲဖို့ project အသစ်အတွက် strategy ချနေတဲ့အချိန် ၊ မန်နေဂျာအနေနဲ့ အရင်တုန်းက လုပ်ခဲ့တဲ့ project အောင်မြင်အောင် အလုပ်သမားတွေကို day to day လိုက် control လုပ် နေရပါတယ် ။
ဒါက သူတို့နှစ်ယောက်ရဲ့ connection ပါ ဆိုလိုချင်တာကတော့ Functional structure ဆိုရင်တော့ Director ကပဲ strategy ချတယ် Director ကပဲ Department control လုပ်တယ် သူကြီး task တွေက အမျိုးမျိုးလုပ်နေပီ Division structure မှာဆိုရင်တော့ Department တွေကို Division manager တွေက control လုပ်တော့ ပိုအဆင်ပြေသွားတာပါ
____________
◼️ Directorတွေက ရေရှည်အတွက်ရည်မှန်းချက်ချထားတာတွေကိုအကောင်အထည်ဖော်ရပြီး Managerတွေကတော့ နေ့စဥ်အလုပ်တွေကို တာဝန်ယူဖြေရှင်းကြီးကြပ်ရတယ်။
◼️ Director တွေကချမှတ်လိုက်တဲ့ရည်မှန်းချက်တွေ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းတွေ နည်းဗျူဟာတွေကို Manager တွေက လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ပေးရတယ် ကုမ္ပဏီအတွက် ရည်မှန်းချက်တစ်ခုချလိုက်ပြီဆိုရင် Manager တွေက အဲ့ရည်မှန်းချက်တွေ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းတွေ အတိုင်း နေ့စဥ်လုပ်ဆောင်ရမယ့်တာဝန်တွေချမှတ်ပြီး သူ့လက်အောက်ငယ်သားတွေကို တာဝန်တွေပြန်ပေးပြီး Director တွေကိုတင်ပြကြတယ်
____________
🤍 Stakeholder တွေ Board of Directorတွေနဲ့ ပတ်သတ်ဆက်နွယ်ရတဲ့သူ တွေက Director တွေပဲဖြစ်တယ် ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ပဲဖြစ်တယ် Manager တွေကတော့ ကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်း ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ဆက်သွယ် အလုပ်လုပ်ရတယ် ကဲ အခုလောက်ဆို Director နဲ့ Manager ကွဲကွဲပြားပြားသိသွားလောက်ပြီ မလို့ တီချယ်ဒီနေရာမှာရပ်လိုက်ပါမယ်နော်
အတန်းများစုံစမ်းလိုပါက - 09457085494
#accounting #accountingknowladge #trmabel
◼️ လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ Director ပဲခန့်ပီ Control ခိုင်းတာနဲ့ Director လက်အောက်က manager ခန့်ပီ manager ကတစ်ဆင့် department ကို control လုပ်တာ ဘယ်ဟာက ပိုအဆင်ပြေကြမယ်ထင်လဲ
=====================================
✅ Director အကြောင်းတစ်ချို့
- Director လို့ပြောတယ်ဆိုဒီလူကို သူဌေးနေရာထိတောင်မြင်နေပေမဲ့လုံးဝမဟုတ်ပါဘူး သူသည်လုပ်ငန်းရဲ့ ဝန်ထမ်းအဆင့်ပဲရှိပါသေးတယ် သို့ပေမဲ့သူက သာမန်ဝန်ထမ်းတွေလုပ်ဆောင်ရတဲ့အလုပ်မျိုးလုပ်တာမဟုတ်ပဲ company တွေမှာ ရေရှည်ရည်မှန်းချက်တွေကို ချမှတ်ပေးပြီး အုပ်ချုပ်ရေးနဲ့ တွဲဖက်ဆောင်ရွက်တာဝန်ယူ ဖြေရှင်းပေးရတဲ့ သူတွေပဲဖြစ်တယ်။
- ဒါရိုက်တာတွေက လုပ်ငန်းတိုင်းခန့်တာ့မဟုတ်ပါဘူး အဖြေတွေရဲ့ကနဦးအစကိုစမယ်ဆို သူဌေးတွေကလုပ်ငန်းမှာအရင်းနှီတွေထည့် အလုပ်တွေမလုပ် ကုမဏီနဲ့ပက်သက်တာဘာမှမသိ အဲ့ကနေစပါလိမ့်မယ် ။ shareholders တွေအနေနဲ့ သူတို့ကိုယ်စား
ဒီလုပ်ငန်းကိုအုပ်ချုပ်ဖို့ တော်တဲ့ independence ဖြစ်တဲ့လူကိုအုပ်ချုပ်ခိုင်းတာပါအဲ့တာတွေကို BOD အဖွဲ့အစည်းလို့ခေါ်ကြတာပေါ့ ။
____________
Manager ကကော ဘယ်ကဘယ်လာပေါ်လာတာလဲ?
