Жизнь под мостом
- Как это произошло, спрашиваете вы детишки? - старик с прищуром посмотрел на детей собравшихся рядом с костром - посмотрите вокруг - обратившись к аудитории он повел рукой - как мы оказались под этим мостом? Все началось давным-давно...
Тогда, когда, дома еще не были такими огромными и можно было увидеть как город заканчивается и начинаются огромные пустые пространства, именуемые полями и за ними в далеке огромные леса. Это когда множество деревьев растут рядом с друг-другом, а не пробиваются к свету асфальта под сенью небоскребов.
И вот тогда детишки, цивилизация наших предков достигла невероятных высот - железные машины взлетали в небо и за часы переносили людей в другие страны. Огромные лодки плавали по морям и рекам, сказки можно было смотреть с плоского кусочка стекла и говорить с другими людьми с любой точки земли.
И беда пришла откуда не ждали. Человечество сделало изобретение - блокчейн. Удивительная штука. Невозможно подделать, невозможно изменить. И много других слов. Согласования всякие, подписи, ключи.
И вот тогда подумали люди, что нужно своё жильё записывать в эти самые блокчейны. И ведь правда. Если у тебя нет ключа владельца дома, то и переписать с помощью подкупленного чиновника его нельзя. Назвали это гордым и сильным названием - "Реестр имущества населения".
И стали люди подписывать выданными ключами сделке по покупке и продаже и все было хорошо. Но однажды, один старик умер, а ключ оказался в зашифрованном паролем телефоне. И пришлось его детям уехать из отцовского дома. Его опечатали власти, обмотали колючей проволокой и пустили ток по ней. Ведь дом принадлежал старику и нужно было защищать его имущество, от непонятных жильцов. А отдать им его без ключа нельзя было.
А потом мать троих детей сбила машина и кольцо с ключом сломалось. А парень только взявший ипотеку был ограблен и отобрали у него телефон с ключом.
Но не жить же людям на улице. И строили они новые дома в свободных землях. И постепенно ключи терялись и от них. И вот сегодня куда не посмотри - все застроено домами. Всю землю от моря, до гор ими покрыли.
А мы - люди, их потомки, живем там, где осталось место - под мостами.
- Как это произошло, спрашиваете вы детишки? - старик с прищуром посмотрел на детей собравшихся рядом с костром - посмотрите вокруг - обратившись к аудитории он повел рукой - как мы оказались под этим мостом? Все началось давным-давно...
Тогда, когда, дома еще не были такими огромными и можно было увидеть как город заканчивается и начинаются огромные пустые пространства, именуемые полями и за ними в далеке огромные леса. Это когда множество деревьев растут рядом с друг-другом, а не пробиваются к свету асфальта под сенью небоскребов.
И вот тогда детишки, цивилизация наших предков достигла невероятных высот - железные машины взлетали в небо и за часы переносили людей в другие страны. Огромные лодки плавали по морям и рекам, сказки можно было смотреть с плоского кусочка стекла и говорить с другими людьми с любой точки земли.
И беда пришла откуда не ждали. Человечество сделало изобретение - блокчейн. Удивительная штука. Невозможно подделать, невозможно изменить. И много других слов. Согласования всякие, подписи, ключи.
И вот тогда подумали люди, что нужно своё жильё записывать в эти самые блокчейны. И ведь правда. Если у тебя нет ключа владельца дома, то и переписать с помощью подкупленного чиновника его нельзя. Назвали это гордым и сильным названием - "Реестр имущества населения".
И стали люди подписывать выданными ключами сделке по покупке и продаже и все было хорошо. Но однажды, один старик умер, а ключ оказался в зашифрованном паролем телефоне. И пришлось его детям уехать из отцовского дома. Его опечатали власти, обмотали колючей проволокой и пустили ток по ней. Ведь дом принадлежал старику и нужно было защищать его имущество, от непонятных жильцов. А отдать им его без ключа нельзя было.
А потом мать троих детей сбила машина и кольцо с ключом сломалось. А парень только взявший ипотеку был ограблен и отобрали у него телефон с ключом.
Но не жить же людям на улице. И строили они новые дома в свободных землях. И постепенно ключи терялись и от них. И вот сегодня куда не посмотри - все застроено домами. Всю землю от моря, до гор ими покрыли.
А мы - люди, их потомки, живем там, где осталось место - под мостами.
Zendex - найдутся все
А вот, например, очередная городская история, нашёптанная пташками из недр лидера рынка.
Для внешнего наблюдателя это успешная компания, занимающаяся поиском, едой и извозом людей. Конкурирующая с мировыми лидерами (отчего-то лишь на локальных рынках) и воюющая с ними в антимонопольных процессах. С крутым офисом, социальным пакетом и невероятными коллегами - настоящими профессионалами.
Вот как охотники за головами характеризуют этот рай для кодерка:
В Zendex'e нет строгого графика работы – можно подстроить его под себя. Есть ДМС со стоматологией. Во всех офисах много комнатных растений и современное оформление, которое способствуют приятной работе. В перерывах можно отдохнуть на мягких диванах или поиграть в приставку.
Комнатных растений там действительно много. Но отчего-то баунти хантеры не сообщают наивным юношам, что все они вырабатывают исключительно углекислый газ.
А вот информация (от тех же лиц) о бонусах:
1. Медицинский кабинет, тренажёры, массажный салон, зал для йоги и танцев;
2. Наличие велопарковки на более чем 300 мест и душевых радует в летний сезон;
3. Также можно посещать кафе, расплачиваясь с помощью рабочего бейджа. Каждый месяц перечисляется фиксированная сумма на питание;
4. Тренинги, семинары, конференции;
5. Для сотрудников, отработавших год, есть специальная жилищная ипотечная программа.
Пункт 5 это мечта каждого настоящего россиянина (дорого, конечно же). Сменить гражданство РФ на прописку в Москве. И вот вам реальная история успеха настоящего кодерка из Zendex.
Человек-фронтенд, прибыл из заснеженной России в сказочный рай города Москва. Пройдя все препоны 4-х часовых собеседований у лидера рынка, попал в компанию и через год решил воспользоваться невероятным бенефитом - специальной жилищной программой.
Как же это работало? Наш незадачливый юноша берет сумму своей зарплаты за 7 (или второй вариант за 3) лет и половину от неё может получить в виде ссуды. На эти невероятные деньги удалось приобрести квартиру (бада-бумс) в Одинцово.
По условиям ссуды она выплачивается полностью в день увольнения из щедрой компании. И вот наш счастливый Junior Frontend Developer после 2 лет работы в Zandex становится обладателем жилья. Собственного. Пусть не в лучшем городе земли, но из своей ужасной России он может видеть город золотой.
