Дорогие коллеги, уважаемые читатели нашего канала,

📖Воскресный читальный зал открыт и нас ждет захватывающее "Путешествие к подлинному Я" под мудрым и чутким руководством Андрея Владимировича Россохина.

Андрей Владимирович Россохин, почётный Президент АПКБК, доктор психологических наук, профессор, психоаналитик, титулярный член Парижского психоаналитического общества, действительный член Международной психоаналитической ассоциации. Заведующий кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ.
Автор и руководитель образовательных программ «Психоанализ и психоаналитическая психотерапия» и «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Главный редактор «Журнала клинического и прикладного психоанализа».

«Задача психоанализа не сконструировать для пациента новый, более адаптивный и комфортный миф о самом себе, а помочь ему обрести психоаналитическое Я, которое и после завершения анализа сможет переосмысливать текущие «мифы» о самом себе и открывать новое».

Эта книга – приглашение в безграничное пространство бессознательного и возможность познакомиться с «внутренней психоаналитической кухней».

«Чьи это чувства?

Итак, сейчас я могу объяснить трудное для понимания различие между опасным личным контрпереносом аналитика и его аналитическим контрпереносом. Первый является собственным переносом аналитика, не имеющим отношения к пациенту. В метафоре театра это означало бы, что аналитик сам бессознательно набрасывает лассо на пациента и старается утащить того на собственную сцену, чтобы использовать в своих целях.
Второй – контрперенос как аналитический инструмент – эмпатические, бессознательные переживания аналитика в ответ на перенос (лассо) пациента, то есть то, что он начинает чувствовать, оказавшись на психической сцене пациента в разных ролях. Генрих Ракер описал (1968) два принципиально различных типа реакции аналитика на перенос пациента – конкордатный и комплиментарный. Они помогают понять сложную динамику терапевтических отношений и использовать контрперенос как инструмент для понимания бессознательных конфликтов пациента.
Испытывая конкордатный контрперенос, аналитик бессознательно идентифицируется с пациентом и его чувствами. Он эмпатически настраивается на одну с ним волну, переживая схожие эмоции. Например, если пациент нейтрально рассказывает о какой-то детской потере, а аналитик при этом по неизвестным для него причинам внезапно начинает переживать печаль и ему хочется плакать, то осознание этого своего конкордатного контрпереноса может помочь терапевту понять боль, вытесненную в той детской ситуации.
При комплементарном контрпереносе аналитик бессознательно принимает на себя роль внутреннего объекта, которую пациент приписывает ему в своем переносе. Например, если пациент бессознательно видит в аналитике критикующую материнскую фигуру, тот посредством проективной идентификации может начать ощущать соответствующие чувства и вести себя более строго и требовательно.»

Всем приятного чтения!

Оставайтесь с нами, наши страницы в МАКС и ВК!

#интересноевоскресное

Сегодня, в день рождения Зигмунда Фройда, трудно говорить о нем лишь как о создателе одной теории, одного метода или одной школы мысли. Есть мыслители, которые открывают новую область знания. Есть те, кто меняет язык эпохи. Но Фрейд принадлежит к редкой категории людей, после которых меняется сам способ, которым человек смотрит на себя. Он не просто добавил к человеческому знанию новую дисциплину — он нарушил древнее спокойствие сознания, заставив человека услышать внутри себя нечто чужое, не до конца ему принадлежащее, но при этом глубоко интимное.

До Фройда человек, даже в своих трагедиях, все еще надеялся быть прозрачным самому себе. Сознание воспринималось как господин внутреннего мира. Фройд же показал: психическая жизнь значительно шире того, что человек способен о себе рассказать. Он открыл не только бессознательное — он открыл драму внутренней разделенности. Мы не совпадаем с собой. Мы говорим одно, желаем другое, страдаем от третьего и защищаемся от четвертого. И именно в этой трещине между знанием и желанием рождается человеческая судьба.

Его открытие было не только научным. Оно было антропологическим, почти космологическим. После Фройда любовь перестала быть просто возвышенным чувством — в ней обнаружились следы младенческой зависимости, тоски, ревности, желания обладания и страха утраты. После Фройда ненависть перестала быть лишь моральным пороком — она стала выражением глубинной борьбы жизни с внутренней угрозой разрушения. После Фройда детство перестало быть невинным предисловием к «настоящей жизни» — оно стало тем скрытым театром, где формируются будущие страсти, страхи, выборы и катастрофы взрослого человека.

