Битва титанов: как Amazon и Walmart перекраивают рынок летних распродаж
В этом июле два retail-гиганта вступили в открытое противостояние, синхронизировав даты своих главных летних акций и превратив традиционно спокойный месяц в горячий сезон шопинга. Amazon расширил Prime Day с привычных 48 до 96 часов (8–11 июля), а Walmart не только сохранил старт распродажи на 8 июля, но и увеличил её продолжительность до шести дней, впервые объединив онлайн- и офлайн-форматы во всех 4600 своих магазинах США.
По прогнозам Bank of America, четырёхдневный Prime Day принесёт Amazon $23 млрд выручки — на 60% больше, чем в прошлом году. Walmart, чьи онлайн-продажи в США в прошлом году достигли $79 млрд, сейчас наращивает темпы. Его eСommerce-продажи растут более чем на 20% в год, примерно как развивался Amazon в конце 2000-х. Ключевое отличие — инфраструктура: если Amazon полагается на логистические центры, то Walmart использует свою сеть магазинов для быстрой доставки.
Amazon сохраняет эксклюзивность: скидки Prime Day доступны только подписчикам за $139 в год. Walmart, стремясь перехватить инициативу, предлагает аналогичную программу Walmart+ ($98 в год), члены которой получают ранний доступ к распродаже уже с 7 июля.
Согласно прогнозу Adobe Analytics, общий объём онлайн-продаж в дни акций достигнет $23,8 млрд — на 28,4% больше, чем в 2024-м.
Интересный момент: ожидается, что важным драйвером этой распродажи станет близящийся новый учебный год. Поэтому вырастут продажи электроники, учебных книг, наушников и школьных принадлежностей.
И тут интересно, что в тени этой схватки остаётся сеть Target, которая тоже проводит собственную распродажу Circle Week с упором как раз на товары для школы. Масштабы и влияние акции Target значительно скромнее, чем у лидеров, однако в ключевых сегментах она вполне себе может побороться за своего покупателя, уверены эксперты.
@antiecom
В этом июле два retail-гиганта вступили в открытое противостояние, синхронизировав даты своих главных летних акций и превратив традиционно спокойный месяц в горячий сезон шопинга. Amazon расширил Prime Day с привычных 48 до 96 часов (8–11 июля), а Walmart не только сохранил старт распродажи на 8 июля, но и увеличил её продолжительность до шести дней, впервые объединив онлайн- и офлайн-форматы во всех 4600 своих магазинах США.
По прогнозам Bank of America, четырёхдневный Prime Day принесёт Amazon $23 млрд выручки — на 60% больше, чем в прошлом году. Walmart, чьи онлайн-продажи в США в прошлом году достигли $79 млрд, сейчас наращивает темпы. Его eСommerce-продажи растут более чем на 20% в год, примерно как развивался Amazon в конце 2000-х. Ключевое отличие — инфраструктура: если Amazon полагается на логистические центры, то Walmart использует свою сеть магазинов для быстрой доставки.
Amazon сохраняет эксклюзивность: скидки Prime Day доступны только подписчикам за $139 в год. Walmart, стремясь перехватить инициативу, предлагает аналогичную программу Walmart+ ($98 в год), члены которой получают ранний доступ к распродаже уже с 7 июля.
Согласно прогнозу Adobe Analytics, общий объём онлайн-продаж в дни акций достигнет $23,8 млрд — на 28,4% больше, чем в 2024-м.
"Это эквивалентно двум Черным пятницам", — говорят в Adobe.
Интересный момент: ожидается, что важным драйвером этой распродажи станет близящийся новый учебный год. Поэтому вырастут продажи электроники, учебных книг, наушников и школьных принадлежностей.
И тут интересно, что в тени этой схватки остаётся сеть Target, которая тоже проводит собственную распродажу Circle Week с упором как раз на товары для школы. Масштабы и влияние акции Target значительно скромнее, чем у лидеров, однако в ключевых сегментах она вполне себе может побороться за своего покупателя, уверены эксперты.
@antiecom
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Роботизация, ИИ, высокие технологии и новые сервисы.
Тем временем обычный день в ПВЗ. Бывают же такие посетители-свиньи.
@antiecom
Тем временем обычный день в ПВЗ. Бывают же такие посетители-свиньи.
@antiecom
😁4
Ассоциация электронной коммерции (АУРЭК) выступила с инициативой по созданию отдельных кодов ОКВЭД для ПВЗ, что упростит их учет в логистике онлайн-торговли. Предложение поддержали Росстат и "Опора России".
