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#内幕消息
今天和朋友去按摩,按摩完和老板闲聊,结果成了实体店引流研讨,老板有几个困扰:
1、美团大众点评的本地推花费150-200元一天,不清楚出价策略和效果评估。
2、抖音自有平台内容没流量,不知道拍什么,怎么拍。
3、抖音平台合作博主价格高,二十万粉博主报价一万六,不知道能有什么效果。
4、隐隐约约觉得小红书有机会,但小红书不知道怎么做才有流量。
5、想和小红书千粉博主置换,但私信十个人账号就会被封,找不到博主资源。
6、听说腾讯广告系统,例如朋友圈、腾讯视频都有曝光机会,20万曝光量价格一万,但不知道效果如何。
总而言之,实体店引流痛点有三:
1、不知道自己怎么做内容。
2、合作内容价格高昂,效果不可控。
3、预算低,但不投放就更没有收入。
实体店流量方向大有可为呀。值得仔细研究,服务好这群人。
👉 Newshub 🌐 PayNews 💸 ETCard
今天和朋友去按摩,按摩完和老板闲聊,结果成了实体店引流研讨,老板有几个困扰:
1、美团大众点评的本地推花费150-200元一天,不清楚出价策略和效果评估。
2、抖音自有平台内容没流量,不知道拍什么,怎么拍。
3、抖音平台合作博主价格高,二十万粉博主报价一万六,不知道能有什么效果。
4、隐隐约约觉得小红书有机会,但小红书不知道怎么做才有流量。
5、想和小红书千粉博主置换,但私信十个人账号就会被封,找不到博主资源。
6、听说腾讯广告系统,例如朋友圈、腾讯视频都有曝光机会,20万曝光量价格一万,但不知道效果如何。
总而言之,实体店引流痛点有三:
1、不知道自己怎么做内容。
2、合作内容价格高昂,效果不可控。
3、预算低,但不投放就更没有收入。
实体店流量方向大有可为呀。值得仔细研究,服务好这群人。
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#内幕消息
直播话术卖点不能只写干巴巴的卖点,要场景,要细节,要情绪🐶
比如直播间卖手机,干巴巴地说玩游戏不卡,就是辣鸡话术。
你得让用户代入具体场景:
“赛季末的最后一天,你就差一颗星就能上王者了。鏖战30分钟,最后的风暴龙王只差一丝血就能拿下,好死不死这时候手机过热卡了5秒,大龙被抢,团战全灭,对面直接一波翻盘推爆了你的水晶。
你不死心,心想妈的再赢两把我一样能上王者。结果继续排位遇到了带狂暴的鲁班,开疾跑的小乔,没有平a的百里,今夜注定无眠。
打到凌晨5点,你现在只想保住星耀段位,赶紧睡觉。早上9点来到公司,拖着疲惫的身躯和充血的双眼,领导让你做一个96页的PPT,下班之前交货。
你想死的心都有了,而这一切折磨只来自于一个卡顿的破手机。
现在这个打游戏嘎嘎流畅,嘎嘎上分的旗舰手机,难道你不想拥有嘛?日常价格4998,现在直播间入手价1998,还送你快充+散热手机壳套装,点个小黄车不比你点水晶容易?!”
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直播话术卖点不能只写干巴巴的卖点,要场景,要细节,要情绪🐶
比如直播间卖手机,干巴巴地说玩游戏不卡,就是辣鸡话术。
你得让用户代入具体场景:
“赛季末的最后一天,你就差一颗星就能上王者了。鏖战30分钟,最后的风暴龙王只差一丝血就能拿下,好死不死这时候手机过热卡了5秒,大龙被抢,团战全灭,对面直接一波翻盘推爆了你的水晶。
你不死心,心想妈的再赢两把我一样能上王者。结果继续排位遇到了带狂暴的鲁班,开疾跑的小乔,没有平a的百里,今夜注定无眠。
打到凌晨5点,你现在只想保住星耀段位,赶紧睡觉。早上9点来到公司,拖着疲惫的身躯和充血的双眼,领导让你做一个96页的PPT,下班之前交货。
你想死的心都有了,而这一切折磨只来自于一个卡顿的破手机。
现在这个打游戏嘎嘎流畅,嘎嘎上分的旗舰手机,难道你不想拥有嘛?日常价格4998,现在直播间入手价1998,还送你快充+散热手机壳套装,点个小黄车不比你点水晶容易?!”
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#内幕消息
做法务不可能温柔的案例(1/1)
我:G工,跟您确认下合同的细节。
G:你直接改好了发L总就好了。
我:不了解基本情况我没法改,我先问您几个问题。
G:哎呀那你问吧。
我:这个咨询报告我们的用途是内部参考还是要给相关部门审批报备?
G:哎呀你不要管这些,你就看看合同要怎么改,改好了给L总就好啦。
我:我需要在合同里明确他们提交报告的标准。
G:内部吧应该是内部使用的。
我:好的,这块地的产权是我们总部的吗?
