Как НКО и социальному предпринимателю начать работу на маркетплейсе: пошаговая инструкция.
✔️ Итак, вы нашли подходящую площадку. Что дальше?
Чтобы ваше появление на маркетплейсе принесло реальную пользу, а не превратилось в формальность, необходимо действовать по плану
Вот 5 шагов, которые помогут НКО и социальному предпринимателю быстро начать и получить результат еще на этапе регистрации.
Шаг 1. Определите свою площадку (или площадки)
Задача этого шага - выбрать платформу, которая наиболее релевантна именно вашим целям и аудитории.
В этом вам помогут предыдущие посты.
Для старта можно выбрать 1-2 наиболее подходящих варианта.
💬 Например, максимальный охват, вероятно, даст Авито,
💬 а лояльную аудиторию - социальные маркетплейсы вроде «Клумбы» и «СоциоМаркета».
Шаг 2. Изучите условия участия и подготовьте документы.
Каждая платформа предъявляет свои требования.
💬 Перед регистрацией внимательно прочитайте правила.
💬 Убедитесь, что ваша организация соответствует критериям для социальных предпринимателей, если вы планируете участвовать в спецпроектах (например, от Мегамаркета).
💬 Соберите необходимые документы для подтверждения вашего статуса (регистрационные документы, устав, свидетельства НКО).
Шаг 3. Воспользуйтесь поддержкой и бонусами.
Многие платформы предлагают специальные условия для новых пользователей.
Не оставляйте их без внимания.
На старте это может стать серьезным подспорьем.
💬 Например:
Зарегистрируйтесь в партнерских программах, таких как «Платформа роста» от Wildberries или проект поддержки от Мегамаркета.
💬 Получите бонусы на продвижение:
до 21 000 бонусов от Авито, 120 000 бонусных рублей от Мегамаркета для соцпредпринимателей или 10 000 бонусов от Яндекс Маркета.
Шаг 4. Создайте качественную и честную карточку товара или услуги
Успех продаж напрямую зависит от того, насколько привлекательно вы представите свое предложение.
❗️Не экономьте время на этом этапе.
Ваше предложение должно быть:
Понятным:
Четко опишите, что вы предлагаете и какие задачи решает ваша услуга.
Привлекательным:
Используйте качественные фото и инфографику, чтобы визуализировать ваш продукт.
Честным:
Не завышайте ожидания клиентов; сообщайте о всех важных условиях и ограничениях.
Шаг 5. Продвигайтесь и наращивайте репутацию
Разместить услугу — это только полдела.
Чтобы начали поступать заказы, необходимо, чтобы о вас узнали.
❗️Вот что нужно делать дальше:
💬 Активно используйте платные инструменты площадки для продвижения своих услуг (например, платные отклики на YouDo или тарифы на Авито).
💬 Поощряйте клиентов оставлять отзывы.
Хорошая репутация - залог будущих продаж.
Высокий рейтинг привлекает новых заказчиков.
💬 Регулярно обновляйте контент.
Добавляйте новые товары и услуги, актуализируйте описания.
❗️Помните:
работа на маркетплейсе — это не разовая акция, а постоянный процесс.
✔️ Анализируйте, что работает, а что нет, и корректируйте свою стратегию.
И тогда маркетплейсы станут вашим надежным партнером в достижении как коммерческих, так и социальных целей.
#скачатьполезное
Чтобы ваше появление на маркетплейсе принесло реальную пользу, а не превратилось в формальность, необходимо действовать по плану
Вот 5 шагов, которые помогут НКО и социальному предпринимателю быстро начать и получить результат еще на этапе регистрации.
Шаг 1. Определите свою площадку (или площадки)
Задача этого шага - выбрать платформу, которая наиболее релевантна именно вашим целям и аудитории.
В этом вам помогут предыдущие посты.
Для старта можно выбрать 1-2 наиболее подходящих варианта.
Шаг 2. Изучите условия участия и подготовьте документы.
Каждая платформа предъявляет свои требования.
Шаг 3. Воспользуйтесь поддержкой и бонусами.
Многие платформы предлагают специальные условия для новых пользователей.
Не оставляйте их без внимания.
На старте это может стать серьезным подспорьем.
Зарегистрируйтесь в партнерских программах, таких как «Платформа роста» от Wildberries или проект поддержки от Мегамаркета.
до 21 000 бонусов от Авито, 120 000 бонусных рублей от Мегамаркета для соцпредпринимателей или 10 000 бонусов от Яндекс Маркета.
Шаг 4. Создайте качественную и честную карточку товара или услуги
Успех продаж напрямую зависит от того, насколько привлекательно вы представите свое предложение.
❗️Не экономьте время на этом этапе.
Ваше предложение должно быть:
Понятным:
Четко опишите, что вы предлагаете и какие задачи решает ваша услуга.
Привлекательным:
Используйте качественные фото и инфографику, чтобы визуализировать ваш продукт.