А дальше его ждало 7 лет работы джуниор разработчиком у лидера индустрии. 7 лет незадачливый стажер поддерживал то, что вы наблюдали на своих экранах. Стал свидетелем и средством улучшения сервисов и продуктов гиганта.
И за эти невероятных 9 лет - он так и остался в роли джуниор разработчика. Овладев, БЭМ, Реактом, всеми премудростями фронтенда - он так и остался новичком, с зарплатой, той что и была у него 7 лет до этого.
И вот наш герой спустя 9 лет работы у лидер рынка, покинул ее с неиндексируемой 7 лет зарплатой. И какие это были годы! 2006 - 2015. Два финансовых кризиса, нашкрым, санкции. Падении курса рубля более чем в 2 раза.
И это всё, что нужно знать, о лидерах рынка, невероятных условиях труда и великолепных бонусах. Лучшие годы жизни страны человек провел в долговом рабстве и эксплуатации.
С точки зрения теории социального дна - Zendex идеальная компания. Четко понимающая роль кодерка в современном мире, его способности и возможность манипулировать ими. И это всё что нужно знать о том, как они боролись с ростом зарплат в нулевые годы.
А вот, например, очередная городская история, нашёптанная пташками из недр лидера рынка.
Для внешнего наблюдателя это успешная компания, занимающаяся поиском, едой и извозом людей. Конкурирующая с мировыми лидерами (отчего-то лишь на локальных рынках) и воюющая с ними в антимонопольных процессах. С крутым офисом, социальным пакетом и невероятными коллегами - настоящими профессионалами.
Вот как охотники за головами характеризуют этот рай для кодерка:
В Zendex'e нет строгого графика работы – можно подстроить его под себя. Есть ДМС со стоматологией. Во всех офисах много комнатных растений и современное оформление, которое способствуют приятной работе. В перерывах можно отдохнуть на мягких диванах или поиграть в приставку.
Комнатных растений там действительно много. Но отчего-то баунти хантеры не сообщают наивным юношам, что все они вырабатывают исключительно углекислый газ.
А вот информация (от тех же лиц) о бонусах:
1. Медицинский кабинет, тренажёры, массажный салон, зал для йоги и танцев;
2. Наличие велопарковки на более чем 300 мест и душевых радует в летний сезон;
3. Также можно посещать кафе, расплачиваясь с помощью рабочего бейджа. Каждый месяц перечисляется фиксированная сумма на питание;
4. Тренинги, семинары, конференции;
5. Для сотрудников, отработавших год, есть специальная жилищная ипотечная программа.
Пункт 5 это мечта каждого настоящего россиянина (дорого, конечно же). Сменить гражданство РФ на прописку в Москве. И вот вам реальная история успеха настоящего кодерка из Zendex.
Человек-фронтенд, прибыл из заснеженной России в сказочный рай города Москва. Пройдя все препоны 4-х часовых собеседований у лидера рынка, попал в компанию и через год решил воспользоваться невероятным бенефитом - специальной жилищной программой.
Как же это работало? Наш незадачливый юноша берет сумму своей зарплаты за 7 (или второй вариант за 3) лет и половину от неё может получить в виде ссуды. На эти невероятные деньги удалось приобрести квартиру (бада-бумс) в Одинцово.
По условиям ссуды она выплачивается полностью в день увольнения из щедрой компании. И вот наш счастливый Junior Frontend Developer после 2 лет работы в Zandex становится обладателем жилья. Собственного. Пусть не в лучшем городе земли, но из своей ужасной России он может видеть город золотой.
А дальше его ждало 7 лет работы джуниор разработчиком у лидера индустрии. 7 лет незадачливый стажер поддерживал то, что вы наблюдали на своих экранах. Стал свидетелем и средством улучшения сервисов и продуктов гиганта.
И за эти невероятных 9 лет - он так и остался в роли джуниор разработчика. Овладев, БЭМ, Реактом, всеми премудростями фронтенда - он так и остался новичком, с зарплатой, той что и была у него 7 лет до этого.
И вот наш герой спустя 9 лет работы у лидер рынка, покинул ее с неиндексируемой 7 лет зарплатой. И какие это были годы! 2006 - 2015. Два финансовых кризиса, нашкрым, санкции. Падении курса рубля более чем в 2 раза.
И это всё, что нужно знать, о лидерах рынка, невероятных условиях труда и великолепных бонусах. Лучшие годы жизни страны человек провел в долговом рабстве и эксплуатации.
С точки зрения теории социального дна - Zendex идеальная компания. Четко понимающая роль кодерка в современном мире, его способности и возможность манипулировать ими. И это всё что нужно знать о том, как они боролись с ростом зарплат в нулевые годы.
🔥13❤3👍2
Тень сурка
Вот, например тень сурка. Он её или откинет или нет. Если тень есть, то зима продлится. Ну или вот, например день сурка - каждый наверняка смотрел этот замечательный фильм. А теперь представьте, что профессия кодерка позволяет легчайшим образом побыть себя в шкуре персонажа данного фильма.
Каждый из наc видел логотип этой прекрасной компании Спермбанк. Один из крупнейших банков страны, с зеленым логотипом. Банкоматы, отделения, билборды с рекламой растут как грибы после дождя. Удивительно, но с таким-то названием и бекграундом компании, еще и агрессивно расширяется IT и разработка в банке.
И вот здесь история, достойная как минимум Шекспира. Тем, кто не знает требуется предисловие.
Этак года 3 или 4 назад руководство Спермбанка заявило, что для реализации невероятно важных и амбициозных планов, нужно бы собрать в одну компанию 10 тысяч кодерков. И при всей этой безумной цифре, в публичных релизах и интервью от представителей компании не звучало осознания того, чем же их будут занимать и какие задачи (ну кроме выплаты своей льготной ипотеки кодерками, конечно-же) они буду выполнять.
Пресс-релизы и статьи выглядели классически для, так называемого, Русского Бизнеса. Ввяжемся в драку, а там и разберемся. И вот уже 3 года как в этой нелегкой войне, с комнатными растениями именующих себя кодерками, управление терпит одно поражение за другим.
А теперь, наконец, сюжет драмы. Спермбанк в январе нанял целую команду настоящих профессионалов - архитектора, менеджера проектов, кодерков. Всего в сумме десяток человек. Рассказы о том, как долго выдают оборудование сотрудникам действительно вызывают слезы и здесь всё было примерно так же. Пару месяцев наш боевой отряд получал компьютеры, доступы и все такое.
Но самое восхитительное, что про них просто забыли. Стало это понятно через 4 месяца, когда единственное, что целая команда делает ежедневно, это вовремя приходит на работу (вообще явится в 9:00 для кодерка невыполнимая миссия) и, внимание, не бухать на рабочем месте. И на этом всё - ни одной задачи, ни одной полезной вещи для бизнеса Зелёного Банка, команда не сделала.
Вдумайтесь только в это. Вы каждый день ходите в офис Спермбанка. Весь день вам нечего делать, вы не можете пойти поиграть в кикер (ну чтобы не спалится перед другими такими же лоботрясами) и будучи предельно русским человеком - не можете залить это невероятное счастье водочкой. Это пытка похлеще той, когда феминстку называют автором блога. И так день за днем и месяц за месяцем. Ты каждый день просыпаешься и снова не делая ничего возвращаешься домой, чтобы завтра повторить всё снова.
Если вдуматься в это безумие и предположить средний оффер кодерка в Спермбанке (известный автору) в 160 тысяч рублей. То вырисовывается смешная цифра в 1.5-2 миллиона рублей в месяц тратится на людей, о которых просто забыли (или не могут придумать работу). Не считая социальной нагрузки и подоходного налога.
Хорошо что настоящие профессионалы финсектора Герман Греф и Олег Тинькофф прямо говорят о инфантильности кодерков и в своих организациях конечно же такого не допускают. Вся надежда только на них.
Но искренне надеемся, что наши коллеги из Спермбанка, продолжат этот негуманный эксперимент над финсектором - протянув в таком режиме пару лет.
Главная же наука, людям игнорирующим теорию социального дна, состоит в том, что никогда не нанимайте и не связывайтесь с кодерками. Они вас всё равно оставят без штанов.
Вот, например тень сурка. Он её или откинет или нет. Если тень есть, то зима продлится. Ну или вот, например день сурка - каждый наверняка смотрел этот замечательный фильм. А теперь представьте, что профессия кодерка позволяет легчайшим образом побыть себя в шкуре персонажа данного фильма.
Каждый из наc видел логотип этой прекрасной компании Спермбанк. Один из крупнейших банков страны, с зеленым логотипом. Банкоматы, отделения, билборды с рекламой растут как грибы после дождя. Удивительно, но с таким-то названием и бекграундом компании, еще и агрессивно расширяется IT и разработка в банке.
И вот здесь история, достойная как минимум Шекспира. Тем, кто не знает требуется предисловие.
Этак года 3 или 4 назад руководство Спермбанка заявило, что для реализации невероятно важных и амбициозных планов, нужно бы собрать в одну компанию 10 тысяч кодерков. И при всей этой безумной цифре, в публичных релизах и интервью от представителей компании не звучало осознания того, чем же их будут занимать и какие задачи (ну кроме выплаты своей льготной ипотеки кодерками, конечно-же) они буду выполнять.
Пресс-релизы и статьи выглядели классически для, так называемого, Русского Бизнеса. Ввяжемся в драку, а там и разберемся. И вот уже 3 года как в этой нелегкой войне, с комнатными растениями именующих себя кодерками, управление терпит одно поражение за другим.
А теперь, наконец, сюжет драмы. Спермбанк в январе нанял целую команду настоящих профессионалов - архитектора, менеджера проектов, кодерков. Всего в сумме десяток человек. Рассказы о том, как долго выдают оборудование сотрудникам действительно вызывают слезы и здесь всё было примерно так же. Пару месяцев наш боевой отряд получал компьютеры, доступы и все такое.
Но самое восхитительное, что про них просто забыли. Стало это понятно через 4 месяца, когда единственное, что целая команда делает ежедневно, это вовремя приходит на работу (вообще явится в 9:00 для кодерка невыполнимая миссия) и, внимание, не бухать на рабочем месте. И на этом всё - ни одной задачи, ни одной полезной вещи для бизнеса Зелёного Банка, команда не сделала.
Вдумайтесь только в это. Вы каждый день ходите в офис Спермбанка. Весь день вам нечего делать, вы не можете пойти поиграть в кикер (ну чтобы не спалится перед другими такими же лоботрясами) и будучи предельно русским человеком - не можете залить это невероятное счастье водочкой. Это пытка похлеще той, когда феминстку называют автором блога. И так день за днем и месяц за месяцем. Ты каждый день просыпаешься и снова не делая ничего возвращаешься домой, чтобы завтра повторить всё снова.
Если вдуматься в это безумие и предположить средний оффер кодерка в Спермбанке (известный автору) в 160 тысяч рублей. То вырисовывается смешная цифра в 1.5-2 миллиона рублей в месяц тратится на людей, о которых просто забыли (или не могут придумать работу). Не считая социальной нагрузки и подоходного налога.
Хорошо что настоящие профессионалы финсектора Герман Греф и Олег Тинькофф прямо говорят о инфантильности кодерков и в своих организациях конечно же такого не допускают. Вся надежда только на них.
Но искренне надеемся, что наши коллеги из Спермбанка, продолжат этот негуманный эксперимент над финсектором - протянув в таком режиме пару лет.
Главная же наука, людям игнорирующим теорию социального дна, состоит в том, что никогда не нанимайте и не связывайтесь с кодерками. Они вас всё равно оставят без штанов.
😁4
Сегодня рассказываем сказку на ночь. История про Крестоносца на пути войны и про характерный типаж Си++ кодерков. Осторожно миллоны строк текста: https://anus.dev/put-klyuva-krestonosec/
Вот вам история, про кодерков из обычной жизни. Приспичило значит, заказать баскетбольные кроссовки - ведь лето близко. Nike предложил невероятную вещь, стилизовать их так нравится клиенту шнурки, язычки, подошва из той резины, которая нужна (на уличный резиновый корт). Нищие дети с фабрики в Лумумбинске это всё ручным трудом и 22-часовым трудом собирают.
Беда же, как и положено, пришла из ниоткуда. Служба доставки начала спамить меня в вк (персональные данные, приватность - нет не слышали), заполнить адрес корректно. Но сделать это через форму сайта - не удалось. Ведь дом не может иметь литерального символа в поле номера дома, поле строения, поле корпуса и даже поле владения. А номер дома в реальном мире - может.
Разумно пологая, что если адрес правильно заполнен на форме сайта Nike (а это так), то проблем с доставкой быть не должно. Как же нелепо было ожидать подобное в наш век автоматизации всего на свете кодерками.
В 10 утра мне позвонил бот и сообщил, что доставка не подтверждена и нужно подтвердить и тут же отправил ссылку в вк, хотя обещал прислать код в смс (ну действительно, какая разница какой транспорт используется - ведь звук записывался по тексту и лет 10 назад). После чего пришлось звонить на этот же номер и выяснять - как же решить проблему с буквой «А» в номере моего дома. Суппорт подтвердила адрес и сказала, что доставка будет (как и пицца, конечно же) скоро. И тут разумно полагая, я решил, что можно и позавтракать.
Однако спустя час мне снова позвонил тот же бот и заявил, что доставка не подтверждена, мне пришлют смс код (ничего не прислали, ведь кодерок писавший транспорт вставил какую-то проверку) и отключился. Звонок в саппорт показал божественность ситуации. «Это автоматический обзвон и отключить его не можем». Т.е каждый час, до воскресенья (а то и понедельника) мне будет звонить бот и сообщать о том, что у меня неправильный адрес, он не подтвержден и доставка невозможно.
Как говорится в таких случаях в детских страшилках, теперь даже после ядерной войны и гибели всего человечества, раз в час экран моего телефона будет загораться и отображать номер звонящего мне бота.
Тот мир, который мы, собственно, все собственноручно и сделали.
Беда же, как и положено, пришла из ниоткуда. Служба доставки начала спамить меня в вк (персональные данные, приватность - нет не слышали), заполнить адрес корректно. Но сделать это через форму сайта - не удалось. Ведь дом не может иметь литерального символа в поле номера дома, поле строения, поле корпуса и даже поле владения. А номер дома в реальном мире - может.
Разумно пологая, что если адрес правильно заполнен на форме сайта Nike (а это так), то проблем с доставкой быть не должно. Как же нелепо было ожидать подобное в наш век автоматизации всего на свете кодерками.
В 10 утра мне позвонил бот и сообщил, что доставка не подтверждена и нужно подтвердить и тут же отправил ссылку в вк, хотя обещал прислать код в смс (ну действительно, какая разница какой транспорт используется - ведь звук записывался по тексту и лет 10 назад). После чего пришлось звонить на этот же номер и выяснять - как же решить проблему с буквой «А» в номере моего дома. Суппорт подтвердила адрес и сказала, что доставка будет (как и пицца, конечно же) скоро. И тут разумно полагая, я решил, что можно и позавтракать.
Однако спустя час мне снова позвонил тот же бот и заявил, что доставка не подтверждена, мне пришлют смс код (ничего не прислали, ведь кодерок писавший транспорт вставил какую-то проверку) и отключился. Звонок в саппорт показал божественность ситуации. «Это автоматический обзвон и отключить его не можем». Т.е каждый час, до воскресенья (а то и понедельника) мне будет звонить бот и сообщать о том, что у меня неправильный адрес, он не подтвержден и доставка невозможно.
Как говорится в таких случаях в детских страшилках, теперь даже после ядерной войны и гибели всего человечества, раз в час экран моего телефона будет загораться и отображать номер звонящего мне бота.
Тот мир, который мы, собственно, все собственноручно и сделали.
🤣6🥰1
Продолжаем развитие философского кружка. В центре внимания сегодня петля кармы: https://anus.dev/filosofiia-pietlia-karmy/
Особенно важно обратить на неё внимание любителям писать неоднозначные мнения в обычных и профессиональных соцсетях.
Особенно важно обратить на неё внимание любителям писать неоднозначные мнения в обычных и профессиональных соцсетях.
Тем временем, начинаем выходить с самоизоляции очередным гнусным пасквием: https://anus.dev/put-kliuva-mumu/
кратенько на 20 тысяч знаков о триплгей индустрии: https://anus.dev/cyberporn1488/
История про эффективный менеджмен и том как достаточно легко стать руководителем (осторожно очень много букв): https://anus.dev/miedvied-na-balu/
❤1
У всего есть законы и у управления тоже: https://anus.dev/tri-zakona-koprodinamiki/
Пообщался с Антоном Назаровым. Самый жир конечно уехал за пей-волл, на том и спасибо, есть шанс до 43 лет не умереть с голоду.
🔥7😁4
Forwarded from Осознанная Меркантильность | Антон Назаров
Наступает ли кодерская импотенция после 20 лет опыта?
Зарплатный потолок в IT можно достичь за 2 года. А что делать дальше? Чем занимаются люди с 20 годами опыта, растет ли их зарплата пропорционально? Умеют ли они за секунду решать любой баг и компилировать код прямо в голове? Обязательно ли с таким опытом становится душным снобом-синьором ("пошел в жопу" ), у которого зубы скрежещут от новичков в области?
Мне наконец удалось поговорить с таким олдом, любящим IT всей душой и готовым искренне отвечать на вопросы. Было ли IT лучше в 2007, тяжело ли конкурировать с новичками, стыдно ли называть свою зарплату и можно ли приходить в область только за деньгами — все самые горячие вопросы в новом выпуске.
Режиссерская версия с дополнительными острыми вопросами доступна на Boosty
Зарплатный потолок в IT можно достичь за 2 года. А что делать дальше? Чем занимаются люди с 20 годами опыта, растет ли их зарплата пропорционально? Умеют ли они за секунду решать любой баг и компилировать код прямо в голове? Обязательно ли с таким опытом становится душным снобом-синьором (
Мне наконец удалось поговорить с таким олдом, любящим IT всей душой и готовым искренне отвечать на вопросы. Было ли IT лучше в 2007, тяжело ли конкурировать с новичками, стыдно ли называть свою зарплату и можно ли приходить в область только за деньгами — все самые горячие вопросы в новом выпуске.
Режиссерская версия с дополнительными острыми вопросами доступна на Boosty
YouTube
20 лет опыта в IT — сколько платят? / Зумеры вытесняют старичков
В режиссерской версии подкаста обсудили зарплаты в IT, почему Деды ущербны, испортило ли новое поколение IT: https://t.me/m0rtymerr_channel/2251
Зарплатный потолок в IT можно достичь за 2 года. А что делать дальше? Чем занимаются люди с 20 годами опыта,…
Зарплатный потолок в IT можно достичь за 2 года. А что делать дальше? Чем занимаются люди с 20 годами опыта,…
🔥16👍15⚡2
Впечатлен. Дискуссия в комментариях оправдала ожидания.
Нравится, что люди не понимают волатильности курса национальной валюты. Ты договорился на одну сумму - она может быть, 5-6-7 тысяч. Как любят HR говорить с учетом бонусов за год. А потом выходит, бонусов нет, курс обвалился и ты заработал за год не эти деньги, а другие.
Ну и второй вопрос, не сходить ли мне в барбершоп и не причесаться ли. Учитывая, что об этом пишут мужики онли… Wie ein Mann kann sagen: “no comments”
Других проблем нет. Со всем остальным зрители согласны - удивительно.
А ну и да, мы с Томом Йорком практически на одно лицо, как братья из «Ширли-Мырли». Но это то не новость.
P.S: надеюсь, про второго нашего с Томом брата - Станислава Дробышевского, из режисерской версии не вырезали.
Нравится, что люди не понимают волатильности курса национальной валюты. Ты договорился на одну сумму - она может быть, 5-6-7 тысяч. Как любят HR говорить с учетом бонусов за год. А потом выходит, бонусов нет, курс обвалился и ты заработал за год не эти деньги, а другие.
Ну и второй вопрос, не сходить ли мне в барбершоп и не причесаться ли. Учитывая, что об этом пишут мужики онли… Wie ein Mann kann sagen: “no comments”
Других проблем нет. Со всем остальным зрители согласны - удивительно.
А ну и да, мы с Томом Йорком практически на одно лицо, как братья из «Ширли-Мырли». Но это то не новость.
P.S: надеюсь, про второго нашего с Томом брата - Станислава Дробышевского, из режисерской версии не вырезали.
👏31😁16❤5👍4
Возобновим традицию, сказочек на ночь в баре. Ну и выучим пару иностранных слов, заодно.
DISCLAIMER: Всё происходит в моём воображении (которому нашептали историю мои пташки, а ведь они - везде), в сказочной
и безнадёжно далёкой стране Großland. Страна не просто так называется "большой" (или "великой") а потому, что она
большая и великая и все окружающие ещё страны и миры ей завидуют. А все совпадения в реальном мире исключительно -
случайны.
Однажды в бульоне бурного развития интернет-технологий, образовалась неожиданно бизнес-группа. Настолько свежа была
идея этого бизнеса, что назвали его почему-то "Sauerstoff". Преодолев бурную гравитацию недостатка инвестиций,
компания бодро решила перестроиться и создать целую новую культуру. Процессы решили частично копировать из
лидера среди заморских компаний. Уж что-что, а перенимать заморский опыт в Großland любили веками.
Среди кучи замечательных (и конечно совершенно бесполезных) практик и процессов появился один уж наиболее значимый -
"архитектурный комитет". По задумке, если собрать в одном помещении или конференц-колле большое количество умных людей,
то ни в коем случае не получится так, что дизайн системы или какого-то самого небольшого приложения не окажется по-итогу
таким, словно тупиковая форма эволюции жизни.
И вот на одном из последних таких комитетов в очередной раз поднялся страшный вопрос: "Передавать ли деньги в float64".
И не было бы так страшно и весело, если бы компания "Sauerstoff" при этом ни была лидером рынка, а один из её CTO не
говорил на одном из компанейских подкастов (на ресурсе "Scheißetube"), что именно они технологический лидер, особенно
в электронной коммерции и маркетплейсах.
Особенно весело, что проблема новая! Свежая! Ведь пересборка и команд и культуры разработки началось меньше 10 лет назад.
Но злобный float64, который не позволит себе использовать ни один хоть сколько-либо опытный кодерок. Но профессионалы,
которых наняли вместе с перестройкой и созданием культуры, слишком хороши в soft-skill'ах. А собеседования проверяют
вопросами, знает ли человек синтаксис языка. И может ли использовать словарь для фильтрации контента в массиве.
Главной проблемой же стал даже не самый трижды проклятый float. А то, что мест где он используется потрясающе много. Тут
не обвинить ни джунов, ни волков (крыс разве что). Комитет проходил десятилетиями, многие участники добавлявшие новое
API стали сеньорами, лидами и архитекторами. Руководители всех мастей принимали "архитектурное ревью", а кучи
профессионалов гита и клавиатуры нажимали кнопки "approve" и "merge".
Самое замечательное, для стороннего наблюдателя, что у компании "Sauerstoff" есть и маркетплейс, реклама, финтех и
(прости господи) свой банк. И спустя почти 10 лет, всё ещё есть что обсудить, на архитектурном комитете. Из того, что
лет 30 назад было уже плохой идеей.
Ирония, как и мораль заключается лишь в одном. Как не рассаживай клоунов в оркестр, как не давай им духовые, джаз они
смогут сыграть только пердежом на подушках-пердушках.
DISCLAIMER: Всё происходит в моём воображении (которому нашептали историю мои пташки, а ведь они - везде), в сказочной
и безнадёжно далёкой стране Großland. Страна не просто так называется "большой" (или "великой") а потому, что она
большая и великая и все окружающие ещё страны и миры ей завидуют. А все совпадения в реальном мире исключительно -
случайны.
Однажды в бульоне бурного развития интернет-технологий, образовалась неожиданно бизнес-группа. Настолько свежа была
идея этого бизнеса, что назвали его почему-то "Sauerstoff". Преодолев бурную гравитацию недостатка инвестиций,
компания бодро решила перестроиться и создать целую новую культуру. Процессы решили частично копировать из
лидера среди заморских компаний. Уж что-что, а перенимать заморский опыт в Großland любили веками.
Среди кучи замечательных (и конечно совершенно бесполезных) практик и процессов появился один уж наиболее значимый -
"архитектурный комитет". По задумке, если собрать в одном помещении или конференц-колле большое количество умных людей,
то ни в коем случае не получится так, что дизайн системы или какого-то самого небольшого приложения не окажется по-итогу
таким, словно тупиковая форма эволюции жизни.
И вот на одном из последних таких комитетов в очередной раз поднялся страшный вопрос: "Передавать ли деньги в float64".
И не было бы так страшно и весело, если бы компания "Sauerstoff" при этом ни была лидером рынка, а один из её CTO не
говорил на одном из компанейских подкастов (на ресурсе "Scheißetube"), что именно они технологический лидер, особенно
в электронной коммерции и маркетплейсах.
Особенно весело, что проблема новая! Свежая! Ведь пересборка и команд и культуры разработки началось меньше 10 лет назад.
Но злобный float64, который не позволит себе использовать ни один хоть сколько-либо опытный кодерок. Но профессионалы,
которых наняли вместе с перестройкой и созданием культуры, слишком хороши в soft-skill'ах. А собеседования проверяют
вопросами, знает ли человек синтаксис языка. И может ли использовать словарь для фильтрации контента в массиве.
Главной проблемой же стал даже не самый трижды проклятый float. А то, что мест где он используется потрясающе много. Тут
не обвинить ни джунов, ни волков (крыс разве что). Комитет проходил десятилетиями, многие участники добавлявшие новое
API стали сеньорами, лидами и архитекторами. Руководители всех мастей принимали "архитектурное ревью", а кучи
профессионалов гита и клавиатуры нажимали кнопки "approve" и "merge".
Самое замечательное, для стороннего наблюдателя, что у компании "Sauerstoff" есть и маркетплейс, реклама, финтех и
(прости господи) свой банк. И спустя почти 10 лет, всё ещё есть что обсудить, на архитектурном комитете. Из того, что
лет 30 назад было уже плохой идеей.
