Приключения в Сингапуре закончились, посмотрим, что интересного происходит в мире AI

Medscape неделю назад выпустил статью, в которой рассказывается про ИИ от Klick Labs, который позволяет по голосу человека обнаруживать сахарный диабет 2 типа с точностью до 89%. Только вдумайся, диагностика серьёзных заболеваний по голосу, причём они использовали 10-секундные записи с такой высокой вероятностью попадания! И никаких анализов крови и прочих процедур. На мой взгляд, медицина – это одна из областей, где ИИ может оказать существенное позитивное влияние на человечество и уже очень скоро.

Сэм Альтман (глава Open AI, которая делает ChatGPT) сегодня у себя в Твиттере (Х) написал, что им не хватает вычислительных мощностей для того, чтобы обеспечить стабильную работу для всех пользователей, поэтому они временно приостановили платные подписки. То есть перестали брать деньги, так как не справляются с потоком запросов. Вот это настоящий индикатор потребности и ценности продукта.

Компания Runaway показала функцию, которая позволяет анимировать фотографии или другие изображения, делая их по-настоящему живыми. На демонстрации всё выглядит довольно просто: рисуешь кистью по той части, которая должна быть анимирована, а дальше всё делает искусственный интеллект. На выходе получаешь качественно анимированную картинку. Создавать контент становится всё проще и быстрее.

Как тебе новости?

ИИ, который делает твою работу

Окей, у нас есть ChatGPT, который отвечает на любой вопрос и может помочь в прикладных задачах, написать письмо, программный код. В дополнение к нему есть генераторы изображений, видео, голоса. То есть инструменты, которые создают контент разного формата.

А что, если у нас появится инструмент, который сможет самостоятельно выполнять задачи, которые мы делаем на компьютере в разных программах… Например, ты хочешь купить билеты в кино. Пишешь команду «купи два билета на Барби на втором ряду на самый ранний сеанс в субботу вечером в центре города и отправь их мои сохранёнки в Телеге», после чего ИИ сначала находит агрегатор киносеансов, задаёт фильтры, выбирает подходящий из всех вариантов, переходит на страницу оформления заказа, уточняет у тебя, можно ли использовать сохранённую в браузере карту для оплаты, оплачивает билет, скачивает их в PDF формате и отправляет в сохранённые сообщения Telegram.

Неплохо, а? Да, сама по себе задача не сложная, но всё равно на неё уйдёт 15–20 минут. А если что-то посложнее? Например, добавить несколько колонок в Excel-отчёт, вставить туда нужные формулы, построить сводные графики по полученным данным и написать выводы из их анализа?

Звучит пока как фантастика, но компания adept.ai делает именно это, «твой компаньон для всего». Они обучают свою модель использовать различный софт от браузера до специфичных программных систем.

В марте они привлекли раунд В в размере $350 млн., активно набирают персонал и вовсю работают над своим продуктом. К сожалению, он пока ещё не вышел, но уже сейчас можно присоединиться в лист ожидания и первым узнать о релизе.

На их сайте есть видео с примерами, как это будет работать: интересно посмотреть.
И очень интересные временя грядут!

Идеального менеджера задач не существует

Хотя некоторые стараются казаться такими, всё равно при конкретном использовании замечаешь, что что-то не так и не укладывается в рабочие процессы. Мне кажется, это происходит потому, что любая система управления проектами (и задачами, разумеется) – это обособленная конструкция, которая живёт на экране, а не в реальной жизни. А задачи при этом хоть и выполняются часто на том же компьютере, но всё равно имеют влияние на то, что происходит вовне.

И попытка человека связать свои реальные действия с какой-то структурой на мониторе – это все лишь создание абстракции, с которой проще и удобнее иметь дело. Задачки можно записывать на бумажке: кто-то, кстати, использует для этого цветные квадратные стикеры на ежедневной основе. Можно использовать бригадира – это такая единая точка входа, которая знает, что делать дальше и кому. Работнику при этом даже не надо пытаться запоминать все задачи: закончил одну – подошёл к бригадиру и получил следующую.

