#PISTAS #REFLEXIONES
__“The America We Need”_ es una nota de opinión publicado por la Editorial de The New York Times el 09 de abril de 2020. (https://nyti.ms/2wFxspR)
✏ El artículo describe la enorme desigualdad que la pandemia del coronavirus ha dejado en evidencia en Estados Unidos en donde gran parte de la riqueza de la nación está concentrada en manos de unos pocos y en donde las desigualdades de riqueza se han convertido en desigualdades de salud. En este sentido, hace ya un par de años los sociólogos Antonio Ariño y Joan Romero, hablaron de "La secesión de los ricos" y alertaron sobre las peligrosas consecuencias de esta carrera hacia la desigualdad (https://bit.ly/3bsn83Q)
✏ Describe también la fragilidad del sistema democrático, económico y sanitario advirtiendo que Estados Unidos ya se encontraba enfermo mucho antes de la llegada del Coronavirus. _“La magnitud de una crisis está determinada no solo por el impacto de los eventos precipitantes sino también por la fragilidad del sistema al que ataca. Nuestra sociedad fue especialmente vulnerable a esta pandemia porque muchos estadounidenses carecen de la libertad esencial para proteger sus propias vidas y las de sus familias.”__
✏ La similitud que plantea esta crisis con el colapso financiero es que ambas situaciones expusieron fragilidades similares en la sociedad americana.
✏ Por eso, advierte, que EEUU se encuentra ante una oportunidad que tienen y que deben aprovechar. Tienen la oportunidad de salir de esta última crisis como una nación más fuerte, más justa, más libre y más resistente. “La nación no puede permitirse un rendimiento repetido, particularmente a medida que se avecinan otros desafíos para nuestra sociedad, sobre todo el imperativo de frenar el calentamiento global.”
__“The America We Need”_ es una nota de opinión publicado por la Editorial de The New York Times el 09 de abril de 2020. (https://nyti.ms/2wFxspR)
✏ El artículo describe la enorme desigualdad que la pandemia del coronavirus ha dejado en evidencia en Estados Unidos en donde gran parte de la riqueza de la nación está concentrada en manos de unos pocos y en donde las desigualdades de riqueza se han convertido en desigualdades de salud. En este sentido, hace ya un par de años los sociólogos Antonio Ariño y Joan Romero, hablaron de "La secesión de los ricos" y alertaron sobre las peligrosas consecuencias de esta carrera hacia la desigualdad (https://bit.ly/3bsn83Q)
✏ Describe también la fragilidad del sistema democrático, económico y sanitario advirtiendo que Estados Unidos ya se encontraba enfermo mucho antes de la llegada del Coronavirus. _“La magnitud de una crisis está determinada no solo por el impacto de los eventos precipitantes sino también por la fragilidad del sistema al que ataca. Nuestra sociedad fue especialmente vulnerable a esta pandemia porque muchos estadounidenses carecen de la libertad esencial para proteger sus propias vidas y las de sus familias.”__
✏ La similitud que plantea esta crisis con el colapso financiero es que ambas situaciones expusieron fragilidades similares en la sociedad americana.
✏ Por eso, advierte, que EEUU se encuentra ante una oportunidad que tienen y que deben aprovechar. Tienen la oportunidad de salir de esta última crisis como una nación más fuerte, más justa, más libre y más resistente. “La nación no puede permitirse un rendimiento repetido, particularmente a medida que se avecinan otros desafíos para nuestra sociedad, sobre todo el imperativo de frenar el calentamiento global.”
Nytimes
Opinion | The America We Need (Published 2020)
How to make the nation more just, less fragile — and more free.
#LIDERAZGOSCOVID19
El pasado miércoles, en nuestro marco de colaboración con el CIDOB (Barcelona Centre for International Affairs), realizamos el webinar #LiderazgosCovid19, un debate en el que charlamos, junto a un panel de expertos/as, sobre los principales modelos de liderazgo que se están revelando en la gestión de la crisis sanitaria del #COVID19.
Podéis verlo de nuevo en el siguiente enlace 👉 https://bit.ly/2wY6tGa
👥 Los participantes:
• Pol Morillas, director de CIDOB.
• Sandra León, politóloga e investigadora Talento Senior por la Universidad Carlos III de Madrid
• Carme Colomina, investigadora senior de CIDOB experta en Unión Europa y desinformación política.
• José María Lassalle, ex Secretario de Estado y director del Foro de Humanismo Tecnológico (ESADE).
3⃣ La conferencia se dividió en tres bloques. Un primer módulo de intervenciones iniciales, un segundo de carácter más reflexivo y un tercero interactivo, en el que se aprovechó para abordar y analizar aquellas cuestiones formuladas por los usuarios.
▪ Comparto algunas de las principales reflexiones:
1⃣ “La hipótesis se está confirmando. Estamos enfrentando un escenario de consumación de un Ciberleviatán que ha logrado que la soberanía de los Estados haya conseguido paralizar el mundo”. José María Lassalle, autor del libro "Ciberleviatán" nos habla sobre las principales hipótesis del libro que se perpetúan en este nuevo contexto de emergencia sanitaria y social.
2⃣ “Quizás la clave no está tanto en si el éxito de la gestión de la crisis reside en los estados autoritarios sino en el hecho de que se dé en estados tecnológicamente muy avanzados. No se trata de medirlo en función de sistemas sino en función de eficacia. " Carme Colomina nos habla, en su intervención, sobre la eficiencia democrática y el éxito de los liderazgos femeninos.
3⃣ “Entre los populismos desarrollados en el marco occidental ha habido una capacidad de respuesta a la crisis muy baja. Hay dos elementos que los han trastocado: (1) la revalorización del papel del experto y (2) la centralidad de las instituciones”. Pol Morillas reflexiona sobre populismos, hiperlíderes y los desafíos que plantea el #COVID19.
4⃣ ¿A mayor centralidad del Estado, más eficacia? Sandra León aborda uno de los principales debates que se están dando actualmente en los países federales: el éxito de la gestión de crisis aplicado en el modelo de organización territorial.
💭 Finalmente, los ponentes plantean cuatro conceptos sobre el liderazgo #QueViene en este escenario postpandémico:
«Liderazgos desconcertados en tiempos líquidos»
«Liderazgos cooperativos»
«Liderazgos transformadores»
«Liderazgos eficientes y generosos»
🔴 BONUS
Lecturas recomendadas
- Aquí encontrarás varias lecturas recomendadas que te permitirán seguir informándote sobre el tema: https://bit.ly/2RYDjhm
- "Hiperliderazgos. El giro personalista del poder" publicación lanzada conjuntamente entre ideograma y CIDOB. https://bit.ly/3eH2FKt
El pasado miércoles, en nuestro marco de colaboración con el CIDOB (Barcelona Centre for International Affairs), realizamos el webinar #LiderazgosCovid19, un debate en el que charlamos, junto a un panel de expertos/as, sobre los principales modelos de liderazgo que se están revelando en la gestión de la crisis sanitaria del #COVID19.
Podéis verlo de nuevo en el siguiente enlace 👉 https://bit.ly/2wY6tGa
👥 Los participantes:
• Pol Morillas, director de CIDOB.
• Sandra León, politóloga e investigadora Talento Senior por la Universidad Carlos III de Madrid
• Carme Colomina, investigadora senior de CIDOB experta en Unión Europa y desinformación política.
• José María Lassalle, ex Secretario de Estado y director del Foro de Humanismo Tecnológico (ESADE).
3⃣ La conferencia se dividió en tres bloques. Un primer módulo de intervenciones iniciales, un segundo de carácter más reflexivo y un tercero interactivo, en el que se aprovechó para abordar y analizar aquellas cuestiones formuladas por los usuarios.
▪ Comparto algunas de las principales reflexiones:
1⃣ “La hipótesis se está confirmando. Estamos enfrentando un escenario de consumación de un Ciberleviatán que ha logrado que la soberanía de los Estados haya conseguido paralizar el mundo”. José María Lassalle, autor del libro "Ciberleviatán" nos habla sobre las principales hipótesis del libro que se perpetúan en este nuevo contexto de emergencia sanitaria y social.
2⃣ “Quizás la clave no está tanto en si el éxito de la gestión de la crisis reside en los estados autoritarios sino en el hecho de que se dé en estados tecnológicamente muy avanzados. No se trata de medirlo en función de sistemas sino en función de eficacia. " Carme Colomina nos habla, en su intervención, sobre la eficiencia democrática y el éxito de los liderazgos femeninos.
3⃣ “Entre los populismos desarrollados en el marco occidental ha habido una capacidad de respuesta a la crisis muy baja. Hay dos elementos que los han trastocado: (1) la revalorización del papel del experto y (2) la centralidad de las instituciones”. Pol Morillas reflexiona sobre populismos, hiperlíderes y los desafíos que plantea el #COVID19.
4⃣ ¿A mayor centralidad del Estado, más eficacia? Sandra León aborda uno de los principales debates que se están dando actualmente en los países federales: el éxito de la gestión de crisis aplicado en el modelo de organización territorial.
💭 Finalmente, los ponentes plantean cuatro conceptos sobre el liderazgo #QueViene en este escenario postpandémico:
«Liderazgos desconcertados en tiempos líquidos»
«Liderazgos cooperativos»
«Liderazgos transformadores»
«Liderazgos eficientes y generosos»
🔴 BONUS
Lecturas recomendadas
- Aquí encontrarás varias lecturas recomendadas que te permitirán seguir informándote sobre el tema: https://bit.ly/2RYDjhm
- "Hiperliderazgos. El giro personalista del poder" publicación lanzada conjuntamente entre ideograma y CIDOB. https://bit.ly/3eH2FKt
YouTube
Liderazgos y COVID-19
A medida que la COVID-19 avanza dislocando la vida social y económica de aquellos sistemas en los que penetra, los planes de contención definidos, las medidas de mitigación perpetradas y las intervenciones legislativas impulsadas por cada país revelan modelos…
#PISTA #LoQueViene
El Proyecto del Milenio (http://www.millennium-project.org/) es un grupo de expertos de participación global establecido en 1996 bajo el Consejo Americano para la Universidad de las Naciones Unidas que se independizó en 2009 y ha crecido a 63 nodos en todo el mundo (un nodo de MP es un grupo de instituciones e individuos que se conectan a nivel local y perspectivas globales).
↗ Propósito: Mejorar las perspectivas de la humanidad para construir un futuro mejor.
↗ Misión: mejorar el pensamiento sobre el futuro y hacer que el pensamiento esté disponible a través de una variedad de medios de comunicación para obtener opiniones para acumular sabiduría sobre el futuro para tomar mejores decisiones hoy.
↗ Visión: Una red global de visión de Nodos, información y software, que construye un sistema de inteligencia colectiva global reconocido por su capacidad para mejorar las perspectivas de la humanidad.
↗ Los nodos: Son grupos de individuos e instituciones que conectan puntos de vista globales y locales. Los nodos identifican a los participantes, traducen cuestionarios e informes y realizan entrevistas, investigaciones especiales, talleres, simposios y capacitación avanzada.
El Proyecto del Milenio (http://www.millennium-project.org/) es un grupo de expertos de participación global establecido en 1996 bajo el Consejo Americano para la Universidad de las Naciones Unidas que se independizó en 2009 y ha crecido a 63 nodos en todo el mundo (un nodo de MP es un grupo de instituciones e individuos que se conectan a nivel local y perspectivas globales).
↗ Propósito: Mejorar las perspectivas de la humanidad para construir un futuro mejor.