◼️- Director တွေအနေနဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး control ပိုင်းအတွက်တာဝန်ရှိပါတယ်။ ဒါပေမဲ့တစ်ယောက်ထဲဆိုရင်နိုင်မယ်မထင်ဘူး Director ထပ်ခေါ်ရင်လည်း Director ရဲ့ salary က ကန်စွန်ရွက်ဈေးနူန်းမှမဟုတ်တာ ၊ အဲ့တော့အဖြေကရှင်းတယ်
◼️ Director တွေရဲ့အလုပ်တစ်ချို့ကို Manger တွေကပြန်လုပ်ဆောင်ပေးရတယ် ဉပမာ - Director က ဒီလုပ်ငန်း ရေရှည်တည်မြဲဖို့ project အသစ်အတွက် strategy ချနေတဲ့အချိန် ၊ မန်နေဂျာအနေနဲ့ အရင်တုန်းက လုပ်ခဲ့တဲ့ project အောင်မြင်အောင် အလုပ်သမားတွေကို day to day လိုက် control လုပ် နေရပါတယ် ။
ဒါက သူတို့နှစ်ယောက်ရဲ့ connection ပါ ဆိုလိုချင်တာကတော့ Functional structure ဆိုရင်တော့ Director ကပဲ strategy ချတယ် Director ကပဲ Department control လုပ်တယ် သူကြီး task တွေက အမျိုးမျိုးလုပ်နေပီ Division structure မှာဆိုရင်တော့ Department တွေကို Division manager တွေက control လုပ်တော့ ပိုအဆင်ပြေသွားတာပါ
____________
◼️ Directorတွေက ရေရှည်အတွက်ရည်မှန်းချက်ချထားတာတွေကိုအကောင်အထည်ဖော်ရပြီး Managerတွေကတော့ နေ့စဥ်အလုပ်တွေကို တာဝန်ယူဖြေရှင်းကြီးကြပ်ရတယ်။
◼️ Director တွေကချမှတ်လိုက်တဲ့ရည်မှန်းချက်တွေ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းတွေ နည်းဗျူဟာတွေကို Manager တွေက လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ပေးရတယ် ကုမ္ပဏီအတွက် ရည်မှန်းချက်တစ်ခုချလိုက်ပြီဆိုရင် Manager တွေက အဲ့ရည်မှန်းချက်တွေ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းတွေ အတိုင်း နေ့စဥ်လုပ်ဆောင်ရမယ့်တာဝန်တွေချမှတ်ပြီး သူ့လက်အောက်ငယ်သားတွေကို တာဝန်တွေပြန်ပေးပြီး Director တွေကိုတင်ပြကြတယ်
____________
🤍 Stakeholder တွေ Board of Directorတွေနဲ့ ပတ်သတ်ဆက်နွယ်ရတဲ့သူ တွေက Director တွေပဲဖြစ်တယ် ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ပဲဖြစ်တယ် Manager တွေကတော့ ကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်း ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ဆက်သွယ် အလုပ်လုပ်ရတယ် ကဲ အခုလောက်ဆို Director နဲ့ Manager ကွဲကွဲပြားပြားသိသွားလောက်ပြီ မလို့ တီချယ်ဒီနေရာမှာရပ်လိုက်ပါမယ်နော်
အတန်းများစုံစမ်းလိုပါက - 09457085494
#accounting #accountingknowladge #trmabel
👍1