Коллеги, кого касается выплата НДС по всем трём маркетплейсам.
Объединяю информацию в одну ветку👇🏼

Пост 1

Пост 2

Пост 3


🛍️Инструкция по ВБ:

1️⃣Напечатать уведомление о НДС на своём фирменном бланке, указать дату и ставку.

2️⃣Подгрузить в ЛК Поинт в разделе «Редактировать профиль» информацию о юридическом лице (там же указать ставку НДС).

3️⃣Либо с вами свяжутся из поддержки ВБ, либо придёт выплата с НДС (как это узнать?) — выгрузить отчёт таблицей и посмотреть раздел НДС.

4️⃣Сдача отчётных документов: Каждый понедельник в ЛК Поинт в разделе (правый столбец) «Партнёрские выплаты», раздел «Документы по НДС» (посередине).
Выгрузить документ и отправить по ЭДО (до этого отправьте РВБ приглашение, принимают быстро). Документы нужно отправлять каждый понедельник (иначе приостановят выплаты).

Сроки сдачи закрывающих документов от НДС партнеров:

-5 календарных дней на проверку со стороны РВБ.

-Если в течении 5 календарных дней УПД не предоставлен собственником или предоставлен некорректный (при наличии ошибок в первом), тогда выплаты собственнику в ближайший понедельник будут заблокированы.

-Если документ(ы) предоставлен(ы) с опозданием, и выплаты заблокированы, для разблокировки платежей рекомендуется подгрузить все документы корректно, далее создать тикет на тему «баланс», а также обращение куратору, через личный кабинет собственника, по той же самой проблеме.

#анна_пвз

Русский TikTok выходит на рынок! 😱

Его родителем является компания Wildberries.🛍️

А чем мы хуже? Наконец-то мы не будем пользоваться только зарубежными приложениями, но и станем использовать что-то своё!
Достойно готовимся к периоду снятия санкций, чтобы иностранное не было единственным)

На этой платформе пользователи могут загружать видео продолжительностью до 90 секунд, а также фотографии и короткие статьи.
Создание контента на Wibes доступно каждому желающему. К каждому видео можно прикрепить карточки товаров из Wildberries, что делает контент более интерактивным и полезным для зрителей.

❤️Распаковка чек теперь станет доступна сразу с ссылками😁

Небольшая сравнительная политика:

😊Wibes, это новый тик ток в России, основанный на разных направлениях, не только на индустрии потребления, но и на вдохновении.

✔️У Ozona и Яндекса данная модель не реализована, но появится ли конкурент данному направлению из Российских компаний, время покажет.

✔️У крупных игроков мирового рынка, таких как Amazon и Alibaba, есть подобные платформы: Amazon IVS и Youku, где пользователи могут запускать прямые трансляции и выпускать видеоролики.

В целом, очень приятно, что наша российская компания стремится вперед и создает интересные и новые платформы, которые так важны в современном мире❤️


Коллеги, как вы думаете удачный эксперимент или и без него было хорошо? 👇🏼

#анна_пвз

Коллеги, давайте поговорим о реальности, в которой мы находимся👇🏼

Ситуация в сфере пунктов выдачи заказов становится все более напряженной.

Мы сталкиваемся с множеством проблем:

➡️В Ozone отсутствие охранных зон и отсутствие планирования бизнеса, сидишь как на пороховой бочке и в любой момент ожидаешь, что у тебя под носом откроется кто-нибудь ещё

➡️На Wildberries постоянные штрафы за приемку, сыпящиеся браки и подмены.
Не стоит забывать и о кадровом голоде в этом направлении, который только усугубляет ситуацию.

➡️Мы видим, как Яндекс.Маркет, не могут добиться притока клиентов , не смотря на регулярное изменение брендбука.

Теперь давайте посмотрим на опыт других стран( Европа, США, ОАЭ, Китай), где модель ПВЗ полностью отсутствует, и маркетплэйсы работают только благодаря курьерской доставке❌

▪️Все чаты переполнены хроническим нытьем о плохих условиях работы, неэффективности в целом, недостатках пунктов выдачи, о том, что работать становится невыносимо, о кадровом голоде и отсутствии индексации вознаграждений.

❗️А теперь закройте глаза и представьте, что пунктов выдачи больше нет.