↗ Misión: mejorar el pensamiento sobre el futuro y hacer que el pensamiento esté disponible a través de una variedad de medios de comunicación para obtener opiniones para acumular sabiduría sobre el futuro para tomar mejores decisiones hoy.
↗ Visión: Una red global de visión de Nodos, información y software, que construye un sistema de inteligencia colectiva global reconocido por su capacidad para mejorar las perspectivas de la humanidad.
↗ Los nodos: Son grupos de individuos e instituciones que conectan puntos de vista globales y locales. Los nodos identifican a los participantes, traducen cuestionarios e informes y realizan entrevistas, investigaciones especiales, talleres, simposios y capacitación avanzada.
#COMUNICACIÓN #CORONAVIRUS
Diarios del confinamiento
📝 Muchas personas están recurriendo a la escritura para recoger sus vivencias durante la pandemia, un ejercicio de resiliencia para el hoy y una ventana al día a día de la crisis para el mañana. Destaco algunos de los escritos más inspiradores
1️⃣ El impactante relato de Vicente Baos, que ha vivido ser tanto médico como paciente de coronavirus https://bit.ly/3cIbstR
2️⃣ Las importantes reflexiones de las "Notes de la Gran Pausa" de Raimon Obiols https://bit.ly/3bBnsNN
3️⃣ "La pandemia degli altri", una recopilación de artículos de diversos autores en il Mulino, que ofrece una visión internacional sobre la pandemia https://bit.ly/2Y3QYro
4️⃣ También una interesante visión del caso chino, explorada por Lu Chen y Lucas Martí Domken en "Diari del dia després" https://bit.ly/2xUzHX2
5️⃣ El "Diario en el mundo del c19" de Santiago M. López, en Conversación sobre la Historia, que busca dejar constancia del momento histórico que vivimos https://bit.ly/2Y3fh8W
6️⃣ El introspectivo diario del cineasta Pedro Almodóvar en el diario.es, con reflexiones personales inspiradas por el arte https://bit.ly/2zki4jE
7️⃣ Por último, también destaco el diario de Toni Sala, titulado "L'emergència" y recogido en su blog personal https://bit.ly/2XY6Xr3
Diarios del confinamiento
📝 Muchas personas están recurriendo a la escritura para recoger sus vivencias durante la pandemia, un ejercicio de resiliencia para el hoy y una ventana al día a día de la crisis para el mañana. Destaco algunos de los escritos más inspiradores
1️⃣ El impactante relato de Vicente Baos, que ha vivido ser tanto médico como paciente de coronavirus https://bit.ly/3cIbstR
2️⃣ Las importantes reflexiones de las "Notes de la Gran Pausa" de Raimon Obiols https://bit.ly/3bBnsNN
3️⃣ "La pandemia degli altri", una recopilación de artículos de diversos autores en il Mulino, que ofrece una visión internacional sobre la pandemia https://bit.ly/2Y3QYro
4️⃣ También una interesante visión del caso chino, explorada por Lu Chen y Lucas Martí Domken en "Diari del dia després" https://bit.ly/2xUzHX2
5️⃣ El "Diario en el mundo del c19" de Santiago M. López, en Conversación sobre la Historia, que busca dejar constancia del momento histórico que vivimos https://bit.ly/2Y3fh8W
6️⃣ El introspectivo diario del cineasta Pedro Almodóvar en el diario.es, con reflexiones personales inspiradas por el arte https://bit.ly/2zki4jE
7️⃣ Por último, también destaco el diario de Toni Sala, titulado "L'emergència" y recogido en su blog personal https://bit.ly/2XY6Xr3
Vozpópuli
Un relato médico de mi propia experiencia
Vicente Baos, médico de familia, es uno de los muchos pacientes a los que el Covid-19 ha puesto contra las cuerdas. Este relato de lo que vivió como ser humano y como médico pretende ayudar a otros a conocer lo que sucede durante esos días.
#PISTAS #REFLEXIONES
#Recomiendo The America We Need el editorial de The New York Times el 09 de abril de 2020. (https://nyti.ms/2wFxspR)
Han pasado 3 semanas... y sigue siendo una pieza extraordinaria para reivindicar el sentido común, el bien público y el interés general. Es decir: soluciones de todos, para todos y con todos... o no hay salida.
✏ El artículo describe la enorme desigualdad que la pandemia del coronavirus ha dejado en evidencia en Estados Unidos en donde gran parte de la riqueza de la nación está concentrada en manos de unos pocos y en donde las desigualdades de riqueza se han convertido en desigualdades de salud. En este sentido, hace ya un par de años los sociólogos Antonio Ariño y Joan Romero, hablaron de "La secesión de los ricos" y alertaron sobre las peligrosas consecuencias de esta carrera hacia la desigualdad (https://bit.ly/3bsn83Q)
✏ Describe también la fragilidad del sistema democrático, económico y sanitario advirtiendo que Estados Unidos ya se encontraba enfermo mucho antes de la llegada del Coronavirus. _“La magnitud de una crisis está determinada no solo por el impacto de los eventos precipitantes sino también por la fragilidad del sistema al que ataca. Nuestra sociedad fue especialmente vulnerable a esta pandemia porque muchos estadounidenses carecen de la libertad esencial para proteger sus propias vidas y las de sus familias.”__
✏ La similitud que plantea esta crisis con el colapso financiero es que ambas situaciones expusieron fragilidades similares en la sociedad americana.
✏ Por eso, advierte, que EEUU se encuentra ante una oportunidad que tienen y que deben aprovechar. Tienen la oportunidad de salir de esta última crisis como una nación más fuerte, más justa, más libre y más resistente. “La nación no puede permitirse un rendimiento repetido, particularmente a medida que se avecinan otros desafíos para nuestra sociedad, sobre todo el imperativo de frenar el calentamiento global.”
#Recomiendo The America We Need el editorial de The New York Times el 09 de abril de 2020. (https://nyti.ms/2wFxspR)
Han pasado 3 semanas... y sigue siendo una pieza extraordinaria para reivindicar el sentido común, el bien público y el interés general. Es decir: soluciones de todos, para todos y con todos... o no hay salida.
✏ El artículo describe la enorme desigualdad que la pandemia del coronavirus ha dejado en evidencia en Estados Unidos en donde gran parte de la riqueza de la nación está concentrada en manos de unos pocos y en donde las desigualdades de riqueza se han convertido en desigualdades de salud. En este sentido, hace ya un par de años los sociólogos Antonio Ariño y Joan Romero, hablaron de "La secesión de los ricos" y alertaron sobre las peligrosas consecuencias de esta carrera hacia la desigualdad (https://bit.ly/3bsn83Q)
✏ Describe también la fragilidad del sistema democrático, económico y sanitario advirtiendo que Estados Unidos ya se encontraba enfermo mucho antes de la llegada del Coronavirus. _“La magnitud de una crisis está determinada no solo por el impacto de los eventos precipitantes sino también por la fragilidad del sistema al que ataca. Nuestra sociedad fue especialmente vulnerable a esta pandemia porque muchos estadounidenses carecen de la libertad esencial para proteger sus propias vidas y las de sus familias.”__
✏ La similitud que plantea esta crisis con el colapso financiero es que ambas situaciones expusieron fragilidades similares en la sociedad americana.
✏ Por eso, advierte, que EEUU se encuentra ante una oportunidad que tienen y que deben aprovechar. Tienen la oportunidad de salir de esta última crisis como una nación más fuerte, más justa, más libre y más resistente. “La nación no puede permitirse un rendimiento repetido, particularmente a medida que se avecinan otros desafíos para nuestra sociedad, sobre todo el imperativo de frenar el calentamiento global.”
Nytimes
Opinion | The America We Need (Published 2020)
How to make the nation more just, less fragile — and more free.
#RECURSOS #REFLEXIONES
En este artículo para EL PAÍS compartía algunas reflexiones sobre las videoconferencias y cómo se han convertido o pueden ser nuestras ‘nuevas tarjetas de presentación’ bit.ly/3erpAto
📹 Estas videoconferencias que forman parte, en muchos casos del teletrabajo, plantean interrogantes sobre las redes usadas, la conectividad y el potencial de internet para absorver esta hiperconexión https://bit.ly/2KDNsfG
☝🏻 Surgen alertas sobre las medidas de seguridad y la prevención, en relación a algunas de las plataformas que se usan masivamente, como Zoom https://bit.ly/2Js0H2e
🗣 Tutoriales como el que propone Moeh Atitar https://bit.ly/3aEdQjN
👉🏻 Consejos básicos a tener en cuenta en una videollamada, como los que se recogen en este video https://bit.ly/3aFLvd7
🧠 O para teletrabajar mejor desde casa, con la máxima concentración y eficiencia, donde se destaca que los simbolismos son importantes y ayudan a nuestro cerebro a ponerse en modo de trabajo https://bit.ly/3bHA2uF
En este artículo para EL PAÍS compartía algunas reflexiones sobre las videoconferencias y cómo se han convertido o pueden ser nuestras ‘nuevas tarjetas de presentación’ bit.ly/3erpAto
📹 Estas videoconferencias que forman parte, en muchos casos del teletrabajo, plantean interrogantes sobre las redes usadas, la conectividad y el potencial de internet para absorver esta hiperconexión https://bit.ly/2KDNsfG
☝🏻 Surgen alertas sobre las medidas de seguridad y la prevención, en relación a algunas de las plataformas que se usan masivamente, como Zoom https://bit.ly/2Js0H2e
🗣 Tutoriales como el que propone Moeh Atitar https://bit.ly/3aEdQjN
👉🏻 Consejos básicos a tener en cuenta en una videollamada, como los que se recogen en este video https://bit.ly/3aFLvd7
🧠 O para teletrabajar mejor desde casa, con la máxima concentración y eficiencia, donde se destaca que los simbolismos son importantes y ayudan a nuestro cerebro a ponerse en modo de trabajo https://bit.ly/3bHA2uF
EL PAÍS
Opinión | Las videoconferencias: las nuevas tarjetas de presentación; por Antoni Gutiérrez-Rubí
Cada vez más, pensamos y estudiamos a través de qué dispositivo nos conectaremos, desde qué lugar y momento del día y con qué escenografía
#ESTUDIO
¿Qué tratamiento han dado los medios a los líderes autonómicos y políticos durante la Crisis del COVID-19?
La semana pasada se presentó un estudio sobre el tratamiento de los medios de comunicación digitales durante la crisis del COVID-19 en España. Para hacerlo, se procesaron 130.000 noticias usando tecnologías big data. Todos estos datos han permitido dibujar un mapa sobre cómo ha sido el tratamiento mediático, cómo han comunicado los medios y la influencia estimada que pueden tener unos actores u otros en el tono de las noticias.
Es interesante el papel de las empresas. Como en todos los casos, la negatividad al hablar del coronavirus es mucha, pero sí destacan algunas empresas cuya valoración ha sido mucho más positiva que el resto. En España son Naturgy, Iberdrola, Renfe, Mercadona…, que destacan por esa positividad. Se trata, en todos los casos, de empresas que han comunicado durante esta crisis, y que han generado noticias bien valoradas: que han ayudado a trabajadores, o a la sociedad en general, o que han propuesto acciones o iniciativas.
En esta crisis, se trata de actuar y generar comunicación proactiva. Es la única manera que la valoración de la empresa aumente, y este aumento aumentará sin duda el valor de marca y conocimiento cuando la crisis pase.
↗ El estudio: https://www.covid19.observatoriomediatico.com/
¿Qué tratamiento han dado los medios a los líderes autonómicos y políticos durante la Crisis del COVID-19?
