This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Работяга решил по приколу пройти собеседование в крупные американские компании, не зная ничего о работе — он включил на фоне ChatGPT, который слушал вопросы и выдавал ответы на них
На этом видео мужик прошел собеседование в крупнейшую военно-промышленную компанию США Lockheed Martin.
Лица интервьюверов, когда это вскрылось, уже представили? 🥹
На этом видео мужик прошел собеседование в крупнейшую военно-промышленную компанию США Lockheed Martin.
Лица интервьюверов, когда это вскрылось, уже представили? 🥹
#понравилось
_____________________
🚀ЖЕРТВА в БИЗНЕСЕ?
Чтобы чего-то достичь нужно обязательно чем-то жертвовать ценным. Вам это скажет любой успешный человек, который чего-то достиг.
ИНСТРУКЦИЯ:
1. ОБРАЗ: купили грязную ракету, чистим снаружи, чтобы легче было на старте и ничего потом не мешало в полете.
ДЕЙСТВИЕ: отказ от сериалов, просмотра тупых видео, бесполезного общения с знакомыми, курения, наркотиков и тд
ЦЕЛЬ: очищение
2. ОБРАЗ: ищем дешевое, но качественное топливо для полета. ДЕЙСТВИЕ: общаемся с тем людьми, которые заряжают, занимаемся спортом, вводим новую привычку вставать раньше и ложиться раньше, контролируем свою речь (бесполезные слова впустую отнимают очень много энергии), занимаемся йогой, набираем мотивацию
ЦЕЛЬ: наполнение
3. ОБРАЗ: готовимся к полету, убираем все лишнее из салона, ищем экипаж для полета.
ДЕЙСТВИЕ: командой называйте тех, кто помог вам сделать 1 и 2 шаг. Те, кто пытались вас остановить - оставляем за бортом. (У большинства это близкие люди, поэтому читаем 4 шаг и не забываем шаг 6).
ЦЕЛЬ: понять, кто с вами
4. ОБРАЗ: плотно закрываем двери и окна в ракете.
ДЕЙСТВИЕ: если близкие или друзья вам говорят, что первые 3 шага - это чушь, то машем ручкой по ту сторону окна ракеты и говорим, что мы их очень любим ЛИБО возвращаемся к 2-му пункту и даем им шанс доказать вам, что они на вашей стороне, чтобы они назывались командой.
ЦЕЛЬ: легкий старт и полет
5. ОБРАЗ: во время полета не смотрим и не обсуждаем другие ракеты
ДЕЙСТВИЕ: если вы выбрали сферу или какой-нибудь бизнес и уже потратили кучу времени на всю подготовку, то очень глупо засматриваться на другие ракеты (бизнесы). Если все же так и хочется посматривать на других, то возвращаемся на 1 пункт (очищение) и начинаем с нуля
ЦЕЛЬ: фокус
6. ОБРАЗ: возвращаемся на Землю и строим ракету другим.
ДЕЙСТВИЕ: после полета вернитесь к близким на Землю и поблагодарите их, что они терпели вас и отдайте им свои силы, которые Вы приобрели в ходе полета. Может быть, теперь вы ИХ единственный шанс для запуска ИХ ракеты. Помогите им с этим. Не повторяйте их ошибок.
ЦЕЛЬ: научиться быть благодарным
В каждом пункте мы жертвуем чем-то важным и ценным, но это нужно делать, иначе даже самая мощная ракета не взлетит.
Хорошего полета!
Источник: https://t.me/c/1436972580/122
_____________________
🚀ЖЕРТВА в БИЗНЕСЕ?
Чтобы чего-то достичь нужно обязательно чем-то жертвовать ценным. Вам это скажет любой успешный человек, который чего-то достиг.
ИНСТРУКЦИЯ:
1. ОБРАЗ: купили грязную ракету, чистим снаружи, чтобы легче было на старте и ничего потом не мешало в полете.
ДЕЙСТВИЕ: отказ от сериалов, просмотра тупых видео, бесполезного общения с знакомыми, курения, наркотиков и тд
ЦЕЛЬ: очищение
2. ОБРАЗ: ищем дешевое, но качественное топливо для полета. ДЕЙСТВИЕ: общаемся с тем людьми, которые заряжают, занимаемся спортом, вводим новую привычку вставать раньше и ложиться раньше, контролируем свою речь (бесполезные слова впустую отнимают очень много энергии), занимаемся йогой, набираем мотивацию
ЦЕЛЬ: наполнение
3. ОБРАЗ: готовимся к полету, убираем все лишнее из салона, ищем экипаж для полета.