Но, возможно, главное величие Фройда заключается даже не в его теориях, а в его мужестве мыслить там, где человечество предпочитало отворачиваться. Он осмелился слушать то, что культура веками пыталась заглушить: сексуальность ребенка, амбивалентность любви, скрытую агрессию, наслаждение в страдании, тайную работу горя, бессознательное желание повторять боль. Он показал, что цивилизация строится не только на разуме, но и на вытеснении, запрете, отказе, внутренней цене, которую платит психика за возможность жить вместе с другими.

Фройд принадлежал к тем редким мыслителям, которые сделали человеческое существование одновременно более трагическим и более человечным. Он разрушил иллюзию внутренней невинности, но именно этим подарил человеку новую глубину сострадания к себе. После Фройда невозможно смотреть на симптом только как на «ошибку» или «слабость». В каждом симптоме есть история страдания, компромисс, попытка психики выжить. Даже самое странное поведение перестает быть бессмысленным. Психоанализ стал искусством слышать смысл там, где раньше видели лишь хаос.

И потому вклад Фройда выходит далеко за пределы кабинета аналитика. Его мысль проникла в литературу, кино, философию, искусство, антропологию, богословие, политику. Невозможно представить XX и XXI век без его языка: вытеснение, бессознательное, нарциссизм, перенос, желание, травма, работа горя. Даже те, кто спорит с ним, продолжают мыслить внутри пространства, которое он однажды открыл.

Есть что-то глубоко трогательное в фигуре самого Фройда: человек, живший среди болезней, войн, потерь, изгнания, антисемитизма и смертельной боли, продолжал верить в необходимость мыслить. Его тексты — это не только теория психики. Это свидетельство человеческой верности мышлению перед лицом разрушения. Он словно оставил человечеству одну из самых трудных и одновременно самых спасительных идей: то, что неосмысленное возвращается; то, что вытесненное не исчезает; то, что человек становится свободнее не тогда, когда перестает страдать, а тогда, когда начинает понимать внутреннюю историю своего страдания.

Сегодня, вспоминая Фройда, мы вспоминаем не только основателя психоанализа. Мы вспоминаем человека, который научил человечество подозревать очевидное, вслушиваться в оговорки, уважать сновидения, видеть в симптоме речь, а в молчании — след боли. Человека, который сделал внутреннюю жизнь предметом не осуждения, а исследования."

Аурелия Ивановна Коротецкая

Помните!
Через века, через года, — помните!
О тех, кто уже не придёт никогда, — помните!
Не плачьте!
В горле сдержите стоны, горькие стоны.
Памяти павших будьте достойны!
Вечно достойны!
Хлебом и песней,
Мечтой и стихами, жизнью просторной,
каждой секундой,
каждым дыханьем будьте достойны!

Реквием. Роберт Рождественский

#новости_партнеров_апкбк

Добрый день, дорогие коллеги!

В профессиональном развитии есть рубеж, который не связан с количеством часов практики или количеством клиентов. Это момент, когда специалист начинает замечать «застревание», чувства к клиенту становятся слишком сильными или, наоборот, исчезают, а привычные интервенции больше не работают.

Именно здесь заканчивается индивидуальная компетентность - и начинается пространство супервизии.

В психоаналитическом подходе супервизия - это не контроль и не обучение «как правильно». Это совместное исследование того, что неочевидно: бессознательных процессов, переноса и контрпереноса, сопротивления и параллельных процессов. Ведь без пространства, где можно назвать, выдержать и осмыслить – бессознательные процессы начинают управлять вашей практикой.

От супервизанта к супервизору

Если Вы уже замечаете, что способны видеть динамику рабочих альянсов, появляется желание обсуждать процесс работы и возникает интерес к самой «архитектуре» работы, то самое время задуматься о переходе в новую роль - супервизора.

Супервизор как самостоятельная профессиональная позиция в психоаналитической традиции включает в себя такие навыки как:
- работа с бессознательными процессами;
- использование переноса и контрпереноса как диагностического инструмента;
- удержание и управление сеттингом;
- работа с групповой динамикой;
- контейнирование и развитие внутреннего «супервизорского Я».

Освоить эту роль можно не через большее количество часов практики, а через специальное обучение в группе единомышленников.

Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ запускает программу «Мастер супервизии в психологическом консультировании, индивидуальном, групповом и организационном коучинге».
https://www.hse.ru/edu/dpo/1135530959?utm_source=appp

Важно: программа ориентирована на обучение супевизоров для работы формате психологического консультирования и коучинга — с опорой на психоаналитический метод.