➡️Чем бы вы занимались? Возможно, кто-то открыл бы салон красоты, кто-то стал бы преподавать, кто-то выбрал бы такси, а кто-то продолжал бы сидеть и ныть, потому что все очень плохо.

Это не просто риторический вопрос.
Это призыв к действию!⬆️

Если ваш основной источник дохода — это только пункты выдачи, то, конечно, вы будете недовольны.

➡️Но вместо того, чтобы погружаться в пессимизм, давайте развиваться!
Ищите дополнительные источники заработка, создавайте новые бизнес-ветки.

Те предприниматели, у которых есть другие источники дохода, рассматривают ПВЗ, только, как часть своего финансового портфеля.💼

Это может быть сложнее, чем просто управлять ПВЗ, но именно это поможет вам выжить в условиях нестабильности.

Давайте не будем ждать, когда ситуация изменится сама собой.
Мы сами можем стать архитекторами своего будущего.

Время действовать!🤝

#анна_пробизнес

Лайфхак: как узнать, какие сетевики на данный момент развиваются?

1️⃣Открываем Авито и создаем объявление о сдаче в аренду вымышленного помещения в центре города.
2️⃣Ставим точку на самом ритейл-проходимом месте и указываем цену ниже средней по рынку.

Нужно разместить три таких объявления:⤵️
✔️70-150 квадратных метров
✔️150-250 квадратных метров
✔️250-600 квадратных метров

➡️Таким образом, мы узнаем, у каких компаний есть запрос на развитие в данной локации.
А самое главное — мы получим номера и контакты менеджеров по развитию ведущих сетей.

Периодически, раз в квартал, можно выставлять такие объявления и собирать информацию о всех ритейлерах, которые развиваются в вашем городе👍🏼

#анна_недвижимость
#анна_пробизнес

Основы трудового законодательства устарели и совершенно не успевают за современным поколением!

➡️На рынке наблюдается кадровый голод.
Сотрудники-поколения Z (зумеры) часто меняют работодателей в поисках легких денег.

Одни приходят на работу с настроением "еле сижу", другие, более стойкие, устают примерно на третий-пятый день и начинают просить расчет по максимальной ставке, не забывая упомянуть о премии.

➡️Работодателю необходимо подготовить документы для оформления такого "трудяги", а затем также правильно оформить завершение его карьерного пути в своей организации.

И ладно бы, если бы эти "горе-работники" приходили на подписание документов, но некоторые просто пропадают, и работодателю видимо остается только подавать на них в розыск.

📍При этом все права находятся на стороне работника, а обязанности — на стороне работодателя.

Как же решить эту проблему?

✔️Гражданам и юридическим лицам жизнь облегчают такие сервисы, как Госуслуги, налог.ру, мос.ру и множество других удобных приложений. Также появилась электронная трудовая книжка.

Так почему бы не перенести документооборот с работниками в электронную форму и не адаптировать трудовое законодательство под современные зумреалии?

❗️Уже давно пора защищать работодателей от "горе-работников".
Необходимо создать более гибкую и современную систему трудовых отношений, которая учитывала бы интересы обеих сторон.

➡️Важно внедрить механизмы, позволяющие работодателям быстрее и проще оформлять трудовые отношения, а также завершать их, если работник не соответствует ожиданиям или просто пропал.

➡️Это может включать в себя упрощение процесса увольнения, введение пробного периода с четкими критериями оценки, а также возможность использования электронных подписей для оформления документов.

➡️Кроме того, стоит рассмотреть возможность создания платформы, где работодатели могли бы оставлять отзывы о работниках, а работники — о работодателях.

➡️Также стоит закрепить в трудовом законодательстве период стажировки без оформления, поскольку сотрудник сам еще не может оценить, подходит ли ему работа.
Только в процессе стажировки, примерно на пятый день, он может это определить.
Однако по нынешнему законодательству мы обязаны его уже оформить.


Это поможет создать более прозрачную и честную среду на рынке труда, где обе стороны будут защищены и смогут находить друг друга более эффективно🤝

#анна_пробизнес

Сегодня я подала одновременно две заявки в личном кабинете ВБ:

1️⃣На закрытие ПВЗ.
Один из недавно открытых офисов приходится закрыть, так как он оказался не жизнеспособным: оборот не рос совсем — за 3 месяца составил всего 3 миллиона.