Честным:
Не завышайте ожидания клиентов; сообщайте о всех важных условиях и ограничениях.
Шаг 5. Продвигайтесь и наращивайте репутацию
Разместить услугу — это только полдела.
Чтобы начали поступать заказы, необходимо, чтобы о вас узнали.
❗️Вот что нужно делать дальше:
Хорошая репутация - залог будущих продаж.
Высокий рейтинг привлекает новых заказчиков.
Добавляйте новые товары и услуги, актуализируйте описания.
❗️Помните:
работа на маркетплейсе — это не разовая акция, а постоянный процесс.
И тогда маркетплейсы станут вашим надежным партнером в достижении как коммерческих, так и социальных целей.
#скачатьполезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Пермском крае проводится инклюзивный форум
Инклюзивный форум «Смотри и вдохновляйся!»: трудоустройство, поддержка, возможности
Форум посвящён ключевым вопросам занятости и интеграции людей с инвалидностью:
▫️ Содействие занятости инвалидов и трудовая интеграция
▫️ Меры государственной поддержки работодателей: субсидирование найма
▫️ Организация рабочих мест для инвалидов в счёт квоты
▫️ Оборудование и оснащение рабочих мест для инвалидов
▫️ Профессиональное обучение людей с ОВЗ, конкурс «Абилимпикс»
▫️ Нефинансовые и финансовые меры поддержки социального предпринимательства в Пермском крае
🗓 19 мая 2026 года, 9:30–14:00
📍 Центр «Мой бизнес», г. Пермь, ул. Ленина, 68
🔗 Количество мест ограничено, поэтому регистрация обязательна
Проект «Смотри и вдохновляйся!» реализуется Пермской краевой организацией ВОИ при поддержке Фонда грантов губернатора Пермского края
Инклюзивный форум «Смотри и вдохновляйся!»: трудоустройство, поддержка, возможности
Форум посвящён ключевым вопросам занятости и интеграции людей с инвалидностью:
▫️ Содействие занятости инвалидов и трудовая интеграция
▫️ Меры государственной поддержки работодателей: субсидирование найма
▫️ Организация рабочих мест для инвалидов в счёт квоты
▫️ Оборудование и оснащение рабочих мест для инвалидов
▫️ Профессиональное обучение людей с ОВЗ, конкурс «Абилимпикс»
▫️ Нефинансовые и финансовые меры поддержки социального предпринимательства в Пермском крае
🗓 19 мая 2026 года, 9:30–14:00
📍 Центр «Мой бизнес», г. Пермь, ул. Ленина, 68
🔗 Количество мест ограничено, поэтому регистрация обязательна
Проект «Смотри и вдохновляйся!» реализуется Пермской краевой организацией ВОИ при поддержке Фонда грантов губернатора Пермского края
Продолжим про партнерство для НКО и соцбизнеса.
Привлечение ресурсов: деньги, люди, технологии.
✔️Традиционный взгляд на партнерство — бизнес дает деньги, НКО реализует проект.
✔️Сегодня спектр ресурсов стал шире.
✅ Финансовые ресурсы
• Корпоративные гранты и целевое финансирование (суммы могут быть в 10–100 раз больше, чем у частных доноров).
• Безвозмездное или льготное размещение на маркетплейсах (см. нашу предыдущую серию постов - Мегамаркет дает до 120 000 бонусных рублей).
• Инвестиции в социальное предприятие через корпоративные акселераторы (например, «Фабрика социального предпринимательства»).
✅ Неденежные ресурсы:
• Волонтерский труд сотрудников: бизнес организует корпоративное волонтерство, и НКО получает десятки рук для разовых акций или строительства.
• Экспертиза и консалтинг: юристы, маркетологи, бухгалтеры из крупной компании могут на безвозмездной основе помогать НКО выстраивать процессы.
• Технологии и IT-решения: доступ к CRM, платформам для сбора пожертвований, лицензионному ПО (программа «Технологии добра»).
Пример:
Яндекс передает НКО бесплатный доступ к облачным серверам и инструментам аналитики.
Сбер через фонд «Вклад в будущее» — образовательные программы для НКО.
#социальноепредпринимательство
Привлечение ресурсов: деньги, люди, технологии.
✔️Традиционный взгляд на партнерство — бизнес дает деньги, НКО реализует проект.
✔️Сегодня спектр ресурсов стал шире.
• Корпоративные гранты и целевое финансирование (суммы могут быть в 10–100 раз больше, чем у частных доноров).
• Безвозмездное или льготное размещение на маркетплейсах (см. нашу предыдущую серию постов - Мегамаркет дает до 120 000 бонусных рублей).
• Инвестиции в социальное предприятие через корпоративные акселераторы (например, «Фабрика социального предпринимательства»).
• Волонтерский труд сотрудников: бизнес организует корпоративное волонтерство, и НКО получает десятки рук для разовых акций или строительства.
• Экспертиза и консалтинг: юристы, маркетологи, бухгалтеры из крупной компании могут на безвозмездной основе помогать НКО выстраивать процессы.
