Найм персонала | Голубцовой Анны
103 subscribers
106 photos
27 videos
6 files
5 links
Здесь все PRO:
• найм персонала;
• мотивацию и адаптацию сотрудников.

Даю гарантию 30 дней на сотрудника.

🚀Сайт: https://taplink.cc/agency.polet
Download Telegram
Как найти своего идеального ассистента?

Часто вижу одну и ту же ошибку у предпринимателей, когда приходит время взять ассистента.

Они публикуют объявление в соц.сетях и методично перебирают кандидатов.

Почему такой подход малоэффективен?

Во-первых, часто кандидаты отправляют отклики, даже не читая условия сотрудничества.

Во-вторых, нередко соискатели не имеют достаточно компетенций, чтобы работать именно в той сфере, которая нужна вам.

В-третьих, приходится тратить много времени, чтобы найти среди всех откликнувшихся именно того, с кем будет комфортно работать.

Надеяться, что повезёт, так себе история.

Чтобы делегировать обязанности ассистенту, вы должны быть уверены, что он сможет взять на себя ответственность и не исчезнет при первых трудностях.

Итак, что вам нужно сделать прямо сейчас:
✔️ Сформировать запрос. Определиться, какие задачи готовы делегировать и какие качества ассистента у вас в приоритете.
👍43
Что делаем мы:
Формируем воронку кандидатов через анкетирование.
Раздаём тестовое задание и отсеиваем тех, кто не соответствует вашим критериям.
Предоставляем готовый результат: список кандидатов, которые прошли несколько этапов отбора и готовы к работе.

Вам остаётся только выбрать кто понравился и зайти в zoom на собеседование, чтобы познакомиться с соискателем.

При этом у вас гарантия 45 дней. Если ассистент не подходит по каким-либо причинам, вы вправе его заменить, а не тратить время на новый поиск.

Ещё хотите попытать удачу и самостоятельно искать того самого ассистента?
👍72🤮1
Channel name was changed to «Super ассистент | Голубцовой Анны»
Привет 👋 всем новеньким

Давай знакомиться. Меня зовут Голубцова Анна и я эксперт по обучению и подбору ассистентов.

В данном канале ты узнаешь как делегировать рутину ассистенту и вырасти в доходе в х2.

Если у тебя уже есть ассистент, то я расскажу как с ним взаимодействовать, контролировать и развивать.

Ставьте 🔥 если эти темы вам интересны.
🔥111
Список задач которые НЕЛЬЗЯ делегировать ассистенту.

❗️Создание воронки продаж

Написание скриптов продаж

❗️Создание лендингов

Звонки на холодную аудиторию

❗️Настройка чат-ботов/рекламного кабинета/гет курса и др.

Написание сценариев для рилс

❗️Создание контент-плана

Оформление сторителлинга в нескольких вариациях

❗️Поиск партнеров для расширения бизнеса

Почему я не рекомендую давать такие задачи?

Потому что вам нужно качественное выполнение, а ассистент не обладая нужными скилами и опытом, просто не сможет этого сделать. В итоге задача плохо сделана, вы не довольны, а виноват будет ассистент)

Ассистент может найти подрядчика и проконтролировать его!
👍9
Увеличьте свое время с помощью ассистента!
Forwarded from Отзывы наших клиентов
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#отзыв

Елена Ильчук основатель премиум клиники косметологии «Элеванс».
4
Эффективное взаимодействие

Заметила, что многие предприниматели не умеют выстраивать взаимодействие с ассистентом. Возникают недопонимания, задачи выполняются не так как хотелось бы, поэтому хочу провести эфир.

Тема: «Эффективное взаимодействие с ассистентом»

+ бонусом дам регламент работы помощника и гайд «100 задач которые можно делегировать».

Проголосуйте, актуальна ли для Вас данная тема
👍31
Интересен будет такой эфир?
Anonymous Poll
100%
Да, интересно
0%
Нет
Как выводить ассистента на стажировку? Как правильно ставить задачу, чтобы получить максимум? Как мотивировать ассистента?

Об этом и еще многом другом мы поговорим завтра 2 декабря в zoom в 13:00.

+ бонусом вы получите полезные таблицы, которые сможете применять в работе.

Буду рада Вас видеть и ответить на все ваши вопросы ❤️
Мы начинаем! Вебинар "Эффективное взаимодействие с ассистентом"
Миф о бизнес-ассистентах, который точно нужно развеивать

Первый и главный страх 😧 руководителей — бизнес-ассистент не сделает работу качественно. За ним нужно переделывать, либо держать под неусыпным контролем.

И такое точно бывает, если вы не знаете, как грамотно делегировать обязанности.

Давайте рассмотрим 👇🏻пошагово, как действовать, чтобы получить нужный результат, если вам пока некомфортно полностью полагаться на помощника:

1. Начните с небольших поручений, которые не касаются финансов, партнёров, клиентов. Так вы сможете увидеть, как человек справляется и адаптируется к вашей деятельности. А дальше увеличивайте нагрузку и ответственность.

2. Чётко ставьте задачу: установите дедлайн и проговорите, что хотите получить в итоге.

3. Убедитесь, что ассистент понял, что от него требуется.

4. Не нужно контролировать каждый шаг, но узнать, на каком этапе выполнения находится задача — ваше прямое право.

Делегируйте и освобождаете свое время для роста и развития.

А вы делегируете рутинные задачи?
2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда нанял ассистента и освободился от рутинных задач!
🤣2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Освободи себя от рутинных задач, для развития и масштабирования бизнеса!

А еще наверняка есть задачи которые ты просто не любишь выполнять, так делегируй!

Делегирование это навык и поначалу волнительно и ничего непонятно, а потом втягиваешься и думаешь «как я раньше был(а) без ассистента»

Я со своей командой с удовольствием подберем тебе классного ассистента проведя 3-х ступенчатый отбор кандидатов.

Пиши в комментариях «Нужен ассистент» и я разберу с тобой какой ассистент нужен.
👍3
Почему подбор затягивается?

Провела анализ на вакансии которые долго закрываются и заметила сходство и ошибки почему так происходит.

1. Руководитель сначала дает одни критерии на поиск кандидата, а потом через 1 неделю меняет их или на собеседовании кандидату озвучивает условия отличающиеся от заявленных в вакансии. Так делать НЕЛЬЗЯ, определите четко критерии и только тогда начинайте подбор.

2. Руководитель назначает встречу с кандидатом и не приходит, такое мы тоже проходили. Понимаю, что бывают форс мажоры, но тогда стоит предупредить об этом.

3. Руководитель очень долго дает обратную связь по кандидатам которых мы предоставляем.

4. Воронка активно формируется в течении 4-5 дней, сортируются кандидаты и предоставляются те кто прошел отбор. Вот тут нужно определиться кто понравился и мы организовываем встречу в zoom. Если руководитель начинает оттягивать процесс собеседования, то сильные кандидаты находят себе уже другую работу.

Не допускайте таких ошибок!
3
Поздравляю вас с Днем защитника Отечества🎉! Желаю всегда оставаться сильными, мудрыми, уверенными, смелыми, непобедимыми защитниками своих семей, своих идей, своих стремлений и своих жизненных принципов.

Здоровья вам крепкого, больших возможностей на жизненном пути, неутомимых сил и достойных побед!
3
Ошибка при формировании заявки на подбор сотрудника

Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда руководитель хочет, чтобы ассистент был "и швец, и жнец, и на дуде игрец"

Совмещение функций менеджера по продажам и ассистента или маркетолога с функцией бизнес-ассистента – это непростая задача.

Почему такие заявки мы не принимаем?


При размещении подобной вакансии зарплата 💰обычно соответствует ассистентской, а не специалисту навыки которого хотел бы видеть руководитель. Поэтому целевые кандидаты в области требуемой руководителем, проходят мимо такой вакансии.

Если вам нужен 📱SMM-менеджер, но при этом хотите, чтобы кто-то исполнял функции ассистента, лучше разделите эти вакансии.