La semana pasada se presentó un estudio sobre el tratamiento de los medios de comunicación digitales durante la crisis del COVID-19 en España. Para hacerlo, se procesaron 130.000 noticias usando tecnologías big data. Todos estos datos han permitido dibujar un mapa sobre cómo ha sido el tratamiento mediático, cómo han comunicado los medios y la influencia estimada que pueden tener unos actores u otros en el tono de las noticias.
Es interesante el papel de las empresas. Como en todos los casos, la negatividad al hablar del coronavirus es mucha, pero sí destacan algunas empresas cuya valoración ha sido mucho más positiva que el resto. En España son Naturgy, Iberdrola, Renfe, Mercadona…, que destacan por esa positividad. Se trata, en todos los casos, de empresas que han comunicado durante esta crisis, y que han generado noticias bien valoradas: que han ayudado a trabajadores, o a la sociedad en general, o que han propuesto acciones o iniciativas.
En esta crisis, se trata de actuar y generar comunicación proactiva. Es la única manera que la valoración de la empresa aumente, y este aumento aumentará sin duda el valor de marca y conocimiento cuando la crisis pase.
↗ El estudio: https://www.covid19.observatoriomediatico.com/
COVID 19
OBSERVATORIO MEDIATICO - COVID19
Desde CECUBO Group y Smartup presentamos un estudio sobre el tratamiento de los medios de comunicación digitales durante la crisis del COVID-19 en España.
#Protestas en tiempos de confinamiento
#ARTivismo
👉 Antes de la crisis generada por la #COVID19, el mundo experimentaba un estallido de #protestas. La ciudadanía en distintas calles del mundo se congregaba para reclamar demandas que variaban en sus lemas y objetivos.
📌 En este contexto, los activistas se están reinventando. La crisis ha generado nuevas formas de intervención que florecen gracias al poder de la organización, la creatividad y las redes sociales. https://bit.ly/2xpX9eE
Algunos ejemplos:
1⃣ Concentraciones políticas con distanciamiento social
🔹 En #Israel, el movimiento “Banderas Negras”, congregó a miles de ciudadanos para protestar contra las medidas del gobierno para enfrentar el coronavirus. https://bit.ly/3aO3nT3
🔹 En #NuevaYork, los manifestantes protestaron contra Donald Trump colocando bolsas de cadáveres falsas frente al Hotel Trump. https://bit.ly/2xn3gAd
🔹 En #Chicago, activistas realizaron una caravana de coches alrededor del Ayuntamiento para protestar por las condiciones que enfrentan las personas sin hogar durante la pandemia. https://nyti.ms/2KNygwq
2⃣ Manifestaciones digitales
🔹 En #HongKong, las manifestaciones se realizan a través del videojuego #AnimalCrossing. En él, los usuarios, se encuentran con pancartas que muestran mensajes como “Free Hong Kong” o “Revolution Now” y fotos donde se pueden ver a manifestantes pisando la cara de la jefa del ejecutivo, Carrie Lam. https://bit.ly/2We8Mha
🔹 En #RepúblicaCheca, el movimiento MASKS4ALL presionó al gobierno, a través de las redes sociales, para que disponga la obligatoriedad del uso de mascarillas, y lo consiguió… https://bit.ly/35uVKjD
3⃣ Manifestaciones con carteles
🔹 En #Berlín los activistas de #FridayForFuture realizaron una protesta climática global expusieron sus pancartas frente al Parlamento, como una nueva forma de intervenir el espacio público. https://bit.ly/3d03qg4
4⃣ También, surgen manis ‘unipersonales’
🔹 En #España, un ciudadano no quiso callar a pesar del estado de alarma y decidió ir al supermercado con una pancarta en la que pedía la dimisión del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. https://bit.ly/3bQS1Pr
5⃣ Protestas en los balcones
🔹 En las ciudades más grandes de #Brasil, Sao Paulo y Río de Janeiro, la ciudadanía golpea ollas y sartenes en los balcones para protestar contra el manejo del presidente, Jair Bolsonaro, de la pandemia. https://bit.ly/2SnDmna
🔹 En #Madrid, el día del orgullo LGTBI se celebrará en los balcones y de manera online. https://bit.ly/2Wcteir
6⃣ Otras manifestaciones...
🔹 En el #Congo, el movimiento LUCHA (Lutte pour le Changement), desconfía de la habilidad del Estado para proteger a los congoleños del coronavirus. Por eso, los activistas se acercan a los mercados y realizan campañas callejeras para sensibilizar a la población sobre los riesgos del coronavirus. https://bit.ly/3d3i9a7
🔹 En #España, algunas personas responden a la pandemia y las políticas gubernamentales con desafío y organizan, a través de Telegram, manifestaciones en la calle, lucir camisetas negras a las ocho, hacer sonar 'Libre' o pararse paseando al perro y al tirar la basura. https://bit.ly/3f933BC
🔹 En #Nevada, un grupo religioso celebró Pascuas protestando en un estacionamiento de Wallmart al no poder asistir a la Iglesia, desafiando la prohibición estatal de reuniones públicas. https://bit.ly/2YhbMvP
#BONUS
En este álbum sobre #Protestas, pueden ver otras iniciativas activistas de todo el mundo, con la creatividad, el ingenio o la plasticidad como elementos comunes: https://bit.ly/24NKasM
#ARTivismo
👉 Antes de la crisis generada por la #COVID19, el mundo experimentaba un estallido de #protestas. La ciudadanía en distintas calles del mundo se congregaba para reclamar demandas que variaban en sus lemas y objetivos.
📌 En este contexto, los activistas se están reinventando. La crisis ha generado nuevas formas de intervención que florecen gracias al poder de la organización, la creatividad y las redes sociales. https://bit.ly/2xpX9eE
Algunos ejemplos:
1⃣ Concentraciones políticas con distanciamiento social
🔹 En #Israel, el movimiento “Banderas Negras”, congregó a miles de ciudadanos para protestar contra las medidas del gobierno para enfrentar el coronavirus. https://bit.ly/3aO3nT3
🔹 En #NuevaYork, los manifestantes protestaron contra Donald Trump colocando bolsas de cadáveres falsas frente al Hotel Trump. https://bit.ly/2xn3gAd
🔹 En #Chicago, activistas realizaron una caravana de coches alrededor del Ayuntamiento para protestar por las condiciones que enfrentan las personas sin hogar durante la pandemia. https://nyti.ms/2KNygwq
2⃣ Manifestaciones digitales
🔹 En #HongKong, las manifestaciones se realizan a través del videojuego #AnimalCrossing. En él, los usuarios, se encuentran con pancartas que muestran mensajes como “Free Hong Kong” o “Revolution Now” y fotos donde se pueden ver a manifestantes pisando la cara de la jefa del ejecutivo, Carrie Lam. https://bit.ly/2We8Mha
🔹 En #RepúblicaCheca, el movimiento MASKS4ALL presionó al gobierno, a través de las redes sociales, para que disponga la obligatoriedad del uso de mascarillas, y lo consiguió… https://bit.ly/35uVKjD
3⃣ Manifestaciones con carteles
🔹 En #Berlín los activistas de #FridayForFuture realizaron una protesta climática global expusieron sus pancartas frente al Parlamento, como una nueva forma de intervenir el espacio público. https://bit.ly/3d03qg4
4⃣ También, surgen manis ‘unipersonales’
🔹 En #España, un ciudadano no quiso callar a pesar del estado de alarma y decidió ir al supermercado con una pancarta en la que pedía la dimisión del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. https://bit.ly/3bQS1Pr
5⃣ Protestas en los balcones
🔹 En las ciudades más grandes de #Brasil, Sao Paulo y Río de Janeiro, la ciudadanía golpea ollas y sartenes en los balcones para protestar contra el manejo del presidente, Jair Bolsonaro, de la pandemia. https://bit.ly/2SnDmna
🔹 En #Madrid, el día del orgullo LGTBI se celebrará en los balcones y de manera online. https://bit.ly/2Wcteir
6⃣ Otras manifestaciones...
🔹 En el #Congo, el movimiento LUCHA (Lutte pour le Changement), desconfía de la habilidad del Estado para proteger a los congoleños del coronavirus. Por eso, los activistas se acercan a los mercados y realizan campañas callejeras para sensibilizar a la población sobre los riesgos del coronavirus. https://bit.ly/3d3i9a7
🔹 En #España, algunas personas responden a la pandemia y las políticas gubernamentales con desafío y organizan, a través de Telegram, manifestaciones en la calle, lucir camisetas negras a las ocho, hacer sonar 'Libre' o pararse paseando al perro y al tirar la basura. https://bit.ly/3f933BC
🔹 En #Nevada, un grupo religioso celebró Pascuas protestando en un estacionamiento de Wallmart al no poder asistir a la Iglesia, desafiando la prohibición estatal de reuniones públicas. https://bit.ly/2YhbMvP
#BONUS
En este álbum sobre #Protestas, pueden ver otras iniciativas activistas de todo el mundo, con la creatividad, el ingenio o la plasticidad como elementos comunes: https://bit.ly/24NKasM
the Guardian
The global pandemic has spawned new forms of activism – and they’re flourishing
We’ve identified nearly 100 distinct methods of non-violent action that include physical, virtual and hybrid actions
#INFORME
2020 GLOBAL COMMUNICATION REPORT
USC ANNENBERG CENTER FOR PUBLIC RELATIONS
https://bit.ly/2zwSAzG
Se centra en el activismo a partir de encuestas a responsables de comunicación y ciudadanos
Hay datos y gráficos muy relevantes
Algunos datos de los comunicadores:
➡️ Los comunicadores profesionales creen que el activismo es más eficaz para aumentar la conciencia de los problemas sociales (56%) que para influir en el proceso político (21%) o crear cambio duradero (12%). De hecho, el 44% de los comunicadores están convencidos de que los activistas no son efectivos para lograr un cambio real.
➡️ La mayoría de los comunicadores piensan que gran parte serán mujeres urbanitas, más jóvenes, no blancas, bien educadas y expertas en tecnología. Políticamente, serán liberales. Además, estarán bien informadas, serán más empáticas y apasionadas, con cualidades que faciliten la cooperación. Los resultados indican que las posiciones serán más extremas y antagónicas.
➡️ Los comunicadores eligen a líderes territoriales y celebridades como los activistas que serán más influyentes en el futuro, seguido del ciudadano promedio por encima de CEOs, social media influencers, periodistas, filántropos, líderes de ONG, políticos, grupos de estudiantes, niños y, por último, líderes religiosos.
➡️ Aunque la mayoría no se identifican como activistas, el (84%) de los profesionales de relaciones públicas creen que una corporación debería tomar posición pública sobre los problemas relacionados con los negocios.
Y de los activistas:
➡️ Los activistas coinciden en que los héroes carismáticos del pasado están siendo reemplazados por ciudadanos. De hecho, el 29% de los activistas está de acuerdo en que "todos seremos activistas” en el futuro. Su clasificación es la siguiente: ciudadano medio, celebrities, líderes territoriales, CEOs, periodistas, niños, políticos, filántropos, social media influencers, líderes de ONG, grupos de estudiantes y líderes religiosos, también en último lugar.
2020 GLOBAL COMMUNICATION REPORT
USC ANNENBERG CENTER FOR PUBLIC RELATIONS
https://bit.ly/2zwSAzG
Se centra en el activismo a partir de encuestas a responsables de comunicación y ciudadanos
Hay datos y gráficos muy relevantes
Algunos datos de los comunicadores:
➡️ Los comunicadores profesionales creen que el activismo es más eficaz para aumentar la conciencia de los problemas sociales (56%) que para influir en el proceso político (21%) o crear cambio duradero (12%). De hecho, el 44% de los comunicadores están convencidos de que los activistas no son efectivos para lograr un cambio real.