• Технологии и IT-решения: доступ к CRM, платформам для сбора пожертвований, лицензионному ПО (программа «Технологии добра»).
Пример:
Яндекс передает НКО бесплатный доступ к облачным серверам и инструментам аналитики.
Сбер через фонд «Вклад в будущее» — образовательные программы для НКО.
#социальноепредпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Создание бренда: совместный продукт как точка роста
✔️Когда бизнес и НКО создают совместный продукт или услугу, они формируют новый социально-ориентированный бренд, который работает на обе организации.
✔️Форматы совместного брендинга:
• Кобрэндинг товаров или услуг.
Например, сеть кофеен запускает напиток, часть выручки от которого идет в фонд помощи бездомным.
На упаковке — логотипы обоих партнеров.
• Совместные мероприятия.
Благотворительные забеги, фестивали, лекции, где бизнес обеспечивает площадку и бюджеты, а НКО — содержательную программу.
• Коллекции «для добрых дел».
Бренды одежды, канцелярии, сувениров выпускают лимитированные серии, украшенные символикой НКО.
Преимущества для НКО:
• Выход на массовую аудиторию без своего маркетингового бюджета.
• Повышение узнаваемости и лояльности среди клиентов бизнес-партнера.
Преимущества для бизнеса:
• Отстройка от конкурентов за счет эмоциональной связи с покупателем.
• Возможность рассказывать о своей социальной миссии не в отчетах, а через продукт.
Важный нюанс:
❗️не нужно превращать благотворительность в «повестку для галочки».
Аудитория легко распознает неискренность.
Партнерство должно быть органичным: продукт, совместно созданный НКО и бизнесом, должен нести реальную ценность.
#социальноепредпринимательство
✔️Когда бизнес и НКО создают совместный продукт или услугу, они формируют новый социально-ориентированный бренд, который работает на обе организации.
✔️Форматы совместного брендинга:
• Кобрэндинг товаров или услуг.
Например, сеть кофеен запускает напиток, часть выручки от которого идет в фонд помощи бездомным.
На упаковке — логотипы обоих партнеров.
• Совместные мероприятия.
Благотворительные забеги, фестивали, лекции, где бизнес обеспечивает площадку и бюджеты, а НКО — содержательную программу.
• Коллекции «для добрых дел».
Бренды одежды, канцелярии, сувениров выпускают лимитированные серии, украшенные символикой НКО.
Преимущества для НКО:
• Выход на массовую аудиторию без своего маркетингового бюджета.
• Повышение узнаваемости и лояльности среди клиентов бизнес-партнера.
Преимущества для бизнеса:
• Отстройка от конкурентов за счет эмоциональной связи с покупателем.
• Возможность рассказывать о своей социальной миссии не в отчетах, а через продукт.
Важный нюанс:
❗️не нужно превращать благотворительность в «повестку для галочки».
Аудитория легко распознает неискренность.
Партнерство должно быть органичным: продукт, совместно созданный НКО и бизнесом, должен нести реальную ценность.
#социальноепредпринимательство
👍1
Закончилась программа ПРО РЕСУРСЫ для НКО.
❗️Плодотворно поработали с коллегами!
❗️Благодарю Фонд грантов губернатора Пермского края за высокий уровень организации и возможность поработать на программе в качестве тренера! Благодарю за высокую оценку работы!
✔️На протяжении трех месяцев более пятидесяти руководителей некоммерческих организаций нашего региона работали над стратегиями развития свох НКО, внедряли элементы ценностного менеджмента, знакомились с цифровыми решениями, разбирались с социальными франшизами, занимались выстраиванием партнерских связей.
❤️Уверена, участники ушли с новыми идеями, эффективными инструментами для работы, новыми знакомствами и партнерствами! Успехов всем!
#бизнестренер
❗️Плодотворно поработали с коллегами!
❗️Благодарю Фонд грантов губернатора Пермского края за высокий уровень организации и возможность поработать на программе в качестве тренера! Благодарю за высокую оценку работы!
✔️На протяжении трех месяцев более пятидесяти руководителей некоммерческих организаций нашего региона работали над стратегиями развития свох НКО, внедряли элементы ценностного менеджмента, знакомились с цифровыми решениями, разбирались с социальными франшизами, занимались выстраиванием партнерских связей.
❤️Уверена, участники ушли с новыми идеями, эффективными инструментами для работы, новыми знакомствами и партнерствами! Успехов всем!
#бизнестренер
👍4💯1🤝1
✔️Продолжим про партнерство.
Встраивание в цепочки поставщиков: устойчивые закупки
Крупные компании все чаще внедряют политику социально-ответственных закупок (social procurement).
Это означает, что при прочих равных условиях бизнес предпочитает поставщиков, которые трудоустраивают уязвимые группы, используют переработку или поддерживают местные сообщества.
