Мы начинаем! Вебинар "Эффективное взаимодействие с ассистентом"
Миф о бизнес-ассистентах, который точно нужно развеивать
Первый и главный страх 😧 руководителей — бизнес-ассистент не сделает работу качественно. За ним нужно переделывать, либо держать под неусыпным контролем.
И такое точно бывает, если вы не знаете, как грамотно делегировать обязанности.
Давайте рассмотрим 👇🏻пошагово, как действовать, чтобы получить нужный результат, если вам пока некомфортно полностью полагаться на помощника:
1. Начните с небольших поручений, которые не касаются финансов, партнёров, клиентов. Так вы сможете увидеть, как человек справляется и адаптируется к вашей деятельности. А дальше увеличивайте нагрузку и ответственность.
2. Чётко ставьте задачу: установите дедлайн и проговорите, что хотите получить в итоге.
3. Убедитесь, что ассистент понял, что от него требуется.
4. Не нужно контролировать каждый шаг, но узнать, на каком этапе выполнения находится задача — ваше прямое право.
Делегируйте и освобождаете свое время для роста и развития.
А вы делегируете рутинные задачи?
Первый и главный страх 😧 руководителей — бизнес-ассистент не сделает работу качественно. За ним нужно переделывать, либо держать под неусыпным контролем.
И такое точно бывает, если вы не знаете, как грамотно делегировать обязанности.
Давайте рассмотрим 👇🏻пошагово, как действовать, чтобы получить нужный результат, если вам пока некомфортно полностью полагаться на помощника:
1. Начните с небольших поручений, которые не касаются финансов, партнёров, клиентов. Так вы сможете увидеть, как человек справляется и адаптируется к вашей деятельности. А дальше увеличивайте нагрузку и ответственность.
2. Чётко ставьте задачу: установите дедлайн и проговорите, что хотите получить в итоге.
3. Убедитесь, что ассистент понял, что от него требуется.
4. Не нужно контролировать каждый шаг, но узнать, на каком этапе выполнения находится задача — ваше прямое право.
Делегируйте и освобождаете свое время для роста и развития.
А вы делегируете рутинные задачи?
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда нанял ассистента и освободился от рутинных задач!
🤣2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Освободи себя от рутинных задач, для развития и масштабирования бизнеса!
⠀
А еще наверняка есть задачи которые ты просто не любишь выполнять, так делегируй!
⠀
Делегирование это навык и поначалу волнительно и ничего непонятно, а потом втягиваешься и думаешь «как я раньше был(а) без ассистента»
⠀
Я со своей командой с удовольствием подберем тебе классного ассистента проведя 3-х ступенчатый отбор кандидатов.
Пиши в комментариях «Нужен ассистент» и я разберу с тобой какой ассистент нужен.
⠀
А еще наверняка есть задачи которые ты просто не любишь выполнять, так делегируй!
⠀
Делегирование это навык и поначалу волнительно и ничего непонятно, а потом втягиваешься и думаешь «как я раньше был(а) без ассистента»
⠀
Я со своей командой с удовольствием подберем тебе классного ассистента проведя 3-х ступенчатый отбор кандидатов.
Пиши в комментариях «Нужен ассистент» и я разберу с тобой какой ассистент нужен.
👍3
Почему подбор затягивается?
⠀
Провела анализ на вакансии которые долго закрываются и заметила сходство и ошибки почему так происходит.
⠀
1. Руководитель сначала дает одни критерии на поиск кандидата, а потом через 1 неделю меняет их или на собеседовании кандидату озвучивает условия отличающиеся от заявленных в вакансии. Так делать НЕЛЬЗЯ, определите четко критерии и только тогда начинайте подбор.
2. Руководитель назначает встречу с кандидатом и не приходит, такое мы тоже проходили. Понимаю, что бывают форс мажоры, но тогда стоит предупредить об этом.
⠀
3. Руководитель очень долго дает обратную связь по кандидатам которых мы предоставляем.
