Инструменты предпринимателя
115 subscribers
96 photos
3 videos
6 files
50 links
Сообщество Марченковой Натальи. Строим стратегию бизнеса, создаем партнерские проекты, обучаемся
Download Telegram
Как НКО и социальному предпринимателю начать работу на маркетплейсе: пошаговая инструкция.

✔️Итак, вы нашли подходящую площадку. Что дальше?

Чтобы ваше появление на маркетплейсе принесло реальную пользу, а не превратилось в формальность, необходимо действовать по плану

Вот 5 шагов, которые помогут НКО и социальному предпринимателю быстро начать и получить результат еще на этапе регистрации.

Шаг 1. Определите свою площадку (или площадки)
Задача этого шага - выбрать платформу, которая наиболее релевантна именно вашим целям и аудитории.

В этом вам помогут предыдущие посты.
Для старта можно выбрать 1-2 наиболее подходящих варианта.

💬Например, максимальный охват, вероятно, даст Авито,
💬а лояльную аудиторию - социальные маркетплейсы вроде «Клумбы» и «СоциоМаркета».

Шаг 2. Изучите условия участия и подготовьте документы.
Каждая платформа предъявляет свои требования.

💬Перед регистрацией внимательно прочитайте правила.
💬Убедитесь, что ваша организация соответствует критериям для социальных предпринимателей, если вы планируете участвовать в спецпроектах (например, от Мегамаркета).
💬Соберите необходимые документы для подтверждения вашего статуса (регистрационные документы, устав, свидетельства НКО).

Шаг 3. Воспользуйтесь поддержкой и бонусами.
Многие платформы предлагают специальные условия для новых пользователей.
Не оставляйте их без внимания.
На старте это может стать серьезным подспорьем.

💬Например:
Зарегистрируйтесь в партнерских программах, таких как «Платформа роста» от Wildberries или проект поддержки от Мегамаркета.
💬Получите бонусы на продвижение:
до 21 000 бонусов от Авито, 120 000 бонусных рублей от Мегамаркета для соцпредпринимателей или 10 000 бонусов от Яндекс Маркета.

Шаг 4. Создайте качественную и честную карточку товара или услуги

Успех продаж напрямую зависит от того, насколько привлекательно вы представите свое предложение.

❗️Не экономьте время на этом этапе.
Ваше предложение должно быть:

Понятным:
Четко опишите, что вы предлагаете и какие задачи решает ваша услуга.

Привлекательным:
Используйте качественные фото и инфографику, чтобы визуализировать ваш продукт.

Честным:
Не завышайте ожидания клиентов; сообщайте о всех важных условиях и ограничениях.

Шаг 5. Продвигайтесь и наращивайте репутацию
Разместить услугу — это только полдела.
Чтобы начали поступать заказы, необходимо, чтобы о вас узнали.

❗️Вот что нужно делать дальше:

💬Активно используйте платные инструменты площадки для продвижения своих услуг (например, платные отклики на YouDo или тарифы на Авито).
💬Поощряйте клиентов оставлять отзывы.
Хорошая репутация - залог будущих продаж.
Высокий рейтинг привлекает новых заказчиков.
💬Регулярно обновляйте контент.
Добавляйте новые товары и услуги, актуализируйте описания.

❗️Помните:
работа на маркетплейсе — это не разовая акция, а постоянный процесс.

✔️Анализируйте, что работает, а что нет, и корректируйте свою стратегию.
И тогда маркетплейсы станут вашим надежным партнером в достижении как коммерческих, так и социальных целей.

#скачатьполезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Пермском крае проводится инклюзивный форум

Инклюзивный форум «Смотри и вдохновляйся!»: трудоустройство, поддержка, возможности


Форум посвящён ключевым вопросам занятости и интеграции людей с инвалидностью:

▫️ Содействие занятости инвалидов и трудовая интеграция
▫️ Меры государственной поддержки работодателей: субсидирование найма
▫️ Организация рабочих мест для инвалидов в счёт квоты
▫️ Оборудование и оснащение рабочих мест для инвалидов
▫️ Профессиональное обучение людей с ОВЗ, конкурс «Абилимпикс»
▫️ Нефинансовые и финансовые меры поддержки социального предпринимательства в Пермском крае

🗓 19 мая 2026 года, 9:30–14:00
📍 Центр «Мой бизнес», г. Пермь, ул. Ленина, 68


🔗 Количество мест ограничено, поэтому регистрация обязательна

Проект «Смотри и вдохновляйся!» реализуется Пермской краевой организацией ВОИ при поддержке Фонда грантов губернатора Пермского края
Продолжим про партнерство для НКО и соцбизнеса.

