💼 Генеральный директор ПАО «АПРИ» Сергей Шаль подчеркнул значимость состоявшегося диалога: ещё год назад столь тесное взаимодействие с городскими властями было затруднительно, а сегодня все участники процесса выступают как единая команда с общим пониманием целей. Он отметил, что признание проблемы — первый шаг к её решению, и выразил уверенность в правильности выбранного пути.

💼 Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян: «Привлечённые денежные средства будут направлены на рефинансирование текущего публичного корпоративного долга и развитие инфраструктуры новых и перспективных проектов, таких как строительство всесезонного мультикурорта в Челябинске «ФанПарк», санаторно-курортного комплекса в Железноводске, а также масштабирование концепции «Пятиминутных городов» в Ленинградской области и на острове Русский на Дальнем Востоке».

«Для девелопера важно не просто видеть прогресс, а понимать его влияние на сроки, бюджет и риски. Мы создаём инструмент, который превращает визуальные данные со стройплощадки в управляемую бизнес-метрику. Проект с ПАО «АПРИ» показывает, что визуальный интеллект уже стал практическим инструментом повышения эффективности девелоперского бизнеса», – отмечает Сергей Белоклоков, директор по развитию и сооснователь Napoleon IT.

💼«Автоматизация процессов стройконтроля, безусловно, является точкой роста для строительной отрасли в целом и конкурентным преимуществом нашей компании. Фактически мы имеем возможность контролировать строительные процессы дистанционно в реальном времени, что улучшает качество нашего продукта», – прокомментировал Сергей Шаль, генеральный директор ПАО «АПРИ».

💼 «Мы рады, что заслужили доверие розничных инвесторов, которые проявили достаточно высокий интерес к новому выпуску облигаций АПРИ и поддержали наши планы по развитию бизнеса на фоне повышенной волатильности на рынках капитала, – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян. –
Привлечённые денежные средства будут направлены на рефинансирование текущего публичного корпоративного долга и развитие инфраструктуры новых и перспективных проектов, таких как строительство всесезонного мультикурорта в Челябинске «ФанПарк», санаторно-курортного комплекса в Железноводске, а также масштабирование концепции «Пятиминутных городов» в Ленинградской области и на острове Русский на Дальнем Востоке».

💼 «Завершившийся год стал ярким подтверждением эффективности стратегии и устойчивости бизнес-модели АПРИ в непростых для сектора условиях. Мы увеличили объём текущего строительства на 15%, одновременно запуская новые проекты и масштабируя проверенные решения. В 2025 году мы вышли на четыре новых рынка – Екатеринбург, Ставрополье, Ленинградскую область и Дальний Восток, доведя общее число регионов присутствия до пяти. Сильный финал года и солидный пайплайн продаж, которые попадут в финансовые результаты января, создают отличный задел для успешного старта 2026 года. Эта устойчивость и способность действовать в любых условиях подтверждают, что Группа АПРИ уверенно движется по пути рентабельного роста» , – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.

💼«Мы выражаем искреннюю благодарность инвесторам за проявленный уровень доверия к инвестиционной истории АПРИ на долговом рынке. Активный интерес к новому выпуску облигаций стал важной поддержкой наших стратегических планов.
Мы намерены направить привлеченные средства преимущественно на пополнение оборотного капитала и расчеты по проектному финансированию, чтобы максимально эффективно использовать открывающиеся возможности. Оживление рыночного спроса в регионах присутствия и высокая стройготовность наших объектов создают идеальные условия для реализации нашей стратегии прибыльного роста. Мы намерены удерживать заданный темп и обеспечивать дополнительную стоимость для наших инвесторов», – прокомментировал Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян.