Точка сборки
8.39K subscribers
38 photos
146 videos
251 links
Собиратель талантов, дилер свободы

Можно писать лично: @wolfhive
Download Telegram
Виталик Быков из redkeds (те самые ребята, которые организовывали моё выступление на DevGAMM) пригласил меня сегодня на свой стрим, так что если хочется ещё немного Волкова, можно посмотреть или послушать запись разговора.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У нас в Точке сборки классно! Классно жить, творить и общаться, не опасаясь, что кто-то тобой воспользуется. У нас можно быть, а не казаться. У нас можно творить, а не исполнять КПИ. Но это привилегия не для всех, а только для людей с инсталлированной совестью.

В новом 15-м выпуске дневника мы затронем тему внутреннего ребёнка, у Рычкова случился множественный инсайт, историки выходят из тени и делают себя престижными, а культовая вечеринка Точки сборки обрастает подробностями.

Как всегда, тёплый ламповый вайб от Степана, добрый юмор и сочная картинка - в комплекте.

ВКонтакте, RuTube, YouTube
Один из ключевых принципов, по которым живёт Точка сборки — это принцип взаимности. Приносишь пользу и взамен получаешь пользу или её эквивалент — деньги.

Совесть — это внутренний аудитор, который постоянно мониторит входящую и исходящую пользу и сигналит кортизолом о сильном перекосе (у честных людей чаще всего в свою сторону).

Халявщики и манипуляторы (а также гопники и прочие паразиты) совести не имеют. Поэтому не испытывают её угрызений, когда находят возможность получить что-то и ничего не дать взамен (или дать существенно меньше).

Я вижу красоту и справедливость в том, как манипуляторы разводят халявщиков на биткоины, NFT и как стать миллионером. Халявщик не может остановиться перед соблазном не словить «тему». До него не доходит, что ничего не берётся из ниоткуда. Что если он выиграл сегодня, то кто-то симметрично проиграл и завтра этим кем-то может стать он сам. Что работающие читы по извлечению ценности из реальности никто не будет раскрывать публично, а если это делается, то ровно с той целью, чтобы поиметь наивного лохалявщика.

Даже если находится работающий эксплоит, то массовое его применение под действием закона сохранения энергии начинает бить по самим эксплуататорам. Вера в «доллар всегда растёт» находится в зоне религиозного (или даже мистического) мышления и говорит о непонимании основ экономики. То же самое в ставшем модным подъёме раундов современными стартаперами у сладких венчурных инвесторов.

Создание перекоса в обмене (нарушение симметричности) ведёт к повышению хрупкости системы. Она работает пока перекос не станет критичным и доноры не начнут что-то подозревать или пока не случается «чёрный лебедь», который резко меняет правила игры. В этот момент эксплоит закрывается и читеру не всегда удаётся унести хотя бы часть награбленного. Зачастую ему приходится расплачиваться дорого и долго.

Единственный надёжный способ стать богатым — это приносить пользу. А чтобы стать ещё богаче — приносить её ещё больше (например, придумать как её масштабировать). По-настоящему анти-хрупкие системы получаются, когда в них сохраняется принцип взаимности и принесённая польза сопровождается встречной.

И да, делать проект прибыльным и платить дивиденды — значительно более надёжно и правильно, чем косплеить Мавроди, надувая оценку от раунда к раунду, отсвечивая в Форбс несуществующими капиталами (попытка продать хоть какую-то существенную часть акций условным Цукербергом или Маском, мгновенно обналичила бы реальный размер). Если нарушается взаимность, то в конце цепочки всегда окажется терминальный лох, который так и не дождался следующего.
Нам долго и настойчиво впечатывали формулу:
Цель любого бизнеса — извлечение прибыли.

Прибыль — это доходы минус расходы. Если её максимизировать и раскрыть формулу, то получится:
- Давай клиенту как можно меньше
- Доставай из клиента как можно больше

Прекрасно работает у паразитов и мошенников, т.к. отсутствие совести и отношение к другим людям как к объектам избавляет их от дебаффа её угрызений. А прочитанный Чалдини с Канеманом дают им целый арсенал инструментов отжимания бабла из населения.

Людям же честным приходится объяснять себе что-то в духе:
- Бизнес есть бизнес
- Не я такой, жизнь такая
- У меня дети, ипотека, сотрудники
- Ну я же не лох
- Мы теперь крупные, поэтому
- Консультанты/маркетологи сказали
За что они получают самонаказание от внутреннего аудитора. Если оно длится достаточно долго (скажем, несколько лет), неизбежно наступают физические повреждения: дерматиты, боли в мышцах и суставах, головные боли, проблемы с ЖКТ, инсульты/инфаркты, рак.

Правильная формула для достойных людей:
Цель любого бизнеса — принесение пользы окружающим.
А прибыль — это следствие.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В новом 16-м выпуске дневника получилось максимально передать ощущение жизни по душе. То самое состояние ребёнка, когда человек может быть по-настоящему счастлив, может творить и верить в невозможное. Только в таком состоянии можно делать шедевры, только в таком состоянии можно дарить любовь.

Я в Точке сборки уделяю особое внимание к созданию условий, в которых даже сильно побитые жизнью люди начинают верить и улыбаться. Так у них высвобождается постоянный ток энергии и креатива и получается делать на 6 с плюсом без пинков и морковок со стороны манагеров.

Эта энергия есть в каждом из вас, уважаемые читатели. Даже если вам кажется, что Волков сошёл с ума и совсем оторвался от бизнес-реальности. Просто попробуйте пошалить! Поиграть со своими детьми в то, что хочется именно вам. Встретиться со старыми друзьями и что-нибудь учудить (можно без алкоголя). Почувствуйте радость и свободу!

А теперь представьте себе, что так можно жить и трудиться постоянно. 16 часов в день. Для этого достаточно понять свои таланты и начать их реализовывать, не монетизируя душу, работая на нелюбимой работе. Отключить паразитов, пожирающих ваше время, эмоции и ресурсы. Перестать обижаться, винить себя, злиться на других и бояться будущего. Звучит вроде бы просто, но одновременно кажется невозможным.

Я точно знаю, что это возможно и продолжаю собирать таланты в нашем замечательном обществе. Пишите мне в личку о ваших талантах (предварительно удостоверьтесь в наличии у себя совести — у нас строгий фейсконтроль), покупайте _билет в Пермь_ (это опционально — мы прекрасно сотрудничаем и удалённо) и присоединяйтесь! Особенно ждём программистов — вас заждались наши новые зубодробительные суперполезные проекты. Ещё коллеги спрашивают про UX/графдизайнеров — тоже велкам.

ВКонтакте, RuTube, YouTube
В прошлом году я упоминал своих коллег по цеху, вышедших на IPO. Компания за полгода показала "отрицательный рост" в −42% (с $11 до $6.38 за акцию) на чём торги были остановлены. Судя по всему попытки изображать из себя международных киприотов не скрыли от Nasdaq русского следа в начале СВО. Теперь компания объявила о сокращении четверти персонала.

Проблема не в том, что конкретная компания допустила ошибки управления. Бессовестно впаривать пустышку клиентам, выдавливать из них KPI, рисовать впечатляющую картинку инвесторам через раздувание штата, глобального присутствия и фоток в Forbes, а потом жить с раундов и IPO — модель общепринятая в сегодняшней ИТ-индустрии. Это модель раковой клетки (а индустрия — опухоль) — бесконечный рост при нулевой пользе. Эта модель порочна по своей сути и работает ровно до тех пор пока на рынке много шальных и глупых денег. Шальные и глупые заканчиваются.

Увольнения идут и в других игровых компаниях: Сбер закрыл свой SberGames не осилив создание альтернативы плей-маркету (хотя мог бы при их то ресурсах); Playtika, на которую ориентировались как на настоящую (израильскую!) историю успеха тоже увольняет сотрудников; разработчик движка Unity увольняет более 200 человек — увольнения идут вообще во всём ИТ-секторе. И это ещё до Запада не дошла (потом дойдёт) регуляторная зима, как в Китае — там тоже увольнения.

А теперь шок-контент. Пост написан не только для того чтобы сказать "я ж говорил" (хотя я говорил и ещё много чего скажу — подписывайтесь), но прежде всего для того чтобы сказать: "коллеги, а мы ждём вас в Перми!". Свобода, доверие, Пермь! Мы наносим 😜 пользу обществу и принимаем в наши ряды. Нам плевать на вашу способность выполнять KPI, но у нас интересно и мы делаем на шесть с плюсом.

Вселенную невозможно обманывать бесконечно. Каждая опухоль находит свой скальпель или облучение. Но из неё можно сбежать. В Пермь (это лучше сделать до того как вас уволят — уходить из опухоли лучше в своём ритме и на своих условиях).
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Меня радует, когда я встречаю самих-себя-построивших людей. Когда без папы, без криминала, своим умом и руками. Меня вдвойне радует, когда финансовый успех не является результатом паразитирования на реальности и когда он не превращает человека в бездушное несчастливое существо, пытающееся порадовать себя увеличенным парком лухари-каров, более длинной яхтой, бОльшим количеством дубайских индивидуалок в номере и экзотичным допингом (на всякий случай напомню: счастье — это не серия непрекращающихся радостей, а общее чувство правильности происходящего, сопровождающее реализацию своего предназначения). И втройне, когда такие люди помогают своей стране и согражданам, потому что считают это правильным.

В 17-й серии дневника к нам в Пермь приехал (вернулся) как раз такой человек — Алексей Антонов. Многое из наших бесед осталось за кадром (формат влога не позволяет такой хронометраж), но общее настроение встречи, я думаю, передано хорошо — всё как я люблю — максимум доверия, искренность и радость жизни. А о серьёзных вещах (иногда с жёстким стёбом) можно почитать отдельно в канале Алексея.

ВКонтакте, RuTube, YouTube
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В новой 18-й серии Дневника я подбиваю своих коллег больше рассказывать о том, что они делают. В Точку сборки я приглашаю только людей с "совесть: enabled" в конфиге, а у таких там часто ещё и "скромность: high", поэтому мне это даётся непросто. Обычный ответ на моё "ну напишите уже что-нибудь в дневник разработки" — "у нас всё разобрано, вот как соберём, тогда". Видимо, идеальный с точки зрения разработчика дневник — это единственная запись "мы всё закончили, скачать игру здесь" :)

Зачем я настаиваю? Дело в том, что вера талантливых мастеров в то, что хороший продукт сам себя продаёт, сегодня несколько наивна. 20 или даже ещё 10 лет назад можно было сделать что-то интересное и оно могло масштабно разнестись сарафаном (именно так у нас было и с Alternativa3D, и с Танками Онлайн). Однако рекламщики и бизнесмены за последние годы настолько хорошо освоили создание вирусных креативов (это теперь так называются баннеры) и массовый закуп трафика, что внимание среднестатистического пользователя перегружено на 200%. Слишком много всего, чтобы в этом потоке можно было заметить что-то действительно достойное.

Разобраться, что имеет значение, а что пытается поиметь самого пользователя, часто нет ни времени, ни компетенции. И человек естественно пытается ориентироваться с помощью авторитетов. К сожалению, и с авторитетами теперь всё плохо — ими становятся не те, кто дело делает и разбирается, а тот, кто лучше владеет методами убеждения, кто больше и основательнее демонстрирует своё социальное достоинство — мол слушай меня и тоже станешь богатый и успешный, а ещё купи курс и сейчас будет нативная интеграция.

Поэтому особенно важно в пику этому создавать настоящих авторитетов, которые каждый день мастерски делают своё дело и делятся знаниями, не пытаясь монетизировать свою репутацию. Если мои коллеги прислушаются и начнут показывать рабочий процесс (а не только законченный результат), будет очень здорово и полезно. Обязательно поделюсь ссылками на наши новые блоги/влоги, как только они появятся. А пока можете написать, что вам было бы интересно узнать о нашей деятельности — я обязательно передам ваши письма и это даст моим коллегам дополнительную мотивацию.

ВКонтакте, RuTube, YouTube
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, пермское лето в самом разгаре, а у нас работа по проектам не останавливается ни на день, полным ходом идёт подготовка к Сборке, находим всё больше наших людей в самых разных сферах по всей стране.

В новой 19-й серии Дневника я наконец-то побывал в творческой мастерской Игоря Горячева и конечно же упёр единственный экземпляр лонгслива ЯЕСТЬ. Впрочем, в моём случае правильнее будет носить коллекцию ЯЕМ — мои ежедневные тренировки способствуют росту массы. Бывает так, что мы встречаемся в спортзале с коллегами и продолжаем обсуждать насущные вопросы по проектам — один из таких моментов тоже попал во влог. А также в серии наконец-то вскрывается, кто на самом деле руководит нашими съёмками, пишет сценарии и заставляет приглашённых актёров говорить в соответствии с корпоративной политикой.

ВКонтакте, RuTube, YouTube
Довольно часто приходится объяснять новым знакомым, почему я такой странный и не уехал вместе со всеми умными&успешными жить в США, Амстер, Португалию, ну или на худой конец в Литву или в Кипр.

Уехать туда, где лучше?... Но ведь кто-то до нас там потрудился, чтобы стало хорошо? А если бы они тоже уехали, то там было бы всё ещё плохо, так? Поэтому надо делать хорошо здесь, в родном городе, в родной стране. А не быть паразитом, поехав на готовенькое.

Думаю, многим знакома любовь к маме. Безусловная любовь, не потому что мама красивая, умная или покупала дорогие игрушки. Просто потому что благодарен, за то, что родила, за то что заботилась, за то что дала, за то что любит. Для меня место, где я родился — мой город, страна, планета — это тоже мама. Я также люблю и благодарен за всё. Для меня рассуждения о том, какая страна лучше, примерно как сравнение, какая мама лучше. Конечно же Моя!

Ну а тем, для кого такие вещи не являются очевидными, привожу рациональные аргументы.

Я несколько лет катал по всему миру, и могу совершенно точно сказать, что наша страна является одной из самых развитых в плане качества жизни. Налоговая система одна из самых гуманных в мире, прекрасная поддержка предпринимательства (ИП/самозанятые, всевозможные льготы и гранты), электронное взаимодействие с госслужбами — это всё начинаешь ценить, когда попробуешь иностранную бюрократию. Там коррупция бывает такая, что охреневаешь от наглости — мы таких масштабов и не видели, а они ничего — терпят.

Безопасность? Когда в центре ЛА вечером все заведения закрывают металлическими жалюзи, а тебе приходится громко говорить по-русски, чтоб тебя не тронули местные негро-латино-гопники, вспоминаешь наши 90-е. Я уж не говорю про то, как начинаешь ценить магазины 24/7, когда видишь расписание аптеки в стиле "ЧТ с 11:30-14:00 16:00-17:30" или когда не можешь купить еды нигде, кроме чипсов на ближайшей заправке.

Доставка с примеркой?! Дешёвый безлимитный интернет?! Такси через 3 минуты за 150 рублей?! Про доступную медицину и образование вообще можно отдельно — я много лет наблюдал стоматологический туризм в Пермь моих уехавших в США соседей. Короче, прежде чем не ценить маму-Россию, очень рекомендую поизучать мир глазами не-туриста. Например, заглянуть вбок от основных туристических улиц Италии.

Многие выросшие в средней полосе России мечтают жить у моря, хороший климат и всё такое. Это — туристические фантазии, попытка экстраполяции редких отпусков на весь лайфтайм. Все, кто живут у моря, этим морем не пользуются, камон! И насчёт климата. Вот в Перми есть 4 сезона: классная снежная зима и хорошее солнечное лето; весна и осень как придётся — иногда коротко и красиво, иногда серо и слякоть (+ОРВИ). Итого 2:2. Например, Кипр — те же 4 сезона: комфортная температура весной и осенью, летом все сидят под кондёрами (+ОРВИ) в бетонных коробках (выйдешь на 15 минут — сгоришь), зимой промозгло (с отоплением беда, строить тёплые дома не умеют — снова ОРВИ). Те же 2:2. Но в Перми отдельно классная зима и отдельно офигенное лето — не надоедает.

Это всё, конечно, атрибутика. Человек может привыкнуть к любой инфраструктуре — я прожил год в деревне во время коронокризиса, и вполне себе кайфанул.

Главное не это. Главное — люди! Социальный капитал, который накапливаешь десятилетиями — родные, друзья, коллеги. Репутация формируется долго, в т.ч. по бытовым вопросам: врач, стоматолог, парикмахер, няня, ведёшь своего ребёнка в родную школу к учительнице у которой учился сам; пробами и ошибками находишь ремонтников, сантехника и т.д. Каждый квадратный метр родного города пропитан историями и нейросвязан с людьми и ситуациями. Выдернуть это всё из жизни — как ампутировать часть своего мозга.

Привилегия же говорить на родном языке, говорить на нём же со своими детьми и внуками — это сверхценно!

Нигде не станешь родным, кроме места, где родился — а там навсегда останешься чужаком.

А "захватывать мир" можно из любой точки мира — мы из Перми уже трижды так делали. И да, санкции не помешают ;)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как сделать офигенную вечеринку?

Арендовать дорогое заведение, нанять известного ведущего, пригласить топ-исполнителя, пару групп на разогрев и ещё модного диджея. Пригласить известных тусовщиков (чтоб сторис) и популярных медийных персонажей (чтоб престижно), привозить их джетом и премимум-авто, а особо важных размещать в люксовых апартаментах.

Мы так умеем, но не интересно и совсем не в нашем стиле. Сделать ещё одну незапоминающуюся лухари-попойку-статусоувеличитель? Неее! Пусть это делают те, кто наивно считает, что престиж можно купить за бюджет. Я вам расскажу другой очень эффективный способ делать офигенное всё — и вечеринку, и музыку, и одежду, игру, программный продукт, стройку, да хоть что.

Нужно найти настоящих мастеров-фанатиков своего дела; убедиться в наличии у них совести; вдохновить большой светлой идеей сделать то, что никто не делал и прям вот как для себя; дать ресурсы и свободу ими распоряжаться. Именно так мы и сделали Сборку №1 — cамое эксклюзивное мероприятие в Перми для уникальных людей со всей страны — людей Точки сборки, людей совести, которые каждый день улучшают мир, приносят пользу людям и честно зарабатывают. И кстати, привезли на аэро-санях, а разместили в палатках :) В общем смотрите сами:

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Эта 20-я серия дневника по-сути завершает "первый сезон" Точки сборки — ровно год назад мы стартанули с яркого выступления на DevGAMM. Всё только начинается.
Язык общения Точки сборки — русский. Язык программирования — Rust. Внутри наших проектов вся переписка, документация, комменты в коде, коммит-сообщения в Git — всё на русском. Нашим будущим коллегам, не владеющим русским языком, мы поможем его изучить. Так же и с Rust.
Последние дни получаю много вопросов "Вы там как?" , "Что думаешь?", "Уезжаете?", поэтому решил сделать короткий апдейт сюда (вдруг вы тоже о нас переживаете).

У нас всё хорошо, наши люди по всей стране спокойно продолжают работу над нашими проектами. Нет, мы не дёргаемся и никуда не уезжаем.

Теперь немного соображений, почему так.

Для людей Точки сборки "служение обществу" — это осознанный моральный выбор. Эта простая и очень олдскульная жизненная позиция — следствие нашего ценностного фильтра. К нам не попадают люди, для кого личная выгода, личная безопасность и личный статус — важнее всего. Многие из нас решили заниматься проектами Точки сборки, уйдя с более престижных и доходных мест или имея возможность в таких местах трудиться (в т.ч. за границей), потому что видят смысл приносить пользу, улучшать этот мир.

Поэтому у нас не стоит вопрос: бежать или нет. Мы служим — делая проекты в традиционных ценностях с уважением к людям. Если призовут, значит там мы нужны больше, значит пойдём и будем служить там. Тут нет других вариантов — это вопрос безопасности нашей страны, сохранения нашего уклада жизни и будущего наших детей.

А пока лучшее, что каждый из нас может делать — это делать своё дело на совесть: врач — лечить, строитель — строить, программист — программировать. Для этого нужны физические и моральные силы. Поэтому тратить ману на потребление и распространение паники — очень-очень плохая идея.

В моей жизни многократно бывало "ааа! всё пропало" заканчивающееся по-существу ничем (только в этом году уже было несколько таких "ааа!" в разных сферах). Мозг человека маркирует любую негативную информацию как высокоприоритетную (вопрос выживания), чем и пользуются профессиональные недруги и просто несознательные товарищи. Опрометчиво думать, что "уж я то смогу отличить ложь от правды". Скорее всего нет. В голове будут метаться и интерферировать друг с другом различные слухи и фейки, создавая общую тревожность, лишающую сил и рассудка.

Поэтому я соблюдаю информационную гигиену. Настроил условный файрволл на входящие пакеты и не позволяю инфо-вбросам загружаться в мою память и фоново отжирать процессорное время. Паникёров в окружении (среди коллег по Точке сборке таких не нашлось) успокаиваю. Если человек уже не алё, отправляю в игнор. Читаю только тех авторов, которые заботятся о душевном здоровье читателя: СнМИ, Мараховского, Антонова, Кримсона, Макаренко и смотрю Зелёную свинью от последних двоих. От остальных каналов и чатиков отписался — о важном я всё равно узнаю, а неважное не имеет значения. В свободное время занимаюсь изучением языка Rust, шахматами и китайским — и увлекательно, и стратегически полезно.

Кстати, у нас есть полузакрытый канал Лаборатория сборки, куда мы скидываем интересную техноту, которая рождается в недрах наших проектов. Контент размещается "как есть" и не адаптируется под широкую аудиторию — он в первую очередь для нас. Но может быть вам пригодится в качестве успокаивающего / вдохновляющего / продуктивно-настраивающего источника. Там разрешены комменты, чтобы мы могли обсуждать нашу внутрянку между собой (что само по себе интересно). Гостям комментить тоже можно, если с уважением и дружественными намерениями (баню без предупреждения и права на амнистию при минимальных признаках обратного).

P.S. Интересно, что программисты, которые хотят к нам присоединиться, пишут мне примерно одно и то же: "отзывается, что вы говорите и делаете; работа/деньги есть, но хочу пользу приносить; никуда из России не сбегаю; готов учить/уже учу Rust; как можно к вам попасть?". Показательно, как общие ценности приводят к схожим жизненным выборам.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, жизнь бьёт ключом! Мне практически каждый день пишут желающие присоединиться разработчики, к нам приезжают в гости знакомиться и уже подключаются к непосредственной работе над проектами. Я доволен — всё идёт естественно и не покидает ощущение правильности происходящего.

Напоминаю, что у нас далеко не только игровые проекты. Мы строим "экосистему здорового человека" — у нас и образование, и база данных всего, свой мессенджер и органайзер, платёжная система, лаунчер для всего этого и многое другое, что ещё ждёт своих создателей. Поэтому не так важно, занимались ли вы геймдевом. Мы рады нашим по ценностям людям (совесть есть, живу / хочу жить по душе, хочу приносить людям пользу), людям с горящими глазами, которых не надо "пинать" и ставить задачи, людям, чей талант не даёт сидеть на жопе ровно, а постоянно их челленджит. Нам не нужны корпоративные юниты, нам нужны Джоны Кармаки.

Тем, кто считает себя таким, рекомендую тест само-проверки — прочитать все посты в этом канале (~2 часа) и посмотреть все серии дневника (~4 часа). И, если всё отрезонирует, можно написать мне. Если где-то напрягает или не интересно, то break; и не тратить дальше своё (и моё) время.