Ранее, в мае, аналогичное предложение внесла организация ФОСТ, предложившая два варианта классификации ПВЗ: в группировках 53.20 (курьерская деятельность) или 52.10 (складирование).
Действительно, довольно странно, что для открытия ПВЗ нет собственного кода, с учётом того, какое число их открывается в России. Сейчас деятельность ПВЗ регулируется пятью разными кодами, что осложняет работу бизнеса и статистический учет. Основным кодом вроде как является 47.91. "Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет".
@antiecom
"Профильный департамент готов рассмотреть инициативу", - заявил замдиректора департамента Минэкономразвития Владислав Кудашов, отметив необходимость соответствия действующему законодательству. Росстат также подтвердил готовность обсудить изменения.
Ранее, в мае, аналогичное предложение внесла организация ФОСТ, предложившая два варианта классификации ПВЗ: в группировках 53.20 (курьерская деятельность) или 52.10 (складирование).
Действительно, довольно странно, что для открытия ПВЗ нет собственного кода, с учётом того, какое число их открывается в России. Сейчас деятельность ПВЗ регулируется пятью разными кодами, что осложняет работу бизнеса и статистический учет. Основным кодом вроде как является 47.91. "Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет".
@antiecom
Ведомости
Участники рынка e-commerce предложили дать пунктам выдачи заказов особый ОКВЭД
Инициатива связана с возможной отменой УСН для торговли с 2026 года
Shein дорвался до биржи?
Shein, который уже полтора года тщетно стучится в двери лондонских регуляторов, подал заявку на IPO в Гонконге. Как пишет FT со ссылкой на осведомленные источники, компания надеется, что этот ход заставит британских чиновников поторопиться с одобрением ее давно зависшего размещения в Лондоне.
Проблема, как обычно, в деталях: регуляторы Великобритании и Китая уже полтора года не могут договориться о том, как Shein должен описать свои риски — особенно те, что связаны с цепочками поставок из Синьцзяна (длинная история: хлопок, права уйгуров, жертвы, забастовки).
Напомним, что в 2023 году Shein пытался также выйти на биржу Нью-Йорка, но не вышло (из-за Марко Рубио, поэтому сейчас шансов вообще нет). Впрочем, компания не теряет надежды: если одобрят только Гонконг, у неё есть запасной план — двойной листинг. Ведь главное — хоть где-нибудь закрепиться.
Пока биржи и регуляторы хранят молчание, а Shein продолжает демонстрировать завидную настойчивость. Выручка в 2024 году выросла, правда, прибыль упала почти на 40%. Зато в США, несмотря на пошлины Трампа, дела идут лучше ожидаемого — видимо, покупатели fast-fashion готовы терпеть многое, включая политические риски.
@antiecom
Shein, который уже полтора года тщетно стучится в двери лондонских регуляторов, подал заявку на IPO в Гонконге. Как пишет FT со ссылкой на осведомленные источники, компания надеется, что этот ход заставит британских чиновников поторопиться с одобрением ее давно зависшего размещения в Лондоне.
Проблема, как обычно, в деталях: регуляторы Великобритании и Китая уже полтора года не могут договориться о том, как Shein должен описать свои риски — особенно те, что связаны с цепочками поставок из Синьцзяна (длинная история: хлопок, права уйгуров, жертвы, забастовки).
Напомним, что в 2023 году Shein пытался также выйти на биржу Нью-Йорка, но не вышло (из-за Марко Рубио, поэтому сейчас шансов вообще нет). Впрочем, компания не теряет надежды: если одобрят только Гонконг, у неё есть запасной план — двойной листинг. Ведь главное — хоть где-нибудь закрепиться.
Пока биржи и регуляторы хранят молчание, а Shein продолжает демонстрировать завидную настойчивость. Выручка в 2024 году выросла, правда, прибыль упала почти на 40%. Зато в США, несмотря на пошлины Трампа, дела идут лучше ожидаемого — видимо, покупатели fast-fashion готовы терпеть многое, включая политические риски.
@antiecom
Ft
Shein files for Hong Kong IPO to pressure UK to save London listing
Fashion retailer hopes threat of losing flotation will spur British regulator to soften requirements
Пока наши законодатели бьются над законопроектом "О платформенной экономике" (кстати, первое чтение идет в Госдуме прямо сейчас, а в документ, чтобы два раза не вставать, пытаются пропихнуть "российскую полку"), в Китае всё намного жёстче. С 15 октября там вступит в силу обновлённый закон "о недобросовестной конкуренции", запрещающий крупным онлайн-платформам принуждать продавцов к работе в убыток. Новые правила также пресекают иные методы, нарушающие рыночный порядок.