⠀
4. Воронка активно формируется в течении 4-5 дней, сортируются кандидаты и предоставляются те кто прошел отбор. Вот тут нужно определиться кто понравился и мы организовываем встречу в zoom. Если руководитель начинает оттягивать процесс собеседования, то сильные кандидаты находят себе уже другую работу.
⠀
Не допускайте таких ошибок!
⠀
Провела анализ на вакансии которые долго закрываются и заметила сходство и ошибки почему так происходит.
⠀
1. Руководитель сначала дает одни критерии на поиск кандидата, а потом через 1 неделю меняет их или на собеседовании кандидату озвучивает условия отличающиеся от заявленных в вакансии. Так делать НЕЛЬЗЯ, определите четко критерии и только тогда начинайте подбор.
2. Руководитель назначает встречу с кандидатом и не приходит, такое мы тоже проходили. Понимаю, что бывают форс мажоры, но тогда стоит предупредить об этом.
⠀
3. Руководитель очень долго дает обратную связь по кандидатам которых мы предоставляем.
⠀
4. Воронка активно формируется в течении 4-5 дней, сортируются кандидаты и предоставляются те кто прошел отбор. Вот тут нужно определиться кто понравился и мы организовываем встречу в zoom. Если руководитель начинает оттягивать процесс собеседования, то сильные кандидаты находят себе уже другую работу.
⠀
Не допускайте таких ошибок!
❤3
Поздравляю вас с Днем защитника Отечества🎉! Желаю всегда оставаться сильными, мудрыми, уверенными, смелыми, непобедимыми защитниками своих семей, своих идей, своих стремлений и своих жизненных принципов.
Здоровья вам крепкого, больших возможностей на жизненном пути, неутомимых сил и достойных побед!
Здоровья вам крепкого, больших возможностей на жизненном пути, неутомимых сил и достойных побед!
❤3
Ошибка при формировании заявки на подбор сотрудника
Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда руководитель хочет, чтобы ассистент был "и швец, и жнец, и на дуде игрец"
Совмещение функций менеджера по продажам и ассистента или маркетолога с функцией бизнес-ассистента – это непростая задача.
Почему такие заявки мы не принимаем?
При размещении подобной вакансии зарплата 💰обычно соответствует ассистентской, а не специалисту навыки которого хотел бы видеть руководитель. Поэтому целевые кандидаты в области требуемой руководителем, проходят мимо такой вакансии.
Если вам нужен 📱SMM-менеджер, но при этом хотите, чтобы кто-то исполнял функции ассистента, лучше разделите эти вакансии.
Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда руководитель хочет, чтобы ассистент был "и швец, и жнец, и на дуде игрец"
Совмещение функций менеджера по продажам и ассистента или маркетолога с функцией бизнес-ассистента – это непростая задача.
Почему такие заявки мы не принимаем?
При размещении подобной вакансии зарплата 💰обычно соответствует ассистентской, а не специалисту навыки которого хотел бы видеть руководитель. Поэтому целевые кандидаты в области требуемой руководителем, проходят мимо такой вакансии.
Если вам нужен 📱SMM-менеджер, но при этом хотите, чтобы кто-то исполнял функции ассистента, лучше разделите эти вакансии.
Наймите хорошего специалиста в области SMM, который будет вести это направление, и приносить результат. А ассистент на частичную занятость будет выполнять ваши поручения и рутинные задачи, освобождая ваше время для более важных дел.
Каждый сотрудник применяет свою суперсилу🚀, принося вам больше результатов, чем один человек, который не может дать вам все, что вы хотите.
Мы поможем Вам в этом нелёгком выборе!
Каждый сотрудник применяет свою суперсилу🚀, принося вам больше результатов, чем один человек, который не может дать вам все, что вы хотите.
Мы поможем Вам в этом нелёгком выборе!
🔥5
«Ассистенты не выполняют задачи, что делать?»
Проверь, как поставлена задача. Есть ли в ней:
✔️ критерии задачи;
✔️ формат результата;
✔️ количество;
✔️ дедлайн;
Например, задача: За два часа проанализировать производителей по стоимости производства коробок для цветов.
1️⃣ Критерии задачи не ясны. Размеры коробки? Количество? Материал? Срок поставки?
