Главная задача на день: поздороваться со всеми в офисе (остальное по возможности🙏)

Уже на этой неделе состоится митап для тех, кто развивает корпоративную культуру в компании 🥳

➖30 июля, 19:00
➖офис KODE, Калининград, пр. Победы, 81

⭐️ Выход из кроличьей норы. Эволюция внутрикома 2026
Алёна Манохина, стратегический коммуникатор, Бауцентр

⭐️ Мерч в стиле Бамбл-кофе: как балансировать между свагой и бизнесом
Алёна Чернова, InterComm Graphic Designer, KODE

Участие бесплатное, количество мест ограничено.
🫵🏼 РЕГИСТРАЦИЯ (обязательна)

KODE — №1 в Рейтинге «Подрядчики с экспертизой в отрасли ИТ» 2026 по версии Рейтинг Рунета🥇

Оценка основана на глубоком анализе проектов, услуг, отраслевой экспертизы и достижений за 2024–2026 гг. И это лучшее подтверждение того, что мы умеем делать сложные ИТ-продукты для самых разных задач — от цифровизации промышленных предприятий до запуска стартапов, которые меняют рынок.

Спасибо клиентам за доверие — без вас не было бы ни одного из этих проектов. И спасибо команде KODE — за экспертизу, характер и работу, которую не стыдно показать❤️

#победа #рейтинг

Во многих командах процесс выпуска релизов незаметно становится зависимым от одного человека. Пока QA-лид на месте, всё работает предсказуемо. Но стоит ему уйти в отпуск или переключиться на другой проект — знания, накопленный опыт и организационные задачи превращаются в узкое место 😨

В новой статье наш QC-инженер Никита Снетков рассказывает:
➖почему зависимость от QA-лида становится риском для проекта;
➖как в команде организована ротация ответственного за релиз без создания новой должности;
➖какие задачи берет на себя инженер во время подготовки релиза.

Если вы хотите снизить зависимость команды от отдельных специалистов, сделать процесс выпуска релизов более предсказуемым и одновременно развивать сотрудников через практику, эта статья покажет, как этого добиться без масштабных изменений в процессах!

➡️ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

#статья