💼 Фанпарк изнутри. Курорт у воды

Фанпарк строится на берегу Шершней — водохранилища, из которого пьёт Челябинск. Мы понимаем, что это значит, поэтому собрали в одном посте, как устроена защита воды. Коротко — для тех, кто пропустил серию.

🔵 Вода работает по кругу. Стоки с парковок проходят очистные сооружения и собираются в ландшафтные водоёмы. Оттуда вода идёт на оснежение склонов и полив — подробности в первой части.

🔵 Экологию проверяет федеральная лаборатория. Мониторинг воды и воздуха идет с 2023 года, пробы отбирает лаборатория Росприроднадзора. Качество воды не меняется — вторая часть.

🔵 Природный берег сохраняем с учеными. Вместе с ботаническим садом ЧелГУ компания создает экомаршрут там, где растут краснокнижные орхидеи и гнездятся лебеди — третья часть.

Чистая вода в Шершнях и курорт на берегу — Фанпарк спроектирован так, чтобы одно не мешало другому.

Остались вопросы об экологии проекта — задавайте в директ канала, ответим.

#фанпарк_изнутри

💼 ПАО «АПРИ» и Cosmos Hotel Group создадут отель под брендом Cosmos Smart на курорте «Фанпарк»

💼 11 июня 2026 года на Международном туристическом форуме «Путешествуй!» на ВДНХ ПАО «АПРИ» и Cosmos Hotel Group подписали соглашение по развитию гостиничных объектов по франшизе федерального оператора. Загородный отель, который ПАО «АПРИ» строит в составе всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском, будет работать под брендом Cosmos Smart — по стандартам и технологиям гостиничной сети.

💼 «Cosmos Smart Челябинск Фанпарк Отель» объединит четыре кластера на 456 номеров с разнообразными форматами, включая «апартамент», «гостевой дом», «двухместный стандарт при аквапарке» общей площадью 18,60 тысяч м². Отель войдет в состав курорта «Фанпарк». Открытие запланировано до конца 2030 года.

💼 Cosmos Hotel Group передаст ПАО «АПРИ» стандарты сети и операционные технологии, обеспечит подготовку отеля к запуску, обучение команды и централизованный маркетинг: отель войдёт в систему продаж и программу лояльности сети.

💼 Для ПАО «АПРИ» это первый проект с федеральным гостиничным оператором. Партнёрство усиливает гостиничное направление группы и подтверждает стратегию развития «Фанпарка» как курорта федерального масштаба: помимо отеля на территории строятся аквапарк, термальный комплекс и спортивная инфраструктура.

💼 Комментируя партнёрство, Павел Крутолапов, генеральный директор ПАО «АПРИ», отметил: «"Фанпарк" задуман как курорт, на который приезжают со всей страны, и партнёр такого же масштаба здесь закономерен. Cosmos Hotel Group приносит в проект отработанные стандарты гостеприимства и качества, мы — площадку, инфраструктуру и опыт строительства. Для гостей это означает предсказуемое качество сервиса и профессиональную эксплуатацию номерного фонда под сильным брендом».

💼 Подробнее в нашем пресс-релизе

💼 Финансовые результаты ПАО «АПРИ» по МСФО за 3 месяца 2026 года: подтверждение курса на высокую рентабельность бизнеса

💼 Выручка по всем проектам Группы составила 6,56 млрд руб. (+33,5% г/г). Основной причиной такой динамики стала высокая покупательская активность, а также использование альтернативных инструментов стимулирования продаж.

💼 Выручка (LTM) составила 26,64 млрд руб. (+19,6% г/г). Поддержку выручки обеспечили увеличение объемов продаж на ключевых рынках присутствия АПРИ, в Челябинской и Свердловской областях, и рост цены реализации.

💼 EBITDA (LTM) составила 10,26 млрд руб. (+33,8% г/г) на фоне роста выручки.  

💼 Рентабельность по EBITDA (LTM) увеличилась до 38,49% (+4,1 п.п. г/г).

💼 Чистая прибыль в отчетном периоде составила 0,59 млрд руб., чистая прибыль (LTM) составила 2,0 млрд руб.

