"Заканчивая эту часть, по поводу того, чтобы освободить бизнес от этих вот оков, я бы хотел бы, вот я для себя попытался ответить на вопрос: а зачем это делают? Для того, чтобы дать вот этим вот живопыркам, которые вокруг себя насоздавали, чтобы зарабатывать бабки. <...> Я думаю, это для другого. Все эти нормы нужны, чтобы не было в стране бизнеса, который бы не чувствовал себя заранее виновным. Зовите не виноватым, а виновным. Не чувствовал, что он постоянно что-то нарушает", — сказал Макаров.

"Живопырки, зарабатывающие бабки. Мне кажется, это одна из таких базовых вещей, которые должны очень серьезно измениться в нашей стране. Живопырки и есть эта самая экономика. И именно они, бизнес, большие живопырки, маленькие живопырки и предприниматели, которые создают эту самую добавленную стоимость, они и есть основа экономики. А экономика, как известно, основа всего государства", — ответил ему Греф, который выступал модератором завтрака.

Директор по продажам СДЭК Денис Давыдов: По итогам 2025 года российский рынок eСommerce достиг почти 8 млрд отправлений. На Wildberries и Ozon приходится порядка 80% общего объема онлайн-заказов, при этом фокус развития рынка смещается за пределы основных мегаполисов. Для развития региональных рынков уже есть необходимая инфраструктура - за последние годы были построены миллионы квадратных метров складских площадей. Из общего количества селлеров около 500 тыс. - локальные бренды. Это значит, что инфраструктура уже сформировалась и готова принимать их объем.

У многих издательств уже доля маркетплейсов 75–80%. И это, на самом деле, критическая доля. Когда у тебя есть несколько издательств, у которых выручки миллиардные, десятки миллиардов рублей, и когда у тебя по сути вся твоя финмодель зависит от того, маркетплейс тебе заплатит раз в неделю, два раза в месяц или, как сейчас, когда один из маркетплейсов просто заблокировал всем платежи, и мы, как тоже торгующие на маркетплейсах, не видели полтора месяца этих денег с продаж.

По большому счету, это 100% монополизация рынка. И для читателей ничего хорошего это не сулит на самом деле. Это все кончится тем, что рынок будет деградировать с точки зрения смысла, с точки зрения появления профессионалов. Еще больше будет укрепляться другая монополия, производственная. И будет меньше интересного контента, меньше импульсивных покупок, рынок будет в рублях сокращаться, безусловно, потому что просто неоткуда браться новым читателям.

Читатели вымрут в своей этой бесконечной покупке на маркетплейсах. А новым будет просто неоткуда браться. Не будет передачи от книжных магазинов, от каких-то книжных тусовок, от всего того, что происходит, от мероприятий. К сожалению, такие прогнозы.

Гомжина: Площадки говорят про рост числа продавцов, развитие МСП и новые возможности. Формально это может быть правдой. Новые кабинеты появляются, люди пробуют. Вопрос не в том, сколько зарегистрировалось, а в том, сколько предпринимателей реально продает, зарабатывает и остается на площадке через год.

"Регистрацию партнерских ПВЗ мы открыли 1,5 недели назад. За это время получили больше 1000 заявок, и они продолжают поступать. Судя по спросу, порог в 5 тысяч новых пунктов выдачи мы преодолеем задолго до конца года", - пишет он, предлагая читателям сделать ставку, когда этот порог будет преодолён.

"М.Видео идёт в правильном направлении в построении маркетплейса. Сеть ПВЗ - один из самых важных шагов. Только крупные маркетплейсы прошли по этой дороге почти 10 лет назад и их не догнать", - говорит он.

"У меня такое чувство, будто я действительно что-то заказал. Эта привычка помогает противостоять ночным приступам желания перекусить. Часто поздно вечером мне очень хочется поесть, но я сдерживаюсь, чтобы сэкономить. А тут всё похоже на настоящее приложение для доставки еды, поэтому я почему-то постоянно в него заглядываю", - говорит один из пользователей такого сервиса.