Наличие опыта тоже не так важно, как важна любознательность и большие твёрдые шарики, чтобы решать задачи уровня тех, которые можно подсмотреть в Лаборатории сборки.

Ну а тем, кто с нами уже знаком, предлагаю посмотреть 21-ю серию дневника, как всегда снятую с любовью ❤️

ВКонтакте, RuTube, YouTube
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом году осень в Перми восхитительная: только в последние дни начали желтеть и падать листья, травка ещё жёлтая, но природа готовится ко сну. Очень надеюсь, что мы быстро проскочим период слякоти сразу в снег. А пока сухо, холодает, но дома и в офисе тепло и уютно. В такую погоду хорошо работается, легче сфокусироваться на главном. Говорят, поэтому лучший софт (в т.ч. игры) и создают в северных странах — делать нечего кроме как писать код, да качаться — сиеста и полураздетые дамы не отвлекают.

В новой 22-й серии дневника на мой взгляд отлично получилось передать это настроение. Волков снова (да, иногда я говорю о себе в третьем лице, как о персонаже нашего "сериала" — это всё из-за Кримсона) рассказывает о преимуществах уважительного отношения к людям, на этот раз не только с точки зрения лояльности клиентов, но и для работодателей; об эргономике рабочего места и почему не надо экономить на девайсах (+анбоксинг офигенной веб-камеры). Стёпа летает дроном над Базой сборки, а его внутренняя обезьяна стыдливо тырит печеньку в конце серии.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Наслаждайтесь!
В общении с людьми из "реального мира" мне часто говорят "всё конечно классно у тебя, идея огонь, но руководитель всё равно нужен — без этого как в басне Крылова". Ну так и процессы нужны, и системы мотивации и прочее, и прочее, иначе не поймут, не захотят, сделают не так. Находясь в такой системе убеждений, вряд ли получится до конца понять идею Точки сборки. Ни в коем случае никого не уговариваю — каждый в праве мировоззревать, как он пожелает — но поделюсь своей логикой.

Перепробовав за свою жизнь плюс-минус все мейнстримные (и даже кастомные) варианты управления коллективами и проконсультировав по теме не один десяток коллег-руководителей-фаундеров, я осознал, что выгодно смотреть на системы не на линейном уровне (куда поставить эту кнопку — справа или слева?), а на более обобщённом (а может нахер эту кнопку?).

Можно не брать в команду раков и щук — брать только лебедей.

Вместо того, чтобы разруливать проблемы управления, нанимать менеджеров на разные уровни, городить всевозможные системы контроля и отчётности, можно просто не брать не тех. Не пытаться залечивать симптомы паллиативом, а решать задачу на уровне первопричины.

В 2014 году я прочитал доклад с провокационным названием "Не согласен — до-свидания" на нескольких конференциях. Он по прежнему актуален, хоть там и явный перекос в тему развития коммуникационных скиллов. Да, "мягкие навыки" важны, но если несовместимость на уровне харда, никакой софт не поможет.
Лучший способ катастрофически снизить эффективность разработки — нагрузить топовых специалистов бременем подтирания соплей и контроля за джунами. А ещё лучше сделать их руководителями. Замечательный в своей глупости размен "компания потеряла ключевого разработчика и получила херового менеджера".

Как такие самоубийственные идеи появляются у фаундеров? Всё правильно — идея-мантра "нам надо расти!". Нужно спросить "а кому надо?", "зачем?"...

Мотивация как правило однотипна. Это либо болезнь неопытного руководителя — "ошибка линейного менеджмента", либо сознательное раздувание форм для повышения привлекательности (да, у вас не просто так возникла аналогия с инста-дамочками).

Последнее не про эффективность. То есть не про быть, а про казаться. Горизонт планирования — ближайший раунд инвестиций и фаундеры вполне отдают себе отчёт, что просто надувают штат для повышения оценки компании.

(прямо)Линейность же мышления "больше значит лучше" выражается в уверенности, что если 5 программистов (которые, вероятно, сбивались в команду не один год) сделали классный продукт, то 25 программистов будут делать это в 5 раз быстрее! За этим идёт разнарядка в HR-отдел/агентство и начинается просеивание рынка труда.

Удивительный факт (хи!), но действительно хорошие специалисты не ищут работу на хедхантере и не обращаются в агентства. Такие люди не сидят без дела и уже заняты в крутых проектах. К каждому уже стоит очередь в ожидании, когда освободится. Кадровики разводят руками, мол конкуренция большая, берём что есть.