💼 Соотношение чистого долга к EBITDA (LTM) в первом квартале осталось на контролируемом и комфортном для Группы уровне и составило 4,1х (3,6х в аналогичном периоде прошлого года и 4,0х по состоянию на конец 2025 года).

💼 Собственный капитал Группы увеличился на 5,1% по отношению к концу 2025 года и составил 9,66 млрд руб. Соотношение чистого долга и капитала составило 4,3х.

💼 Директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ» Игорь Файнман отметил:
«Первый квартал подтвердил устойчивость бизнес-модели АПРИ в условиях изменившейся регуляторной среды и сохраняющихся высоких процентных ставок. Несмотря на непростую конъюнктуру рынка, Группа смогла существенно увеличить объем продаж и нарастить выручку на 34%, сохранить высокую рентабельность на уровне 39%, а также продолжить реализацию масштабных проектов в новых регионах присутствия.
Важным приоритетом для нас остается и контроль уровня долговой нагрузки. Мы стремимся диверсифицировать долговой портфель с акцентом на долгосрочные обязательства, большая часть из которых обеспечена активами. Этот процесс системной оптимизации портфеля, включая рефинансирование, направлен как на повышение финансовой устойчивости Группы, так и на соблюдение интересов держателей акций и облигаций».

💼 Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян подчеркнул:
«В начале этого года мы успешно продвинулись по ряду стратегически важных и социально значимых направлений. Мы рады, что последовательно реализуемая стратегия позволяет компании укреплять свои позиции и демонстрировать устойчивые финансовые результаты даже в непростых для рынка недвижимости условиях. Это не следствие краткосрочных рыночных факторов, а результат системной работы по масштабированию бизнеса и конкретные шаги в рамках принятого курса, основанного на синергии трех компонентов: финансового девелопмента, создания и управления инфраструктурными объектами.
Мы с уверенностью смотрим на перспективы развития наших рынков присутствия, поскольку АПРИ – прежде всего мультирегиональный девелопер. С начала года позитивные изменения на ипотечном рынке все заметнее проявляются за пределами крупнейших агломераций, таких как Москва и Санкт-Петербург. Кроме того, сегмент комплексного развития территорий, где АПРИ имеет исторически сильные позиции, продолжает опережать рынок и остается одним из ключевых драйверов роста жилищного строительства в России, демонстрируя рост на 21% год к году».

💼 Подробнее в нашем пресс-релизе

💼 Жюри проекта «СтройБудущее» побывало в наших жилых коплексах

«Комсомольская правда» собрала народное жюри из активных жительниц Челябинска и отправила их лично смотреть новые жилые комплексы города и пригорода. Эксперты прошли по объектам, задавали вопросы застройщикам и выставили оценки по критериям качества жизни — от инфраструктуры и безопасности до архитектуры и транспортной доступности.

В маршрут попали два наших проекта:

🌲 ЖК «Грани» — центр города, но с видом на сосновый бор. Современная архитектура, прогулочная улица внутри квартала, закрытый двор на 3 этаже, террасы и подземный паркинг. Жюри назвало «Грани» лучшим вариантом по локации, статусу и сервису.

🏡 «ТвояПривилегия» — сильнейший семейный формат: детский сад, IT-лицей, поликлиника, бассейн и спортшкола в шаговой доступности, единый стиль посёлка, пруд с пляжем и прогулочные тропы. Атмосферу эксперты сравнили с курортом.

Все впечатления жюри и оценки других ЖК — в материале «КП»:

👉 https://www.chel.kp.ru/daily/277791.4/5266685/

💼 А поддержать «Грани» и «Твою Привилегию» можно голосованием на сайте проекта — финал 10 июля

💼 Помните апрельскую встречу по скверу? Рассказываем, что было дальше.

26 апреля 69 жителей «Твоей Привилегии» собрались в Академии танца, чтобы вместе спроектировать будущий сквер: десять команд, двенадцать схем, три часа разговоров о том, каким должно быть пространство между Спортивной и Академической.

Всё, что вы тогда сказали, не осталось на бумаге. Архитекторы разобрали каждую анкету и схему, сгруппировали пожелания, отработали противоречия и собрали из этого единый проект сквера.

