Уже каждый третий предприниматель в России задумался о закрытии или продаже бизнеса из-за роста налогов и ухудшения экономики. Это на 8% больше, чем за годом ранее, следует из исследования ФОМ и ВШЭ. Ожидания предпринимателей от результатов текущего квартала оказались наихудшими за время наблюдений: 52% опрошенных уверены, что в этом году положение бизнеса ухудшится, и только 12% рассчитывают на улучшения.

Число предпринимателей, чей бизнес к концу прошлого года находился в режиме выживания, оказалось рекордным за пять лет – 39%. @banksta

Global Tech Forum-2026 🔥

Был на форуме, главная тема — ИИ, конечно, и про то, как это меняет бизнес прямо сейчас.
Вот что зацепило 👇

Яндекс показал диаграмму Anthropic (полный отчет исследования тут): разрыв между тем, что ИИ уже МОЖЕТ, и тем, как его реально используют — огромный. Особенно в юриспруденции, образовании, медиа, менеджменте.
Vibe coding уже не модное слово — на смену пришли vibe working (разговариваешь с ИИ на человеческом языке для выполнения любых рабочих задач, а ИИ их выполняет) и agentic engineering (инженер использует ИИ для создания решений, встраивает ИИ в свой процесс, но остаётся главным).
В бигтехах (Microsoft, Google и пр.) уже 30% кода пишет ИИ, в AI-native стартапах (включая крупняк уровня Anthropic) — 80-100%.

МТС про инвестиции: четыре бигтеха вложат в ИИ $320 млрд в 2026 году. Глобальный прогноз — $2 трлн.
И важная мысль: мы переходим от программирования алгоритмов к программированию по целям. Простые продукты — всё, их можно будет повторить за вечер через вайб-кодинг.

ГК Солар — пожалуй, самый отрезвляющий доклад.
72% сотрудников уже используют ИИ на работе. 69% скрывают это. 54% делают это без одобрения ИБ.
Бороться бесполезно. Надо легализовать, задать правила и поставить на мониторинг. У них, кстати, есть решение — Solar webProxy, который контролирует и запросы к ИИ, и ответы.

Аква — про зрелость бизнеса.
Чётко разложила по уровням: People → Process → Data → Model
Главная ошибка — пытаться перепрыгнуть какой-то уровень. Начинайте с ассистентов, потом PoC, потом масштабирование. Перестраивать бизнес — только когда есть данные и модели.
Единственный шанс попасть на 4-й уровень — строить компанию с нуля как "AI-first".

КРОК был честен: локальные ИИ-модели не дают ожидаемого эффекта на дистанции. Будущее — за мульти-агентными системами.
И тревожная нота: крупные интеграторы открыто волнуются, что ИИ-driven-компании подвинут их бизнес.
Руководителям пора учиться управлять гибридными командами: человек-оркестратор + куча ИИ-агентов.

Мои главные выводы:
🔹 ИИ даст эффект только вместе с изменениями процессов и структуры компании
🔹 Скоро будет нормой: 3-5 сотрудников и 100+ агентов
🔹 Следить за моделями бессмысленно — меняйте процессы
🔹 Запрещать ИИ нельзя — можно только возглавить

А вы уже меняете процессы под ИИ или пока наблюдаете? 👀

#ИИ #GlobalTechForum #бизнес

Вы не поставили четкую задачу

Один из признаков сениора - умение работать с неконкретными задачами. Например, основная задача CEO - приносить прибыль акционерам. Они не приходят к нему с таской в Jira, где пошагово описан план, как они будут богатеть.

Крутому дизайнеру можно сказать «придумай как пользователь будет проходить этот сценарий». Обычному нужно дать подробные вайрфреймы, которые он обведёт цветами из брендбука.

Крутому продакту можно поставить задачу «увеличь эту метрику». Обычному нужно рассказать, как это делать.

Сениор придумывает решение проблемы, обычный описывает решение. Чем сильнее тебе разжёвывают задачу, тем ближе ты к джуну.