💼 Запускаем серию «Фанпарк изнутри»

Фанпарк — первый курортный проект АПРИ: 63 гектара, горнолыжный склон, аквапарк, отель. Стройка идет, и вопросов к ней много: как устроена вода, кто проверяет экологию, что будет с берегом Шершней.

Решили отвечать по порядку. Четыре дня подряд — по одному посту о том, как устроена экология курорта.

🗓️ Первая часть — уже сегодня.

#фанпарк_изнутри

💼 Фанпарк изнутри. Как устроена вода

В Фанпарке вода работает в замкнутом цикле. Рассказываем, как это устроено.

Дождь и талый снег с парковок стекают не в грунт, а в ливневую канализацию. Дальше — очистные сооружения на территории парка: вода очищается от взвесей, нефтепродуктов и органики до рыбохозяйственных нормативов, самых строгих для водоёмов.

Очищенная вода собирается в два ландшафтных водоема — они спроектированы как часть парка. Летом из них поливают территорию, зимой эта же вода уходит для оснежения. Получается оборотная система: один и тот же объем воды циркулирует внутри курорта.

Параллельно на площадке проводили экологический мониторинг — он стартовал в 2023 году, ещё до начала строительства. Пробы воды в Шершневском водохранилище отбирает лаборатория Росприроднадзора, точки — выше и ниже Фанпарка по течению. Данные за два с половиной года показывают: качество воды по ходу течения не меняется.

Так Фанпарк экономит воду и бережет Шершни — водохранилище, которое снабжает Челябинск питьевой водой.

Это первый пост серии о том, как устроен Фанпарк. Дальше расскажем, кто и как проверяет экологию площадки.

#фанпарк_изнутри

💼 С Днём России!

Это день, который объединяет нас — через историю, традиции и общие стремления. Пусть он вдохновляет на добрые дела, укрепляет веру в будущее и прибавляет уверенности в завтрашнем дне.

💼 С праздником и тёплыми пожеланиями, команда АПРИ!

#ДеньРоссии #12июня #СДнёмРоссии #АПРИ

💼 Фанпарк изнутри. Кто проверяет воду и воздух

На площадке Фанпарка с 2023 года — ещё до начала строительства — идет экологический мониторинг. Пробы отбирают специалисты ЦЛАТИ, лаборатории Росприроднадзора, круглый год: зимой выходят на лед Шершней с буром и пробоотборником, в тёплый сезон работают на берегу и на самой площадке.

🔵 Как это работает. Точки отбора расположены в нескольких местах водохранилища — выше и ниже площадки по течению. Пробы уезжают в лабораторию, где воду проверяют на взвешенные вещества, нефтепродукты, металлы. Также проверяют воздух прямо на стройплощадке: передвижная лаборатория измеряет его состав газоанализаторами.

🔵 Что показывают замеры. Качество воды по ходу течения не меняется — данные за два с половиной года это подтверждают. Воздух на площадке соответствует санитарным нормам.

🔵 Зачем замеры начали до стройки. Чтобы зафиксировать исходное состояние воды и воздуха. Теперь каждый новый замер сравнивается с этой точкой отсчёта — и видно, меняется ли что-то на самом деле.

#фанпарк_изнутри

💼 Фанпарк изнутри. Курорт у воды

Фанпарк строится на берегу Шершней — водохранилища, из которого пьёт Челябинск. Мы понимаем, что это значит, поэтому собрали в одном посте, как устроена защита воды. Коротко — для тех, кто пропустил серию.

🔵 Вода работает по кругу. Стоки с парковок проходят очистные сооружения и собираются в ландшафтные водоёмы. Оттуда вода идёт на оснежение склонов и полив — подробности в первой части.

🔵 Экологию проверяет федеральная лаборатория. Мониторинг воды и воздуха идет с 2023 года, пробы отбирает лаборатория Росприроднадзора. Качество воды не меняется — вторая часть.

🔵 Природный берег сохраняем с учеными. Вместе с ботаническим садом ЧелГУ компания создает экомаршрут там, где растут краснокнижные орхидеи и гнездятся лебеди — третья часть.

Чистая вода в Шершнях и курорт на берегу — Фанпарк спроектирован так, чтобы одно не мешало другому.

Остались вопросы об экологии проекта — задавайте в директ канала, ответим.

#фанпарк_изнутри

💼 ПАО «АПРИ» и Cosmos Hotel Group создадут отель под брендом Cosmos Smart на курорте «Фанпарк»

💼 11 июня 2026 года на Международном туристическом форуме «Путешествуй!» на ВДНХ ПАО «АПРИ» и Cosmos Hotel Group подписали соглашение по развитию гостиничных объектов по франшизе федерального оператора. Загородный отель, который ПАО «АПРИ» строит в составе всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском, будет работать под брендом Cosmos Smart — по стандартам и технологиям гостиничной сети.