➡️ La mayoría de los comunicadores piensan que gran parte serán mujeres urbanitas, más jóvenes, no blancas, bien educadas y expertas en tecnología. Políticamente, serán liberales. Además, estarán bien informadas, serán más empáticas y apasionadas, con cualidades que faciliten la cooperación. Los resultados indican que las posiciones serán más extremas y antagónicas.
➡️ Los comunicadores eligen a líderes territoriales y celebridades como los activistas que serán más influyentes en el futuro, seguido del ciudadano promedio por encima de CEOs, social media influencers, periodistas, filántropos, líderes de ONG, políticos, grupos de estudiantes, niños y, por último, líderes religiosos.
➡️ Aunque la mayoría no se identifican como activistas, el (84%) de los profesionales de relaciones públicas creen que una corporación debería tomar posición pública sobre los problemas relacionados con los negocios.
Y de los activistas:
➡️ Los activistas coinciden en que los héroes carismáticos del pasado están siendo reemplazados por ciudadanos. De hecho, el 29% de los activistas está de acuerdo en que "todos seremos activistas” en el futuro. Su clasificación es la siguiente: ciudadano medio, celebrities, líderes territoriales, CEOs, periodistas, niños, políticos, filántropos, social media influencers, líderes de ONG, grupos de estudiantes y líderes religiosos, también en último lugar.
annenberg.usc.edu
Global Communication Report
The annual Global Communications Report conducted by the USC Center for Public Relations is designed to provide insight into the evolution of the global communications industry by analyzing emerging
#ANÁLISIS #COMUNICACIÓNCRISIS
La pandemia ha dado una oportunidad única a ciudadanos y observadores para comparar modelos de comunicación de forma casi simultánea en todo el mundo.
👉 En este reportaje de EL PAÍS https://bit.ly/3aX85Oq (de Berna González Harbour) se señalan cinco fallos y cuatro aciertos que, hasta este momento de la crisis, empañan y marcan la comunicación del Gobierno español. Un reportaje en el cual hemos contribuido un servidor y dos colegas de la consultora que dirijo, además de otros/as colegas de profesión.
Fallos:
1. Falta de concreción y claridad
2. Retrasos y rectificaciones
3. Falta de empatía y liderazgo
4. Cacofonía de voces
5. Autobombo
Aciertos:
6. No instrumentalización política
7. Reconocimiento a los ciudadanos
8. Capacidad para dar la cara
9. Combinación de voces política y técnica
10. “Rally around the flag”
“Esta es una crisis que te desnuda, te delata, te deja en evidencia. Es en estas crisis cuando vemos a los dirigentes políticos no por su conocimiento sino por su interior. Cada uno queda abierto y muestra su verdadera alma”.
👉🏻 En esta otra pieza, en este caso de Íciar Ochoa para EL CORREO https://bit.ly/3c29u7O, distintos expertos/as en el ámbito de la comunicación política, aportamos nuestra visión sobre la comunicación del Gobierno. Algunas de las ideas compartidas:
«Esta crisis ha puesto en cuestión los atributos tradicionales de la comunicación política, basados en las disciplinas persuasivas, para exigir otras capacidades, como la empática (ponerse en el lugar del otro, al que le cambias de manera drástica la vida) y la de ofrecer información clara y precisa, ajena a valoraciones, disgresiones o reverberaciones.
En este caso, se ha hecho de manera irregular y discontinua, pero el derecho de error debe ser aceptado. Quien no se ha equivocado que levante la mano».
«Asistimos a anuncios de medidas cuya falta de concreción o de matices ha llevado a modificaciones posteriores, lo que conlleva un alto coste desde el punto de vista de la opinión pública, y han venido derivadas de la misma complejidad de la crisis. En este caso, lo justo es ser comprensivo con las imprecisiones de todos los dirigentes. No había previsión ni precedentes. Y hay que estar ahí».
«Es importante dar la cara. Está presente de forma permanente y en todo tipo de formatos, introduciendo la idea de trabajo en equipo».
Tres líneas de trabajo a considerar en la gestión de la comunicación política en las grandes emergencias futuras: «humildad, prudencia y capacidad para generar corresponsabilidad con la ciudadanía».
📌 BONUS:
Más sobre el efecto “Rally around the flag” en este artículo en nuestra
#GUÍAUSA2020🇺🇸: https://bit.ly/2VQceiS
📕 #eBook colaborativo de nuestra Cátedra Ideograma-UPF de Comunicación Política y Democracia: Comunicación política en tiempos de coronavirus 👉🏻 bit.ly/CompolCOVID
La pandemia ha dado una oportunidad única a ciudadanos y observadores para comparar modelos de comunicación de forma casi simultánea en todo el mundo.
👉 En este reportaje de EL PAÍS https://bit.ly/3aX85Oq (de Berna González Harbour) se señalan cinco fallos y cuatro aciertos que, hasta este momento de la crisis, empañan y marcan la comunicación del Gobierno español. Un reportaje en el cual hemos contribuido un servidor y dos colegas de la consultora que dirijo, además de otros/as colegas de profesión.
Fallos:
1. Falta de concreción y claridad
2. Retrasos y rectificaciones
3. Falta de empatía y liderazgo
4. Cacofonía de voces
5. Autobombo
Aciertos:
6. No instrumentalización política
7. Reconocimiento a los ciudadanos
8. Capacidad para dar la cara
9. Combinación de voces política y técnica
10. “Rally around the flag”
“Esta es una crisis que te desnuda, te delata, te deja en evidencia. Es en estas crisis cuando vemos a los dirigentes políticos no por su conocimiento sino por su interior. Cada uno queda abierto y muestra su verdadera alma”.
👉🏻 En esta otra pieza, en este caso de Íciar Ochoa para EL CORREO https://bit.ly/3c29u7O, distintos expertos/as en el ámbito de la comunicación política, aportamos nuestra visión sobre la comunicación del Gobierno. Algunas de las ideas compartidas:
«Esta crisis ha puesto en cuestión los atributos tradicionales de la comunicación política, basados en las disciplinas persuasivas, para exigir otras capacidades, como la empática (ponerse en el lugar del otro, al que le cambias de manera drástica la vida) y la de ofrecer información clara y precisa, ajena a valoraciones, disgresiones o reverberaciones.
En este caso, se ha hecho de manera irregular y discontinua, pero el derecho de error debe ser aceptado. Quien no se ha equivocado que levante la mano».
«Asistimos a anuncios de medidas cuya falta de concreción o de matices ha llevado a modificaciones posteriores, lo que conlleva un alto coste desde el punto de vista de la opinión pública, y han venido derivadas de la misma complejidad de la crisis. En este caso, lo justo es ser comprensivo con las imprecisiones de todos los dirigentes. No había previsión ni precedentes. Y hay que estar ahí».
«Es importante dar la cara. Está presente de forma permanente y en todo tipo de formatos, introduciendo la idea de trabajo en equipo».
Tres líneas de trabajo a considerar en la gestión de la comunicación política en las grandes emergencias futuras: «humildad, prudencia y capacidad para generar corresponsabilidad con la ciudadanía».
📌 BONUS:
Más sobre el efecto “Rally around the flag” en este artículo en nuestra
#GUÍAUSA2020🇺🇸: https://bit.ly/2VQceiS
📕 #eBook colaborativo de nuestra Cátedra Ideograma-UPF de Comunicación Política y Democracia: Comunicación política en tiempos de coronavirus 👉🏻 bit.ly/CompolCOVID
EL PAÍS
Cinco fallos y cuatro aciertos del Gobierno en la comunicación de esta crisis
La pandemia ha dado una oportunidad única a ciudadanos y observadores para comparar modelos de comunicación de forma casi simultánea en todo el mundo
#RECURSOS #RECOMENDACIÓN #LECTURA
Destaco tres proyectos y un libro que nos ayudan a utilizar los datos para tener información más veraz y crear estrategias más efectivas para hacer frente a los retos globales:
1⃣ Our World In Data, que trabaja para hacer accesibles las bases de datos e investigaciones recopiladas en todo el mundo, permitiendo un mayor acceso al conocimiento global y fomentando una mayor efectividad a la hora de combatir la pobreza, el cambio climático y las desigualdades entre otros 👉 https://ourworldindata.org/
2⃣ HumanProgress, que recopila de forma abierta datos que evidencian el progreso y los avances en la mejora de la calidad de vida de las personas, cerrando la brecha entre el progreso real de numerosas iniciativas (que pueden ser replicadas) y la percepción, generalmente negativa, del estado y el futuro del mundo 👉 https://humanprogress.org/index
3⃣ Gapminder, un "fact tank" que también busca cerrar la brecha entre percepciones y realidad, promoviendo una visión global basada en datos que todo el mundo pueda consultar y comprender 👉 https://www.gapminder.org/
📚En esta línea recomiendo también la lectura de En defensa de la ilustración: por la razón, la ciencia y el progreso, de Steven Pinker, una importante defensa de los ideales que necesitamos para afrontar los retos actuales 👉 https://bit.ly/2KUbC5H
Destaco tres proyectos y un libro que nos ayudan a utilizar los datos para tener información más veraz y crear estrategias más efectivas para hacer frente a los retos globales:
1⃣ Our World In Data, que trabaja para hacer accesibles las bases de datos e investigaciones recopiladas en todo el mundo, permitiendo un mayor acceso al conocimiento global y fomentando una mayor efectividad a la hora de combatir la pobreza, el cambio climático y las desigualdades entre otros 👉 https://ourworldindata.org/
2⃣ HumanProgress, que recopila de forma abierta datos que evidencian el progreso y los avances en la mejora de la calidad de vida de las personas, cerrando la brecha entre el progreso real de numerosas iniciativas (que pueden ser replicadas) y la percepción, generalmente negativa, del estado y el futuro del mundo 👉 https://humanprogress.org/index
3⃣ Gapminder, un "fact tank" que también busca cerrar la brecha entre percepciones y realidad, promoviendo una visión global basada en datos que todo el mundo pueda consultar y comprender 👉 https://www.gapminder.org/
📚En esta línea recomiendo también la lectura de En defensa de la ilustración: por la razón, la ciencia y el progreso, de Steven Pinker, una importante defensa de los ideales que necesitamos para afrontar los retos actuales 👉 https://bit.ly/2KUbC5H
Our World in Data
Research and data to make progress against the world’s largest problems
#ANÁLISIS #ARTÍCULO
https://bit.ly/2yvAluh
Cómo comunicar políticamente en tiempos de pandemia. Mi aportación para el espacio 👉🏻 ‘Ideas para acortar la distancia’ de la Fundación Felipe González.
👉🏻 No es solo comunicación de crisis, sino, además, crisis de la comunicación política como la hemos conocido o reconocido hasta ahora.
¿Cómo deben enfrentarse los Gobiernos a una sociedad confinada y que explora el teletrabajo, con profundos cambios en la cotidianeidad? ¿Cómo entender y, sobre todo, cómo comunicar los mensajes institucionales? ¿Cómo se gobierna a una sociedad conectada constantemente, enfadada y con miedo?
Comparto algunas reflexiones, alrededor de 10 conceptos/ ideas que creo que deben tener en cuenta nuestras instituciones y, especialmente, nuestros/as líderes:
1⃣ El tiempo. A qué hora está trabajando online la ciudadanía? ¿A qué hora disfruta del ocio? Los horarios son más largos y la comunicación como Gobierno puede estar más presente que nunca.