Для человека, живущего и работающего по ту сторону монитора, вполне естественно стремиться к наведению порядка в таком же цифровом формате. Поэтому и были придуманы задачники и системы управления ими и проектами.

Хотя, многие всё же предпочитают даже для цифровых задач использовать аналоговые записные книжки и другие инструменты для наведения порядка в своих делах. А как ты предпочитаешь это делать?

Jira давно стала нарицательным, обозначающим систему управления проектами в мире IT

Если компания делает заявку на своё место в цифровом рынке, она должна использовать Jira. Всё остальное – несерьёзно и для маленьких и начинающих. Так оно и было до некоторого времени, пока не появились достойные альтернативы. С тех пор Jira (Джира или, как многие её называют, «Жира») перестала быть обязательным атрибутом IT-компании, хотя и старается соответствовать трендам и переделать себя на новый лад.

Но теперь в нашем арсенале есть прекрасные конкуренты мастодонту и некогда монополисту рынка, которые не требуют больших усилий для установки или настройки, целой команды для обслуживания и мешка денег для покупки лицензий.

Есть инструменты, которые в даже бесплатной версии предоставляют достаточную функциональность, чтобы управлять проектами с хорошим запасом прочности для роста и развития.

Одним из таких инструментов является ClickUp – мультифункциональный комбайн, который может заменить с добрый десяток инструментов от «рисовалки» диаграмм до корпоративного чата. Но в контексте темы мне больше интересна функциональность системы управления проектами.

Самый большой плюс ClickUp – это гибкость и простота настроек. То, для чего в Jira приходится ставить отдельные задачи специалистам, чтобы они, обладая правами администратора, перенастроили в системе и при этом постарались не уронить существующие процессы, здесь можно сделать буквально в пару кликов.

Дальше расскажу чуть подробнее про инструмент, а пока можно взглянуть на перечень задач, которые он решает (внизу скриншота).

Окей, я не могу пройти мимо этой драмы, которая полыхнула на весь IT-мир в минувшие выходные

Сэм Альтман, тот самый, который говорил, что мощностей не хватает парой постов выше, был уволен с поста гендира OpenAI без всякого предупреждения в течение одного онлайн-звонка с советом директоров. Сделали они это по рекомендации Ильи Суцкевера (да, русский), одного из ведущих инженеров компании, который тоже входит в состав борда.

Разумеется, подковёрные игры остаются там же под ковром и реальной причины произошедшего мы не знаем, но дальше страсти разгорались в публичном поле, что весь Твиттер горячо обсуждал и мусолил все выходные.

Вместо Сэма поставили нового СЕО, а через некоторое время позвали его в офис на переговоры и пытались уговорить вернуться. Но Сэм не лыком шит и согласился вернуться только при условии полной отставки совета директоров в текущем составе, что, конечно, для них невыполнимое требование.

Но тут внезапно подсуетился Сатья Наделла, гендир Microsoft и предложил Сэму продолжать строить тот же продукт в надёжных стенах Microsoft. Разумеется, с соответствующей компенсацией и печеньками в офисе.

Казалось бы, вот и всё, но не тут-то было. Вчера около 650 сотрудников (из 700) Open AI написали открытое письмо совету директоров о том, что уволятся (и, очевидно, уйдут за Сэмом) на тех же условиях – если борд не подаст в отставку. Среди подписавшихся, кстати, тот самый Илья, который по слухам заварил всю кашу (или был спровоцирован на это).

А теперь вернёмся к Microsoft, у которой и так есть нехилый (49%) пакет акций Open AI. Кроме этого, Open AI использует вычислительные мощности техгиганта для тренировки моделей, очевидно, что и интеллектуальная собственность хотя бы частично им принадлежит. А теперь к ним ещё, вероятно перейдёт лидер ИИ индустрии со всей своей командой и получит карт-бланш на развитие продукта.