Ирония, как и мораль заключается лишь в одном. Как не рассаживай клоунов в оркестр, как не давай им духовые, джаз они
смогут сыграть только пердежом на подушках-пердушках.
👍18🦄2💊2
Лучшей аллюзии на происходящее внутри компании "Wolfsbeeren", нежели "Незримый Университет" старика Терри, придумать
не возможно. Главное не забыть, что правят тут балом, не какие-то скучные "валшебники", как в их конкуренте
"Sauerstoff", а самые настоящие ведьмы. А в остальном - всё то же самое. Если местной ведьме или ведьмаку, надоело
искать в своём смузи или ролле толчёное стекло - ему надоело жить. Впрочем, ничем большим им тут заниматься и не
приходится.
"Wolfsbeeren" - гимн некомпетентности. Ей пронизано буквально всё. Начиная от собеседований, которые может пройти кто
угодно. Однако несмотря на это никто не хочет идти на работу в компанию настолько, что она просто платит на
30% больше чем другие. И это не шутка. Пташки рассказывали драматические истории, что при найме достаточно было показать
НДФЛ и получить прибавку в ЗП в 30%.
Но сегодня не об этом, хотя и о деньгах. Представьте себе, что рабочие процессы и производство в компании с огромным
трафиком клиентами и оборотом выстроены так, что пожар (и не только на складе) - обычное дело. Каждый час - что-то
сломано. Каждый час катастрофа. Не тут, так там. А чаще всего ещё об этом никто и не знает, т.к. SRE тут всё те же
несчастные кодерки (чья жизненная участь - таскать задачки по борде).
Женский характер компании распространяется на всё. Особенно на систему мотивации. Вам платят выше рынка да, но вот эта
прибавка в 30% это вполне обычный ежемесячный бонус - он же премия. И если вы работаете с финтехом и пожар у вас три
раза в месяц, то бонуса этого вы прекрасного не получите.
Но если вы настоящий профессионал - это вас не остановит. Вы сможете стабилизировать ситуацию и превратить доступность
системы из 85.5 в 99.99. Один день работы вашего сервиса - окупает всю вашу премию и зарплату (всей команды) за год.
Однако если у вашего менеджера есть в подчинении команда, которая не умеет работать ответственно и качественно. То
ему придёт в голову прекрасная мысль - сделать вас одной командой. И не важно, что им этого бонуса не платят, теперь
вы в ответе и за их работу и обслуживание тоже.
Ну а если вы возмутитесь, что вообще-то не хотите рисковать своими деньгами из-за некачественного труда любимых коллег.
То ваш улыбчивый и милый управленец в юбке может вам ласково ответить "Воспринимайте ваш бонус, не как зарплату, а как
что-то приятное".
Вот такая "сюрприз механика" и награда будет ждать каждого, кто поверит в "совокупный доход", в то что аварии бывают
редко (последняя была аж в прошлом году!), а команда состоит из настоящих профессионалов (а не только что нанятых
случайных людей).
Мораль для пятницы такова. Программирование на "Spectrum" и "любовь к профессии" это конечно здорово, но воспринимайте свой оклад - как зарплату. А не как совокупный доход из оклада и бонуса. Потому что бонус вам могут и не платить и правила его выплаты поменяют без вашего участия и мнения. И конечно же - никогда не зафиксируют эти правила на бумаге.
Ведь с неё, как известно, и топором ничего не вырубишь.
не возможно. Главное не забыть, что правят тут балом, не какие-то скучные "валшебники", как в их конкуренте
"Sauerstoff", а самые настоящие ведьмы. А в остальном - всё то же самое. Если местной ведьме или ведьмаку, надоело
искать в своём смузи или ролле толчёное стекло - ему надоело жить. Впрочем, ничем большим им тут заниматься и не
приходится.
"Wolfsbeeren" - гимн некомпетентности. Ей пронизано буквально всё. Начиная от собеседований, которые может пройти кто
угодно. Однако несмотря на это никто не хочет идти на работу в компанию настолько, что она просто платит на
30% больше чем другие. И это не шутка. Пташки рассказывали драматические истории, что при найме достаточно было показать
НДФЛ и получить прибавку в ЗП в 30%.
Но сегодня не об этом, хотя и о деньгах. Представьте себе, что рабочие процессы и производство в компании с огромным
трафиком клиентами и оборотом выстроены так, что пожар (и не только на складе) - обычное дело. Каждый час - что-то
сломано. Каждый час катастрофа. Не тут, так там. А чаще всего ещё об этом никто и не знает, т.к. SRE тут всё те же
несчастные кодерки (чья жизненная участь - таскать задачки по борде).
Женский характер компании распространяется на всё. Особенно на систему мотивации. Вам платят выше рынка да, но вот эта
прибавка в 30% это вполне обычный ежемесячный бонус - он же премия. И если вы работаете с финтехом и пожар у вас три
раза в месяц, то бонуса этого вы прекрасного не получите.
Но если вы настоящий профессионал - это вас не остановит. Вы сможете стабилизировать ситуацию и превратить доступность
системы из 85.5 в 99.99. Один день работы вашего сервиса - окупает всю вашу премию и зарплату (всей команды) за год.
Однако если у вашего менеджера есть в подчинении команда, которая не умеет работать ответственно и качественно. То
ему придёт в голову прекрасная мысль - сделать вас одной командой. И не важно, что им этого бонуса не платят, теперь
вы в ответе и за их работу и обслуживание тоже.
Ну а если вы возмутитесь, что вообще-то не хотите рисковать своими деньгами из-за некачественного труда любимых коллег.
То ваш улыбчивый и милый управленец в юбке может вам ласково ответить "Воспринимайте ваш бонус, не как зарплату, а как
что-то приятное".
Вот такая "сюрприз механика" и награда будет ждать каждого, кто поверит в "совокупный доход", в то что аварии бывают
редко (последняя была аж в прошлом году!), а команда состоит из настоящих профессионалов (а не только что нанятых
случайных людей).
Мораль для пятницы такова. Программирование на "Spectrum" и "любовь к профессии" это конечно здорово, но воспринимайте свой оклад - как зарплату. А не как совокупный доход из оклада и бонуса. Потому что бонус вам могут и не платить и правила его выплаты поменяют без вашего участия и мнения. И конечно же - никогда не зафиксируют эти правила на бумаге.
Ведь с неё, как известно, и топором ничего не вырубишь.
👍8😱4❤1🔥1👏1💊1
Не одними пятничными сказками, едиными. Откроем рубрику "книжный понедельник".