Мы учимся осмыслять перенос, контрперенос, сопротивление, бессознательный сговор, групповую и организационную динамику — и превращать это не в «интерпретацию», а в реальную методическую помощь коллеге.

Для поступления необходимо загрузить документы в личный кабинет и предоставить описание кейса

Старт программы — 15 мая 2026.

Набор закрывается — 12 мая.

Успевайте!

#новости_партнеров_апкбк

Наши коллеги и партнеры, работающие в традиции Тавистока, делают очень актуальное очное мероприятие - конференцию по групповым отношениям в Казахстане! В международном формате можно изучить много по-настоящему важных динамик!

Тема : «Лидерство и задачи: обретение устойчивости в турбулентные времена».

Конференция пройдет в Алматы 28-31 мая 2026 года и традиционно проводится в партнерстве Group Relations Kazakhstan c Narxoz  Business School и Tavistock Institute of Human Relations.

Эта конференция радикальным образом отличается от любых других семинаров и тренингов по развитию лидерских качеств. Отличие заключается в том, что участники не просто получают информацию о каких-либо инструментах или методах, а обучаются на собственном опыте.

На период обучения (4 дня) участники создают «временную организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции.

Спешите воспользоваться возможностью пройти обучение международного уровня.
Регистрация участия на сайте https://grouprelationskaz.com

Приглашаем команды из организаций!

Количество мест ограничено.

#новости_партнеров_апкбк

Как пройти процедуру НОК без страха и ошибок?

Расскажем на бесплатном вебинаре «10 шагов к подготовке и сдаче Независимой оценки квалификации для коучей», который пройдет 15 мая в 16.00 (МСК).

🔹 Программа вебинара:

✔️ Формирование национальной модели профессионального коучинга: новые возможности.

✔️ Национальная система квалификаций и место Союза РПЧ в ней.

✔️ Независимая оценка квалификации (НОК) - новое будущее для коучей через прохождение нового экзамена.

✔️ Кто и как может пройти НОК в форме профессионального экзамена?

✔️ 10 шагов подготовки: что учить, как тренироваться и на чем фокусироваться.

✔️ Документы и допуск: какие бумаги нужны, где их брать, какие сроки подачи на 2026 год.

✔️ Государственный реестр специалистов по коучингу: что это и как туда попасть?

✔️ Роль провайдеров обучения в создании новых возможностей для коучей.

✔️ Необходимые разъяснения по допуску к НОК, в том числе согласно временному регламенту.

✔️ Нюансы экзамена: структура, типичные ошибки и лайфхаки от тех, кто его принимает.

📌 Об этом и многом другом расскажут:

🔹 Наталия Долина - Президент Союза РПЧ
🔹 Денис Коннов - директор Экзаменационного центра Союза РПЧ, генеральный директор Союза РПЧ

❓ Все участники также смогут задать свои вопросы экспертам и получить ответы на них.

🎁 Бонус для участников вебинара – методическое пособие по подготовке к НОК, с помощью которого шансы на успешную сдачу профессионального экзамена возрастают в разы.

🤝 Кому будет полезен вебинар?

✔️ Всем, кто планирует сдавать НОК в 2026 году
✔️ Тем, кто пока сомневается, но хочет понять, дает ли НОК новые возможности.

🔔 Для участия в вебинаре требуется предварительная регистрация

👉 Регистрация на вебинар
 
🎓 Количество мест ограничено, регистрируйтесь сейчас, чтобы получить методичку и закрыть все вопросы по НОК за один вечер.

🔗 Ссылку на вебинар пришлем до 15.00 15 мая  на почту, которую вы укажете при регистрации.

🔹 Что такое НОК и зачем он нужен коучу?

Это один из элементов Национальной системы квалификаций, который подтверждается сдачей профессионального экзамена. Его прохождение подтверждает уровень квалификации специалиста в соответствии с требованиями государственного профессионального стандарта «Консультант в области управления персоналом».

⭐️ Специалисты, прошедшие НОК, получают свидетельство государственного образца о подтверждении квалификации в коучинге и включаются в государственный реестр НОК:

✔️ повышает доверие к специалисту со стороны государства и бизнеса
✔️ даёт преимущества при участии в тендерах
✔️ вводит коуча в профессиональный контур национальной модели коучинга в России

☝️ Уже более 100 коучей успешно прошли процедуру НОК и подтвердили квалификацию «Бизнес-коуч».