Таким образом, за 5 лет работы с ПВЗ это мой второй неудачный офис из более чем 50 открытых, не считая Яндекса.

И удивительно, но именно оба закрытых офиса находились в фиолетовой зоне с дотацией. Поэтому ещё раз повторю, что фиолетовая зона не является гарантией высокой прибыли и успеха ПВЗ.)
*на продажу выставляла-не
продался

2️⃣Заявка на открытие.
Давно хотела разгрузить один из своих ПВЗ, где оборот составляет более 20 миллионов.
Подала заявку в серой зоне, чтобы открыли зону на открытие, и уже в ближайшее время приступаю к ремонту.

Зато с вб удалось обсудить вопрос, что у меня не будут вычитать стоимость вывески, а на новом обьекте мне её не предоставят! 🤞

*И мебель как раз есть, куда перевести, а в новом офисе дополнительно заказывать и покупать не придется.
Вот такие ротации иногда приходится делать в бизнесе.

#анна_пвз

В комментариях задали интересный вопрос. Речь пойдет о недобросовестных собственниках помещений😞

Практика выселения арендаторов и открытия там собственного бизнеса под тем же брендом действительно существует.

🛍️За долгое время работы с недвижимостью, я сталкивалась с такими прецедентами, когда собственник выселяет арендатора и сам открывает там то же самое — будь то магазин, аптека или пункт выдачи.

На что здесь следует обратить внимание?

1️⃣У франшизера, которого выселяют, есть возможность найти вариант для переезда рядом — в соседний или тот же самый дом.

2️⃣Есть вариант договориться с этим же собственником и решить вопрос о том, какое повышение арендной ставки его устроит, чтобы закрыть его потребность в реализации. Также не стоит забывать, что можно показать детализацию этого пункта выдачи. И там не так все безоблачно, как показывает тепловая карта: есть удержания по приемке, браку, рейтингу, подменам. Данную математику тепловая карта не показывает, и собственнику кажется, что вы зарабатываете там миллионы.

➡️К сожалению, я стала свидетелем, когда арендаторов выселяли, а собственники заезжали сами. На севере Подмосковья есть собственница, которая выселила официальный пункт выдачи Wildberries и открыла там свои франшизные пункты.

▪️При переговорах с компанией я задала вопрос о том, как же так они допустили такое. На что мне ответили, что пункт выдачи-то остался, и по сути компании не имеет значения, кто будет выдавать их заказы — они сами или агент в лице собственника помещения, который еще берет на себя все организационные и кадровые вопросы. В случае компании и арендодателя данная ситуация очень понятна.

➡️Также совсем недавно один из собственников, не смог договориться с Wildberries о интересующей его индексации, обратился в компанию с запросом, что ему будет легче выселить арендатора и самому открыть пункт выдачи, чтобы получать именно ту прибыль, которую он хочет.
▪️На что компания ответила, что теперь по правилам на этом месте открыть пункт выдачи будет невозможно. Данный ответ умерил пыл собственника помещения, и нам остается только надеяться, что это именно так.

Пока данная теория мною еще не подтверждена, но очень хочу надеяться, что это Wildberries предусмотрели, и теперь такого не будет. 🙏🏻

➡️С точки зрения арендодателей, представляя интересы собственников, хочу сказать, что крупные инвесторы и крупные игроки рынка коммерческой недвижимости не будут брать на себя кадровую волокиту, мелкую операционку и прочее взамен на порой не очень большое вознаграждение.

*Поэтому рекомендую грамотно составлять договор аренды, собеседовать арендодателя и предусматривать эти моменты на этапе заключения договора.

🛍️⚡️Что же касается Озон, то здесь нет никаких препятствий для открытия пункта выдачи на том же самом месте с уже готовым ремонтом после вашего выселения. Даже если вы согласовали переезд, то и после переезда разрешат открыть собственнику в вашем бывшем помещении —данная политика компании очень огорчает.

➡️В этом случае вас сможет защитить только договор аренды, из которого можно полностью исключить вариант расторжения договора по инициативе арендодателя, за исключением нарушения сроков оплаты текущих платежей и ухудшения состояния помещения.

#анна_пвз
#анна_пробизнес