2️⃣ Формат результата не ясен. Что тебе передать в качестве результата? Название компании? Ссылку на сайт? Сводную таблицу с данными?
3️⃣ Сколько производителей проанализировать?
За 2 часа это правильный дедлайн?
Верно: Найти до 18:00 среды 4-х производителей коробок для цветов, размером 14 × 13 × 17,5 см, из картона, розового цвета, для регулярного заказа 1000 штук в месяц, за штуку стоимость не превышает 50 руб.
Почему ещё «Ассистенты не выполняют задачу»?
Проверь, как поставлена задача. Есть ли в ней:
Например, задача: За два часа проанализировать производителей по стоимости производства коробок для цветов.
За 2 часа это правильный дедлайн?
Верно: Найти до 18:00 среды 4-х производителей коробок для цветов, размером 14 × 13 × 17,5 см, из картона, розового цвета, для регулярного заказа 1000 штук в месяц, за штуку стоимость не превышает 50 руб.
Почему ещё «Ассистенты не выполняют задачу»?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🆒2
Многие руководители считают, что чем сложнее задание, тем лучше кандидат. Но это миф!
Многие хорошие кандидаты с опытом, просто не будут тратить свое время на сильно сложное и объемное задание.
Поэтому при отборе важно оценивать резюме кандидата, тестовое задание и собеседование. Комплексный подход поможет принять решение в выборе.
Иногда даже такое простое задание присылают абсолютно неправильно: указывают только контакты типографии, не пишут стоимость и т.д.
Важно также правильно установить дедлайн. Оптимальное время - сутки. Это достаточно времени, чтобы кандидат справился с заданием.
🗂А какие Вы даёте тестовые задания?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Внедрение ассистента важно для организации продуктивной работы. Если ассистент не справляется со своими обязанностями, возможно, при его найме были допущены ошибки. В этом посте я расскажу о 5 наиболее распространенных ошибках предпринимателей при найме ассистента и предложу способы их устранения.
Многие предприниматели не понимают, как правильно интегрировать ассистента в свою повседневную жизнь. Ассистенту необходимо знать все аспекты жизни своего руководителя, чтобы эффективно выполнять свои обязанности.
Решение: перед наймом ассистента проведите подробное интервью с ним, чтобы узнать его навыки и опыт. Обсудите с ним все аспекты своей жизни и работы, чтобы он точно знал, что от него ожидается.
Многие ожидают, что ассистент напрямую будет влиять на прибыль их бизнеса, предлагая идеи по увеличению дохода или созданию новых продуктов. Однако это не всегда так. Важнее то, сколько времени экономит ассистент, позволяя руководителю сосредоточиться на более важных задачах, влияющих на развитие и прибыль компании.
Например, если ассистент помогает сэкономить 3 часа рабочего времени каждый день, а стоимость одного часа работы руководителя составляет 10 тыс. руб., то это безусловно выгодно.
Ассистент не обязан предлагать только те идеи, которые приносят прибыль. Его главная задача - помощь в решении текущих вопросов. Но ассистент может предложить и идеи, которые улучшат работу компании и приведут к увеличению прибыли в будущем.
Часто руководители не дают обратной связи ассистентам, позволяя им совершать ошибки. Это может привести к тому, что в конце недели или месяца ассистент узнает о своей неуспеваемости и это становится шоком для него.
Без обратной связи ассистент может испытывать стресс и снижение продуктивности. Необходимо давать обратную связь для исправления ошибок и улучшения работы ассистента.
Данная ошибка может привести к ухудшению его психологического состояния и, как следствие, к увольнению. Важно понимать, что ассистент - это человек, которому необходимо время для отдыха и восстановления сил. Не стоит требовать от ассистента работы без выходных и перерывов, так как это может негативно сказаться на его здоровье и эффективности работы.
В этом случае ошибка может привести к снижению его мотивации и желанию помогать вам. Важно соблюдать договоренности и относиться к работе ассистента с уважением. Если обстановка постоянно меняется и планы меняются, ассистент может уволиться. Работать в такой обстановке сможет только тот, кому все равно на работу.