👉 Регистрация на вебинар

Дорогие коллеги, приглашаем вас на открытую встречу сообщества
✍ «АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЧИТАТЕЛЬСКИЙ КЛУБ АПКБК»

🟠 23 мая 2026 
🟢 10:30 — 12:00 (мск)
 
На встрече будем разбирать статью "Роль бессознательного в принятии карьерных решений" Джулии Йейт, профессора организационной психологии и автора The Career Coaching Handbook.

В своих исследованиях она изучает, как бессознательные чувства влияют на карьерные решения и особенно напряжение между рациональным выбором и эмоциональным желанием.

И да, профессор ставит под сомнение одну из самых устойчивых иллюзий бизнеса:
люди принимают карьерные решения рационально.

Мы привыкли думать, что действуем логично: анализируем, сравниваем, принимаем взвешенные решения.

Но исследования показывают другое:
мы сначала выбираем: быстро, бессознательно, через эмоции и опыт, а уже потом объясняем себе, почему это «разумно» и логично.

📍 Почему это особенно заметно в карьере?
Карьерные решения — одни из самых сложных:
- слишком много вариантов
- недостаточно информации
- высокая цена ошибки
- и сильная связь с идентичностью

И именно в таких условиях рациональность начинает давать сбой, а интуиция, наоборот, усиливается.
Возникает конфликт между тем, что «чувствую» и тем, что «правильно», который провоцирует
откладывание решений и бесконечный анализ без движения.

📍 И главный вопрос для практики:
если бессознательное всё равно участвует в выборе и его нельзя «выключить»,
то как с этим работать в бизнесе?
Остальное оставим для обсуждения 23 мая 2026г. с 10:30 до 12:00 (мск)


🖇️ Регистрация для получения материалов обязательна https://forms.yandex.ru/cloud/69f4e327f47e733675a05e69
(если Вы уже регистрировались на эту встречу, то повторно не нужно)

Ведущие встречи:
Юлия Сошникова, магистр психологии, психодинамический коуч, бизнес-психолог, член АПКБК, член Ассоциации нейропсихоанализа (NPSA, NYC). 15 лет опыт работы в международной корпоративной среде в проектном менеджменте (автомобильная индустрия и IT/ финтех).

Татьяна Барель, бизнес-психолог, психоаналитический коуч, наставник для предпринимателей и руководителей, топ-менеджер в интеграторе по кибербезопасности и ИТ из Топ-3, наставник в общественной организации "Опора России", член АПКБК, член НФПМК, член Ассоциации спикеров СНГ

Добрый день, уважаемые читатели канала.

Воскресный читальный зал открыт для вас и мы предлагаем вам книгу Отто Ф. Кернберга "Отношения любви. Норма и патология".

Отто Фридманн Кернберг
— один из крупнейших и наиболее известных современных психоаналитиков.

Его называют живой легендой психоанализа. Один из самых влиятельных современных психоаналитиков, крупнейший специалист в сфере пограничных расстройств личности, внес огромный вклад в развитие психоаналитической мысли (особенно в понимание пограничной организации личности и нарциссической патологии). Тем интереснее его взгляд на тему любви и отношений и мы с удовольствием читаем его работу, которую он опубликовал, когда ему было почти семьдесят лет.

"Глава 8

ЛЮБОВЬ В ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ

Трансферентная любовь

Аналитическая ситуация — это своего рода клиническая лаборатория, позволяющая нам изучать природу любви в мириадах ее форм. Мы исследуем их, основываясь на переносе и контрпереносе.

Главное различие между первоначальной эдиповой ситуацией и трансферентной любовью — возможность в идеале со всей полнотой исследовать в переносе бессознательные детерминанты эдиповой ситуации. Прорабатывать трансферентную любовь означает прорабатывать самоотречение и печаль, в норме сопутствующие разрешению эдиповой ситуации. В то же время пациент должен отдавать себе отчет, что поиск эдипова объекта естественным образом присущ всем любовным отношениям (Бергманн, 1987). Из этого следует отнюдь не то, что эдипова ситуация — единственный прообраз всех будущих любовных отношений, а лишь то, что эдипова структура оказывает влияние на организацию нового опыта как для индивидов, так и для пары.

В идеале регрессивный опыт трансферентной любви и его проработка облегчается “невзаправдашностью” трансферентной регрессии — вместе с силой Эго, предполагаемой таким ограниченным характером регрессии, — а также возрастающей способностью пациента удовлетворять эдиповы желания, сублимируя их в актуальных отношениях взаимной любви.