Как это работает:
НКО или социальное предприятие становится субподрядчиком: поставляет канцелярию, кейтеринг, клининг, сувенирную продукцию, логистические услуги, услуги узких специалистов или проведение мероприятий..
Выгоды для НКО/соцпредприятия:
Долгосрочные контракты и стабильный гарантированный доход.
Потенциально более высокая цена по сравнению с государственными закупками (бизнес ценит социальную миссию и готов платить премию).
Возможность масштабироваться, используя инфраструктуру партнера.
Выгоды для бизнеса:
Достижение ESG-показателей (например, доля закупок у социальных поставщиков).
Снижение репутационных рисков (связанных с трудовыми нарушениями в цепочке).
Лояльность сотрудников, которые видят, что их работа помогает социальным проектам.
Реальный пример:
X5 Group («Пятерочка», «Перекресток») регулярно закупает продукцию у социальных предпринимателей, трудоустраивающих людей с инвалидностью.
Компания даже упростила для них процедуру допуска на полки.
Какие примеры сотрудничества с крупным бизнесом есть у вас в регионе?
#социальноепредпринимательство
Встраивание в цепочки поставщиков: устойчивые закупки
Крупные компании все чаще внедряют политику социально-ответственных закупок (social procurement).
Это означает, что при прочих равных условиях бизнес предпочитает поставщиков, которые трудоустраивают уязвимые группы, используют переработку или поддерживают местные сообщества.
Как это работает:
НКО или социальное предприятие становится субподрядчиком: поставляет канцелярию, кейтеринг, клининг, сувенирную продукцию, логистические услуги, услуги узких специалистов или проведение мероприятий..
Выгоды для НКО/соцпредприятия:
Долгосрочные контракты и стабильный гарантированный доход.
Потенциально более высокая цена по сравнению с государственными закупками (бизнес ценит социальную миссию и готов платить премию).
Возможность масштабироваться, используя инфраструктуру партнера.
Выгоды для бизнеса:
Достижение ESG-показателей (например, доля закупок у социальных поставщиков).
Снижение репутационных рисков (связанных с трудовыми нарушениями в цепочке).
Лояльность сотрудников, которые видят, что их работа помогает социальным проектам.
Реальный пример:
X5 Group («Пятерочка», «Перекресток») регулярно закупает продукцию у социальных предпринимателей, трудоустраивающих людей с инвалидностью.
Компания даже упростила для них процедуру допуска на полки.
Какие примеры сотрудничества с крупным бизнесом есть у вас в регионе?
#социальноепредпринимательство
🏆1🤝1
❗️Уважаемые предприниматели!
Вы знаете как работают маркетплейсы услуг?
✔️В эпоху стремительных перемен цифровая трансформация – это не просто шаг вперед, это фундамент выживания, устойчивого развития и экспоненциального роста для любой некоммерческой организации и социального бизнеса.
✔️Умение не просто существовать, но разиваться в онлайн-пространстве, эффективно продвигая свои услуги и привлекая целевую аудиторию через современные маркетплейсы, становится абсолютным, критическим конкурентным преимуществом.
❗️МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ УНИКАЛЬНУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ не просто повысить цифровую грамотность, а получить мощнейший, готовый к применению инструментарий для:
• масштабирования ваших социальных проектов, открывая новые горизонты влияния.
• продвижения услуг в высококонкурентной онлайн-среде, выходя за рамки привычного.
• измеримого увеличения социального воздействия и финансовой устойчивости, обеспечивая долгосрочную перспективу.
✔️ БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР «ЦИФРОВОЙ ПРОРЫВ: трансформация, масштабирование, маркетинг услуг социальных предпринимателей на маркетплейсах»
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ : обеспечить социальных предпринимателей практическими, проверенными знаниями и инструментами, которые позволят уверенно освоить цифровую реальность, управлять маркетингом и продажами, а также максимально эффективно масштабировать свои инициативы на маркетплейсах услуг.
👇🏻Регистрация по ссылке:
https://msppk.ru/events/tsifrovoy-proryv-transformatsiya-masshtabirovanie-marketing-uslug-sotsialnykh-predprinimateley-na-ma/
Вы знаете как работают маркетплейсы услуг?
✔️В эпоху стремительных перемен цифровая трансформация – это не просто шаг вперед, это фундамент выживания, устойчивого развития и экспоненциального роста для любой некоммерческой организации и социального бизнеса.
✔️Умение не просто существовать, но разиваться в онлайн-пространстве, эффективно продвигая свои услуги и привлекая целевую аудиторию через современные маркетплейсы, становится абсолютным, критическим конкурентным преимуществом.
❗️МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ УНИКАЛЬНУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ не просто повысить цифровую грамотность, а получить мощнейший, готовый к применению инструментарий для:
• масштабирования ваших социальных проектов, открывая новые горизонты влияния.
• продвижения услуг в высококонкурентной онлайн-среде, выходя за рамки привычного.
• измеримого увеличения социального воздействия и финансовой устойчивости, обеспечивая долгосрочную перспективу.