С момента, как я пришёл в профессию, книжный рынок изменился. Люди не бояться признаваться в невежестве и не бояться
разбираться в сложных вещах. В целом, сегодня хороший день, для такой рубрики так как именно сегодня вышла новая версия
книги Егора Рогова, про внутреннее устройство Постгреса, на этот раз 17 (кстати, моё любимое число).
Так уж вышло, что со слоном я путешествую с 2007 года. И не было случаев, чтобы он меня подводил. Каждый новый опыт
удивляет осознанием того, как его не выворачивай, а выживает он как корова в "нац.особенностях".
Лично для меня открытие этой "серии" произошло в 16 номерном версии. Эти книги, вряд ли можно считать исчерпывающим
материалом, но уж абсолютно точно, хорошей отправной точкой, в удивительный мир дизайна СУБД. Многие, довольно
неоднозначные и при этом вполне обоснованные, решения позволят лучше понимать происходящее не только в работе с базой,
но и создавать свои решения. Ну и теперь, я задался целью собрать их всех, как покемонов.
Лично для меня чтение этой книги осложняется аппетитом, почему-то каждая новая глава вызывает чёс в руках, пойти и
написать свой мини Постгрес, например на Расте.
Ну а чтобы, от любви и комплиментарности вас не стошнило, в следующий раз я выберу книгу, которую оболью помоями.
P.S: Кстати, эта книга примечательна тем, что год от года доступна в бесплатном PDF на сайте компании
Postgres Pro: https://postgrespro.ru/education/books/internals
#bookshelf
С момента, как я пришёл в профессию, книжный рынок изменился. Люди не бояться признаваться в невежестве и не бояться
разбираться в сложных вещах. В целом, сегодня хороший день, для такой рубрики так как именно сегодня вышла новая версия
книги Егора Рогова, про внутреннее устройство Постгреса, на этот раз 17 (кстати, моё любимое число).
Так уж вышло, что со слоном я путешествую с 2007 года. И не было случаев, чтобы он меня подводил. Каждый новый опыт
удивляет осознанием того, как его не выворачивай, а выживает он как корова в "нац.особенностях".
Лично для меня открытие этой "серии" произошло в 16 номерном версии. Эти книги, вряд ли можно считать исчерпывающим
материалом, но уж абсолютно точно, хорошей отправной точкой, в удивительный мир дизайна СУБД. Многие, довольно
неоднозначные и при этом вполне обоснованные, решения позволят лучше понимать происходящее не только в работе с базой,
но и создавать свои решения. Ну и теперь, я задался целью собрать их всех, как покемонов.
Лично для меня чтение этой книги осложняется аппетитом, почему-то каждая новая глава вызывает чёс в руках, пойти и
написать свой мини Постгрес, например на Расте.
Ну а чтобы, от любви и комплиментарности вас не стошнило, в следующий раз я выберу книгу, которую оболью помоями.
P.S: Кстати, эта книга примечательна тем, что год от года доступна в бесплатном PDF на сайте компании
Postgres Pro: https://postgrespro.ru/education/books/internals
#bookshelf
❤11🔥8👍1
Ландшафт бизнеса в Großland богат и разнообразен. Но дикая конкуренция всех против всех порождает интересные искажения реальности.
Компания "Atovi" придумавшая создать в Großnet'e аналог сетевого магазина "секонд хенд", решила повернуться лицом не
только к клиентам, но и к сотрудникам. Давать шанс на вторую жизнь каждой вещи и каждому человеку.
Сколько потрясающих историй рассказывали люди на публике. Например, если вы недооцениваете своё величие на рынке - вам обязательно будут платить по справедливости. А если у вас случится мифическое "выгорание", то вас даже не уволят, а
будут за вас бороться всем коллективом - пытаясь вернуть в ряды перформеров.
Но наши пташки рассказали истинное состояние дел. Главная задача в компании, это ходить на все митинги и совещания,
коих бесконечное множество. Работу можно откладывать сколько угодно долго, ведь вас не уволят, если вы не перформите.
Да и определить перформеров сложно, ведь вы занимались таким количеством полезных дел - участвовали во всевозможных коммуникациях.
Стоит ли говорить к чему это приводит. Люди находят вторую работу (те кто не особенно умны - работают "по
совместительству"), ведь ту чушь, что несут на бесконечных видео-звонках всё равно никто и никогда не слушает. А если
посмотреть за качеством работы и результатом продуцируемого кода таких "коллег", то становится непонятно. Откуда эта легенда про тотальное стремление к качеству.
Процессы поставлены с размахом, если умеешь симулировать деятельность и вовремя отчитываться, то работать и вовсе не
обязательно. Впрочем, это конечно не проблема одной только "Atovi", это проблема всего Großtech'a в этой удивительной
и совершенно придуманной стране.
Тем смешнее утверждения о том, что для роста и развития и интересных "задач", нужно непременно оказаться в боооольшой компании.
Но мораль этой истории довольно проста. Если уж хотите не работать и научится делать вид, что приносите пользу - самое
то - пойти в Großtech. Это лучший способ распознавать потом, таких же. Ведь рыбак, рыбака - видит исключительно на любой дистанции.
Компания "Atovi" придумавшая создать в Großnet'e аналог сетевого магазина "секонд хенд", решила повернуться лицом не
только к клиентам, но и к сотрудникам. Давать шанс на вторую жизнь каждой вещи и каждому человеку.
Сколько потрясающих историй рассказывали люди на публике. Например, если вы недооцениваете своё величие на рынке - вам обязательно будут платить по справедливости. А если у вас случится мифическое "выгорание", то вас даже не уволят, а
будут за вас бороться всем коллективом - пытаясь вернуть в ряды перформеров.
Но наши пташки рассказали истинное состояние дел. Главная задача в компании, это ходить на все митинги и совещания,
коих бесконечное множество. Работу можно откладывать сколько угодно долго, ведь вас не уволят, если вы не перформите.
Да и определить перформеров сложно, ведь вы занимались таким количеством полезных дел - участвовали во всевозможных коммуникациях.
Стоит ли говорить к чему это приводит. Люди находят вторую работу (те кто не особенно умны - работают "по
совместительству"), ведь ту чушь, что несут на бесконечных видео-звонках всё равно никто и никогда не слушает. А если
посмотреть за качеством работы и результатом продуцируемого кода таких "коллег", то становится непонятно. Откуда эта легенда про тотальное стремление к качеству.
Процессы поставлены с размахом, если умеешь симулировать деятельность и вовремя отчитываться, то работать и вовсе не
обязательно. Впрочем, это конечно не проблема одной только "Atovi", это проблема всего Großtech'a в этой удивительной
и совершенно придуманной стране.