Вот что звучало чаще всего — и что легло в его основу:

🔵 сохранить зелёный каркас и взрослые деревья

🔵 развести тихие и активные зоны

🔵 спортивная площадка, детская площадка и места для тихого отдыха

🔵сценарии для активного отдыха в холодный сезон

🔵базовые вещи: свет, лавочки, удобные дорожки

3 июля архитекторы покажут эскиз проекта — как именно ваши пожелания превратились в маршруты, зоны отдыха, площадки и озеленение.

Это та самая вторая встреча: вместе смотрим, что получилось точно в точку, а что стоит доработать перед реализацией.

📍 3 июля, 17:00, Академия танца «Привилегия»

Количество мест ограничено — регистрация обязательна 👉 по ссылке

#АПРИ #ТвояПривилегия #СкверТвояПривилегия #городскаясреда #урбанистика #соучаствующеепроектирование

26 апреля мы спросили: каким вы хотите видеть сквер?

Мы посчитали все голоса и теперь делимся результатами вашего опроса:

⚽️ 8 из 10 групп
— хотят воркаут, беговые дорожки, велодорожки и универсальную спортплощадку

🛝 8 из 10 групп
— хотят большую многоуровневую детскую площадку с навесом, песочницей и качелями

💡 9 из 10 групп
— хотят скамейки, навесы, урны, освещение

⛸️ 6 из 10 групп
— хотят каток зимой

Мы учли ваши пожелания.
Все эти запросы легли в основу проекта. Архитекторы собрали их в единый эскиз, прошли по каждой точке и готовы предложить решения под ваш запрос.

А что именно мы придумали?
Как распределили зоны, где появится пространство для спорта, из чего будет состоять детская площадкуа и куда поставили скамейки и освещение — все это мы расскажем на встрече 3 июля.

Приходите и увидите сами.

📍 3 июля, 17:00, Академия танца «Привилегия»

📎 Регистрация обязательна: ссылка
Количество мест ограничено, успевайте записаться.
#АПРИ #ТвояПривилегия #соучаствующеепроектирование

💼 apri_official

Мы в Максе

💼 Акционеры ПАО «АПРИ» приняли решения по вопросам годового Общего собрания

💼 Сегодня состоялось годовое заседание Общего собрания акционеров ПАО «АПРИ», на котором были рассмотрены результаты деятельности Группы за 2025 год и приняты решения по повестке.

💼 По итогам заседания принято решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям ПАО «АПРИ» за 2025 год.

💼 Решение принято в соответствии с рекомендацией Совета директоров и дивидендной политикой Группы, предусматривающей оценку совокупности факторов, таких как наличие положительного чистого денежного потока, характеристики полученных неденежных доходов и расходов, прогноз денежных поступлений, будущих перспектив развития и общими условиями ведения бизнеса. Такой подход обеспечивает оптимальное распределение прибыли между дивидендными выплатами и её капитализацией в интересах долгосрочного развития Группы.

💼 Решение соответствует долгосрочным приоритетам развития Группы и не исключает возможности возобновления регулярных дивидендных выплат в будущем.

Реинвестирование части прибыли позволит укрепить её рыночные позиции, поддержать уверенный рост акционерной стоимости и создать основу для формирования устойчивой дивидендной истории в будущем.

💼 Акционеры приняли решения по вопросам избрания членов Совета директоров и назначения аудиторской организации.

💼 Отчетность за 2025 год и документы опубликованы на портале для инвесторов Группы в разделе «Раскрытие информации», а также на странице компании на сервере раскрытия информации Интерфакс.

💼ИИ уже выполняет часть задач, которыми еще недавно занимались специалисты. Что это значит для университетов и работодателей?

🔵6 июля председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян принял участие в панельной дискуссии «ИИ в образовании: подготовка специалистов для „Индустрии 360“» на международной промышленной выставке «Иннопром-2026».

🔵Вместе с представителями бизнеса, университетов и органов власти участники обсудили, как меняются требования работодателей и каким должно стать современное высшее образование.

Сегодня искусственный интеллект берет на себя значительную часть исполнительских функций, которые ранее выполняли специалисты начального и среднего уровня. Поэтому системе высшего образования необходимо сместить акцент на подготовку специалистов, способных формулировать задачи, управлять процессами и эффективно взаимодействовать с ИИ-инструментами,

— отметил Алексей Овакимян.