ДЕЙСТВИЕ: командой называйте тех, кто помог вам сделать 1 и 2 шаг. Те, кто пытались вас остановить - оставляем за бортом. (У большинства это близкие люди, поэтому читаем 4 шаг и не забываем шаг 6).
ЦЕЛЬ: понять, кто с вами
4. ОБРАЗ: плотно закрываем двери и окна в ракете.
ДЕЙСТВИЕ: если близкие или друзья вам говорят, что первые 3 шага - это чушь, то машем ручкой по ту сторону окна ракеты и говорим, что мы их очень любим ЛИБО возвращаемся к 2-му пункту и даем им шанс доказать вам, что они на вашей стороне, чтобы они назывались командой.
ЦЕЛЬ: легкий старт и полет
5. ОБРАЗ: во время полета не смотрим и не обсуждаем другие ракеты
ДЕЙСТВИЕ: если вы выбрали сферу или какой-нибудь бизнес и уже потратили кучу времени на всю подготовку, то очень глупо засматриваться на другие ракеты (бизнесы). Если все же так и хочется посматривать на других, то возвращаемся на 1 пункт (очищение) и начинаем с нуля
ЦЕЛЬ: фокус
6. ОБРАЗ: возвращаемся на Землю и строим ракету другим.
ДЕЙСТВИЕ: после полета вернитесь к близким на Землю и поблагодарите их, что они терпели вас и отдайте им свои силы, которые Вы приобрели в ходе полета. Может быть, теперь вы ИХ единственный шанс для запуска ИХ ракеты. Помогите им с этим. Не повторяйте их ошибок.
ЦЕЛЬ: научиться быть благодарным
В каждом пункте мы жертвуем чем-то важным и ценным, но это нужно делать, иначе даже самая мощная ракета не взлетит.
Хорошего полета!
Источник: https://t.me/c/1436972580/122
Минутка корпоративного юмора 😁
P.S. речь про фреймворк управления задачами «Канбан» и установление лимитов на количество задач в разных статусах, в частности, в статусе “Work In Progress” или “WIP” (ну или попытки команды эти лимиты для бизнес-заказчика установить, что не всегда прокатывает на практике…😅)
P.S. речь про фреймворк управления задачами «Канбан» и установление лимитов на количество задач в разных статусах, в частности, в статусе “Work In Progress” или “WIP” (ну или попытки команды эти лимиты для бизнес-заказчика установить, что не всегда прокатывает на практике…😅)
Paint снова великий: ночью из беты в паблик вышло обновление с кучей новых ИИ-функций.
Например, теперь там можно удалять фон с изображений, а также генерировать нейро-картинки с помощью DALLE-3(чтобы включить фичу, нужно подать заявку внутри Paint) .
Убийца фотошопа и фигмы
Например, теперь там можно удалять фон с изображений, а также генерировать нейро-картинки с помощью DALLE-3
Убийца фотошопа и фигмы
Founder’s Bro
Илон Маск приедет в Россию с выступлением про ИИ. По словам СМИ, одним из спикеров конференции AI Journey станет Илон Маск. Скорее всего, он расскажет о своей нейронке Grok
Новость - фейк 😢 Но пиар ход при этом весьма эффективный
Town-Hall Meeting: повышение эффективности коммуникаций
Если ограничиться только Википедией, можно подумать, что Town-hall meeting — просто собрание в ратуше, какой-то больше политический инструмент. Но это не совсем так😉
В нашей компании мы впервые попробовали такой формат встречи, о чем я недавно публиковал короткий анонс. Настало время поделиться опытом⬇️
Town-Hall meeting — открытая встреча руководства и сотрудников компании, один из важных элементов укрепления связей и коммуникации внутри компании. Такие встречи — не только платформа для обсуждения стратегии развития, но и возможность выслушать интересующие (и порой волнующие) вопросы и пожелания команд к руководству.
В сочетании с отличной атмосферой, Town-hall meeting повышает командный дух и уровень вовлеченности сотрудников, создает более прозрачную и открытую атмосферу в организации🤜 Руководство приобретает при этом более ясное представление о потребностях и ожиданиях команд.