А рынок IT-труда сегодня наверное даже печальнее чем рынок авто. Всё хорошее скуплено, и даже возрастную в хорошем состоянии не купить (ни за какие деньги) — либо полный шлак, либо внезапно ставшие невостребованными лухари-кары. Помимо катастрофических последствий "бестолковщины" (тут даже у очень лояльных бомбануло — уехали) одновременно формируется новая каста привилегированных. Айтишники теперь имеют льготы, отсрочку и вообще у них длиннее на 5 см. Стать айтишником теперь моднее и престижнее, чем экономистом/финансистом/юристом в нулевых. Что тут удивляться, что толпы ни-разу-не-интересующихся программированием ломанулись на бесплатные (щедро политые госбюджетом) курсы пхп- и джаваскрипт- разработчиков. Позднее, держа в мокрых ладошках резюме, где они "владеют docker, а ещё умеют в git", они придут к тем самым эйчарам.

Впрочем, иногда получается перекупить топа. Как правило он или обижен на предыдущих, или жизненная ситуация срочно требует материального фидбэка (или и то, и другое вместе) — в спокойном состоянии таких людей деньгами не заманишь. Замысел руководителей здесь такой — хер с ним, переплатим синьору сильно выше рынка, но нагрузим его толпой джунов — пусть учит. Так получим команду синьоров (ну мидов) по средней цене одного. Классно придумали, да? То, что толковые джуны затребуют прибавку или вообще сбегут в другое более престижное место, не пугает — есть раб-наставник, научит ещё (мы ж ему столько платим!). А бестолковые джуны (их большинство) так и будут висеть на синьоре гроздьями пиявок, лишая его возможности реализовывать себя и писать офигенный код. Будет каждый день с интонацией Лаврова объяснять базовые вещи лично/вслаке, править кривой рефакторинг и костыли, делать код-ревью ("лучше б я сам написал за 2 минуты") и ещё выполнять представительские функции по написанию планов и хождению на совещания. Пока в какой-то момент не сгорит и не свалит.

Итак, мои многолетние наблюдения показывают, что для крутых разработчиков важно следующее:
- Интересный и сложный проект
- Такие же топы в команде
- Атмосфера доверия (соответствие по ценностям, свобода, нет бюрократии/контроля)
- Минимизировано бремя управленчества/наставничества

Нельзя забивать гвозди микроскопом, не надо пытаться "экстрактить вэлью" из синьоров и "генерить вэлью" из джунов. Не надо пытаться увеличивать капитализацию через наёбывание сотрудников, систем, государства и потребителей. Тогда внезапно и менеджерам, и синьорам захочется с вами работать.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что значит "Сборка"? Почему такое название? Многие литературно подкованные видят отсылку к Кастанеде, но конечно же это не единственная аналогия и уж точно не причина так назвать нашу экосистему.

Сборка — это собраться вместе. Это про эффективное достижение масштабных результатов малыми силами. Сегодня очень популярна идея построения распределённых систем, мол где угодно с кем угодно и как угодно. Мои наблюдения показывают, что распределённость точно не повышает эффективность, а наоборот ведёт к тому, что увеличиваются накладные расходы на содержание системы, усложняется/замедляется коммуникация, требуется взаимозаменяемость элементов, что в свою очередь снижает их ценность, и формирует искусственное функциональное отношение. Это происходит и в корпорациях (корпорацией можно быть и в 100 человек) и в программных продуктах. Программисты меня поймут — распределённая система на микросервисах якобы устойчивее и легко масштабируется, но по производительности и лёгкости поддержки уж точно не сможет конкурировать с качественно собранным монолитом. Кстати говоря, так и взращивается бесчеловечное юнит-отношение к людям, как в компаниях (нужно заменить этих трёх мид-бакэнд-кодеров), так и в личной жизни (всегда можно смахнуть влево).

Так вот, Точка сборки — это антипод распределённости. Все наши проекты так или иначе про объединение людей, их энергии и талантов!

Если посмотреть инженерным взглядом, человеческая система (команда, семья, компания, город, страна) — это граф, в узлах которого люди. Важно не только их количество, но и что это за люди, какие у них ценности. Не менее важны связи между узлами системы, их топология, длина и качество. Чем больше кросс-связей в обществе, тем легче происходит коммуникация (как анти-пример пирамидальная корпоративная структура, в которой сигнал может идти неделями из одного подразделения в другое), тем выше эффективность (короче цепочки), повышается анти-хрупкость системы (меньше точек отказа, типа заболевшего руководителя подразделения, без подписи которого всё встало). Качество коммуникаций коррелирует с ценностной совместимостью между узлами системы (общение по одному протоколу). Но влияет также и расстояние — чем ближе люди, тем больше у них выстраивается новых связей, тем чаще происходят коммуникации, тем выше КПД системы, тем больше сайд-эффектов в виде новых гениальных идей и проектов.

Именно поэтому я зову в Пермь, поэтому провожу наши мероприятия, поэтому выстраиваю экосистему Сборки, чтобы наших людей становилось больше, чтобы наши люди как можно чаще виделись и взаимодействовали.

