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형이 왜 거기서 나와

마케팅팀과 개발팀이 소통이 부족할 때

(feat. 코인베이스 사장 & 베이스체인 대장)

Fundstrat Capital의 Thomas Lee, 펏지펭귄으로 프로필 사진 변경

Fundstrat Capital이란

- BMNR(Bitmine Immersion Technology)를 출시했으며, 이더리움 treasury를 만듬
- 비트코인에 마이클 세일러의 Microstrategy가 있다면, 이더리움에는 Fundstrat가 있음
- 최근 이더리움 ETF 발표와 함께 $MSTR는 35배 상승
- 크립토 리서치와 ETF 상품, 두 분야 모두에서 입지를 다진 자산운용 및 리서치 회사
- Fundstrat의 리서치는 기관과 일반 투자자의 투자 심리에 큰 영향을 미침
- Thomas Lee는 한국인임 (펄럭)

펭구는 이더리움과 솔라나 양쪽에 모두 발을 걸친 멀티체인 밈코인이기 때문에, 이번 Pengu ETF에도 긍정적인 신호가 될 것으로 판단됩니다.

출처

크립토 행사 = 경험적 마케팅(Experiential Marketing)

고객 충성도는 문제 해결과 경험에서 비롯된다.

이는 기존 시장에서 모두가 알고 있는 상식이다. 문제 해결, 웃음을 주는 콘텐츠, 혹은 지식을 전달하는 교육적 경험은 충성도 높은 고객을 유치하는 데 필수적인 요소다.

하지만 블록체인 산업은 그렇지 않다. 시장의 마인드셰어, 내러티브, 밸류에이션, 그리고 이를 주도하는 ‘감정’이 이 시장을 이끈다.

“현실 문제를 해결하겠다”는 프로젝트들은 어느새 TGE 이후 게시물 수가 줄어들고 잘 보이지 않는다.

크립토 행사도 마찬가지다. 좋은 음식, 고급스러운 행사장, 북적이는 사람들은 프로젝트에 있어 그저 시장의 마인드셰어를 높여주는 요소일 뿐이다. “봐, 한국 커뮤니티가 이렇게 열광하고 있어”라는 뉴스 헤드라인을 만들기 위한 하나의 수단일 뿐이다.

이마저도 이제는 엣지를 잃고 있다.

그러나 많은 팀이 놓치고 있는 것은 행사가 바로 경험적 마케팅(experiential marketing)이라는 점이다. 애플, 피그마, 칸바 같은 대기업이 왜 주요 기자, 인플루언서, 투자자들을 한데 모아 대규모 행사를 진행하겠는가? 피부로 체감하는 경험은 온라인 글이나 사진 한 장과는 비교할 수 없을 만큼 강렬한 인상을 남긴다. 마이크를 쥔 KOL들이 행사를 통해 긍정적인 경험을 하고 무의식적 선입견이 생긴다면, 그들의 매체를 통해 나가는 콘텐츠는 탑다운 방식의 마케팅보다 더 큰 효과를 발휘할 수 있다.

어제 모 프로젝트의 행사에서 있었던 말도 안 되는 굿즈 던지기, 오버부킹으로 인한 더운 날의 대기 줄, 관리 미숙으로 발생한 부상 등은 고객들에게 매우 부정적인 인상을 남겼으며, 앞으로 그들이 특별히 뛰어난 무언가를 보여주지 않는 이상, 더는 긍정적인 경험을 통해 고객을 유치할 기회는 없을 수 있다.

이런 관점에서, 웹2 산업에서 웹3 행사를 바라본다면, 마치 시장통을 보는 듯한 모습일 것이다.

크립토 산업이 빠르게 성장해 지금의 echo chamber를 넘어서려면 기술과 사업 영역에서의 발전도 필요하겠지만, 가장 효율적이고 충성도 높은 고객을 유치할 수 있는 행사들, 특히 경험적 마케팅을 선사할 수 있는 팀들이 더 많이 등장해야 할 것이다.

앱스트랙트 에어드랍 힌트

번역

“앞으로는 에어드롭 하루 전에 펭귄과 PENGU를 산 사람들도 받을 수 있게 놔두는 방식은 더 이상 허용하지 않을 거예요.

다음 앱스트랙트 에어드롭에서는 하이퍼리퀴드처럼 진짜 핵심 커뮤니티 멤버들이(펭귄, PENGU 홀더들, 앱스트랙트 유저들) 보상을 받을 수 있도록 확실히 할 거고, PENGU 에어드롭에서 있었던 모든 실수에서 배울 겁니다.”

출처

ㅗㅜㅑ 펭구 주말 무빙

속보: 전략적 이더리움(ETH) 준비금이 55개 기관의 참여로 $6.25B에 도달.

최근 프로필 사진을 펏지 펭귄으로 바꾼 Tom Lee의 Fundstrat Capital이 전체 $6.25B 중 약 8%인 $5억(500M)을 기여 중.

출처

이거 누갘ㅋㅋㅋ그만해요