2⃣ La simplicidad. Para liderar habrá que decidir, hacer, decir y sentir. Generar confianza y certidumbre a través de la palabra y la información.
3⃣ El teléfono móvil como herramienta básica. El aumento de relaciones, en tiempos de telepolítica, es básico, y es la única manera. Nada, excepto una relación cara a cara, puede competir con una llamada telefónica.
4⃣ Aumento de la tipología de contenidos. Se trata de informar y de comunicar con diferentes formatos. No todo es informar, también hay que ir variando las tipologías de contenidos. Estar en los medios con los mensajes propios se traduce, también, en estar en redes.
5⃣ Las reuniones virtuales. Nuestros líderes deben mostrar cómo las hacen y con quién; deben mostrar que tienen una agenda apretada, que trabajan, que están conectados y que hacen lo mismo que hace su ciudadanía.
6⃣ Acertar con los mensajes. Cada mensaje que lance el Gobierno debe estar coordinado y consensuado, ya que, cualquier anuncio no previsto, podría ocasionar una gran crisis comunicativa. Constantes rectificaciones, errores y desmentidos generan una percepción de caos.
7⃣ Aumento de la polarización en redes. Obviamente, hay menos protestas en la calle, pero mayor organización online, en redes, con contenidos que llegan también a los medios pero, sobre todo, a cualquiera que navegue en redes (especialmente Twitter).
8⃣ Un nuevo liderazgo. El confinamiento global pone a debate los atributos de distancia y proximidad física y digital. Cerca y lejos ya no es solo un concepto físico. Las palabras importan. Y los atributos cambian.
9⃣ La búsqueda de consensos. El Gobierno tiene muchos resortes, pero necesitará una colaboración amplia y estrategias de cogobierno y codecisión para salir adelante, pactar y aceptar aportaciones de otros. En la percepción ciudadana, hay que pensar más en colaborar que en competir electoralmente.
🔟 Entender y monitorizar. Analizar las relaciones y las reacciones asociadas será más estratégico. Se va a necesitar otra demoscopia, otra mirada, otra lectura de la sociedad nerviosa. La política debe rearmarse moralmente para entender, abrazar y canalizar un estado de ánimo colectivo de alta emocionalidad.
📌 Vídeo resumen: https://bit.ly/2WuSPTD
https://bit.ly/2yvAluh
Cómo comunicar políticamente en tiempos de pandemia. Mi aportación para el espacio 👉🏻 ‘Ideas para acortar la distancia’ de la Fundación Felipe González.
👉🏻 No es solo comunicación de crisis, sino, además, crisis de la comunicación política como la hemos conocido o reconocido hasta ahora.
¿Cómo deben enfrentarse los Gobiernos a una sociedad confinada y que explora el teletrabajo, con profundos cambios en la cotidianeidad? ¿Cómo entender y, sobre todo, cómo comunicar los mensajes institucionales? ¿Cómo se gobierna a una sociedad conectada constantemente, enfadada y con miedo?
Comparto algunas reflexiones, alrededor de 10 conceptos/ ideas que creo que deben tener en cuenta nuestras instituciones y, especialmente, nuestros/as líderes:
1⃣ El tiempo. A qué hora está trabajando online la ciudadanía? ¿A qué hora disfruta del ocio? Los horarios son más largos y la comunicación como Gobierno puede estar más presente que nunca.
2⃣ La simplicidad. Para liderar habrá que decidir, hacer, decir y sentir. Generar confianza y certidumbre a través de la palabra y la información.
3⃣ El teléfono móvil como herramienta básica. El aumento de relaciones, en tiempos de telepolítica, es básico, y es la única manera. Nada, excepto una relación cara a cara, puede competir con una llamada telefónica.
4⃣ Aumento de la tipología de contenidos. Se trata de informar y de comunicar con diferentes formatos. No todo es informar, también hay que ir variando las tipologías de contenidos. Estar en los medios con los mensajes propios se traduce, también, en estar en redes.
5⃣ Las reuniones virtuales. Nuestros líderes deben mostrar cómo las hacen y con quién; deben mostrar que tienen una agenda apretada, que trabajan, que están conectados y que hacen lo mismo que hace su ciudadanía.
6⃣ Acertar con los mensajes. Cada mensaje que lance el Gobierno debe estar coordinado y consensuado, ya que, cualquier anuncio no previsto, podría ocasionar una gran crisis comunicativa. Constantes rectificaciones, errores y desmentidos generan una percepción de caos.
7⃣ Aumento de la polarización en redes. Obviamente, hay menos protestas en la calle, pero mayor organización online, en redes, con contenidos que llegan también a los medios pero, sobre todo, a cualquiera que navegue en redes (especialmente Twitter).
8⃣ Un nuevo liderazgo. El confinamiento global pone a debate los atributos de distancia y proximidad física y digital. Cerca y lejos ya no es solo un concepto físico. Las palabras importan. Y los atributos cambian.
9⃣ La búsqueda de consensos. El Gobierno tiene muchos resortes, pero necesitará una colaboración amplia y estrategias de cogobierno y codecisión para salir adelante, pactar y aceptar aportaciones de otros. En la percepción ciudadana, hay que pensar más en colaborar que en competir electoralmente.
🔟 Entender y monitorizar. Analizar las relaciones y las reacciones asociadas será más estratégico. Se va a necesitar otra demoscopia, otra mirada, otra lectura de la sociedad nerviosa. La política debe rearmarse moralmente para entender, abrazar y canalizar un estado de ánimo colectivo de alta emocionalidad.
📌 Vídeo resumen: https://bit.ly/2WuSPTD
Antoni Gutiérrez-Rubí
Cómo comunicar políticamente en tiempos de pandemia - Antoni Gutiérrez-Rubí
Estamos asistiendo a un momento de desgaste extraordinario de la política, donde se está produciendo una crisis imprevisible, inimaginable, incierta, inclemente y, parece que también, iniciática. Tras el coronavirus empieza algo diferente, muy diferente.…
#LoQueViene
¿Cómo deben enfrentarse los Gobiernos a una sociedad confinada y que explora el teletrabajo, con profundos cambios en la cotidianeidad? ¿Cómo entender y, sobre todo, cómo comunicar los mensajes institucionales? ¿Cómo se gobierna a una sociedad conectada constantemente, enfadada y con miedo?
Se trata de avanzar en el concepto de comunicación clara. Es tiempo de humildad, prudencia y cooperación. La corresponsabilidad colectiva es la clave para superar esta crisis sanitaria, económica y social.
https://bit.ly/2WuSPTD (Intro a mi artículo para la Fundación Felipe González)
Aquí el texto completo https://bit.ly/2zetFAZ
¿Cómo deben enfrentarse los Gobiernos a una sociedad confinada y que explora el teletrabajo, con profundos cambios en la cotidianeidad? ¿Cómo entender y, sobre todo, cómo comunicar los mensajes institucionales? ¿Cómo se gobierna a una sociedad conectada constantemente, enfadada y con miedo?
Se trata de avanzar en el concepto de comunicación clara. Es tiempo de humildad, prudencia y cooperación. La corresponsabilidad colectiva es la clave para superar esta crisis sanitaria, económica y social.
https://bit.ly/2WuSPTD (Intro a mi artículo para la Fundación Felipe González)
Aquí el texto completo https://bit.ly/2zetFAZ
YouTube
Ideas para acortar la distancia: Hacia una nueva comunicación política en tiempos de crisis
Antonio Gutiérrez-Rubí, experto y asesor en comunicación política, nos invita a reflexionar sobre cómo comunicar políticamente en tiempos de pandemia.
#REFLEXIÓN #FILOSOFÍA #CORONAVIRUS
💭Más pistas sobre #LoQueViene (V) después del confinamiento👇
1⃣ Carolin Emcke. "La pandemia es una tentación autoritaria que invita a la represión, a la vigilancia totalitaria basada en datos digitales, a la regresión nacionalista. Va a resultar decisivo poder demostrar que las sociedades que menos dañadas salen de la crisis sean aquellas que cuentan con un sistema de salud pública, aquellas cuyas infraestructuras sociales no han sido privatizadas y erosionadas por completo, poder probar que serán la solidaridad y el cuidado mutuo los que triunfen sobre el virus y no el estado de excepción y la privación de la libertad." 👉 https://bit.ly/3ePjsLl
2⃣ Moisés Naím. "La pandemia es un problema global que está siendo atendido de manera local. Los que creen que la globalización no existe solo tienen que ver la trayectoria de la epidemia, cómo está contaminando a países ricos, pobres, medianos, del norte, del sur. El virus no respeta fronteras de ningún tipo. Es un virus altamente globalizado. Por eso está bien que el virus esté siendo atacado de manera local, en cada ciudad y cada país. Pero hay una parte económica que necesita coordinación global. " 👉 https://bit.ly/3aziSOz
3⃣ Heike Freire. " [Los gobiernos] Tienen que nombrar a la infancia en sus medidas, teniendo en cuenta sus necesidades y derechos. No hay que perder de vista el desarrollo integral, de los niños, no solo de sus cabezas y de sus resultados académicos." 👉 https://bit.ly/3bDlts4
4⃣ Marta Peirano. " [Sobre el tecnopotimismo] Silicon Valley nos vende que si tienen los datos de todo el mundo, si los cruzan a toda velocidad, si los juntas todos con todos, si tenemos ordenadores cuánticos superpotentes capaces de hacer todo esto en un segundo, pueden resolver cualquier problema que se nos presente. Y no es verdad. Estamos equivocados en darle más valor a las tecnologías que se dedican a vigilar a las personas y no a los virus." 👉 https://bit.ly/2S1UTBc
5⃣ Frans de Waal. "Muchos animales viven en grupos por un motivo. Sobreviven mejor así que solos. Nosotros somos también animales y tenemos las mismas reacciones. Cuando las cosas se ponen feas nos unimos mucho más, porque somos seres sociales, nos ayudamos los unos a los otros. Una amenaza como el coronavirus tiene el mismo efecto de cerrar filas, porque los peligros se afrontan cooperando." 👉 https://bit.ly/2VA8ge6
Parte 1 👉 https://t.me/antonigr/734
Parte 2 👉https://t.me/antonigr/741
Parte 3 👉https://t.me/antonigr/744
Parte 4 👉https://t.me/antonigr/753
💭Más pistas sobre #LoQueViene (V) después del confinamiento👇
1⃣ Carolin Emcke. "La pandemia es una tentación autoritaria que invita a la represión, a la vigilancia totalitaria basada en datos digitales, a la regresión nacionalista. Va a resultar decisivo poder demostrar que las sociedades que menos dañadas salen de la crisis sean aquellas que cuentan con un sistema de salud pública, aquellas cuyas infraestructuras sociales no han sido privatizadas y erosionadas por completo, poder probar que serán la solidaridad y el cuidado mutuo los que triunfen sobre el virus y no el estado de excepción y la privación de la libertad." 👉 https://bit.ly/3ePjsLl
2⃣ Moisés Naím. "La pandemia es un problema global que está siendo atendido de manera local. Los que creen que la globalización no existe solo tienen que ver la trayectoria de la epidemia, cómo está contaminando a países ricos, pobres, medianos, del norte, del sur. El virus no respeta fronteras de ningún tipo. Es un virus altamente globalizado. Por eso está bien que el virus esté siendo atacado de manera local, en cada ciudad y cada país. Pero hay una parte económica que necesita coordinación global. " 👉 https://bit.ly/3aziSOz
3⃣ Heike Freire. " [Los gobiernos] Tienen que nombrar a la infancia en sus medidas, teniendo en cuenta sus necesidades y derechos. No hay que perder de vista el desarrollo integral, de los niños, no solo de sus cabezas y de sus resultados académicos." 👉 https://bit.ly/3bDlts4
4⃣ Marta Peirano. " [Sobre el tecnopotimismo] Silicon Valley nos vende que si tienen los datos de todo el mundo, si los cruzan a toda velocidad, si los juntas todos con todos, si tenemos ordenadores cuánticos superpotentes capaces de hacer todo esto en un segundo, pueden resolver cualquier problema que se nos presente. Y no es verdad. Estamos equivocados en darle más valor a las tecnologías que se dedican a vigilar a las personas y no a los virus." 👉 https://bit.ly/2S1UTBc
5⃣ Frans de Waal. "Muchos animales viven en grupos por un motivo. Sobreviven mejor así que solos. Nosotros somos también animales y tenemos las mismas reacciones. Cuando las cosas se ponen feas nos unimos mucho más, porque somos seres sociales, nos ayudamos los unos a los otros. Una amenaza como el coronavirus tiene el mismo efecto de cerrar filas, porque los peligros se afrontan cooperando." 👉 https://bit.ly/2VA8ge6
Parte 1 👉 https://t.me/antonigr/734
Parte 2 👉https://t.me/antonigr/741
Parte 3 👉https://t.me/antonigr/744
Parte 4 👉https://t.me/antonigr/753
EL PAÍS
Carolin Emcke: “La pandemia es una tentación autoritaria que invita a la represión”
La filósofa alemana, que pasa el confinamiento en Berlín, se muestra conmovida: “Las imágenes de Madrid o de los campos de refugiados en las islas griegas me resultan insoportables”
#RECOMENDACIÓN #ANÁLISIS
ÍNDICE DE RIESGO DE RETROCESO DEMOCRÁTICO DURANTE LA PANDEMIA: El riesgo en América Latina https://bit.ly/2Wc3u6M
📈 V-Democracy lanzó un nuevo proyecto llamado Índice de Riesgo de Retroceso Democrático durante la Pandemia para, precisamente, monitorear el desarrollo democrático de los países durante la actual crisis sanitaria mundial.