📌Мы убеждены: только совместная работа бизнеса и вузов позволит готовить специалистов, которые будут востребованы в экономике будущего.

Подробнее в нашем пресс-релизе

💼 apri_official

Мы в Максе

Мы вам всем покажем...,каким станет сквер!

Уже завтра, 8 июля в 18:30, встречаемся, чтобы вместе обсудить проект будущего общественного пространства.

Ваши идеи уже легли в основу эскиза — теперь самое время посмотреть результат, внести последние предложения и повлиять на то, каким станет сквер.

📍 8 июля, 18:30, Академия танца «Привилегия»
📎 Регистрация: ссылка

#АПРИ #ТвояПривилегия #соучаствующеепроектирование

💼 apri_official 📲Мы в Максе


✏️ Если еще не зарегистрировались — успейте по ссылке. До встречи!

💼Спасибо, что были с нами!

Сегодня состоялась встреча по соучаствующему проектированию, и мы благодарим каждого, кто нашел время прийти, поделиться своими идеями, задать вопросы и принять участие в обсуждении будущего сквера.

🤝Именно благодаря таким встречам проект становится по-настоящему отражением пожеланий жителей.


#АПРИ #ТвояПривилегия #соучаствующеепроектирование

💼 apri_official 📲Мы в Максе

✏️Если вы не смогли присоединиться, не переживайте. Совсем скоро мы подготовим отдельный пост с основными итогами встречи.

💼 Операционные результаты ПАО «АПРИ» за 1 полугодие 2026 года: продажи выросли в 1,5 раза несмотря на высокую ключевую ставку

💼 Объём продаж в 1 полугодии 2026 года вырос на 48% г/г и составил 72,62 тыс. м².

💼 В денежном выражении объём продаж в 1 полугодии 2026 года увеличился на 54% г/г и составил 11,1 млрд рублей.

💼 Рост средней цены за квадратный метр по результатам 1 полугодия 2026 года составил 4,2% г/г (152,8 тыс. руб. за м² против 146,7 тыс. руб. за м²).

💼 По результатам 1 полугодия 2026 года доля сделок с использованием ипотеки в общем количестве заключенных договоров составила 83%.

💼 В 1 полугодии 2026 года введено в эксплуатацию 37,46 тыс. м² (+89% г/г) жилья и коммерческих помещений в проектах «ТвояПривилегия» в г. Челябинск, «ТвояПривилегия» в г. Екатеринбург и «Притяжение» в г. Челябинск.

💼 Объём текущего строительства ПАО «АПРИ» на 30.06.2026 составил 370,61 тыс. м² (+2% г/г).

«Сегодня мы представляем сильные операционные результаты, достигнутые несмотря на высокую ключевую ставку, слабую макроэкономическую среду и существенные изменения условий льготной ипотеки. Уверенный рост подтверждает устойчивость нашей модели: объёмы реализации в метрах и в деньгах выросли в полтора раза – до 72,6 тыс. м² и 11,1 млрд рублей. Помогли и внешние факторы: рынок становится менее концентрированным, спрос смещается в регионы, а в июне мы зафиксировали всплеск заявок по семейной ипотеке перед возможными корректировками программы. Вместе с качественным земельным банком и востребованностью наших проектов это обеспечило уверенный рост продаж», – прокомментировал результаты за 1 полугодие 2026 года заместитель генерального директора по IR ПАО «АПРИ» Игорь Файнман.

«Мы уверены в перспективах, но трезво оцениваем рынок: к концу 2026 года продажи будут осуществляться в большинстве регионов присутствия, что обеспечит расширение портфеля и рост денежного потока. Мы сохраняем жёсткую дисциплину в части темпов запуска новых проектов и контроля издержек, а стабильный операционный поток укрепляет запас прочности. Масштабируемая в регионах присутствия модель комплексного развития территорий, объединяющая современное жильё, инфраструктуру и рекреационные объекты, обеспечивает стабильный спрос и позволяет поддерживать ценовые параметры проектов даже в условиях непростой рыночной конъюнктуры», – отметил Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.

💼 Подробнее в нашем пресс-релизе

📲 Мы в Максе