💼 «Cosmos Smart Челябинск Фанпарк Отель» объединит четыре кластера на 456 номеров с разнообразными форматами, включая «апартамент», «гостевой дом», «двухместный стандарт при аквапарке» общей площадью 18,60 тысяч м². Отель войдет в состав курорта «Фанпарк». Открытие запланировано до конца 2030 года.

💼 Cosmos Hotel Group передаст ПАО «АПРИ» стандарты сети и операционные технологии, обеспечит подготовку отеля к запуску, обучение команды и централизованный маркетинг: отель войдёт в систему продаж и программу лояльности сети.

💼 Для ПАО «АПРИ» это первый проект с федеральным гостиничным оператором. Партнёрство усиливает гостиничное направление группы и подтверждает стратегию развития «Фанпарка» как курорта федерального масштаба: помимо отеля на территории строятся аквапарк, термальный комплекс и спортивная инфраструктура.

💼 Комментируя партнёрство, Павел Крутолапов, генеральный директор ПАО «АПРИ», отметил: «"Фанпарк" задуман как курорт, на который приезжают со всей страны, и партнёр такого же масштаба здесь закономерен. Cosmos Hotel Group приносит в проект отработанные стандарты гостеприимства и качества, мы — площадку, инфраструктуру и опыт строительства. Для гостей это означает предсказуемое качество сервиса и профессиональную эксплуатацию номерного фонда под сильным брендом».

💼 Подробнее в нашем пресс-релизе

💼 Финансовые результаты ПАО «АПРИ» по МСФО за 3 месяца 2026 года: подтверждение курса на высокую рентабельность бизнеса

💼 Выручка по всем проектам Группы составила 6,56 млрд руб. (+33,5% г/г). Основной причиной такой динамики стала высокая покупательская активность, а также использование альтернативных инструментов стимулирования продаж.

💼 Выручка (LTM) составила 26,64 млрд руб. (+19,6% г/г). Поддержку выручки обеспечили увеличение объемов продаж на ключевых рынках присутствия АПРИ, в Челябинской и Свердловской областях, и рост цены реализации.

💼 EBITDA (LTM) составила 10,26 млрд руб. (+33,8% г/г) на фоне роста выручки.  

💼 Рентабельность по EBITDA (LTM) увеличилась до 38,49% (+4,1 п.п. г/г).

💼 Чистая прибыль в отчетном периоде составила 0,59 млрд руб., чистая прибыль (LTM) составила 2,0 млрд руб.

💼 Соотношение чистого долга к EBITDA (LTM) в первом квартале осталось на контролируемом и комфортном для Группы уровне и составило 4,1х (3,6х в аналогичном периоде прошлого года и 4,0х по состоянию на конец 2025 года).

💼 Собственный капитал Группы увеличился на 5,1% по отношению к концу 2025 года и составил 9,66 млрд руб. Соотношение чистого долга и капитала составило 4,3х.

💼 Директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ» Игорь Файнман отметил:
«Первый квартал подтвердил устойчивость бизнес-модели АПРИ в условиях изменившейся регуляторной среды и сохраняющихся высоких процентных ставок. Несмотря на непростую конъюнктуру рынка, Группа смогла существенно увеличить объем продаж и нарастить выручку на 34%, сохранить высокую рентабельность на уровне 39%, а также продолжить реализацию масштабных проектов в новых регионах присутствия.
Важным приоритетом для нас остается и контроль уровня долговой нагрузки. Мы стремимся диверсифицировать долговой портфель с акцентом на долгосрочные обязательства, большая часть из которых обеспечена активами. Этот процесс системной оптимизации портфеля, включая рефинансирование, направлен как на повышение финансовой устойчивости Группы, так и на соблюдение интересов держателей акций и облигаций».

💼 Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян подчеркнул:
«В начале этого года мы успешно продвинулись по ряду стратегически важных и социально значимых направлений. Мы рады, что последовательно реализуемая стратегия позволяет компании укреплять свои позиции и демонстрировать устойчивые финансовые результаты даже в непростых для рынка недвижимости условиях. Это не следствие краткосрочных рыночных факторов, а результат системной работы по масштабированию бизнеса и конкретные шаги в рамках принятого курса, основанного на синергии трех компонентов: финансового девелопмента, создания и управления инфраструктурными объектами.
Мы с уверенностью смотрим на перспективы развития наших рынков присутствия, поскольку АПРИ – прежде всего мультирегиональный девелопер. С начала года позитивные изменения на ипотечном рынке все заметнее проявляются за пределами крупнейших агломераций, таких как Москва и Санкт-Петербург. Кроме того, сегмент комплексного развития территорий, где АПРИ имеет исторически сильные позиции, продолжает опережать рынок и остается одним из ключевых драйверов роста жилищного строительства в России, демонстрируя рост на 21% год к году».

💼 Подробнее в нашем пресс-релизе