Вот такая драма. Последнего акта ещё не было, так что наблюдаем в прямом эфире.

Возвращаемся к цифровым задачникам

Эпопею с подбором инструмента управления проектами я начал ещё на заре своей фриланс-карьеры, когда подбирал для себя инструмент, в котором я смогу систематизировать все свои задачи по разработке сайтов. И я нашёл такую – это был замечательный teamwork.com, которому я даже посвятил отдельный урок в своём курсе по Tilda и там же отдавал свой шаблон задач, который я использовал на каждом проекте по разработке сайта.

Но потом проекты стали командными, появилась потребность настраивать всё куда более гибко, а ещё хотелось делиться с заказчиком прогрессом, строить дашборды, чтобы держать руку на пульсе и прочие маленькие радости IT-менеджера. И вот тут уже Teamwork не дотягивал. Хотя с тех пор он серьёзно изменился и инструмент доработали под стать современным трендам подобных систем, так что вероятно стоит его изучить ещё разок.

Потом был monday.com, который сразу влюбил в себя революционным на то время форматом кастомных таблиц для отображения списков задач. Это было похоже на то, как это происходит в Airtable, но ещё до его появления. Буквально на кончиках пальцев можно было настраивать наглядные таблички, где одним взглядом оцениваются загрузка команды, текущий прогресс по задачам, их приоритет и объём.

Главное, что я почувствовал при использовании Monday – это силу и мощь кастомизации, то есть гибкой настройки инструмента во всех его аспектах под особенности проекта. Это то, чего долгое время не хватало в таких системах и в Monday можно настроить то, как будет выглядеть внешний вид списка задач, какие поля будут в задачах. Например, ты хочешь цветами выделять приоритеты или статусы – пожалуйста. Хочешь звёздочки задачам ставить (например, оценка или сложность) – можно и так. Хочешь сгруппировать списки по людям, функциональным блокам, тегам – хоть обгруппируйся.

Но потом Monday сменил ценовую политику и стал сильно дорогим для небольшой web-студии, поэтому и пришлось искать альтернативу.

Конкурентом monday.com довольно быстро стал clickup.com, который накачали инвестициями по самые уши и стали рекламировать из всех щелей

Я могу ошибаться в хронологии, и кто у кого «украл идею», но, по сути, эти были две системы со схожими концептами, в основе которой лежит полностью настраиваемый конструктор, который можно собрать для полного соответствия своим задачам.

ClickUp тогда демпинговал по ценам и в бесплатной версии предлагал довольно богатую функциональность – определённо больше, чем Monday. Тогда для меня это было важным фактором, поэтому я погрузился в использование инструмента на практике. Функции, про которые я рассказываю, были испробованы на практике, поэтому это не просто перепечатка с сайта. То, что я не пробовал сам, описывать не буду.

Первое и ключевое – это система управления проектами. В целом она довольно стандартная: это упорядоченные списки задач, которые можно назначать на команду, выбирать приоритеты, сроки и группировать в нужном разрезе.

Но дьявол в деталях и здесь, как и в Monday есть возможность добавить другие поля, которые помогут в наведении порядка в задачах. Это могут быть теги, файлы, шкала прогресса, какая-то математическая формула (расчёт стоимости задачи в пересчёте на зарплату сотрудника), локация на карте и много других вариантов.

Это, казалось бы, простая функция, но она добавляет огромное количество вариантов того, что можно делать с этими списками. Их можно превратить в карту захвата рынка, если в качестве элемента списка указывать розничные точки с локацией на карте. Или календарный план публикаций в соцсетях, на котором будет видна вся маркетинговая активность, её полнота и периодичность. Можно превратить список в P&L компании и наглядно показывать денежный поток.

То есть как ты будешь использовать всё это добро – зависит от твоих задач. И скорее всего ты сможешь найти решение с помощью этого инструмента. Разумеется, это не всё, но на мой взгляд – ключевое.

Год назад, 23 ноября я решил возродить из пепла свой канал и активно наполнять его контентом. Хочу подвести небольшой итог и поделиться с тобой своим видением на будущее канала и моей активности в соцсетях.

Про календарный конец года я вспоминаю только из-за косвенных подсказок о том, что есть такая штука, которую отмечает весь мир. Для меня это, как бы скучно не звучало, такой же день, как и все остальные и не является поводом устраивать себе очередной праздник, что бы это ни значило в твоём понимании. Я уже довольно давно могу устроить себе праздник тогда, когда захочу, без привязки к дате или дню недели.

И я не занимаюсь постановкой целей на год или подведением итогов в декабре. Цели я предпочитаю начать выполнять сразу после их постановки, а итоги подводить после завершения определённого этапа. И я понимаю, что сейчас момент закрытия этого этапа.

Итак, фактически больше года каждый день по будням я писал минимум по посту в день на интересные мне темы и делился своими мыслями. Честно, я сначала не верил, что смогу родить столько контента и боялся, что мне просто не о чем будет писать. Но оказалось, что тем и поводов для ведения блога, который основан на том, чем ты занимаешься и что тебе интересно, предостаточно и они могут даже обгонять твои планы по контенту.

Здесь рекомендация для тех, кто так же, как я, сомневается в начале пути – не ссы, ты найдёшь, о чём писать или говорить. Просто начни это делать. Не с нового года, а прямо сейчас, если уж собираешься создавать контент. Как я это сделал буквально одним днём. Первый пост – та самая спичка, которая разжигает пламя, которое потом будет сложно остановить…

Допустимая длина поста меня ограничивает, поэтому продолжение следует…

… Продолжаю вчерашнюю тему

За время ведения канала очень много поменялось: я вырос в плане профессиональной карьеры, проекты, которые у меня заказывают, стали на несколько порядков крупнее, сложнее и интереснее, я заработал серьёзно больше денег, чем за этот же период год назад, начал инвестировать в коммерческую недвижимость, достаточно глубоко погрузился в инвестиции в жилую, освоил несколько новых навыков, организовал свой быт на несколько ближайших лет вперёд, сильно прокачался психологически (это, конечно, субъективно, но всё же).

Помогло ли в этом ведение блога? Сложно сказать. Определённо, подстёгивало к дисциплине, так как у меня была цель писать каждый рабочий день недели. В остальном скорее нет, но это всё-таки вклад в собственную онлайн-репутацию, которая наверняка, окупается далеко не сразу и, вероятно, я ещё увижу её плоды в будущем.

Кстати, если тебе интересно, рост аудитории канала – удовольствие недешёвое. Скорее всего ты в этом канале благодаря рекламе, которую я активно закупал на первых порах. Органическому росту аудитории я пока не научился, так что тут не могу похвастаться успехами, скорее наоборот: аудитория медленно тает, что говорит о том, что я что-то делаю не так.

Изначально я планировал организовать здесь продажу своих продуктов, например, свой курс по разработке сайтов на Tilda. Но через некоторое время осознал, что эта идея мне чужда, по крайней мере сейчас. А ещё я чётко понял, что не хочу быть очередным блоггером, которых уже и без меня 100500 тысяч в каждой тематике. Личный бренд – да, онлайн-репутация и демонстрация своей экспертности – определённо, сегодня без этого крайне сложно строить карьеру и бизнес, особенно в IT.

Итак, пришло время меняться. Как и в какую сторону – пока не знаю, выясню это по пути. Но я точно снимаю с себя обязательства писать по посту в день. Хочу высвободить это время на свой проект, над которым сейчас работаю. Придёт время, и я обязательно поделюсь с тобой информацией о нём. Не теряй меня, скоро всё будет ещё интереснее!

Пост, после которого многие из вас отвалятся и покинут этот канал, однако те, кто захочет двигаться вперед вместе со мной, и я уверен, что именно ты относишься к их числу, прислушаются и найдут отклик в моих словах.