Работа с ассистентом может быть очень полезной, но для достижения максимальной эффективности необходимо избегать эти ошибки.
Если полезно буду рада обратной связи от Вас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Друзья привет! У меня произошли большие изменения. Мы открыли рекрутинговое агентство «Полёт»🚀
Я возобновляю ведения данного канала, будет много полезного.
И первый🎁 от меня, это бесплатная «Диагностика» именно вашей ситуации с подбором персонала.
Пиши в комментариях «Диагностика» и я разберу твой запрос по персоналу. Записаться можно только до 30.04.
Я возобновляю ведения данного канала, будет много полезного.
И первый
Пиши в комментариях «Диагностика» и я разберу твой запрос по персоналу. Записаться можно только до 30.04.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Мир! Труд! Май! 💪🏻
Открываю постом - ЗНАКОМСТВОМ!
Я Голубцова Анна
✔️ Основать и руководитель рекрутингового агентства «Полёт»;
✔️ HR с 3-х летним опытом;
✔️ Более 300 успешно закрытых вакансий, от удаленных до международного подбора;
✔️ Автор и методолог онлайн курса «Удаленный ассистент».
Моя цель - увеличивать прибыль нашим клиентам, создавая эффективные команды.
В прошлой недели я провожу БЕСПЛАТНЫЕ диагностические сессии для предпринимателей, у кого есть проблемы с поиском персонала.
Записаться можно на нее поставив «+» под этим постом, на диагностики я решу вашу проблему/запрос/задачу и дам четкую инструкцию, как быть ИМЕННО в вашем бизнесе с персоналом.
Открываю постом - ЗНАКОМСТВОМ!
Я Голубцова Анна
Моя цель - увеличивать прибыль нашим клиентам, создавая эффективные команды.
В прошлой недели я провожу БЕСПЛАТНЫЕ диагностические сессии для предпринимателей, у кого есть проблемы с поиском персонала.
Записаться можно на нее поставив «+» под этим постом, на диагностики я решу вашу проблему/запрос/задачу и дам четкую инструкцию, как быть ИМЕННО в вашем бизнесе с персоналом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Всем доброе утро!
Хочу поделиться одной из диагностик, которую проводила буквально на днях.
Руководитель пришел с задачей — он хочет масштабировать свой бизнес. Мы определили те задачи, которые можно делегировать ассистенту, чтобы передать эту рутину и освободить до четырех часов своего времени в день.
Таким образом, руководитель сможет реализовать свою поставленную цель. Сейчас мы переходим к найму персонала и его адаптации, внедрению в команду.
😂 Если ты хочешь попасть ко мне на диагностику, ставь +, и я обязательно с тобой свяжусь.
Хочу поделиться одной из диагностик, которую проводила буквально на днях.
Руководитель пришел с задачей — он хочет масштабировать свой бизнес. Мы определили те задачи, которые можно делегировать ассистенту, чтобы передать эту рутину и освободить до четырех часов своего времени в день.
Таким образом, руководитель сможет реализовать свою поставленную цель. Сейчас мы переходим к найму персонала и его адаптации, внедрению в команду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
МАЙ, время скидок 🚀
Привет активные и развивающиеся предприниматели.
Май только начался, но обещает быть МЕГА продуктивным🧳 . Сейчас самое время подумать о подборе персонала до ЛЕТНЕГО СЕЗОНА
У нас АКЦИЯ ⬇️
Только до 10 мая
✔️ Если Вы обращаетесь за подбором ассистента, то
- консультацию по системе подбора
- таблицу стажировки ассистента
- договор НДА
- регламент сотрудника
Вы получаете БЕСПЛАТНО!
✔️ Если Вы обращаетесь за подбором другой позиции, то получаете 10% скидку
Привет активные и развивающиеся предприниматели.
Май только начался, но обещает быть МЕГА продуктивным
У нас АКЦИЯ ⬇️
Только до 10 мая
- консультацию по системе подбора
- таблицу стажировки ассистента
- договор НДА
- регламент сотрудника
Вы получаете БЕСПЛАТНО!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4