Тем смешнее утверждения о том, что для роста и развития и интересных "задач", нужно непременно оказаться в боооольшой компании.
Но мораль этой истории довольно проста. Если уж хотите не работать и научится делать вид, что приносите пользу - самое
то - пойти в Großtech. Это лучший способ распознавать потом, таких же. Ведь рыбак, рыбака - видит исключительно на любой дистанции.
👍11💊1
Если и есть динозавры в нашем дивном, выдуманном мире, так это конечно компания Großtelecom. Так уж получилось, что
создана она была в дивные времена, когда палка колбасы стоила 2 Großmark'и. И с течением времени административным путем добыла себе множество госзаказов, благодаря чему осваивала все возможные направления.
Одним из таких направлений стала дочерняя компания GroßLabs. В которой в один прекрасный день, оказался пылкий и
страстный птенец, который собирался всё изменить. Но столкнулся с удивительными событиями. Команда у него была
распределенная, что в страшные дни до великой эпидемии лихорадки "Batmann" было редкостью. И нужно было с командой
общаться. И так у ж вышло, кто в офисе принадлежащей компании Großtelecom, в компании принадлежащей Großtelecom был интернет от компании Großtelecom. И вот на этом самом интернете - никак не работало средство коммуникации, которое команда использовала. А если подключиться на мобильный интернет от конкурента - то всё в порядке.
Нашему молодому другу дали задание - решить эту проблему вместе с местным IT отделом. Засучив рукава, он погрузился в
дивный мир "мягких навыков". Результатами которых стало, что никто и не собирался решать эту жуткую проблему. Спустя
пару недель и с пяток эскалаций наше горячее сердце добралось аж до заместителя генерального директора! Написав ему
письмо соответствующее всем возможным требованиям деловой переписки, использовав слова вроде "вы", "уважаемый" и
"прошу посодействовать", он ожидал хоть чего-нибудь, но не случившегося.
В ответ ему пришло письмо, где говорилось буквально следующее: "если вы считаете обращение к своему руководителю
как г-н Кокошкин, то вам не место в нашей компании. Кстати, я добавил в переписку начальника отдела кадров, она поможет
вам завтра расстаться с нами". Так уж получилось, что на эту переписку было подписано уже довольно много людей и
большая часть из них начало строить загадки, а какой же слово прочитал уважаемый заместитель в сокращении "г-н".
Несмотря на советы выдыхать, выдыхать наш герой смог ровно до 3 ночи, после чего со словами "какого хуя", написал
достойный анналов истории ответ "В соответствии с традициями деловой переписки, обращение "господин", приято сокращать до г-н. И к слову, нашего великого национального лидера так и называют - господин Президент. Может быть, если вас это не устраивает, вам самому нечего делать в компании с гос-участием. И кстати, начальник отдела кадров всё ещё в этой переписке и может вам завтра помочь решить эту проблему. И думаю, обратившись в МВД можете заодно отказаться от гражданства нашей светлой родины - Großland'a".
Утро началось с попытки уволить нашего героя за прогулы и опоздания. На что ответным ударом на рабочее место был
поставлен портрет великого солнцеликого лидера, осуждающе и грозно смотрящего на весь опен-спейс за спиной нашего героя.
Закончилась история тем, что скандал докатился до гендиректора и будущего министра и его замели под ковёр. А
незадачливый менеджер в итоге оказался не удел, покинув через пару лет компанию, пропустив в кресло гендира
менеджеров ниже рангом.
Мораль этой басни такова. Смелость - города сопрёт. Да и куда проще найти потерянную работу, нежели самоуважение. Ну и хамить можно не каждому, это может стоить годов карьеры.
создана она была в дивные времена, когда палка колбасы стоила 2 Großmark'и. И с течением времени административным путем добыла себе множество госзаказов, благодаря чему осваивала все возможные направления.
Одним из таких направлений стала дочерняя компания GroßLabs. В которой в один прекрасный день, оказался пылкий и
страстный птенец, который собирался всё изменить. Но столкнулся с удивительными событиями. Команда у него была
распределенная, что в страшные дни до великой эпидемии лихорадки "Batmann" было редкостью. И нужно было с командой
общаться. И так у ж вышло, кто в офисе принадлежащей компании Großtelecom, в компании принадлежащей Großtelecom был интернет от компании Großtelecom. И вот на этом самом интернете - никак не работало средство коммуникации, которое команда использовала. А если подключиться на мобильный интернет от конкурента - то всё в порядке.
Нашему молодому другу дали задание - решить эту проблему вместе с местным IT отделом. Засучив рукава, он погрузился в
дивный мир "мягких навыков". Результатами которых стало, что никто и не собирался решать эту жуткую проблему. Спустя
пару недель и с пяток эскалаций наше горячее сердце добралось аж до заместителя генерального директора! Написав ему
письмо соответствующее всем возможным требованиям деловой переписки, использовав слова вроде "вы", "уважаемый" и
"прошу посодействовать", он ожидал хоть чего-нибудь, но не случившегося.
В ответ ему пришло письмо, где говорилось буквально следующее: "если вы считаете обращение к своему руководителю
как г-н Кокошкин, то вам не место в нашей компании. Кстати, я добавил в переписку начальника отдела кадров, она поможет
вам завтра расстаться с нами". Так уж получилось, что на эту переписку было подписано уже довольно много людей и
большая часть из них начало строить загадки, а какой же слово прочитал уважаемый заместитель в сокращении "г-н".
Несмотря на советы выдыхать, выдыхать наш герой смог ровно до 3 ночи, после чего со словами "какого хуя", написал
достойный анналов истории ответ "В соответствии с традициями деловой переписки, обращение "господин", приято сокращать до г-н. И к слову, нашего великого национального лидера так и называют - господин Президент. Может быть, если вас это не устраивает, вам самому нечего делать в компании с гос-участием. И кстати, начальник отдела кадров всё ещё в этой переписке и может вам завтра помочь решить эту проблему. И думаю, обратившись в МВД можете заодно отказаться от гражданства нашей светлой родины - Großland'a".
Утро началось с попытки уволить нашего героя за прогулы и опоздания. На что ответным ударом на рабочее место был
поставлен портрет великого солнцеликого лидера, осуждающе и грозно смотрящего на весь опен-спейс за спиной нашего героя.
Закончилась история тем, что скандал докатился до гендиректора и будущего министра и его замели под ковёр. А
незадачливый менеджер в итоге оказался не удел, покинув через пару лет компанию, пропустив в кресло гендира
менеджеров ниже рангом.
Мораль этой басни такова. Смелость - города сопрёт. Да и куда проще найти потерянную работу, нежели самоуважение. Ну и хамить можно не каждому, это может стоить годов карьеры.
👍9🤣5