Что поменяют
В отличие от предыдущих редакций, новый закон делает упор не на наказание, а на профилактику нарушений. Теперь под запрет попадают манипуляции с алгоритмами, принуждение продавцов к заведомо убыточным ценам, накрутка отзывов и другие нечестные практики, распространённые в электронной коммерции.
Штрафы за нарушения существенно увеличены — до 5 миллионов юаней (около $700 тыс) в особо серьёзных случаях. Впервые введены обязательные собеседования с нарушителями, расширена ответственность платформ за действия их продавцов. Закон также может применяться к зарубежным компаниям, если их действия вредят китайскому рынку.
Чем оправдывают ограничения
Реформа направлена на защиту малого бизнеса от диктата агрессивного ценообразования, которое годами использовали доминирующие площадки. Власти отмечают, что бесконечные ценовые войны не только разоряют поставщиков, но и снижают качество товаров, ухудшая положение потребителей.
Эксперты полагают, что изменения помогут выровнять условия конкуренции, однако их реальный эффект проявится лишь со временем. Отрасль ждёт перестройки бизнес-моделей, а продавцы — пересмотра контрактов.
@antiecom
Что поменяют
В отличие от предыдущих редакций, новый закон делает упор не на наказание, а на профилактику нарушений. Теперь под запрет попадают манипуляции с алгоритмами, принуждение продавцов к заведомо убыточным ценам, накрутка отзывов и другие нечестные практики, распространённые в электронной коммерции.
Штрафы за нарушения существенно увеличены — до 5 миллионов юаней (около $700 тыс) в особо серьёзных случаях. Впервые введены обязательные собеседования с нарушителями, расширена ответственность платформ за действия их продавцов. Закон также может применяться к зарубежным компаниям, если их действия вредят китайскому рынку.
Чем оправдывают ограничения
Реформа направлена на защиту малого бизнеса от диктата агрессивного ценообразования, которое годами использовали доминирующие площадки. Власти отмечают, что бесконечные ценовые войны не только разоряют поставщиков, но и снижают качество товаров, ухудшая положение потребителей.
Эксперты полагают, что изменения помогут выровнять условия конкуренции, однако их реальный эффект проявится лишь со временем. Отрасль ждёт перестройки бизнес-моделей, а продавцы — пересмотра контрактов.
@antiecom
❤1
Аналитики RNC Pharma подсчитали, сколько россияне тратят на лекарства в интернете. Цифры пока скромные: за первые пять месяцев 2025 года на онлайн-аптеки пришлось всего 1,1% всего фармрынка. Но если копнуть глубже, окажется, что сегмент стремительно растёт — ещё три года назад его доля была в 2,5 раза меньше (0,44% в 2022 году).
Основные позиции отчёта:
▪️ С января по май 2025 года через интернет продали 21,5 млн упаковок лекарств на 8,8 млрд рублей — на 57% больше, чем за тот же период годом ранее.
▪️ В 2024 году онлайн-продажи и вовсе побили рекорды: 47,7 млн упаковок (+34% к 2023 году) на 15,7 млрд рублей (+70%).
▪️ "Джонсон & Джонсон" удерживает первое место с долей 4,84% и ростом продаж на 60%.
А в AlphaRM рассказали о тратах россиян в онлайне. За пять месяцев 2025 года частные траты на одного покупателя в e-com достигли в среднем 744 руб. на 1 человека, что на 34% превышает показатель аналогичного периода 2024 года. В лидерах Москва (2142 руб.), Калининградская область (1873 руб.), Камчатский край (1807 руб.), Приморский край (1602 руб.) и Санкт-Петербург (1565 руб.).
Между тем, согласно исследованию MAR Consult, 31% покупателей медикаментов на маркетплейсах выбирают Ozon, тогда как Wildberries и "Яндекс" набрали лишь 10% и 5% соответственно. Доля специализированных фармплатформ, таких как "Аптека.ру", составила 18%. При этом 65% россиян знают о возможности покупки лекарств онлайн, а 29% за последний год стали относиться к такому формату более позитивно. Ключевыми факторами выбора остаются цена (41%), доступность препаратов (20%) и скорость доставки (13%).
Пока онлайн-продажи лекарств — капля в море, но их доля удваивается каждые 3–4 года. Если тренд сохранится, к 2030 году сегмент может занять 3–5% рынка. Уже сейчас в нём представлено 560 производителей, а крупнейшие фармкомпании активно наращивают присутствие. Ну и все ждут государства, которое зарегулировало сегмент в ноль.