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ : обеспечить социальных предпринимателей практическими, проверенными знаниями и инструментами, которые позволят уверенно освоить цифровую реальность, управлять маркетингом и продажами, а также максимально эффективно масштабировать свои инициативы на маркетплейсах услуг.
👇🏻Регистрация по ссылке:
https://msppk.ru/events/tsifrovoy-proryv-transformatsiya-masshtabirovanie-marketing-uslug-sotsialnykh-predprinimateley-na-ma/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Увеличение социального эффекта: как масштаб бизнеса помогает решать системные проблемы
✔️ Это, пожалуй, главная цель партнерства.
Когда бизнес со своей логистикой, сетью и ресурсами соединяется с экспертизой НКО в решении конкретной проблемы, возникает синергия.
Типы социального эффекта:
💬 Количественный.
Благодаря финансам бизнеса НКО может увеличить охват помощи в 10, 100 раз. Вместо 50 семей — 5000, вместо одного города — регион.
💬 Качественный.
Использование технологий и экспертизы бизнеса делает услугу НКО более профессиональной, быстрой и удобной для конечных благополучателей.
💬 Системный.
Вместе бизнес и НКО могут влиять на законодательство, создавать общественные движения и менять отношение общества к проблеме (например, к инклюзии или экологии).
Пример:
Совместный проект Сбера и фонда «Выход» по обучению людей с расстройствами аутистического спектра рабочим профессиям.
Сбер предоставил методики дистанционного обучения и своих экспертов, фонд - знание специфики аутизма.
✔️ В итоге сотни молодых людей получили профессиональные сертификаты и были трудоустроены в компаниях-партнерах.
#социальноепредпринимательство
Когда бизнес со своей логистикой, сетью и ресурсами соединяется с экспертизой НКО в решении конкретной проблемы, возникает синергия.
Типы социального эффекта:
Благодаря финансам бизнеса НКО может увеличить охват помощи в 10, 100 раз. Вместо 50 семей — 5000, вместо одного города — регион.
Использование технологий и экспертизы бизнеса делает услугу НКО более профессиональной, быстрой и удобной для конечных благополучателей.
Вместе бизнес и НКО могут влиять на законодательство, создавать общественные движения и менять отношение общества к проблеме (например, к инклюзии или экологии).
Пример:
Совместный проект Сбера и фонда «Выход» по обучению людей с расстройствами аутистического спектра рабочим профессиям.
Сбер предоставил методики дистанционного обучения и своих экспертов, фонд - знание специфики аутизма.
#социальноепредпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ESG-повестка: отчетность, которую не подделать
Для крупного бизнеса партнерство с НКО и социальными предприятиями — это прямой вклад в достижение ESG-целей.
Особенно в социальную компоненту (S — Social).
Какую отчетность можно улучшить:
S (социальная).
Показатели: количество благополучателей, количество поддержанных социальных проектов, доля закупок у социальных поставщиков, созданные рабочие места для уязвимых групп.
E (экологическая).
Совместные проекты по переработке, снижению выбросов, озеленению.
G (корпоративное управление).
Прозрачность распределения корпоративных грантов, независимый совет по этике с участием НКО.
Для бизнеса это:
Возможность претендовать на включение в индексы устойчивого развития (MSCI, DJSI и др.).
Доступ к «зеленому» и социальному финансированию (ESG-облигации, льготные кредиты).
Привлечение институциональных инвесторов, которые смотрят на ESG-рейтинг.
Для НКО это:
Доступ к данным, которые подтверждают реальную эффективность проектов.
Возможность влиять на корпоративные политики на системном уровне.
#социальноепредпринимательство
Для крупного бизнеса партнерство с НКО и социальными предприятиями — это прямой вклад в достижение ESG-целей.
Особенно в социальную компоненту (S — Social).
Какую отчетность можно улучшить:
S (социальная).
Показатели: количество благополучателей, количество поддержанных социальных проектов, доля закупок у социальных поставщиков, созданные рабочие места для уязвимых групп.
E (экологическая).
Совместные проекты по переработке, снижению выбросов, озеленению.
G (корпоративное управление).
Прозрачность распределения корпоративных грантов, независимый совет по этике с участием НКО.
Для бизнеса это:
Возможность претендовать на включение в индексы устойчивого развития (MSCI, DJSI и др.).
Доступ к «зеленому» и социальному финансированию (ESG-облигации, льготные кредиты).
Привлечение институциональных инвесторов, которые смотрят на ESG-рейтинг.
Для НКО это:
Доступ к данным, которые подтверждают реальную эффективность проектов.
Возможность влиять на корпоративные политики на системном уровне.
#социальноепредпринимательство
😊5 практических советов, как построить партнерство
Начните с анализа своей миссии и ресурсов.
✔️Задайте вопросы:
Какая социальная проблема близка бизнесу, который мы хотим привлечь?
Что мы можем дать ему взамен (данные, экспертизу, контакты)?
Какой у нас есть доказанный социальный эффект?