Привлечение ресурсов: деньги, люди, технологии.

✔️Традиционный взгляд на партнерство — бизнес дает деньги, НКО реализует проект.

✔️Сегодня спектр ресурсов стал шире.

✅Финансовые ресурсы
• Корпоративные гранты и целевое финансирование (суммы могут быть в 10–100 раз больше, чем у частных доноров).
• Безвозмездное или льготное размещение на маркетплейсах (см. нашу предыдущую серию постов - Мегамаркет дает до 120 000 бонусных рублей).
• Инвестиции в социальное предприятие через корпоративные акселераторы (например, «Фабрика социального предпринимательства»).

✅Неденежные ресурсы:
• Волонтерский труд сотрудников: бизнес организует корпоративное волонтерство, и НКО получает десятки рук для разовых акций или строительства.
• Экспертиза и консалтинг: юристы, маркетологи, бухгалтеры из крупной компании могут на безвозмездной основе помогать НКО выстраивать процессы.
• Технологии и IT-решения: доступ к CRM, платформам для сбора пожертвований, лицензионному ПО (программа «Технологии добра»).

Пример:
Яндекс передает НКО бесплатный доступ к облачным серверам и инструментам аналитики.
Сбер через фонд «Вклад в будущее» — образовательные программы для НКО.

#социальноепредпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Создание бренда: совместный продукт как точка роста

✔️Когда бизнес и НКО создают совместный продукт или услугу, они формируют новый социально-ориентированный бренд, который работает на обе организации.

✔️Форматы совместного брендинга:

• Кобрэндинг товаров или услуг.

Например, сеть кофеен запускает напиток, часть выручки от которого идет в фонд помощи бездомным.
На упаковке — логотипы обоих партнеров.

• Совместные мероприятия.

Благотворительные забеги, фестивали, лекции, где бизнес обеспечивает площадку и бюджеты, а НКО — содержательную программу.

• Коллекции «для добрых дел».

Бренды одежды, канцелярии, сувениров выпускают лимитированные серии, украшенные символикой НКО.

Преимущества для НКО:

• Выход на массовую аудиторию без своего маркетингового бюджета.
• Повышение узнаваемости и лояльности среди клиентов бизнес-партнера.

Преимущества для бизнеса:

• Отстройка от конкурентов за счет эмоциональной связи с покупателем.
• Возможность рассказывать о своей социальной миссии не в отчетах, а через продукт.

Важный нюанс:

❗️не нужно превращать благотворительность в «повестку для галочки».

Аудитория легко распознает неискренность.

Партнерство должно быть органичным: продукт, совместно созданный НКО и бизнесом, должен нести реальную ценность.

#социальноепредпринимательство
👍1
Закончилась программа ПРО РЕСУРСЫ для НКО.

❗️Плодотворно поработали с коллегами!

❗️Благодарю Фонд грантов губернатора Пермского края за высокий уровень организации и возможность поработать на программе в качестве тренера! Благодарю за высокую оценку работы!

✔️На протяжении трех месяцев более пятидесяти руководителей некоммерческих организаций нашего региона работали над стратегиями развития свох НКО, внедряли элементы ценностного менеджмента, знакомились с цифровыми решениями, разбирались с социальными франшизами, занимались выстраиванием партнерских связей.

❤️Уверена, участники ушли с новыми идеями, эффективными инструментами для работы, новыми знакомствами и партнерствами! Успехов всем!

#бизнестренер
👍4💯1🤝1
✔️Продолжим про партнерство.

Встраивание в цепочки поставщиков: устойчивые закупки

Крупные компании все чаще внедряют политику социально-ответственных закупок (social procurement).
Это означает, что при прочих равных условиях бизнес предпочитает поставщиков, которые трудоустраивают уязвимые группы, используют переработку или поддерживают местные сообщества.