Отсутствие такой взаимности резко отличает трансферентную любовь от любовных отношений вне аналитической ситуации, точно так же, как сознательное исследование эдиповых конфликтов отличает ее от первоначальной эдиповой ситуации. Можно было бы сказать, что трансферентная любовь походит на невротическую, поскольку трансферентная регрессия — путь к развитию неразделенной любви. Однако аналитическое разрешение переноса делает трансферентную любовь резко отличной от невротической с ее отреагированием, при которой отсутствие взаимности усиливает привязанность, вместо того чтобы позволить ее оплакивание и разрешение.

Психоаналитическое исследование трансферентной любви свидетельствует о наличии всех компонентов обычного процесса влюбленности: проекции на другого (аналитика) зрелых аспектов Эго-идеала; амбивалентного отношения к эдипову объекту; развертывания полиморфных перверзивных инфантильных и генитальных эдиповых желаний и в то же время борьбы против них. Все они в сочетании порождают переживание в переносе романтической любви, наполненной, пусть даже на краткие и мимолетные моменты, сексуальными желаниями. Ослабление этих чувств в терапии обычно происходит благодаря их смещению на доступные объекты в жизни пациента.

Пожалуй, в психоаналитической терапии нет другого аспекта, в котором возможности для отыгрывания вовне и психологического роста были бы настолько объединены."

Всем приятного чтения!

#воскресноеинтересное
#библиотекапсихоанализаАПКБК

📚📖Добрый день, уважаемые читатели канала АПКБК.

В воскресном читальном зале мы вновь обращаемся к статьям на РБК и предлагаем выдержки из материала "Тревожная бюрократия: как регламенты спасают от тревоги, убивая бизнес".

Автор статьи Рената Джордж, член АПКБК, организационный и психодинамический консультант, супервизор, бизнес-стратег с 20-летним международным опытом.

"Многоступенчатые процедуры и согласования, бесконечные созвоны и брифы, многочисленные комитеты и наблюдающие, внедрение программного обеспечения для упрощения процессов, которое приносит хаос.
Все это — стандартные симптомы компании, которая разучилась принимать решения. Обычно это объясняют «зрелостью процессов» и «масштабом бизнеса», но чаще всего перед нами коллективная защита от тревоги, у которой есть измеримая цена: фокус на процессах снижает вовлеченность в достижение результата, решения и внедрения буксуют, сильные люди выгорают."

"Мой тезис в этой статье прост: бюрократия в ее патологической форме — это психодинамический феномен, который маскируется под управленческий, и ведет организации к потерям."

"Это всегда неудобная правда для многих руководителей: регламент в дисфункциональной компании выполняет не свою заявленную функцию координации и повышения эффективности, а скрытую — нейтрализацию тревоги, стыда, вины, зависти, страха увольнения, страха конкуренции и иных сильных чувств.
Первая функция обсуждается открыто — вторая не обсуждается никогда.
Когда такие социальные защиты становятся доминирующим режимом работы организации, они блокируют новые идеи, порождают пассивно-агрессивное поведение, тормозят бизнес-планы и выжигают сотрудников, повышая текучесть.
Скорость решений в организации с тревожной бюрократией в разы медленнее, чем у конкурентов. На горизонте в три-пять лет это означает проигрыш не только по качеству продукта, но и по ритму рынка.
Сотрудники с высокой агентностью, те самые, на которых держится содержательная работа, уходят первыми, потому что не выносят среды, где инициатива требует пяти согласований и заканчивается ничем. Остаются те, кому комфортно в регламенте, и от которых, по определению, нельзя ждать прорывов.

Инновации формально присутствуют в форме инновационного комитета, бюджет, отчетов, но на рынок не выходит ничего значимого. Каждая разработка проходит столько фильтров, что к концу пути от него остается только название.

Внутренние трансформации проваливаются не потому, что плохо реализованы, а потому что новая структура спотыкается о старую социальную защиту. По этой же причине интеграция другого бизнеса в результате слияний и поглощений проходит болезненно. В обоих случаях, пока компания не готова столкнуться с избегаемыми эмоциями, любые нововведения будут болезненными и временными."    

Ссылка на полную версию статьи!

Подписывайтесь на публикации АПКБК на РБК, чтобы не пропустить новые актуальные статьи от наших экспертов.

Всем приятного чтения!

#воскресноеинтересное
#библиотекапсихоанализаАПКБК