Так получилось, что новая 23-я серия дневника посвящена этой теме и даже получился неожиданный пруф вышенаписанного — как сборка в одном месте музыкантов и танцоров запустила новое интересное направление нашей деятельности.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

А в конце серии мы узнаем очень интимный секрет мужских парикмахеров!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У меня есть простой секрет стратегического развития чего угодно. Например себя. Или компании. Просто продвигаешься понемногу (или помногу — как получится), но каждый день/неделю. Не ругаешь себя за недостижение героических результатов, а просто продолжаешь делать. 1 час в неделю занятий по гитаре делает тебя далеко не идеальным, но гитаристом за пару лет, 1 час в неделю вокала — через год можно на 4 с плюсом спеть в караоке, 1 час в день Rust и уже через месяц ты вполне себе можешь писать код, за который не стыдно.

Потрясающая сила этого условного часа принципиально отличает тех, кто чего-то добился в жизни, от тех, кто провёл её в ожидании халявы. Запас этих развивающих часов — колоссальный: если из 168 часов в неделю вычесть необходимые на сон 56, убрать ~20 на гигиену/еду и фултайм-джоб на 40, то остаётся порядка 50 часов, которые можно провести с родными и близкими, за просмотром любимых сериалов или игрой в любимые игры, но уж точно можно выделить 1-2-3-10 развивающих часов на спортзал или бассейн, мастер-класс по рисованию или гончарному делу, собрать что-нибудь на Arduino или взять урок танца. Кстати, это прекрасно сочетается с родными и близкими.

Как говорит мой тренер Игорь Анфалов — у нас всего четыре тренировки в месяц на одну группу мышц, и отлично, если хотя бы одна из них результативна. Но необходимы и остальные три поддерживающие, чтобы эта одна случилась.

В новой 24-й серии дневника мы встретимся с уже знакомыми героями нашей саги - архитекторами и программистами, а также встретим и новых лиц, в т.ч. нашего "китаиста" Алину, которая помогает нам строить культурный мост к нашему восточному соседу.

ВКонтакте, RuTube, YouTube

Китайцы — своеобразный народ, со своими особенностями, но игры любят не меньше нашего (если не больше) и также ценят уважительное отношение к себе.

Кстати, мы первая и на сколько я знаю единственная российская геймдев-компания, которая сделала полноценный китайский филиал, прошла все файрволы китайского законодательства — там давно уже ограничение для детей на общее время игры в день, а чиновникам приходилось давать прокаченные аккаунты, чтобы они удостоверились, что в игре нет унижающих Китай элементов (на заметку нашим, кстати), адаптировала интерфейс (например красный — "подтверждающий" цвет, а не цвет опасности, как у нас), работает и зарабатывает в Китае уже 12 лет подряд. Все знакомые мне русские компании выходили через издательские контракты с китайскими партнёрами, не создавая компании самостоятельно. А мы не знали, что будет сложно, поэтому просто взяли и сделали.

Получится ли у нас выйти с проектами Точки сборки в Китай? Найдутся ли там люди, разделяющие нашу философию, которые захотят к нам присоединиться? Посмотрим через N лет. А пока, 1 час в неделю китайского и через год уже можно будет общаться на базовом уровне.
Счастливая жизнь — это спокойная жизнь (а вовсе не праздная, как многие думают). Спокойствие — следствие уверенности. Уверенность (вера) — это отсутствие страха.

Страха потери денег, собственности, лица, привилегий, статуса, отношений. Страх сковывает и, если он хронический, буквально искажает организм — мышцы и органы спазмируются, меняется осанка и походка, ЖКТ плохо работает, некачественный сон и сбои гормональной системы, дерматиты, прыщи и всевозможные (иногда злокачественные) образования.

Логика и рациональный подход помогают отстраховать какие-то риски или объяснить почему бояться не надо. Но вера находится вне рационального.

Доверять себе, своей интуиции, своим талантам, окружать себя людьми, предметами, системами, которым можно доверять, и наоборот убирать из жизни то, на что нельзя положиться - это повышать общую уверенность и спокойствие. А значит делать свою жизнь счастливой.

Это хорошая идея не откладывать расчистку своего жизненного пространства от ненадёжного — ведь чтобы появиться чему-то новому и надёжному, должно освободиться под него место.

Страшно расставаться с ненадёжными партнёрами, прекращать личные отношения, где нет любви и заботы, менять вид деятельности с привычной нелюбимой на желанную (но без гарантий успеха и достатка).

Но ещё страшнее прожить всю жизнь в страхе.

Можно сказать "ну зато есть хоть что-то, а там впереди пугающая неизвестность и там может всё ещё хуже". Мой опыт показывает, что если человек системно берётся за приборку в своей жизни, он неизбежно и значительно быстрее, чем казалось вначале, выходит на новый уровень её качества.

Желаю вам всем найти своих людей, жить по душе и делать то, к чему лежит сердце.