🚩 Если вы хотите внедрить Town-hall meeting на регулярной основе, вот несколько советов:
1️⃣ Заранее определяйте цель собрания и выбирайте ключевые темы.
2️⃣ Определите время и место, подходящие всем участникам.
3️⃣ Подготовьте презентации/доклады. Оставьте место для вопросов аудитории после каждого блока.
4️⃣ Соберите мнения участников после собрания — это поможет оценить эффективность и улучшить будущие встречи.
При правильной организации Town-hall meeting станет МОЩНЫМ инструментом для улучшения корпоративной культуры и сделает диалог между руководством и командами более эффективным, а также вовлечет команды в стратегические планы и цели компании, позволит дать необходимые пояснения по целям и долгосрочным ориентирам бизнеса.
Весьма много преимуществ, чтобы попробовать внедрить такой формат у себя. Согласны?😉
Если ограничиться только Википедией, можно подумать, что Town-hall meeting — просто собрание в ратуше, какой-то больше политический инструмент. Но это не совсем так
В нашей компании мы впервые попробовали такой формат встречи, о чем я недавно публиковал короткий анонс. Настало время поделиться опытом
Town-Hall meeting — открытая встреча руководства и сотрудников компании, один из важных элементов укрепления связей и коммуникации внутри компании. Такие встречи — не только платформа для обсуждения стратегии развития, но и возможность выслушать интересующие (и порой волнующие) вопросы и пожелания команд к руководству.
В сочетании с отличной атмосферой, Town-hall meeting повышает командный дух и уровень вовлеченности сотрудников, создает более прозрачную и открытую атмосферу в организации
При правильной организации Town-hall meeting станет МОЩНЫМ инструментом для улучшения корпоративной культуры и сделает диалог между руководством и командами более эффективным, а также вовлечет команды в стратегические планы и цели компании, позволит дать необходимые пояснения по целям и долгосрочным ориентирам бизнеса.
Весьма много преимуществ, чтобы попробовать внедрить такой формат у себя. Согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В мире стартапов проверка гипотез становится неотъемлемой частью стратегии развития. Она помогает стартапам лучше понимать свою целевую аудиторию, экономить ресурсы, быстро адаптироваться к изменениям и создавать востребованные продукты. В условиях современного рынка эффективная проверка гипотез — залог успешного стартапа
Сегодня я расскажу вам об инструменте, который стартапы применяют для проверки гипотез — HADI-цикле. Этот метод не только ускоряет процесс разработки и адаптации продуктов, но и открывает новые горизонты для управления и стратегического планирования.
Для проверки гипотезы команда переписывает заголовки и запускает A/B-тестирование. По итогам запуска A/B-теста сравниваются данные конверсии в регистрацию изменённой версии с версией без них. Если
конверсия улучшается, изменения применяются к основной версии сайта, а если нет, то остаются старые заголовки.
Чем конкретнее ваша гипотеза, тем легче оценить ее результаты. Например, вместо «улучшения пользовательского опыта», выбирайте «увеличение времени, проведенного пользователем на странице продукта на 20%».
Выберите метрики, которые наиболее точно отражают успех вашей гипотезы. Не пытайтесь измерять все сразу; сосредоточьтесь на нескольких ключевых показателях.
Трестируйте одну гипотезу за раз, чтобы четко понимать какие изменения к каким результатам ведут. Это упрощает анализ и позволяет делать более точные выводы.
Будьте готовы к тому, что некоторые гипотезы не оправдают себя, и готовы к быстрой корректировке стратегии в ответ на полученные данные.
HADI-циклы позволяют быстрыми итерациями подтверждать или опровергать гипотезы.
А вы уже применяете HADI-циклы в своей работе?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Founder’s Bro
Друзья, всем привет! С 28 по 30 ноября буду выступать на одной из самых масштабных площадок для коммуникации российского бизнеса - конференции TECH WEEK. Есть отличная возможность приобрести билеты со скидкой по промокоду “PESENKO” (скидка 10%). Ссылка…
Друзья, всем привет! Есть несколько билетов уровня "Базовый" на мероприятие TechWeek, которое состоится с 28 по 30 ноября в Москве (Крупнейшая конференция и выставка об инновационных технологиях в бизнесе): https://techweek.moscow/ - детали можно посмотреть на сайте мероприятия.