@antiecom
Основные позиции отчёта:
А в AlphaRM рассказали о тратах россиян в онлайне. За пять месяцев 2025 года частные траты на одного покупателя в e-com достигли в среднем 744 руб. на 1 человека, что на 34% превышает показатель аналогичного периода 2024 года. В лидерах Москва (2142 руб.), Калининградская область (1873 руб.), Камчатский край (1807 руб.), Приморский край (1602 руб.) и Санкт-Петербург (1565 руб.).
Между тем, согласно исследованию MAR Consult, 31% покупателей медикаментов на маркетплейсах выбирают Ozon, тогда как Wildberries и "Яндекс" набрали лишь 10% и 5% соответственно. Доля специализированных фармплатформ, таких как "Аптека.ру", составила 18%. При этом 65% россиян знают о возможности покупки лекарств онлайн, а 29% за последний год стали относиться к такому формату более позитивно. Ключевыми факторами выбора остаются цена (41%), доступность препаратов (20%) и скорость доставки (13%).
Пока онлайн-продажи лекарств — капля в море, но их доля удваивается каждые 3–4 года. Если тренд сохранится, к 2030 году сегмент может занять 3–5% рынка. Уже сейчас в нём представлено 560 производителей, а крупнейшие фармкомпании активно наращивают присутствие. Ну и все ждут государства, которое зарегулировало сегмент в ноль.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Госдума одобрила законопроекты о регулировании платформенной экономики
9 июля Госдума приняла в первом чтении пакет законопроектов, регулирующих работу цифровых платформ — маркетплейсов, сервисов доставки еды, такси, бирж фриланса и других аналогичных сервисов.
Законопроектом определяются основные понятия, в том числе "платформенная экономика", "цифровая платформа", "посредническая цифровая платформа".
Основные положения законопроектов:
▪️ Защита прав потребителей — закрепляется ответственность платформ и их партнеров за достоверность информации и качество услуг.
▪️ Поддержка бизнеса — устанавливаются правила взаимодействия платформ с предпринимателями и самозанятыми, чтобы защитить их интересы.
▪️ Прозрачность работы платформ — регулируются алгоритмы поисковой выдачи, запрещается дискриминация пользователей и необоснованное давление на продавцов.
В Минэке говорят, что законопроекты разработаны совместно с бизнесом и экспертами и направлены на баланс интересов всех участников рынка.
Ключевые изменения:
▪️ Ответственность платформ — если покупатель получил недостоверную информацию о товаре или продавце, платформа обязана компенсировать убытки.
▪️ Возврат товаров — платформы должны обеспечить техническую возможность для предъявления претензий продавцам и возврата товаров.
▪️ Честная выдача — запрещено искусственно влиять на результаты поиска, если пользователь выбрал конкретные критерии сортировки.
▪️ Защита партнеров — платформы не могут наказывать продавцов (например, понижать рейтинг, снимать карточку товара или блокировать кабинет) за отказ снижать цены.
▪️ Реестр платформ — планируется создать единый перечень цифровых посредников.
▪️ Иностранные компании — закон будет применяться к ним только в части, не противоречащей международным договорам РФ.
Мнения участников процесса по времени введения норм в силу:
▪️ Депутаты предложили ускорить введение новых норм — с марта 2026 года вместо 2027-го.
▪️ Владимир Гутенев (Глава комитета ГД по промышленности): важно ввести нормы раньше 2027 года, чтобы успевать реагировать на изменения рынка.
▪️ Антон Горелкин (комитета Госдумы по информационной политике): многие игроки настаивают, что новые правила игры должны начать свое действие с марта 2026 года
▪️ Максим Решетников (Министр экономики): правительство рассмотрит возможность сократить сроки, решение будет готово ко второму чтению.
▪️ АКОРТ: более раннее введение закона поможет быстрее решить проблемы на потребительском рынке.
▪️ АКИТ: допустимо поэтапное вступление норм в силу.
▪️ Wildberries: 2027 вполне нормально, платформы и их партнеры смогут планомерно подготовиться к реализации требований
Законопроекты еще будут дорабатываться — поправки можно вносить до 13 июля. Подробнее с текстами можно ознакомиться по ссылкам:
▪️ Проект № 959244-8
▪️ Проект № 959248-8
@antiecom
9 июля Госдума приняла в первом чтении пакет законопроектов, регулирующих работу цифровых платформ — маркетплейсов, сервисов доставки еды, такси, бирж фриланса и других аналогичных сервисов.