Все это время на самом деле никакого радиомолчания не было, просто я переключился на англоязычные каналы и начал писать для зарубежной аудитории. Я прощупывал водичку, смотрел, куда все это может привести, искал подходящую для себя модель и вырабатывал систему.

Под моделью я имею в виду бизнес-модель, то есть механизм, который способен зарабатывать, основываясь на той информации, материалах, которыми я делюсь с аудиторией, и систему, которая позволит мне постоянно активно участвовать в пополнении базы знаний от своего имени, делиться своим опытом, находками, экспертизой, знаниями таким образом, чтобы мне было интересно это делать постоянно, ежедневно и в подходящем для меня режиме.

И кажется, я нащупал эту бизнес-модель и придумал для себя систему, которая позволяет мне убить этих двух зайцев одним камнем. Всем этим я обязательно буду как раз здесь делиться и подробно рассказывать.

А пока…

Ты чувствуешь стагнацию, тебе кажется, что ничего не движется вперед, жизнь повторяется по циклу, причём очень маленькому, описание которого можно уложить всего лишь в один день. И каждый такой день повторяется как предыдущий, хотя хочется, чтобы он был не похож на все остальные, которые тебе уже удалось испытать в прошлом.

Ты делаешь вещи, которые делать не всегда хочется или даже всегда не хочется, которые делать нужно, которые тебя кормят, приносят понятный и стабильный доход или еще хуже, его вообще не приносят, поэтому просто так бросить занятия не получится, от них зависит твое выживание.

Ты знаешь все эти истории про саморазвитие, мотивацию, построение бизнеса, гуру, которые продают воздух в баночке и учат других продавать точно такой же воздух в баночке, чтобы кто-то еще купил у них воздух в баночке, от этого всего уже тошнит и глаза бы этого не видели.

Однажды что-то поменяется, наступит тот день, когда вдруг мир предстанет в другом свете, что-то произойдет, и всё начнёт происходить по-другому, начнёшь чувствовать себя иначе, мир насытится новыми красками, все будет случаться в твою пользу, и вот тогда можно будет забыть обо всей этой рутине, вот тогда и поговорим.

А пока пусть всё идёт своим чередом, ничего не меняется и продолжается прежний ежедневный цикл.

Но ты знаешь, что твой потенциал намного шире. Ты чувствуешь, что тебя хватает намного больше, чем на ежедневное повторение однотипных задач, которые всегда приводят к одному и тому же результату. Ты осознаёшь, что способен на большее, однако, не понимаешь, как в текущем положении раскрыть свои таланты и всё, что заложено в тебя природой.

В конце рабочего дня не остаётся сил не то чтобы заняться чем-то своим, начать свой проект или делать то, что тебе нравится. Нет сил даже нормально отдохнуть, например, пойти куда-то или сделать что-то полезное, что доставит удовольствие и заставит мозг переключиться.

Энергии хватает только на то, чтобы залипнуть в интернете или посмотреть очередную порцию контента, которую сделал кто-то другой. Но не ты.

Всё это читать больно, неприятно. Однако ты понимаешь, что доля правды в этом есть.

И я это знаю как никто другой, потому что ощущал именно то же самое. Долгое время.

Но с самого детства меня не покидало вот это чувство того, что я не такой, как все. И мне не хочется жить свою жизнь так же, как делает это большинство, кого я вижу вокруг.

Жить в ритме: дом, работа, нелюбимые задачи, которые не вызывают ничего, кроме отвращения, но при этом зажмурившись от необходимости, потому что это приносит деньги, продолжать это делать. Семья. Классический отдых по пятницам. Бухло. Иногда покупки чего-то нового. Для дома, для себя, для семьи.
Несколько раз в жизни большие покупки вроде машины, дома, квартиры. И раз в год, а некоторым счастливчикам, кому повезло, несколько раз в год, отпуск, на который копишь весь оставшийся год и повторять этот цикл до пенсии.

