Добро пожаловать в сообщество. Наша цель - партнерство предпринимателей, взаимная помощь в развитии и продвижении. Амбассадор - Марченкова Наталья, бизнес-тренер, эксперт, предприниматель, руководитель ЦЕНТРА БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ АПДЕЙТУМ И АНО ОБНОВЛЕНИЕ. Делаю ваш бизнес инвестиционно-привлекательным

#скачатьполезное
чек-лист аудита франшизы

#скачатьполезное
состав франшизы

#скачатьполезное
правовое регулирование франшизы

#скачатьполезное. Здесь собираю различные чек-листы, шаблоны и прочие полезности для работы. ставлю в закреп, чтобы вы их не потеряли. для начала - о франшизе. многие хотят начать бизнес по франшизе. а как выбрать хорошую, доходную, настоящую? многие приходят на консультацию с запросом на экспресс-аудит. а есть и те, кто приходит, уже заплатив деньги за франшизу, которая оказалась мошенничеством. не попадайтесь на красивые презентации и завлекающие сайты, проконсультируйтесь у эксперта или начните с чек-листа для самостоятельного аудита (смотри закреп).

Вчера провела мастер-класс для делового сообщества. Тема «Стратегия развития». Вспомнили теорию по моделям и инструментам, а затем на кейсах предпринимателей провели swot-анализ. Конечно, только часть успели сделать, однако этого было достаточно, чтобы предприниматели озадачились подобными стратсессиями у себя в компаниях. Swot анализ очень эффективный инструмент для проработки видения и дорожных карт развития бизнеса, поиска слабых мест, поиска новых возможностей и вариантов. Лучше делать такую стратсессию с помощью специалистов, например, я провожу для компаний в паре с бизнес-психологом, специалистом по работе с персоналом, потому что важно раскрыть каждого сотрудника. Если же у вас пока нет штата, то можно сделать проработку за день. Затем получить все отчеты, анализ и рекомендации по дальнейшему развитию и масштабированию.

Провели мастер-класс по интернет-продвижению. Поговорили об общей концепции маркетинга и об интернет-маркетинге, об автоматизации, о применении нейросетей. Когда кажется, что все это придумать, разработать и свести в единую рабочую систему крайне сложно, начните с маленьких шагов: основа маркетинга 6P: четко сегментируйте и опишите свою целевую аудиторию, создайте продуктовую линейку и упакуйте, затем определитесь с каналами продвижения, с местом продаж, с партнерскими программами и системой лояльности и подумайте - какие инструменты помогут автоматизировать работу (они есть и бесплатные на пробу). А затем начинайте составлять контент-планы, сценарии, генерить контент. Здесь самое важное - регулярность. По опыту, платные инструменты удешевляют работу по сравнению с аутсорсингом специалистов в три и более раза, а времени экономят в 10 раз! Важную информацию дала Юлия Старцева о безопасности использования ИИ, о праве на продукты, созданные с помощью нейросетей, об особенностях использования.
Будьте внимательны, всегда изучайте правовую сторону вопроса!
Обращайтесь за консультацией к экспертам.
Всегда рада помочь, проконсультировать, настроить системное продвижение или подобрать узких специалистов!

Сегодня работали на акселераторе в Чусовом, считали финмодели. Больше всего вопросов про системы налогообложения, про ограничения, про отчисления в пенсионный фонд. Решила, что сделаю чек листы сюда, чтобы вы могли быстро посчитать какую систему выгоднее выбрать и на каких показателях бизнеса делать переход. А так же по организационно правовым формам составлю таблицу. Возможно видео запишу для удобства.