Не все мои коллеги смогут приехать, поэтому, грубо говоря, остался уже ранее выкупленный резерв. Базовая стоимость билета, если покупать сейчас на сайте, 34 тыс. руб.
Готов отдать с оочень хорошей скидкой :)
Детали - в л/с @pesenko
Не все мои коллеги смогут приехать, поэтому, грубо говоря, остался уже ранее выкупленный резерв. Базовая стоимость билета, если покупать сейчас на сайте, 34 тыс. руб.
Готов отдать с оочень хорошей скидкой :)
Детали - в л/с @pesenko
techweek.moscow
TECH WEEK 2024 | Мероприятие об инновационных технологиях в бизнесе
Tech Week 2024 — это крупнейшее мероприятие об инновационных технологиях для решения задач бизнеса. Погрузитесь в мир цифровых технологий для бизнеса. Кейсы и бизнес-задачи от прогрессивных игроков рынка.
Customer Development
Существует множество методик, направленных на создание и внедрение новых продуктов на рынок. Одной из самых распространённых является Customer Development.
▶️ Customer Development или кастдев — метод определения потребности потенциальных клиентов, а также способа проверки и уточнения этой потребности на практике, чтобы разработать решение, за которое клиенты будут готовы платить.
📖 Первым понятие Customer Development ввел Стив Бланк в своей книге 2006 года 🔙 Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов🔜 С тех пор различные специалисты продолжают развивать и оттачивать эту методику.
В🔤 🔤 сегменте мира продуктовой разработки люди зачастую ошибочно определяют Custdev как проведение глубинных интервью. На деле же этот метод намного шире и комплекснее, чем просто интервью.
Ключевой особенностью Customer development является создание продукта, нужного не только вам, но еще и вашим клиентам. По-сути, CustDev — это идентификация или верификация ценности, которую вы можете создать для будущих пользователей вашего продукта. Как раз для этого и нужно активно взаимодействовать с аудиторией, чтобы убедиться, что ваш продукт решает их проблемы и удовлетворяет их потребности.
Ключевые компоненты Custdev:
1️⃣ — СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА
определение целевой аудитории продукта (обратите внимание, что для этого вы уже должны понимать тот рынок, которым оперируете = провести перед этим аналитику рынка и желательно анализ конкурентов)
2️⃣ — ПОСТРОЕНИЕ ГИПОТЕЗ
размышление и выдвижение гипотез о том, какие проблемы может решить ваш продукт
3️⃣ — ПРОВЕРКА ГИПОТЕЗ
общение с потенцальными клиентами, глубинные интервью, анализ реакций и поведенческих паттернов пользователей
4️⃣ — ВЫВОДЫ & NEXT STEPS
исходя из обратной связи, корректировка своих гипотез и возврат либо к шагу 3 либо принятие решений о возможном дальнейшем развитии продукта
#custdev
Существует множество методик, направленных на создание и внедрение новых продуктов на рынок. Одной из самых распространённых является Customer Development.
В
Ключевой особенностью Customer development является создание продукта, нужного не только вам, но еще и вашим клиентам. По-сути, CustDev — это идентификация или верификация ценности, которую вы можете создать для будущих пользователей вашего продукта. Как раз для этого и нужно активно взаимодействовать с аудиторией, чтобы убедиться, что ваш продукт решает их проблемы и удовлетворяет их потребности.
Ключевые компоненты Custdev:
определение целевой аудитории продукта (обратите внимание, что для этого вы уже должны понимать тот рынок, которым оперируете = провести перед этим аналитику рынка и желательно анализ конкурентов)
размышление и выдвижение гипотез о том, какие проблемы может решить ваш продукт
общение с потенцальными клиентами, глубинные интервью, анализ реакций и поведенческих паттернов пользователей
исходя из обратной связи, корректировка своих гипотез и возврат либо к шагу 3 либо принятие решений о возможном дальнейшем развитии продукта
#custdev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4️⃣Исследование «Авито работа» показало, что каждая четвёрная компания в РФ уже использует ИИ в работе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌍Мировые новости:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Понравилось
Всегда подвергайте сомнению свои первые предположения. Лучшие на первый взгляд возможности в реальности часто оказываются огромными ошибками.
Всегда подвергайте сомнению свои первые предположения. Лучшие на первый взгляд возможности в реальности часто оказываются огромными ошибками.