G:哎呀你就看看合同里的文字,有没有什么问题,有没有什么违法的改好了发给L总嘛。今天下班前一定要改好。
我:(忍无可忍,微笑)那这合同我改不了了。
G:(突然态度变好)哦哦哦你问你问。
我:我问什么你回答什么,产权在谁名下?
G:在总部名下。
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做法务不可能温柔的案例(1/1)
我:G工,跟您确认下合同的细节。
G:你直接改好了发L总就好了。
我:不了解基本情况我没法改,我先问您几个问题。
G:哎呀那你问吧。
我:这个咨询报告我们的用途是内部参考还是要给相关部门审批报备?
G:哎呀你不要管这些,你就看看合同要怎么改,改好了给L总就好啦。
我:我需要在合同里明确他们提交报告的标准。
G:内部吧应该是内部使用的。
我:好的,这块地的产权是我们总部的吗?
G:哎呀你就看看合同里的文字,有没有什么问题,有没有什么违法的改好了发给L总嘛。今天下班前一定要改好。
我:(忍无可忍,微笑)那这合同我改不了了。
G:(突然态度变好)哦哦哦你问你问。
我:我问什么你回答什么,产权在谁名下?
G:在总部名下。
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#内幕消息
复盘小红书:拥有最高消费能力的用户,为什么却“不挣钱”?
关于小红书,一直有两点让我很好奇:
1、女性是大多数家庭的主要消费决策者,但是,最有消费能力的女性群体既难以获取、又难以被影响。
小红书却聚集了绝大多数最有消费能力的女性用户,而且成为了她们种草、做出消费决策的地方。
这是从没有其他人做到的事儿,
小红书是怎么做到的?
2、有这么有消费能力的用户,又能影响她们的消费决策。
小红书却为什么始终不挣钱?
为了给这两个问题找到答案,我找了一些在小红书工作过的朋友、也找到了小红书上的广告主。
写成了这篇文章。
在交流中,我也看到了一个生动的小红书。
理解了小红书是如何实现氛围如此友好的社区生态?
也理解了,为什么小红书的团队才能做成小红书?
但是,
也正是这样的成功方式,成为了小红书商业化的巨大阻力。
其实,
小红书遇到的是大多数产品在一定阶段都会遇到的问题。
好在,这个问题有解法。
详见文章。
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复盘小红书:拥有最高消费能力的用户,为什么却“不挣钱”?
关于小红书,一直有两点让我很好奇:
1、女性是大多数家庭的主要消费决策者,但是,最有消费能力的女性群体既难以获取、又难以被影响。
小红书却聚集了绝大多数最有消费能力的女性用户,而且成为了她们种草、做出消费决策的地方。
这是从没有其他人做到的事儿,
小红书是怎么做到的?
2、有这么有消费能力的用户,又能影响她们的消费决策。
小红书却为什么始终不挣钱?
为了给这两个问题找到答案,我找了一些在小红书工作过的朋友、也找到了小红书上的广告主。
写成了这篇文章。
在交流中,我也看到了一个生动的小红书。
理解了小红书是如何实现氛围如此友好的社区生态?
也理解了,为什么小红书的团队才能做成小红书?
但是,
也正是这样的成功方式,成为了小红书商业化的巨大阻力。
其实,
小红书遇到的是大多数产品在一定阶段都会遇到的问题。
好在,这个问题有解法。
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#内幕消息
以前面试过黄峥的另一家公司 那时候我刚毕业
HR问了一个问题 如果你的上司提出一个意见 你明知道是错的 但需要立刻执行 你会怎么做
年轻气盛且耿直的我回答道:我会告诉他这样是错的
十分钟后 HR:不好意思你被pass了
我很不服,问:为啥?HR很抱歉地笑笑:或许你很优秀,但你不是我们要招的人
高激励,高压,高服从性,以及不断在日常细节中打磨团队的服从性,最终斩获一支无敌战队,我想这就是拼多多和黄峥系一直在做的事儿。
拼多多能干翻阿里,真的不是意外,起码同样级别的管理者,在我朋友圈里呈现的周末面貌截然不同。
阿里的大概率在城西喝酒聚餐小酌一杯团建
拼多多...拼多多根本不发朋友圈
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以前面试过黄峥的另一家公司 那时候我刚毕业
HR问了一个问题 如果你的上司提出一个意见 你明知道是错的 但需要立刻执行 你会怎么做
年轻气盛且耿直的我回答道:我会告诉他这样是错的
十分钟后 HR:不好意思你被pass了
我很不服,问:为啥?HR很抱歉地笑笑:或许你很优秀,但你不是我们要招的人
高激励,高压,高服从性,以及不断在日常细节中打磨团队的服从性,最终斩获一支无敌战队,我想这就是拼多多和黄峥系一直在做的事儿。
拼多多能干翻阿里,真的不是意外,起码同样级别的管理者,在我朋友圈里呈现的周末面貌截然不同。
阿里的大概率在城西喝酒聚餐小酌一杯团建
拼多多...拼多多根本不发朋友圈
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