✔️Оформите юридическую базу.
Убедитесь, что ваша НКО или социальное предприятие соответствуют критериям для партнерства (реестр соцпредприятий, статус «социально ориентированной НКО»).
✔️Ищите не спонсора, а партнера-интегратора.
Бизнес, который готов не просто дать деньги, но и подключить свои отделы - HR, IT, закупки, маркетинг - будет более надежным и долгосрочным.
✔️Измеряйте и доказывайте.
Подготовьте систему сбора данных (количество людей, которым помогли, изменение качества их жизни, экономия бюджета).
Без цифр корпорации не смогут отчитаться перед акционерами.
✔️Будьте готовы к срокам.
Корпоративное партнерство оформляется не за месяц.
Бюджетные согласования, юридические проверки контрагента, конкурентные процедуры могут занять 6-12 месяцев.
❗️Партнерство НКО и социального бизнеса с крупными корпорациями — это не филантропия, а взаимовыгодная инвестиция в устойчивое развитие.
Когда каждая сторона видит свою выгоду (не только финансовую), рождаются проекты, которые меняют жизни тысяч людей.
Был ли у вас опыт такого взаимодействия?
Напишите в комментариях — обсудим, какие барьеры возникали и как их преодолевать.
#социальноепредпринимательство
Начните с анализа своей миссии и ресурсов.
✔️Задайте вопросы:
Какая социальная проблема близка бизнесу, который мы хотим привлечь?
Что мы можем дать ему взамен (данные, экспертизу, контакты)?
Какой у нас есть доказанный социальный эффект?
✔️Оформите юридическую базу.
Убедитесь, что ваша НКО или социальное предприятие соответствуют критериям для партнерства (реестр соцпредприятий, статус «социально ориентированной НКО»).
✔️Ищите не спонсора, а партнера-интегратора.
Бизнес, который готов не просто дать деньги, но и подключить свои отделы - HR, IT, закупки, маркетинг - будет более надежным и долгосрочным.
✔️Измеряйте и доказывайте.
Подготовьте систему сбора данных (количество людей, которым помогли, изменение качества их жизни, экономия бюджета).
Без цифр корпорации не смогут отчитаться перед акционерами.
✔️Будьте готовы к срокам.
Корпоративное партнерство оформляется не за месяц.
Бюджетные согласования, юридические проверки контрагента, конкурентные процедуры могут занять 6-12 месяцев.
❗️Партнерство НКО и социального бизнеса с крупными корпорациями — это не филантропия, а взаимовыгодная инвестиция в устойчивое развитие.
Когда каждая сторона видит свою выгоду (не только финансовую), рождаются проекты, которые меняют жизни тысяч людей.
Был ли у вас опыт такого взаимодействия?
Напишите в комментариях — обсудим, какие барьеры возникали и как их преодолевать.
#социальноепредпринимательство
🤝1
Корпоративные акселераторы и инкубаторы для социальных стартапов
✔️Крупные компании запускают программы ускоренного развития для социальных предпринимателей и НКО с рыночными проектами.
✔️Участники получают:
📌Обучение (бизнес-моделирование, маркетинг, юнит-экономика, юридические аспекты).
📌Менторство от топ-менеджеров компании.
📌Инфраструктуру (коворкинг, доступ к IT-сервисам).
📌Посевное финансирование (гранты или инвестиции на пилотирование).
Пример:
Акселератор «Фабрика социального предпринимательства» от фонда «Навстречу переменам» при поддержке корпоративных партнеров помогает НКО превращать идеи в устойчивые бизнес-модели.
Выгода для бизнеса:
получает «линзу» для поиска инновационных социальных решений, которые можно масштабировать внутри компании или внедрить как новый продукт.
#социальноепредпринимательство
✔️Крупные компании запускают программы ускоренного развития для социальных предпринимателей и НКО с рыночными проектами.
✔️Участники получают:
📌Обучение (бизнес-моделирование, маркетинг, юнит-экономика, юридические аспекты).
📌Менторство от топ-менеджеров компании.
📌Инфраструктуру (коворкинг, доступ к IT-сервисам).
📌Посевное финансирование (гранты или инвестиции на пилотирование).
Пример:
Акселератор «Фабрика социального предпринимательства» от фонда «Навстречу переменам» при поддержке корпоративных партнеров помогает НКО превращать идеи в устойчивые бизнес-модели.
Выгода для бизнеса:
получает «линзу» для поиска инновационных социальных решений, которые можно масштабировать внутри компании или внедрить как новый продукт.
#социальноепредпринимательство
🤝2
Партнерство в области фандрайзинга: бизнес как канал сбора пожертвований
Вместо прямого гранта бизнес предоставляет НКО свою платформу и клиентскую базу для регулярного сбора средств.
📌Механизмы:
• Кэшбэк-пожертвования (клиент жертвует свой кэшбэк).
• Округление чека в пользу фонда.
• Бонусы за волонтерство (клиент получает скидку за участие в акции НКО).