📝 En este artículo publicado en Agenda Pública, Dinorah Azpuru analiza sus resultados con la lupa puesta en América Latina. https://bit.ly/2ytr0TI
👉 Algunas claves:
1⃣ ¿QUÉ ES? Presentado por V-Democracy (https://bit.ly/3dbRHLu), dicho índice (https://bit.ly/2zOFRZh) tiene como objetivo «dar seguimiento a las respuestas de distintos países a la pandemia del COVID-19 como ilustración de las varias medidas de emergencia y su ejecución, midiendo cómo esas decisiones afectan las perspectivas del régimen político y la democracia, en el corto y el largo plazo». Esta nueva medida identifica países que están en bajo, mediano o alto riesgo de retroceso democrático durante la pandemia, utilizando tres colores en el mapa publicado por V-Democracy (https://bit.ly/2Yt9hGR): en verde los países de bajo riesgo, en naranja los países de mediano riesgo, y en rojo los países con alto riesgo de retroceso democrático.
2⃣ LAS DECISIONES METODOLÓGICAS. Su construcción metodológica es compleja, pero se destacan los siguientes componentes:
📌 Si la libertad de expresión se ha visto restringida por las medidas tomadas por el gobierno durante la pandemia
📌 Si el poder del Ejecutivo se ha expandido sin supervisión, si se han impuesto límites al poder legislativo y al poder judicial
📌 Si se han derogado derechos ciudadanos no derogables
📌 Si se han adoptado medidas discriminatorias contra ciertos grupos
📌 Si se han impuesto las medidas de emergencia en forma arbitraria o con abuso de poder
📌 Si se han puesto restricciones a los procesos electorales (es importante decir que el aplazamiento de elecciones per se no se considera una medida negativa dadas las circunstancias).
3⃣ RESULTADOS EN AMÉRICA LATINA. Según su categorización:
🟢 Bajo riesgo de retroceso democrático a causa de la pandemia: Chile, Ecuador, Guatemala, México y Uruguay
🟡 Mediano riesgo: Argentina, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Honduras, Nicaragua y Panamá.
🔴 Alto riesgo: Bolivia, Brasil, El Salvador, Paraguay, Perú y Venezuela.
ÍNDICE DE RIESGO DE RETROCESO DEMOCRÁTICO DURANTE LA PANDEMIA: El riesgo en América Latina https://bit.ly/2Wc3u6M
📈 V-Democracy lanzó un nuevo proyecto llamado Índice de Riesgo de Retroceso Democrático durante la Pandemia para, precisamente, monitorear el desarrollo democrático de los países durante la actual crisis sanitaria mundial.
📝 En este artículo publicado en Agenda Pública, Dinorah Azpuru analiza sus resultados con la lupa puesta en América Latina. https://bit.ly/2ytr0TI
👉 Algunas claves:
1⃣ ¿QUÉ ES? Presentado por V-Democracy (https://bit.ly/3dbRHLu), dicho índice (https://bit.ly/2zOFRZh) tiene como objetivo «dar seguimiento a las respuestas de distintos países a la pandemia del COVID-19 como ilustración de las varias medidas de emergencia y su ejecución, midiendo cómo esas decisiones afectan las perspectivas del régimen político y la democracia, en el corto y el largo plazo». Esta nueva medida identifica países que están en bajo, mediano o alto riesgo de retroceso democrático durante la pandemia, utilizando tres colores en el mapa publicado por V-Democracy (https://bit.ly/2Yt9hGR): en verde los países de bajo riesgo, en naranja los países de mediano riesgo, y en rojo los países con alto riesgo de retroceso democrático.
2⃣ LAS DECISIONES METODOLÓGICAS. Su construcción metodológica es compleja, pero se destacan los siguientes componentes:
📌 Si la libertad de expresión se ha visto restringida por las medidas tomadas por el gobierno durante la pandemia
📌 Si el poder del Ejecutivo se ha expandido sin supervisión, si se han impuesto límites al poder legislativo y al poder judicial
📌 Si se han derogado derechos ciudadanos no derogables
📌 Si se han adoptado medidas discriminatorias contra ciertos grupos
📌 Si se han impuesto las medidas de emergencia en forma arbitraria o con abuso de poder
📌 Si se han puesto restricciones a los procesos electorales (es importante decir que el aplazamiento de elecciones per se no se considera una medida negativa dadas las circunstancias).
3⃣ RESULTADOS EN AMÉRICA LATINA. Según su categorización:
🟢 Bajo riesgo de retroceso democrático a causa de la pandemia: Chile, Ecuador, Guatemala, México y Uruguay
🟡 Mediano riesgo: Argentina, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Honduras, Nicaragua y Panamá.
🔴 Alto riesgo: Bolivia, Brasil, El Salvador, Paraguay, Perú y Venezuela.
#Activismo #LoQueViene
https://bit.ly/3dn8v28
📝Hace unos días compartía el informe del Global Communications Report 2020 (https://bit.ly/3c6qsBR), la visión de los profesionales del sector de la comunicación y los ciudadanos difiere en muchos aspectos. Es fundamental tener en cuenta estas diferencias para evaluar el futuro del activismo y su impacto social. t.me/antonigr/773
Después de evaluar el informe, hemos preparado una presentación ampliada sobre la cuestión. Comparto algunas conclusiones
El nuevo activismo: ¿Quiénes son los nuevos activistas?
✅ No tan modernos: Sorprendentemente, aunque los activistas creen en el poder de las redes sociales, aún otorgan mucha importancia a otros medios tradicionales (35%) como libros, e incluso consideran más eficientes las vallas publicitarias (42%), entre otros. Así, tanto comunicadores como activistas comparten que la televisión y películas aún son medios visuales efectivos.
✅ Factores del crecimiento activista: tanto activistas como comunicadores coinciden en que la disminución de la confianza en las instituciones políticas y la falta de acción del Gobierno son dos factores dominantes que impulsan el crecimiento del activismo en todo el mundo. Estos hechos se clasifican muy por delante del mal comportamiento corporativo o la pérdida de credibilidad de los medios.
✅ El perfil de los activistas: la mayoría de los comunicadores piensan que gran parte serán mujeres urbanistas, más jóvenes, no blancas, muy educadas y expertas en tecnología. Políticamente serán progresistas. Además, estarán bien informadas, serán más empáticas y apasionadas y con cualidades que faciliten la cooperación. En posicionamientos, serán más extremas y antagónicas.
✅ Los grandes olvidados: Los empleados, muchas veces, son el último grupo a escuchar. El 70% de los comunicadores manifiestan no tener políticas de activismo con relación a sus trabajadores. Es crucial crear políticas como sobre cómo los trabajadores abordarán públicamente problemas sociales.
Algunos ejemplos:
1⃣ Greta Thunberg (@GretaThunberg): Con sólo 17 años, la joven activista sueca es un referente mundial en la lucha contra el cambio climático.
2⃣ Vanesa Nakate (@vanessa_vash): La joven ugandesa es una referente en la lucha climática africana. Impulsora de varias campañas de concienciación a nivel nacional e internacional.
3⃣ Emma González (@Emma4Change): Tras presenciar un tiroteo a sus 18 años, la joven americana emergió como uno de las líderes del movimiento contra las armas y cofundó el grupo para promover el control de armas Never Again.
BONUS:
• La revolución adolescente: https://bit.ly/2YMrmjp
• Data activism and social change: https://bit.ly/2Wc8XuA
• La fuerza del activismo en la red: https://bit.ly/2SINJ57
https://bit.ly/3dn8v28
📝Hace unos días compartía el informe del Global Communications Report 2020 (https://bit.ly/3c6qsBR), la visión de los profesionales del sector de la comunicación y los ciudadanos difiere en muchos aspectos. Es fundamental tener en cuenta estas diferencias para evaluar el futuro del activismo y su impacto social. t.me/antonigr/773
Después de evaluar el informe, hemos preparado una presentación ampliada sobre la cuestión. Comparto algunas conclusiones
El nuevo activismo: ¿Quiénes son los nuevos activistas?
✅ No tan modernos: Sorprendentemente, aunque los activistas creen en el poder de las redes sociales, aún otorgan mucha importancia a otros medios tradicionales (35%) como libros, e incluso consideran más eficientes las vallas publicitarias (42%), entre otros. Así, tanto comunicadores como activistas comparten que la televisión y películas aún son medios visuales efectivos.
✅ Factores del crecimiento activista: tanto activistas como comunicadores coinciden en que la disminución de la confianza en las instituciones políticas y la falta de acción del Gobierno son dos factores dominantes que impulsan el crecimiento del activismo en todo el mundo. Estos hechos se clasifican muy por delante del mal comportamiento corporativo o la pérdida de credibilidad de los medios.
✅ El perfil de los activistas: la mayoría de los comunicadores piensan que gran parte serán mujeres urbanistas, más jóvenes, no blancas, muy educadas y expertas en tecnología. Políticamente serán progresistas. Además, estarán bien informadas, serán más empáticas y apasionadas y con cualidades que faciliten la cooperación. En posicionamientos, serán más extremas y antagónicas.
✅ Los grandes olvidados: Los empleados, muchas veces, son el último grupo a escuchar. El 70% de los comunicadores manifiestan no tener políticas de activismo con relación a sus trabajadores. Es crucial crear políticas como sobre cómo los trabajadores abordarán públicamente problemas sociales.