Законопроектом определяются основные понятия, в том числе "платформенная экономика", "цифровая платформа", "посредническая цифровая платформа".
Основные положения законопроектов:
В Минэке говорят, что законопроекты разработаны совместно с бизнесом и экспертами и направлены на баланс интересов всех участников рынка.
Ключевые изменения:
Мнения участников процесса по времени введения норм в силу:
Законопроекты еще будут дорабатываться — поправки можно вносить до 13 июля. Подробнее с текстами можно ознакомиться по ссылкам:
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Самокат" решил покорить небо (ну, почти)
"Самокат" запустил тестирование аэродоставки. Пока, правда, только в одном районе Нижнего Новгорода и только для тех, кто мечтал получить свой круассан и бутылку газировки с помощью дрона.
Партнёр проекта — местный оператор "Клеверкоптер". Их аэрокурьеры летают автономно, но под присмотром оператора, на случай если вдруг решат сменить маршрут. А ещё у них есть парашюты — потому что безопасность превыше всего.
Как это работает?
▪️ Выбираете адрес (если вдруг он в зоне доставки).
▪️ Ждёте, пока дрон привезёт ваш заказ в постамат (весом не больше 5 кг).
▪️ Получаете код, забираете заказ и радуетесь прогрессу.
Конечно, это всего лишь пилотный маркетинговый проект, запущенный в рамках нацпрограммы. Нет ощущения, что компания сможет его активно масштабировать, ведь своих "Клеверкоптеров" во всех городах не напасёшься. Но кто знает.
@antiecom
"Самокат" запустил тестирование аэродоставки. Пока, правда, только в одном районе Нижнего Новгорода и только для тех, кто мечтал получить свой круассан и бутылку газировки с помощью дрона.
Партнёр проекта — местный оператор "Клеверкоптер". Их аэрокурьеры летают автономно, но под присмотром оператора, на случай если вдруг решат сменить маршрут. А ещё у них есть парашюты — потому что безопасность превыше всего.
Как это работает?
Конечно, это всего лишь пилотный маркетинговый проект, запущенный в рамках нацпрограммы. Нет ощущения, что компания сможет его активно масштабировать, ведь своих "Клеверкоптеров" во всех городах не напасёшься. Но кто знает.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2
Пока в России годами обсуждают законопроект о легализации онлайн-продаж алкоголя, умные игроки находят способы зарабатывать уже сейчас. Яркий пример — компания «ВинЛаб», которая через модель click & collect («заказ онлайн + самовывоз») наращивает выручку и укрепляет лидерство в e-com.
По итогам 2024 года выручка сети достигла 87,4 млрд рублей, причем 11% продаж пришлось именно на онлайн-заказы с самовывозом — вдвое больше, чем в 2022-м. Чистая прибыль выросла в 1,5 раза, а EBITDA составила 9,9 млрд рублей.
В чём секрет? «ВинЛаб» делает ставку не только на расширение сети (уже 2041 магазин), но и на цифровизацию: омниканальные продажи, предиктивную аналитику и программу лояльности с 9 млн пользователей. Пока чиновники спорят, бизнес адаптируется и зарабатывает.
И да, куда же новость без хорошей цитаты. Например, такой:
@antiecom
По итогам 2024 года выручка сети достигла 87,4 млрд рублей, причем 11% продаж пришлось именно на онлайн-заказы с самовывозом — вдвое больше, чем в 2022-м. Чистая прибыль выросла в 1,5 раза, а EBITDA составила 9,9 млрд рублей.
В чём секрет? «ВинЛаб» делает ставку не только на расширение сети (уже 2041 магазин), но и на цифровизацию: омниканальные продажи, предиктивную аналитику и программу лояльности с 9 млн пользователей. Пока чиновники спорят, бизнес адаптируется и зарабатывает.
И да, куда же новость без хорошей цитаты. Например, такой:
"Вопрос возможного разрешения онлайн-продаж алкоголя с использованием биометрии заморожен - слишком много рисков несут онлайн-продажи алкоголя даже с учетом развития современных технологий", - рассказал «Российской газете» руководитель Росалкогольтабакконтроля (РАТК) Игорь Алешин.
@antiecom
🤬1
Не совсем про еком, но проблема крайне важная для нашей отрасли.
Измерить креативную эффективность в маркетинге — задача почти мифическая. Согласно исследованию Marketing Week 2025 года, 51,7% директоров по маркетингу признались, что аналитические инструменты, которыми они вынуждены пользоваться, оставляют желать лучшего.