Как это работает:
НКО или социальное предприятие становится субподрядчиком: поставляет канцелярию, кейтеринг, клининг, сувенирную продукцию, логистические услуги, услуги узких специалистов или проведение мероприятий..

Выгоды для НКО/соцпредприятия:
Долгосрочные контракты и стабильный гарантированный доход.
Потенциально более высокая цена по сравнению с государственными закупками (бизнес ценит социальную миссию и готов платить премию).
Возможность масштабироваться, используя инфраструктуру партнера.

Выгоды для бизнеса:
Достижение ESG-показателей (например, доля закупок у социальных поставщиков).
Снижение репутационных рисков (связанных с трудовыми нарушениями в цепочке).
Лояльность сотрудников, которые видят, что их работа помогает социальным проектам.

Реальный пример: 
X5 Group («Пятерочка», «Перекресток») регулярно закупает продукцию у социальных предпринимателей, трудоустраивающих людей с инвалидностью.
Компания даже упростила для них процедуру допуска на полки.

Какие примеры сотрудничества с крупным бизнесом есть у вас в регионе?

#социальноепредпринимательство
🏆1🤝1
❗️Уважаемые предприниматели!

Вы знаете как работают маркетплейсы услуг?

✔️В эпоху стремительных перемен цифровая трансформация – это не просто шаг вперед, это фундамент выживания, устойчивого развития и экспоненциального роста для любой некоммерческой организации и социального бизнеса.

✔️Умение не просто существовать, но разиваться в онлайн-пространстве, эффективно продвигая свои услуги и привлекая целевую аудиторию через современные маркетплейсы, становится абсолютным, критическим конкурентным преимуществом.

❗️МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ УНИКАЛЬНУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ не просто повысить цифровую грамотность, а получить мощнейший, готовый к применению инструментарий для:

• масштабирования ваших социальных проектов, открывая новые горизонты влияния.
• продвижения услуг в высококонкурентной онлайн-среде, выходя за рамки привычного.
• измеримого увеличения социального воздействия и финансовой устойчивости, обеспечивая долгосрочную перспективу.

✔️БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР «ЦИФРОВОЙ ПРОРЫВ: трансформация, масштабирование, маркетинг услуг социальных предпринимателей на маркетплейсах»

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ : обеспечить социальных предпринимателей практическими, проверенными знаниями и инструментами, которые позволят уверенно освоить цифровую реальность, управлять маркетингом и продажами, а также максимально эффективно масштабировать свои инициативы на маркетплейсах услуг.

👇🏻Регистрация по ссылке:
https://msppk.ru/events/tsifrovoy-proryv-transformatsiya-masshtabirovanie-marketing-uslug-sotsialnykh-predprinimateley-na-ma/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Увеличение социального эффекта: как масштаб бизнеса помогает решать системные проблемы

✔️Это, пожалуй, главная цель партнерства.

Когда бизнес со своей логистикой, сетью и ресурсами соединяется с экспертизой НКО в решении конкретной проблемы, возникает синергия.

Типы социального эффекта:

💬Количественный. 

Благодаря финансам бизнеса НКО может увеличить охват помощи в 10, 100 раз. Вместо 50 семей — 5000, вместо одного города — регион.

💬Качественный. 

Использование технологий и экспертизы бизнеса делает услугу НКО более профессиональной, быстрой и удобной для конечных благополучателей.

💬Системный. 

Вместе бизнес и НКО могут влиять на законодательство, создавать общественные движения и менять отношение общества к проблеме (например, к инклюзии или экологии).

Пример: 

Совместный проект Сбера и фонда «Выход» по обучению людей с расстройствами аутистического спектра рабочим профессиям.
Сбер предоставил методики дистанционного обучения и своих экспертов, фонд - знание специфики аутизма.

✔️В итоге сотни молодых людей получили профессиональные сертификаты и были трудоустроены в компаниях-партнерах.

#социальноепредпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ESG-повестка: отчетность, которую не подделать

Для крупного бизнеса партнерство с НКО и социальными предприятиями — это прямой вклад в достижение ESG-целей.
Особенно в социальную компоненту (S — Social).

Какую отчетность можно улучшить:
S (социальная). 

Показатели: количество благополучателей, количество поддержанных социальных проектов, доля закупок у социальных поставщиков, созданные рабочие места для уязвимых групп.