Algunos ejemplos:
1⃣ Greta Thunberg (@GretaThunberg): Con sólo 17 años, la joven activista sueca es un referente mundial en la lucha contra el cambio climático.
2⃣ Vanesa Nakate (@vanessa_vash): La joven ugandesa es una referente en la lucha climática africana. Impulsora de varias campañas de concienciación a nivel nacional e internacional.
3⃣ Emma González (@Emma4Change): Tras presenciar un tiroteo a sus 18 años, la joven americana emergió como uno de las líderes del movimiento contra las armas y cofundó el grupo para promover el control de armas Never Again.
BONUS:
• La revolución adolescente: https://bit.ly/2YMrmjp
• Data activism and social change: https://bit.ly/2Wc8XuA
• La fuerza del activismo en la red: https://bit.ly/2SINJ57
es.slideshare.net
El nuevo activismo
El futuro del activismo según el Global Communications Report 2020. Analizamos el Informe anual de Comunicaciones Globales realizado por el Centro de Relacione…
#AMAZON #CORONAVIRUS
El desafío de Amazon: ¿crecimiento o protección laboral?
🚛**Afianzando su actividad** https://bit.ly/3c7CPhe
Amazon podría afianzar su posición tras la crisis, según los analistas, como lo hizo General Motors ayudando en la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, Jeff Bezos no levantó al gigante del comercio electrónico atendiendo a las medidas del distanciamiento social.
🚛En marzo, Bezos decretó la entrada exclusiva en sus almacenes de productos esenciales, suprimiendo todo lo demás temporalmente. Con el aumento de la demanda, el 16 de marzo anunció la contratación de 100.000 trabajadores más en EEUU y Europa.
🚛Efectos colaterales. Amazon ha registrado retrasos en la entrega de productos y se han disparado los precios de artículos de alta demanda.
🔴 Quejas internas por las desprotección ante el COVID-19 y el impacto medioambiental https://bit.ly/3b5wPUV
🔴👷♀👷♂ Tim Bray, vicepresidente de Amazon, abandona la compañía por su “toxicidad”. En una carta abierta expresa:
• “Amazon trata a los humanos de los almacenes como unidades intercambiables". Y no solo la compañía: "es cómo funciona el capitalismo del siglo XXI".
• “Falta de visión respecto al coste humano del crecimiento implacable y la acumulación de riqueza y poder”
Decenas de contagios por COVID-19. Los trabajadores se quejaron de estar desinformados, poco protegidos y asustados. En varios casos las quejas acabaron en despidos. (https://bit.ly/3dnvaLW)
🔴🌳En 2019, trabajadores de la compañía se agruparon en la organización Empleados de Amazon por la Justicia Climática (AECJ). 8.702 personas firmaron una carta -que fue ignorada- donde se exigían medidas para proteger al planeta.
Cuando se organizaron huelgas a favor del clima, Amazon anunció un plan verde, pero salieron a la luz amenazas de despido para quienes lideraron la revolución interna.
📌 BONUS
Nueva declaración de principios del #BusinessRoundtable: De los Shareholders (accionistas) a los stakeholder (interesados) - https://t.me/antonigr/636
Más de 50 CEO de empresas tecnológicas en EEUU han firmado una carta reclamando una única ley federal - https://t.me/antonigr/625
Legislar y regular a las #GAFA (Google, Amazon, Facebook y Apple) - https://t.me/antonigr/569
How to Run a City Like Amazon, and Other Fables (Cómo dirigir una ciudad como Amazon y otras fábulas) - https://bit.ly/3c9CA5d
¿Qué papel adoptan los candidatos demócratas con la tecnología? - https://bit.ly/3fruXJi
Cuando el consumidor es un activista - https://bit.ly/2xHYoWE
El desafío de Amazon: ¿crecimiento o protección laboral?
🚛**Afianzando su actividad** https://bit.ly/3c7CPhe
Amazon podría afianzar su posición tras la crisis, según los analistas, como lo hizo General Motors ayudando en la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, Jeff Bezos no levantó al gigante del comercio electrónico atendiendo a las medidas del distanciamiento social.
🚛En marzo, Bezos decretó la entrada exclusiva en sus almacenes de productos esenciales, suprimiendo todo lo demás temporalmente. Con el aumento de la demanda, el 16 de marzo anunció la contratación de 100.000 trabajadores más en EEUU y Europa.
🚛Efectos colaterales. Amazon ha registrado retrasos en la entrega de productos y se han disparado los precios de artículos de alta demanda.
🔴 Quejas internas por las desprotección ante el COVID-19 y el impacto medioambiental https://bit.ly/3b5wPUV
🔴👷♀👷♂ Tim Bray, vicepresidente de Amazon, abandona la compañía por su “toxicidad”. En una carta abierta expresa:
• “Amazon trata a los humanos de los almacenes como unidades intercambiables". Y no solo la compañía: "es cómo funciona el capitalismo del siglo XXI".
• “Falta de visión respecto al coste humano del crecimiento implacable y la acumulación de riqueza y poder”
Decenas de contagios por COVID-19. Los trabajadores se quejaron de estar desinformados, poco protegidos y asustados. En varios casos las quejas acabaron en despidos. (https://bit.ly/3dnvaLW)
🔴🌳En 2019, trabajadores de la compañía se agruparon en la organización Empleados de Amazon por la Justicia Climática (AECJ). 8.702 personas firmaron una carta -que fue ignorada- donde se exigían medidas para proteger al planeta.
Cuando se organizaron huelgas a favor del clima, Amazon anunció un plan verde, pero salieron a la luz amenazas de despido para quienes lideraron la revolución interna.
📌 BONUS
Nueva declaración de principios del #BusinessRoundtable: De los Shareholders (accionistas) a los stakeholder (interesados) - https://t.me/antonigr/636
Más de 50 CEO de empresas tecnológicas en EEUU han firmado una carta reclamando una única ley federal - https://t.me/antonigr/625
Legislar y regular a las #GAFA (Google, Amazon, Facebook y Apple) - https://t.me/antonigr/569
How to Run a City Like Amazon, and Other Fables (Cómo dirigir una ciudad como Amazon y otras fábulas) - https://bit.ly/3c9CA5d
¿Qué papel adoptan los candidatos demócratas con la tecnología? - https://bit.ly/3fruXJi
Cuando el consumidor es un activista - https://bit.ly/2xHYoWE
Expansión
Amazon, en la encrucijada: ¿seguir creciendo o proteger a sus empleados?
Jeff Bezos no edificó el imperio de Amazon con el distanciamiento social en mente. Cuando los empleados de unas instalaciones de Texas entraron en la...
#REFLEXIÓN
De mi admirado #Pistoletto
El coro de una nueva sociedad
https://nyti.ms/2Wj3Dpb
“Todos conocemos el paraíso de Adán y Eva, el paraíso donde nos encontrábamos en profunda armonía con la naturaleza. Durante siglos construimos el segundo paraíso, el paraíso del artificio, del dominio de la naturaleza a través de la tecnología y la ciencia. Es necesario pasar a la tercera fase de la humanidad, que una la naturaleza y el artificio, así como lo representa el símbolo trinámico.”
“El papel del arte es el de la sensibilidad, que procede de la habilidad de poner en movimiento y replantear constantemente la sociedad y lo que ha sido el arte en el pasado, con sus formas, éticas y estéticas”.
“Pero el artista solo no puede hacer mucho. Debemos buscar un arte común, el arte del compromiso creativo para así formar un nuevo mundo, donde todos cooperemos. Juntos debemos inventar, crear, idear, dibujar, diseñar ese mundo nuevo y declarar abiertamente lo que cada uno está dispuesto a hacer para construir una nueva comunidad humana”.
Más en
@_cittadellarte è un nuovo modello di istituzione artistica e culturale che pone l’arte in diretta interazione con i diversi settori della società.
http://www.cittadellarte.it/
http://www.cittadellarte.it/b-e-s-t
Terzo Paradiso
http://terzoparadiso.org/en
1+1=3
https://bit.ly/3cj7zvK
De mi admirado #Pistoletto
El coro de una nueva sociedad
https://nyti.ms/2Wj3Dpb
“Todos conocemos el paraíso de Adán y Eva, el paraíso donde nos encontrábamos en profunda armonía con la naturaleza. Durante siglos construimos el segundo paraíso, el paraíso del artificio, del dominio de la naturaleza a través de la tecnología y la ciencia. Es necesario pasar a la tercera fase de la humanidad, que una la naturaleza y el artificio, así como lo representa el símbolo trinámico.”
“El papel del arte es el de la sensibilidad, que procede de la habilidad de poner en movimiento y replantear constantemente la sociedad y lo que ha sido el arte en el pasado, con sus formas, éticas y estéticas”.
“Pero el artista solo no puede hacer mucho. Debemos buscar un arte común, el arte del compromiso creativo para así formar un nuevo mundo, donde todos cooperemos. Juntos debemos inventar, crear, idear, dibujar, diseñar ese mundo nuevo y declarar abiertamente lo que cada uno está dispuesto a hacer para construir una nueva comunidad humana”.
Más en
@_cittadellarte è un nuovo modello di istituzione artistica e culturale che pone l’arte in diretta interazione con i diversi settori della società.
http://www.cittadellarte.it/
http://www.cittadellarte.it/b-e-s-t
Terzo Paradiso
http://terzoparadiso.org/en
1+1=3
https://bit.ly/3cj7zvK
NY Times
El coro de una nueva sociedad (Published 2020)
Debemos inventar, crear, idear, dibujar, diseñar juntos un mundo nuevo.
#EMOCIONESPOLÍTICAS #COMPOL
🇲🇽 El sábado, 9 de mayo, tuve el placer de participar en el webinar organizado por el Instituto de Comunicación Política de Iberoamérica de México y el Instituto Reyes Heroles, en el que presenté mi último libro ‘Gestionar las #EmocionesPolíticas’.
Podéis verlo de nuevo en el siguiente enlace 👉 https://bit.ly/2LcKfUB
📝 Destaco algunas ideas que compartí en el encuentro:
➡️ ¿Por qué son importantes las emociones para la política y la #compol?
1. Son capital cognitivo. Acabamos pensando lo que sentimos.
2. Tienen capacidad de movilizar.
3. Las emociones son recuerdos. Recordar es volver a sentir.
4. Si la política es la construcción de un proyecto por el bien común, las emociones son la construcción de lazos.
5. Las emociones humanizan.
6. Nos permiten trascender.
➡️ Vivimos tiempos de desconfianza. Necesitamos una política emocional para empatizar con los demás. Una mejor comprensión de lo que siente y piensa la ciudadanía, nos puede permitir una mejor representación y gestión al servicio de las personas.
➡️ No sabemos cómo será la nueva normalidad, pero intuyo 3 aspectos sobre cómo tenemos que llegar al día después:
📌 Mirando hacia adelante, abiertos a entender lo nuevo, dispuesto a cambiar de opinión y con la actitud humilde para aprender lo que no sé.
📌 Con una mejor calidad humana y de relaciones (familiares, profesionales, etc.) Volver a poner a las personas en el centro de la vida. En el ámbito personal y político.
📌 Con un compromiso renovado por la voluntad de aprender constantemente. La pandemia nos pone en jaque, nos obliga a pensar y repensarnos. Solo el conocimiento compartido y la ciencia puede salvar a la humanidad.