Среди более чем 1000 опрошенных маркетологов почти половина (49,4%) откровенно заявила, что существующие методы оценки креатива их не устраивают. Особенно страдают B2B-специалисты — здесь недовольных уже 57%.
36,9% респондентов честно признали: их компании не в состоянии точно оценить, работает ли реклама в краткосрочной или долгосрочной перспективе.Остальные, вероятно, просто делают вид, что разбираются в этих графиках и диаграммах.
При этом 70% маркетологов согласились: отсутствие внятных данных снижает эффективность их работы.
Особенно трогательно выглядит диалог между маркетингом и финансистами: почти половина опрошенных регулярно обсуждает с CFO возврат инвестиций. Хотя, если верить экспертам, погрешность в расчётах порой достигает 300–500%. То есть, грубо говоря, "плюс-минус пара миллионов долларов" — и все довольны.
@antiecom
Измерить креативную эффективность в маркетинге — задача почти мифическая. Согласно исследованию Marketing Week 2025 года, 51,7% директоров по маркетингу признались, что аналитические инструменты, которыми они вынуждены пользоваться, оставляют желать лучшего.
Среди более чем 1000 опрошенных маркетологов почти половина (49,4%) откровенно заявила, что существующие методы оценки креатива их не устраивают. Особенно страдают B2B-специалисты — здесь недовольных уже 57%.
36,9% респондентов честно признали: их компании не в состоянии точно оценить, работает ли реклама в краткосрочной или долгосрочной перспективе.
При этом 70% маркетологов согласились: отсутствие внятных данных снижает эффективность их работы.
Особенно трогательно выглядит диалог между маркетингом и финансистами: почти половина опрошенных регулярно обсуждает с CFO возврат инвестиций. Хотя, если верить экспертам, погрешность в расчётах порой достигает 300–500%. То есть, грубо говоря, "плюс-минус пара миллионов долларов" — и все довольны.
@antiecom
Marketing Week
Half of CMOs ‘unhappy’ with measurement of creative effectiveness
Over a third of senior leaders also admit not always understanding the connection between campaign analysis and future decision making.
Стремительный рост онлайн-продаж привел к тому, что современный рынок моды переживает процесс "поляризации", уверены аналитики Bernstein.
Крупные бренды теперь сами открывают свои магазины и сайты, объясняют эксперты. А те, кому всё равно, что покупать, идут или на маркетплейсы, или в дисконт-центры. Из-за этого обычные магазины, где продают разные марки, теряют покупателей.
Мало того, если раньше мультибрендовые онлайн-магазины были популярны, но теперь и они сталкиваются с теми же проблемами, что и офлайн-универмаги.
Особенно серьёзные проблемы у покупателей и брендов в среднем ценовом сегменте. Многие производители не могут найти, где продавать свои вещи, и вынуждены закрываться.
Даже такие гиганты, как Harrods, вынуждены меняться и делать ставку на роскошные товары и известные бренды. В США такие сети, как Nordstrom, объединяются с крупными интернет-компаниями.
Аналитики считают, что на освободившееся место могут прийти технологические гиганты вроде Amazon или дешёвые марки одежды, такие как Zara и Shein, которые начинают продавать более дорогие вещи.
@antiecom
Крупные бренды теперь сами открывают свои магазины и сайты, объясняют эксперты. А те, кому всё равно, что покупать, идут или на маркетплейсы, или в дисконт-центры. Из-за этого обычные магазины, где продают разные марки, теряют покупателей.
Мало того, если раньше мультибрендовые онлайн-магазины были популярны, но теперь и они сталкиваются с теми же проблемами, что и офлайн-универмаги.
Особенно серьёзные проблемы у покупателей и брендов в среднем ценовом сегменте. Многие производители не могут найти, где продавать свои вещи, и вынуждены закрываться.
Даже такие гиганты, как Harrods, вынуждены меняться и делать ставку на роскошные товары и известные бренды. В США такие сети, как Nordstrom, объединяются с крупными интернет-компаниями.
Аналитики считают, что на освободившееся место могут прийти технологические гиганты вроде Amazon или дешёвые марки одежды, такие как Zara и Shein, которые начинают продавать более дорогие вещи.
@antiecom
Yahoo Finance
Bernstein sees opportunity in reinventing multi-brand retail
Investing.com - The fashion market has become "polarized" and "hollowed out" by increased online shopping, the success of cut-price retailers and single-brand luxury sellers, according to analysts at Bernstein.
Wildberries решили поэкспериментировать с кешбэком — очередная находка для продавцов, чтобы те сливали маркетинговый бюджет сами профинансировали привлечение покупателей.
Селлеры смогут настраивать размер кешбэка для клиентов, оплачивающих через WB Кошелёк.Система пока в тестовом режиме, но всё уже готово для большого запуска. Продавцы получат возможность самостоятельно определять кешбэк для каждого товара, чтобы подстегнуть продажи.
Участие в программе, конечно, не навязывают, но, как и со скидками или промокодами, без кешбэка шансы на хорошие позиции в поиске и продвижении снижаются.
Между тем, в Ozon и Маркете подобные программы финансируются за счёт маркетплейсов.
@antiecom
Селлеры смогут настраивать размер кешбэка для клиентов, оплачивающих через WB Кошелёк.Система пока в тестовом режиме, но всё уже готово для большого запуска. Продавцы получат возможность самостоятельно определять кешбэк для каждого товара, чтобы подстегнуть продажи.
Участие в программе, конечно, не навязывают, но, как и со скидками или промокодами, без кешбэка шансы на хорошие позиции в поиске и продвижении снижаются.
Между тем, в Ozon и Маркете подобные программы финансируются за счёт маркетплейсов.
@antiecom
Ozon нашел ещё один способ получить деньги селлеров. С 15 июля площадка начнёт учитывать пролистывание фотографий в карточках товаров как клики в инструментах "Трафареты" и "Вывод в топ". Всё дело в том, что пользователи якобы нередко добавляют товары в корзину или избранное, не заходя в карточку, а просто листая изображения в поиске или рекомендациях.
Особенности новых правил:
▪️ Карточки, фото которых клиенты уже просматривали, будут чаще показываться в выдаче, что может повысить конверсию.
▪️ Каждое пролистывание серии фото будет считаться одним кликом, но не более двух таких действий в сутки от одного пользователя.
▪️ Стоимость такого клика окажется "значительно ниже", чем стандартного перехода в карточку.
▪️ Если покупатель сначала листает фото, а затем открывает карточку, система засчитает только переход — плата списывается один раз.
Аналитики отмечают, что расширение критериев учёта кликов позволяет Ozon увеличить доходы с рекламных инструментов. "Фактически маркетплейс создаёт дополнительный канал монетизации", - тактично прокомментировал нововведение собеседник @antiecom
Особенности новых правил:
Аналитики отмечают, что расширение критериев учёта кликов позволяет Ozon увеличить доходы с рекламных инструментов. "Фактически маркетплейс создаёт дополнительный канал монетизации", - тактично прокомментировал нововведение собеседник @antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес‑секреты
Ozon 15—16 июля меняет регламент продвижения товаров
Пролистывание фото в карточках товаров станут считать кликом при продвижении
Калининградский завод "Автотор" готовится к производству первого собственного электромобиля — компактного фургона, ориентированного на коммерческие перевозки. Для рынка электронной торговли это может стать переломным моментом: доступный, локализованный и экологичный транспорт способен снизить издержки на логистику и усилить конкурентоспособность онлайн-ритейлеров.
Президент холдинга Денис Пак рассказал, что новый электрокар разрабатывается с прицелом, в частности, на службы доставки. Это значит, что онлайн-магазины вскоре получат альтернативу дорогим и зависимым от импорта транспортным решениям.
Эксперты говорят, что локализация производства и массовый выпуск могут сделать эксплуатацию такого электромобиля дешевле бензиновых аналогов. Кроме того, компактные габариты (аналогичные А-классу) идеально подходят для городских маршрутов доставки.
В прошлом году "Автотор" ввел в эксплуатацию новый завод по производству электродвигателей, рассчитанный на выпуск до 60 тыс. электромоторов в год. Так что до реального появления автомобилей осталось, видимо, недолго.
@antiecom
Президент холдинга Денис Пак рассказал, что новый электрокар разрабатывается с прицелом, в частности, на службы доставки. Это значит, что онлайн-магазины вскоре получат альтернативу дорогим и зависимым от импорта транспортным решениям.
Эксперты говорят, что локализация производства и массовый выпуск могут сделать эксплуатацию такого электромобиля дешевле бензиновых аналогов. Кроме того, компактные габариты (аналогичные А-классу) идеально подходят для городских маршрутов доставки.
В прошлом году "Автотор" ввел в эксплуатацию новый завод по производству электродвигателей, рассчитанный на выпуск до 60 тыс. электромоторов в год. Так что до реального появления автомобилей осталось, видимо, недолго.
@antiecom
Согласно майским данным аналитического агентства Data Insight, объем заказов в сегменте eGrocery достиг 89,3 миллиона — на 3% выше апрельского показателя и на целых 34% больше, чем год назад. В пересчете на сутки это около 2,88 миллиона заказов, что также на 3% превышает результат предыдущего месяца.
Эксперты прогнозируют, что по итогам 2025 года рынок может преодолеть психологически важную отметку в 1,1 миллиарда заказов при общем обороте в 1,6 триллиона рублей. Если эти ожидания оправдаются, то по сравнению с 2024 годом сектор покажет рост в 1,4 раза по количеству транзакций и в 1,3 раза — по денежному объему.
На фоне общего роста средний чек демонстрирует обратную тенденцию: его прогнозируемое значение на конец года составляет 1 442 рубля, что на 4% меньше прошлогоднего уровня.
За первый квартал 2025 года на рынке выполнили 254 миллиона заказов на сумму 376 миллиардов рублей. Средний чек составил 1480 рублей.
@antiecom
Эксперты прогнозируют, что по итогам 2025 года рынок может преодолеть психологически важную отметку в 1,1 миллиарда заказов при общем обороте в 1,6 триллиона рублей. Если эти ожидания оправдаются, то по сравнению с 2024 годом сектор покажет рост в 1,4 раза по количеству транзакций и в 1,3 раза — по денежному объему.
На фоне общего роста средний чек демонстрирует обратную тенденцию: его прогнозируемое значение на конец года составляет 1 442 рубля, что на 4% меньше прошлогоднего уровня.
За первый квартал 2025 года на рынке выполнили 254 миллиона заказов на сумму 376 миллиардов рублей. Средний чек составил 1480 рублей.
@antiecom
ИИ в шопинге: бумеры в замешательстве, зумеры — в восторге
Генеративный ИИ уже вовсю помогает покупать — но не всем одинаково. По данным VTEX, 70% зумеров вовсю используют ИИ для поиска товаров (мы помним, что зумеры якобы все из себя "спонтанные", да?). А вот бумеры в растерянности: треть считает персонализированные рекомендации полезными, треть — бесполезными, а 25% вообще не понимают, где тут ИИ, а где просто хитрая реклама.
Доверие к ИИ тоже поколенческое. 35% миллениалов и 31% зумеров кликают на рекомендации ИИ. А вот среди бумеров таких смельчаков всего 6%.
Ещё интересные факты:
▪️ 46% зумеров мечтают, чтобы ИИ сократил их возвраты, что интересно, ведь считается, что они живут в условиях бесплатных возвратов и доставки курьером.
▪️ 43% опрошенных заявили, что хотели бы получать персональные скидки и купоны, адаптированные под их привычки.
▪️ Женщины чаще мужчин хотят, чтобы ИИ подбирал размер (49% vs 36%).
Здесь стоит отметить, что в свежем опросе ЮKassa данные ещё более радикальные. Там эксперты пытались понять, как ИИ используют онлайн-предприниматели разных поколений. И вот 64% зумеров рассказали, что делают ставку на нейросети и искусственный интеллект в целом.
@antiecom
Генеративный ИИ уже вовсю помогает покупать — но не всем одинаково. По данным VTEX, 70% зумеров вовсю используют ИИ для поиска товаров (мы помним, что зумеры якобы все из себя "спонтанные", да?). А вот бумеры в растерянности: треть считает персонализированные рекомендации полезными, треть — бесполезными, а 25% вообще не понимают, где тут ИИ, а где просто хитрая реклама.
Доверие к ИИ тоже поколенческое. 35% миллениалов и 31% зумеров кликают на рекомендации ИИ. А вот среди бумеров таких смельчаков всего 6%.
Ещё интересные факты:
Здесь стоит отметить, что в свежем опросе ЮKassa данные ещё более радикальные. Там эксперты пытались понять, как ИИ используют онлайн-предприниматели разных поколений. И вот 64% зумеров рассказали, что делают ставку на нейросети и искусственный интеллект в целом.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Chain Store Age
Generational divide remains when it comes to Gen AI shopping tools
Generative AI tools are increasingly being used to search for products online – especially by younger consumers.
Рубрика "Цитаты, которые нас удивили".
@antiecom
Заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике Артем Кирьянов: "В рамках развития конкурентной среды, при том, что электронные платформы имеют конкурентное преимущество в технологиях, ─ надо ли нам поддерживать отмирающие, рудиментарные виды торговли? Зачем и почему это должно делать государство или почему это должны делать мы как регуляторы, как власть за счет конечного потребителя? Здесь никакой логической связки не видно".
@antiecom
🔥1