📌Пример:
- Сбер и «Добро Mail.ru» позволяют переводить бонусы «Спасибо» в благотворительные пожертвования.
- Магнит в 2025 году запустил округление чека в пользу фонда «Линия жизни».
Выгода для НКО:
предсказуемый и диверсифицированный поток частных пожертвований, независимый от одного донора.
Выгода для бизнеса:
повышение лояльности клиентов, которые ценят компании с социальной миссией.
#социальноепредпринимательство
Вместо прямого гранта бизнес предоставляет НКО свою платформу и клиентскую базу для регулярного сбора средств.
📌Механизмы:
• Кэшбэк-пожертвования (клиент жертвует свой кэшбэк).
• Округление чека в пользу фонда.
• Бонусы за волонтерство (клиент получает скидку за участие в акции НКО).
📌Пример:
- Сбер и «Добро Mail.ru» позволяют переводить бонусы «Спасибо» в благотворительные пожертвования.
- Магнит в 2025 году запустил округление чека в пользу фонда «Линия жизни».
Выгода для НКО:
предсказуемый и диверсифицированный поток частных пожертвований, независимый от одного донора.
Выгода для бизнеса:
повышение лояльности клиентов, которые ценят компании с социальной миссией.
#социальноепредпринимательство
Совместные программы лояльности с социальным компонентом
Бизнес интегрирует социальную миссию НКО в свою программу лояльности.
📌 Форматы:
Накопленные клиентом баллы можно конвертировать в пожертвование.
При достижении определенного уровня клиент получает право стать волонтером на корпоративном мероприятии.
📌Селлер (продавец) может выбрать НКО, в пользу которой компания сделает отчисление с его покупки.
Выгода для НКО: доступ к огромной клиентской базе без собственного маркетингового бюджета.
Выгода для бизнеса: дифференциация программы лояльности от конкурентов и рост эмоциональной привязанности клиентов.
Офисные, складские и логистические решения
Крупный бизнес часто имеет неиспользуемые площади, транспорт или IT-мощности.
НКО и социальные предприятия могут получать их бесплатно или за символическую плату.
📌Виды поддержки:
Бесплатная аренда офиса или склада.
Доступ к корпоративной ERP/CRM системе.
Логистика (доставка гуманитарной помощи, вывоз вещей, перевозка благополучателей).
Пример: Х5 Group передала часть складских помещений фонду «Русь» для сортировки продуктовой помощи. Ozon предоставляет бесплатное хранение и доставку товаров для нескольких десятков НКО.
Юридический аспект: важно оформить договор безвозмездного пользования или с льготной арендой.
Для бизнеса это списывается на благотворительность, для НКО — снижает операционные расходы.
#социальноепредпринимательство
Бизнес интегрирует социальную миссию НКО в свою программу лояльности.
📌 Форматы:
Накопленные клиентом баллы можно конвертировать в пожертвование.
При достижении определенного уровня клиент получает право стать волонтером на корпоративном мероприятии.
📌Селлер (продавец) может выбрать НКО, в пользу которой компания сделает отчисление с его покупки.
Выгода для НКО: доступ к огромной клиентской базе без собственного маркетингового бюджета.
Выгода для бизнеса: дифференциация программы лояльности от конкурентов и рост эмоциональной привязанности клиентов.
Офисные, складские и логистические решения
Крупный бизнес часто имеет неиспользуемые площади, транспорт или IT-мощности.
НКО и социальные предприятия могут получать их бесплатно или за символическую плату.
📌Виды поддержки:
Бесплатная аренда офиса или склада.
Доступ к корпоративной ERP/CRM системе.
Логистика (доставка гуманитарной помощи, вывоз вещей, перевозка благополучателей).
Пример: Х5 Group передала часть складских помещений фонду «Русь» для сортировки продуктовой помощи. Ozon предоставляет бесплатное хранение и доставку товаров для нескольких десятков НКО.
Юридический аспект: важно оформить договор безвозмездного пользования или с льготной арендой.
Для бизнеса это списывается на благотворительность, для НКО — снижает операционные расходы.
#социальноепредпринимательство
Социальные облигации (Social Impact Bonds, SIB)
Это финансовый инструмент, где бизнес или частные инвесторы авансируют социальный проект, а государство возвращает вложения с премией, если проект достигает заранее оговоренных социальных результатов.
📌Как вовлечен бизнес:
• Бизнес выступает инвестором (предоставляет стартовый капитал).
• Бизнес может быть оператором проекта (вместе с НКО).
• Бизнес может измерить результат (например, снижение рецидивов среди бывших заключенных).
Пример в России:
Пилотный проект в Якутии по снижению безработицы среди людей с инвалидностью финансировался за счет облигаций, выкупленных местным бизнесом.
Государство выплатило инвесторам премию после подтверждения трудоустройства.
Выгода для бизнеса:
социальные инвестиции с возвратом, потенциально выше рыночной доходности.