#BONUS
- Aquí más información sobre mi nuevo libro ‘Gestionar las #EmocionesPolíticas’ y cómo descargarlo: https://t.me/antonigr/640
- Algunas reflexiones sobre #LoQueViene en mi artículo ‘El día después de hoy’, para la @revistatelos de Fundación Telefónica: https://t.co/mGNk08oIut?amp=1
🇲🇽 El sábado, 9 de mayo, tuve el placer de participar en el webinar organizado por el Instituto de Comunicación Política de Iberoamérica de México y el Instituto Reyes Heroles, en el que presenté mi último libro ‘Gestionar las #EmocionesPolíticas’.
Podéis verlo de nuevo en el siguiente enlace 👉 https://bit.ly/2LcKfUB
📝 Destaco algunas ideas que compartí en el encuentro:
➡️ ¿Por qué son importantes las emociones para la política y la #compol?
1. Son capital cognitivo. Acabamos pensando lo que sentimos.
2. Tienen capacidad de movilizar.
3. Las emociones son recuerdos. Recordar es volver a sentir.
4. Si la política es la construcción de un proyecto por el bien común, las emociones son la construcción de lazos.
5. Las emociones humanizan.
6. Nos permiten trascender.
➡️ Vivimos tiempos de desconfianza. Necesitamos una política emocional para empatizar con los demás. Una mejor comprensión de lo que siente y piensa la ciudadanía, nos puede permitir una mejor representación y gestión al servicio de las personas.
➡️ No sabemos cómo será la nueva normalidad, pero intuyo 3 aspectos sobre cómo tenemos que llegar al día después:
📌 Mirando hacia adelante, abiertos a entender lo nuevo, dispuesto a cambiar de opinión y con la actitud humilde para aprender lo que no sé.
📌 Con una mejor calidad humana y de relaciones (familiares, profesionales, etc.) Volver a poner a las personas en el centro de la vida. En el ámbito personal y político.
📌 Con un compromiso renovado por la voluntad de aprender constantemente. La pandemia nos pone en jaque, nos obliga a pensar y repensarnos. Solo el conocimiento compartido y la ciencia puede salvar a la humanidad.
#BONUS
- Aquí más información sobre mi nuevo libro ‘Gestionar las #EmocionesPolíticas’ y cómo descargarlo: https://t.me/antonigr/640
- Algunas reflexiones sobre #LoQueViene en mi artículo ‘El día después de hoy’, para la @revistatelos de Fundación Telefónica: https://t.co/mGNk08oIut?amp=1
#ANÁLISIS #ARTÍCULO
¿Es la ‘nueva normalidad’ un oxímoron?
https://bit.ly/3cqzB8E
👉🏻 El oxímoron es una figura lógica que consiste en usar dos conceptos de significado opuesto en una sola expresión, generando así un tercer concepto.
✍🏻 En este artículo para LA VANGUARDIA me pregunto si la ‘nueva normalidad’ pretende serlo y si lo consigue.
¿Cumple cinco condiciones que, a mi juicio, debe tener un buen oxímoron en la comunicación política?
1⃣ Visual. Sí que permite la imaginación de la experiencia personal.
2⃣ Sorprendente. Sí que consigue inquietar suficientemente para transportarte a un escenario inédito, aunque parcialmente conocido por experimentado (como este confinamiento, por ejemplo).
3⃣ Marca. La NN tiene capacidad de convertirse en un concepto político, precisamente porque normaliza la paradoja y es un recurso que acierta sin ser preciso, ni coherente.
4⃣ Emoción. Aunque sí despierta alguna emoción, puede ser perplejidad, interrogación o duda… no predispone a subir el ánimo, más bien al contrario.
5⃣ Sabiduría. El oxímoron debe ser sabio. Te permite comprender lo ignoto o descubrir una verdad oculta en lo conocido. Por ejemplo: _menos es más_ . La sabiduría de la NN es difusa, pero quizá ahí esté su mérito como artilugio político.
▶️ El oxímoron es juego y arte literario. Es un recurso apasionante. No busca el destello fugaz, sino profundizar y adentrarse en la esencia de la naturaleza humana.
La ‘nueva normalidad’ es y será un meme perfecto para el combate de la comunicación política en redes, en los medios y en las instituciones. Irá acompañada de comillas figuradas, de imágenes chocantes o de contrastes entre lo que se piensa, se dice y se hace. Y eso sí que será pura normalidad. Veremos cuántas novedades hay.
¿Es la ‘nueva normalidad’ un oxímoron?
https://bit.ly/3cqzB8E
👉🏻 El oxímoron es una figura lógica que consiste en usar dos conceptos de significado opuesto en una sola expresión, generando así un tercer concepto.
✍🏻 En este artículo para LA VANGUARDIA me pregunto si la ‘nueva normalidad’ pretende serlo y si lo consigue.
¿Cumple cinco condiciones que, a mi juicio, debe tener un buen oxímoron en la comunicación política?
1⃣ Visual. Sí que permite la imaginación de la experiencia personal.
2⃣ Sorprendente. Sí que consigue inquietar suficientemente para transportarte a un escenario inédito, aunque parcialmente conocido por experimentado (como este confinamiento, por ejemplo).
3⃣ Marca. La NN tiene capacidad de convertirse en un concepto político, precisamente porque normaliza la paradoja y es un recurso que acierta sin ser preciso, ni coherente.
4⃣ Emoción. Aunque sí despierta alguna emoción, puede ser perplejidad, interrogación o duda… no predispone a subir el ánimo, más bien al contrario.
5⃣ Sabiduría. El oxímoron debe ser sabio. Te permite comprender lo ignoto o descubrir una verdad oculta en lo conocido. Por ejemplo: _menos es más_ . La sabiduría de la NN es difusa, pero quizá ahí esté su mérito como artilugio político.
▶️ El oxímoron es juego y arte literario. Es un recurso apasionante. No busca el destello fugaz, sino profundizar y adentrarse en la esencia de la naturaleza humana.
La ‘nueva normalidad’ es y será un meme perfecto para el combate de la comunicación política en redes, en los medios y en las instituciones. Irá acompañada de comillas figuradas, de imágenes chocantes o de contrastes entre lo que se piensa, se dice y se hace. Y eso sí que será pura normalidad. Veremos cuántas novedades hay.
La Vanguardia
¿Es la ‘nueva normalidad’ un oxímoron?
El oxímoron es una figura lógica que consiste en usar dos conceptos de significado opuesto en una sola expresión, que genera un tercer concepto. Es un recurso muy sugerente dentro de las figuras...
#PISTAS
La Internacional Progresista https://bit.ly/2WRmXc1 es una organización impulsada por el DiEM25 (Democracy in Europe Movement 2025: fundado por el exministro de economía griego Yanis Varoufakis, que se ha propuesto como objetivo la "democratización" de las instituciones europeas) y el Instituto Sanders (fundado por Jane Sanders, esposa del senador demócrata Bernie Sanders).
Nota: Varoufakis obtuvo el 0,30 % de los votos en la elección para la Eurocámara en 2019 -se presentó en Alemania-, porcentaje que lo dejó fuera de la institución. Sí ha conseguido un escaño Sofía Sakorafa, cabeza de lista de DiEM 25 en Grecia.
¿Quiénes lo componen?
El Consejo está compuesto por Noam Chomsky (Estados Unidos), Yanis Varoufakis (Grecia), Celso Amorín y Fernando Haddad (Brasil), Andres Arauz y Rafael Correa (Ecuador), Alicia Castro y Elizabeth Gómez Alcorta (Argentina), Gael García Bernal (México), Alvaro García Linera (Bolivia), Giorgio Jackson (Chile), Katrín Jakobsdóttir (primer ministro de Islandia), Naomi Klein (Canadá) y Paola Villarreal (México), entre otros.
¿Qué hacen?
Convocar y empoderar a activistas, pensadores y profesionales para desarrollar los principios y políticas de un orden internacional progresista. Como medio, comparten herramientas y organizan capacitaciones y foros.
Propuestas
- Nuevo Acuerdo Verde Global: se necesitan medidas para reorientar la actividad económica, hacerla más sostenible y ecológicamente equilibrada y, que al mismo tiempo modifiquen la arquitectura económica y financiera mundial, altamente desigual. Las medidas inmediatas recomendadas son la Emisión de Derechos Especiales de Giro (DEG), anunciar la moratoria o suspensión inmediata de todos los pagos de servicios de la deuda, establecer controles para la salida de capitales y aumentar la inversión en salud. https://bit.ly/3csamTp
- Nuevo internacionalismo y nuevo orden global.
- Transformación del sistema monetario internacional y el fin de la supremacía del dólar. https://bit.ly/3bvu6Ei
- Promover la ayuda internacional masiva para evitar que millones de personas mueran en África y otras regiones pobres por los efectos combinados de la enfermedad y el hambre.
- Invertir en líneas de producción de vacunas para asegurar un suministro adecuado para todo el mundo.
Cronograma
Está prevista la sesión inaugural para el mes de septiembre en Reykjavik, Islandia.
Redes
Facebook: https://www.facebook.com/ProgIntl/
Twitter: @ProgIntl
Web: https://progressive.international/
Instagram: progintl_en
La Internacional Progresista https://bit.ly/2WRmXc1 es una organización impulsada por el DiEM25 (Democracy in Europe Movement 2025: fundado por el exministro de economía griego Yanis Varoufakis, que se ha propuesto como objetivo la "democratización" de las instituciones europeas) y el Instituto Sanders (fundado por Jane Sanders, esposa del senador demócrata Bernie Sanders).
Nota: Varoufakis obtuvo el 0,30 % de los votos en la elección para la Eurocámara en 2019 -se presentó en Alemania-, porcentaje que lo dejó fuera de la institución. Sí ha conseguido un escaño Sofía Sakorafa, cabeza de lista de DiEM 25 en Grecia.
¿Quiénes lo componen?
El Consejo está compuesto por Noam Chomsky (Estados Unidos), Yanis Varoufakis (Grecia), Celso Amorín y Fernando Haddad (Brasil), Andres Arauz y Rafael Correa (Ecuador), Alicia Castro y Elizabeth Gómez Alcorta (Argentina), Gael García Bernal (México), Alvaro García Linera (Bolivia), Giorgio Jackson (Chile), Katrín Jakobsdóttir (primer ministro de Islandia), Naomi Klein (Canadá) y Paola Villarreal (México), entre otros.
¿Qué hacen?
Convocar y empoderar a activistas, pensadores y profesionales para desarrollar los principios y políticas de un orden internacional progresista. Como medio, comparten herramientas y organizan capacitaciones y foros.
Propuestas
- Nuevo Acuerdo Verde Global: se necesitan medidas para reorientar la actividad económica, hacerla más sostenible y ecológicamente equilibrada y, que al mismo tiempo modifiquen la arquitectura económica y financiera mundial, altamente desigual. Las medidas inmediatas recomendadas son la Emisión de Derechos Especiales de Giro (DEG), anunciar la moratoria o suspensión inmediata de todos los pagos de servicios de la deuda, establecer controles para la salida de capitales y aumentar la inversión en salud. https://bit.ly/3csamTp
- Nuevo internacionalismo y nuevo orden global.
- Transformación del sistema monetario internacional y el fin de la supremacía del dólar. https://bit.ly/3bvu6Ei
- Promover la ayuda internacional masiva para evitar que millones de personas mueran en África y otras regiones pobres por los efectos combinados de la enfermedad y el hambre.
- Invertir en líneas de producción de vacunas para asegurar un suministro adecuado para todo el mundo.
Cronograma
Está prevista la sesión inaugural para el mes de septiembre en Reykjavik, Islandia.
Redes
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Progressive International
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