E (экологическая). 
Совместные проекты по переработке, снижению выбросов, озеленению.

G (корпоративное управление). 

Прозрачность распределения корпоративных грантов, независимый совет по этике с участием НКО.

Для бизнеса это:
Возможность претендовать на включение в индексы устойчивого развития (MSCI, DJSI и др.).

Доступ к «зеленому» и социальному финансированию (ESG-облигации, льготные кредиты).

Привлечение институциональных инвесторов, которые смотрят на ESG-рейтинг.

Для НКО это:
Доступ к данным, которые подтверждают реальную эффективность проектов.
Возможность влиять на корпоративные политики на системном уровне.

#социальноепредпринимательство
😊5 практических советов, как построить партнерство

Начните с анализа своей миссии и ресурсов. 

✔️Задайте вопросы:
Какая социальная проблема близка бизнесу, который мы хотим привлечь?

Что мы можем дать ему взамен (данные, экспертизу, контакты)?

Какой у нас есть доказанный социальный эффект?

✔️Оформите юридическую базу. 

Убедитесь, что ваша НКО или социальное предприятие соответствуют критериям для партнерства (реестр соцпредприятий, статус «социально ориентированной НКО»).

✔️Ищите не спонсора, а партнера-интегратора. 

Бизнес, который готов не просто дать деньги, но и подключить свои отделы - HR, IT, закупки, маркетинг - будет более надежным и долгосрочным.

✔️Измеряйте и доказывайте. 

Подготовьте систему сбора данных (количество людей, которым помогли, изменение качества их жизни, экономия бюджета).
Без цифр корпорации не смогут отчитаться перед акционерами.

✔️Будьте готовы к срокам. 

Корпоративное партнерство оформляется не за месяц.
Бюджетные согласования, юридические проверки контрагента, конкурентные процедуры могут занять 6-12 месяцев.

❗️Партнерство НКО и социального бизнеса с крупными корпорациями — это не филантропия, а взаимовыгодная инвестиция в устойчивое развитие.

Когда каждая сторона видит свою выгоду (не только финансовую), рождаются проекты, которые меняют жизни тысяч людей.

Был ли у вас опыт такого взаимодействия?
Напишите в комментариях — обсудим, какие барьеры возникали и как их преодолевать.


#социальноепредпринимательство
🤝1
Корпоративные акселераторы и инкубаторы для социальных стартапов

✔️Крупные компании запускают программы ускоренного развития для социальных предпринимателей и НКО с рыночными проектами.

✔️Участники получают:

📌Обучение (бизнес-моделирование, маркетинг, юнит-экономика, юридические аспекты).
📌Менторство от топ-менеджеров компании.
📌Инфраструктуру (коворкинг, доступ к IT-сервисам).
📌Посевное финансирование (гранты или инвестиции на пилотирование).

Пример: 
Акселератор «Фабрика социального предпринимательства» от фонда «Навстречу переменам» при поддержке корпоративных партнеров помогает НКО превращать идеи в устойчивые бизнес-модели.

Выгода для бизнеса: 
получает «линзу» для поиска инновационных социальных решений, которые можно масштабировать внутри компании или внедрить как новый продукт.

#социальноепредпринимательство
🤝2
Партнерство в области фандрайзинга: бизнес как канал сбора пожертвований

Вместо прямого гранта бизнес предоставляет НКО свою платформу и клиентскую базу для регулярного сбора средств.

📌Механизмы:

• Кэшбэк-пожертвования (клиент жертвует свой кэшбэк).
• Округление чека в пользу фонда.
• Бонусы за волонтерство (клиент получает скидку за участие в акции НКО).

📌Пример:

- Сбер и «Добро Mail.ru» позволяют переводить бонусы «Спасибо» в благотворительные пожертвования.
- Магнит в 2025 году запустил округление чека в пользу фонда «Линия жизни».

Выгода для НКО:
предсказуемый и диверсифицированный поток частных пожертвований, независимый от одного донора.

Выгода для бизнеса:
повышение лояльности клиентов, которые ценят компании с социальной миссией.

#социальноепредпринимательство
Совместные программы лояльности с социальным компонентом

Бизнес интегрирует социальную миссию НКО в свою программу лояльности.

📌 Форматы:
Накопленные клиентом баллы можно конвертировать в пожертвование.
При достижении определенного уровня клиент получает право стать волонтером на корпоративном мероприятии.
📌Селлер (продавец) может выбрать НКО, в пользу которой компания сделает отчисление с его покупки.

Выгода для НКО: доступ к огромной клиентской базе без собственного маркетингового бюджета.

Выгода для бизнеса: дифференциация программы лояльности от конкурентов и рост эмоциональной привязанности клиентов.

Офисные, складские и логистические решения

Крупный бизнес часто имеет неиспользуемые площади, транспорт или IT-мощности.
НКО и социальные предприятия могут получать их бесплатно или за символическую плату.

📌Виды поддержки:
Бесплатная аренда офиса или склада.
Доступ к корпоративной ERP/CRM системе.
Логистика (доставка гуманитарной помощи, вывоз вещей, перевозка благополучателей).

Пример: Х5 Group передала часть складских помещений фонду «Русь» для сортировки продуктовой помощи. Ozon предоставляет бесплатное хранение и доставку товаров для нескольких десятков НКО.

Юридический аспект: важно оформить договор безвозмездного пользования или с льготной арендой.
Для бизнеса это списывается на благотворительность, для НКО — снижает операционные расходы.

#социальноепредпринимательство
Социальные облигации (Social Impact Bonds, SIB)

Это финансовый инструмент, где бизнес или частные инвесторы авансируют социальный проект, а государство возвращает вложения с премией, если проект достигает заранее оговоренных социальных результатов.

📌Как вовлечен бизнес:

• Бизнес выступает инвестором (предоставляет стартовый капитал).
• Бизнес может быть оператором проекта (вместе с НКО).
• Бизнес может измерить результат (например, снижение рецидивов среди бывших заключенных).

Пример в России:

Пилотный проект в Якутии по снижению безработицы среди людей с инвалидностью финансировался за счет облигаций, выкупленных местным бизнесом.
Государство выплатило инвесторам премию после подтверждения трудоустройства.

Выгода для бизнеса:
социальные инвестиции с возвратом, потенциально выше рыночной доходности.
Плюс репутация инноватора.

#социальноепредпринимательство
Государственно-частно-социальное партнерство (ГЧСП)

Расширенная версия ГЧП, где третьим участником выступает НКО или социальное предприятие как оператор сервиса.

Примеры:
Строительство и эксплуатация центра дневного пребывания для пожилых: государство дает землю и льготы, бизнес строит, НКО управляет.

Организация питания в школах для детей с диабетом: государство оплачивает, бизнес поставляет продукты, НКО разрабатывает меню и обучает персонал.

Выгода для НКО: 
устойчивое многолетнее финансирование из бюджета, а не от грантов.

Выгода для бизнеса: 
доступ к госзаказу с повышенной социальной значимостью, что может давать преференции при участии в торгах.

Экспертные советы и комитеты с участием НКО

Бизнес создает при себе экспертный совет по ESG или устойчивому развитию и включает в него представителей НКО и социальных предпринимателей.

Задачи:
Оценка социальных рисков новых проектов.
Аудит цепочек поставок на предмет этичности.
Разработка корпоративной социальной стратегии.

Выгода для НКО: 
прямое влияние на политику крупных игроков, доступ к инсайдам, возможность формировать повестку.

Часто такие советы оплачивают услуги НКО как консультантов.

#социальноепредпринимательство
💯1🏆1🤝1
Переход от проектного к институциональному партнерству

Самый зрелый уровень отношений.

Вместо разовых грантов на год бизнес и НКО заключают долгосрочное соглашение (3–5 лет) с ежегодным, заранее определенным финансированием.

Это дает НКО возможность:

✅Планировать штат на годы вперед.
✅Брать на себя долгосрочные обязательства перед благополучателями.
✅Привлекать софинансирование из других источников (как устойчивая организация).

Пример: долгосрочное партнерство СИБУРа с фондом «Дорога вместе» по профориентации детей-сирот — ежегодные отчисления до 10 млн руб. в течение 3 лет без конкурсной процедуры.

Как прийти к этому: 
Нужно доказать в течение 2–3 лет проектного сотрудничества, что вы надежный, измеримый и масштабируемый партнер.
Первые проекты — «экзамен».

Итоговая таблица форматов большого блока постов по партнерству на картинке.

#социальноепредпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM