Привет 👋 всем новеньким

Давай знакомиться. Меня зовут Голубцова Анна и я эксперт по обучению и подбору ассистентов.

В данном канале ты узнаешь как делегировать рутину ассистенту и вырасти в доходе в х2.

Если у тебя уже есть ассистент, то я расскажу как с ним взаимодействовать, контролировать и развивать.

Ставьте 🔥 если эти темы вам интересны.

Список задач которые НЕЛЬЗЯ делегировать ассистенту.

❗️Создание воронки продаж

❕Написание скриптов продаж

❗️Создание лендингов

❕Звонки на холодную аудиторию

❗️Настройка чат-ботов/рекламного кабинета/гет курса и др.

❕Написание сценариев для рилс

❗️Создание контент-плана

❕Оформление сторителлинга в нескольких вариациях

❗️Поиск партнеров для расширения бизнеса

Почему я не рекомендую давать такие задачи?

Потому что вам нужно качественное выполнение, а ассистент не обладая нужными скилами и опытом, просто не сможет этого сделать. В итоге задача плохо сделана, вы не довольны, а виноват будет ассистент)

Ассистент может найти подрядчика и проконтролировать его!

#отзыв

Елена Ильчук основатель премиум клиники косметологии «Элеванс».

Эффективное взаимодействие

Заметила, что многие предприниматели не умеют выстраивать взаимодействие с ассистентом. Возникают недопонимания, задачи выполняются не так как хотелось бы, поэтому хочу провести эфир.

Тема: «Эффективное взаимодействие с ассистентом»

+ бонусом дам регламент работы помощника и гайд «100 задач которые можно делегировать».

Проголосуйте, актуальна ли для Вас данная тема

Как выводить ассистента на стажировку? Как правильно ставить задачу, чтобы получить максимум? Как мотивировать ассистента?

Об этом и еще многом другом мы поговорим завтра 2 декабря в zoom в 13:00.

+ бонусом вы получите полезные таблицы, которые сможете применять в работе.

Буду рада Вас видеть и ответить на все ваши вопросы ❤️

Мы начинаем! Вебинар "Эффективное взаимодействие с ассистентом"

Запись вебинара

Миф о бизнес-ассистентах, который точно нужно развеивать

Первый и главный страх 😧 руководителей — бизнес-ассистент не сделает работу качественно. За ним нужно переделывать, либо держать под неусыпным контролем.

И такое точно бывает, если вы не знаете, как грамотно делегировать обязанности.

Давайте рассмотрим 👇🏻пошагово, как действовать, чтобы получить нужный результат, если вам пока некомфортно полностью полагаться на помощника:

1. Начните с небольших поручений, которые не касаются финансов, партнёров, клиентов. Так вы сможете увидеть, как человек справляется и адаптируется к вашей деятельности. А дальше увеличивайте нагрузку и ответственность.

2. Чётко ставьте задачу: установите дедлайн и проговорите, что хотите получить в итоге.

3. Убедитесь, что ассистент понял, что от него требуется.

4. Не нужно контролировать каждый шаг, но узнать, на каком этапе выполнения находится задача — ваше прямое право.

Делегируйте и освобождаете свое время для роста и развития.

А вы делегируете рутинные задачи?

Когда нанял ассистента и освободился от рутинных задач!

Освободи себя от рутинных задач, для развития и масштабирования бизнеса!
⠀
А еще наверняка есть задачи которые ты просто не любишь выполнять, так делегируй!
⠀
Делегирование это навык и поначалу волнительно и ничего непонятно, а потом втягиваешься и думаешь «как я раньше был(а) без ассистента»
⠀
Я со своей командой с удовольствием подберем тебе классного ассистента проведя 3-х ступенчатый отбор кандидатов.

Пиши в комментариях «Нужен ассистент» и я разберу с тобой какой ассистент нужен.

Почему подбор затягивается?
⠀
Провела анализ на вакансии которые долго закрываются и заметила сходство и ошибки почему так происходит.
⠀
1. Руководитель сначала дает одни критерии на поиск кандидата, а потом через 1 неделю меняет их или на собеседовании кандидату озвучивает условия отличающиеся от заявленных в вакансии. Так делать НЕЛЬЗЯ, определите четко критерии и только тогда начинайте подбор.

2. Руководитель назначает встречу с кандидатом и не приходит, такое мы тоже проходили. Понимаю, что бывают форс мажоры, но тогда стоит предупредить об этом.
⠀
3. Руководитель очень долго дает обратную связь по кандидатам которых мы предоставляем.
⠀
4. Воронка активно формируется в течении 4-5 дней, сортируются кандидаты и предоставляются те кто прошел отбор. Вот тут нужно определиться кто понравился и мы организовываем встречу в zoom. Если руководитель начинает оттягивать процесс собеседования, то сильные кандидаты находят себе уже другую работу.
⠀
Не допускайте таких ошибок!

Поздравляю вас с Днем защитника Отечества🎉! Желаю всегда оставаться сильными, мудрыми, уверенными, смелыми, непобедимыми защитниками своих семей, своих идей, своих стремлений и своих жизненных принципов.

Здоровья вам крепкого, больших возможностей на жизненном пути, неутомимых сил и достойных побед!

Ошибка при формировании заявки на подбор сотрудника

Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда руководитель хочет, чтобы ассистент был "и швец, и жнец, и на дуде игрец"

Совмещение функций менеджера по продажам и ассистента или маркетолога с функцией бизнес-ассистента – это непростая задача.

Почему такие заявки мы не принимаем?

При размещении подобной вакансии зарплата 💰обычно соответствует ассистентской, а не специалисту навыки которого хотел бы видеть руководитель. Поэтому целевые кандидаты в области требуемой руководителем, проходят мимо такой вакансии.

Если вам нужен 📱SMM-менеджер, но при этом хотите, чтобы кто-то исполнял функции ассистента, лучше разделите эти вакансии.

Наймите хорошего специалиста в области SMM, который будет вести это направление, и приносить результат. А ассистент на частичную занятость будет выполнять ваши поручения и рутинные задачи, освобождая ваше время для более важных дел.

Каждый сотрудник применяет свою суперсилу🚀, принося вам больше результатов, чем один человек, который не может дать вам все, что вы хотите.

Мы поможем Вам в этом нелёгком выборе!