Ну а там в надежде на то, что государство будет оплачивать твое существование. Ведь заслуженно же, правда?

Каким-то образом я понимал, что все это пахнет чем-то ненастоящим, искусственным, сфабрикованным. И мне не хотелось загонять себя в эту ловушку.

Хотелось чего-то другого, чего-то большего. Хотелось жить не по сценарию, который повторяется из раза в раз практически для каждого человека.
Чего-то настоящего, того, что движет меня изнутри, того, к чему я предрасположен, предназначен, что у меня хорошо получается и чем мне нравится заниматься.
Ну и естественно, стать богатым.

Со временем в этом списке появились другие требования, и ключевое из них — это свобода, которая на самом деле охватывает абсолютно все эти домены жизни, которые я описал выше.

Свобода выбирать то, что мне сегодня, завтра, в любой день недели, в любое время суток заниматься, делать именно то, что мне хочется, то, что мне нравится, а не то, что мне делать нужно или что меня кто-то заставил.

Свобода финансовая. Выбирать все, что я считаю нужным, все, что мне хочется в любое время, а не только в определенные моменты, когда есть достаточное количество накопленных для этого денег, и уж тем более не брать на это кредиты и влезать в долги.

Свобода пространства перемещения, жить там, где я хочу, в любое время, всегда, а не только один раз в год на две недели, с постоянной мыслью о том, что скоро все закончится и нужно будет возвращаться на нелюбимую работу.

Свобода ощущать себя таким, какой я есть, без необходимости притворяться, играть в неинтересные мне игры с другими людьми и при этом делать вид, что все нормально.

Свобода выражать свои мысли, говорить то, что я думаю, без постоянной оглядки на то, что кто-то может подумать обо мне плохо, кто-то может меня возненавидеть из-за моих слов, кто-то может высказать свое несогласие.

Свобода ощущать себя собой, самостоятельной личностью, в то же время абсолютно единым со всем окружением, всеми людьми, природой, существованием, с реальностью.

Без необходимости отключаться и менять состояние своего сознания, чтобы забыться хотя бы на какой-то период времени.

И в это самое путешествие к заветной цели я и приглашаю тебя вместе со мной.

Я иду по этому пути уже много лет, постепенно выясняя, что мне необходимо для этого сделать, узнавая что-то новое, приобретая навыки, которые в итоге приводят меня к мечте.

Именно этим я и делюсь с тобой и со всеми, кому это может быть интересно. У кого есть что-то созвучное с моими желаниями, у кого откликается мое видение и совпадает мировоззрение.

Но также приглашаю тех, у кого оно абсолютно противоположное, как минимум для того, чтобы посмотреть и открыть завесу на то, как может быть иначе, и делиться этим тоже. Активно участвовать в диалоге и может быть есть что-то, что мы можем перенять друг у друга, потому что не только одна сторона медали имеет гравировку, на другой есть тоже что-то интересное, что можно позаимствовать, применить, как минимум, ознакомиться с этим, чтобы противопоставить тому, что сейчас происходит с тобой.

А теперь про то, что будет с этим каналом. С этого момента я буду писать исключительно на английском языке.

Всё это время с момента последнего поста я продолжал писать, но делал это в X (бывший Twitter), и пишу туда на ежедневной основе. Кроме этого, в последнее время я начал снимать видео в YouTube, TikTok. Я знаю, что часть из этого в РФ заблокирована. Я планирую возродить также свой Instagram, завести Threads. У меня появился свой сайт, куда я пишу статьи. Почтовый новостной канал, куда я отправляю эти статьи и страничка в Medium.

Всё это подразумевает разные форматы сообщений от меня. Статьи на сайте, в письмах и в Medium — это самые глубокие статьи, которые содержат большое количество детальной информации. LinkedIn, Twitter, Telegram будут содержать меньшее количество информации, не такой глубины, хотя насчёт Telegram я пока не уверен. Возможно, я сюда буду скидывать тоже почти полное содержание этих статей, посмотрим.