Плюс репутация инноватора.
#социальноепредпринимательство
Это финансовый инструмент, где бизнес или частные инвесторы авансируют социальный проект, а государство возвращает вложения с премией, если проект достигает заранее оговоренных социальных результатов.
📌Как вовлечен бизнес:
• Бизнес выступает инвестором (предоставляет стартовый капитал).
• Бизнес может быть оператором проекта (вместе с НКО).
• Бизнес может измерить результат (например, снижение рецидивов среди бывших заключенных).
Пример в России:
Пилотный проект в Якутии по снижению безработицы среди людей с инвалидностью финансировался за счет облигаций, выкупленных местным бизнесом.
Государство выплатило инвесторам премию после подтверждения трудоустройства.
Выгода для бизнеса:
социальные инвестиции с возвратом, потенциально выше рыночной доходности.
Плюс репутация инноватора.
#социальноепредпринимательство
Государственно-частно-социальное партнерство (ГЧСП)
Расширенная версия ГЧП, где третьим участником выступает НКО или социальное предприятие как оператор сервиса.
Примеры:
Строительство и эксплуатация центра дневного пребывания для пожилых: государство дает землю и льготы, бизнес строит, НКО управляет.
Организация питания в школах для детей с диабетом: государство оплачивает, бизнес поставляет продукты, НКО разрабатывает меню и обучает персонал.
Выгода для НКО:
устойчивое многолетнее финансирование из бюджета, а не от грантов.
Выгода для бизнеса:
доступ к госзаказу с повышенной социальной значимостью, что может давать преференции при участии в торгах.
Экспертные советы и комитеты с участием НКО
Бизнес создает при себе экспертный совет по ESG или устойчивому развитию и включает в него представителей НКО и социальных предпринимателей.
Задачи:
Оценка социальных рисков новых проектов.
Аудит цепочек поставок на предмет этичности.
Разработка корпоративной социальной стратегии.
Выгода для НКО:
прямое влияние на политику крупных игроков, доступ к инсайдам, возможность формировать повестку.
Часто такие советы оплачивают услуги НКО как консультантов.
#социальноепредпринимательство
Расширенная версия ГЧП, где третьим участником выступает НКО или социальное предприятие как оператор сервиса.
Примеры:
Строительство и эксплуатация центра дневного пребывания для пожилых: государство дает землю и льготы, бизнес строит, НКО управляет.
Организация питания в школах для детей с диабетом: государство оплачивает, бизнес поставляет продукты, НКО разрабатывает меню и обучает персонал.
Выгода для НКО:
устойчивое многолетнее финансирование из бюджета, а не от грантов.
Выгода для бизнеса:
доступ к госзаказу с повышенной социальной значимостью, что может давать преференции при участии в торгах.
Экспертные советы и комитеты с участием НКО
Бизнес создает при себе экспертный совет по ESG или устойчивому развитию и включает в него представителей НКО и социальных предпринимателей.
Задачи:
Оценка социальных рисков новых проектов.
Аудит цепочек поставок на предмет этичности.
Разработка корпоративной социальной стратегии.
Выгода для НКО:
прямое влияние на политику крупных игроков, доступ к инсайдам, возможность формировать повестку.
Часто такие советы оплачивают услуги НКО как консультантов.
#социальноепредпринимательство
💯1🏆1🤝1
Переход от проектного к институциональному партнерству
Самый зрелый уровень отношений.
Вместо разовых грантов на год бизнес и НКО заключают долгосрочное соглашение (3–5 лет) с ежегодным, заранее определенным финансированием.
Это дает НКО возможность:
✅ Планировать штат на годы вперед.
✅ Брать на себя долгосрочные обязательства перед благополучателями.
✅ Привлекать софинансирование из других источников (как устойчивая организация).
Пример: долгосрочное партнерство СИБУРа с фондом «Дорога вместе» по профориентации детей-сирот — ежегодные отчисления до 10 млн руб. в течение 3 лет без конкурсной процедуры.
Как прийти к этому:
Нужно доказать в течение 2–3 лет проектного сотрудничества, что вы надежный, измеримый и масштабируемый партнер.
Первые проекты — «экзамен».
Итоговая таблица форматов большого блока постов по партнерству на картинке.
#социальноепредпринимательство
Самый зрелый уровень отношений.
Вместо разовых грантов на год бизнес и НКО заключают долгосрочное соглашение (3–5 лет) с ежегодным, заранее определенным финансированием.
Это дает НКО возможность:
Пример: долгосрочное партнерство СИБУРа с фондом «Дорога вместе» по профориентации детей-сирот — ежегодные отчисления до 10 млн руб. в течение 3 лет без конкурсной процедуры.
Как прийти к этому:
Нужно доказать в течение 2–3 лет проектного сотрудничества, что вы надежный, измеримый и масштабируемый партнер.
Первые проекты — «экзамен».
Итоговая таблица форматов большого блока постов по партнерству на картинке.
#социальноепредпринимательство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM