Найм персонала | Голубцовой Анны
103 subscribers
106 photos
27 videos
6 files
5 links
Здесь все PRO:
• найм персонала;
• мотивацию и адаптацию сотрудников.

Даю гарантию 30 дней на сотрудника.

🚀Сайт: https://taplink.cc/agency.polet
Download Telegram
А у вас есть ассистент?
Anonymous Poll
33%
Да
67%
Нет
🌟 **Пора освободить время для важных вещей!** 🌟

Вы когда-нибудь задумывались, сколько задач забирает у вас драгоценные часы? Часто мы думаем, что помощь ассистента — это дорого и недоступно. Но давайте разберемся!

Удаленный ассистент с занятостью всего 2-4 часа в день обойдется вам всего в 15-20 тысяч рублей. Да, вы не ослышались! Это не просто расходы — это инвестиции в ваше время и качество жизни.

Представьте, как изменится ваша жизнь, когда рутинные задачи, такие как планирование встреч, обработка электронной почты и организация документов, будут взяты на себя профессионалом. Вы сможете сосредоточиться на том, что действительно важно: развивать свой бизнес, проводить больше времени с семьей или заниматься любимыми хобби.

Сделайте шаг к свободе и эффективности — получите своего ассистента уже через 5 дней!

Пишите в комментариях «ВРЕМЯ» и я с вами созвонюсь и определим какие задачи можно делегировать.
3
Если Вам нужен был знак,
чтобы решиться на ассистента.

Тогда вот он☝🏻
1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 5 ошибок HR-специалистов при найме удалённых сотрудников

Удалёнка — это не просто «работа из дома». Это особый формат взаимодействия, и здесь важно учитывать нюансы при подборе персонала. Делюсь распространёнными ошибками, которые могут дорого обойтись HR’у и бизнесу:

1. Не проверяют навыки самоорганизации.
На удалёнке сотруднику никто не стоит «над душой», поэтому критически важно оценивать результат работы и контролировать отчетность кандидата.

2. Игнорируют цифровую грамотность
Слабые навыки работы с основными онлайн-инструментами (Zoom, Trello, Slack, Google Docs и др.) — тревожный звоночек. Такие сотрудники часто теряются в потоке задач и коммуникаций.

3. Не берут обратную связь от бывшего руководителя.
Это важный момент, можно получить оценка именно личным качествам кандидата.

ПРОДОЛЖЕНИЕ В КОММЕНТАРИЯХ
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Руководитель: фокус на стратегии, делегируй найм! 🚀

В современном бизнесе важно, чтобы руководитель сосредоточился на стратегических задачах и масштабировании, а не на рутинном найме персонала.

Вот почему это так важно:

1. Стратегический фокус🎯: Время, потраченное на найм, лучше использовать для разработки долгосрочных планов, маштабировании и адаптации к рынку.

2. Профессионализм HR👩‍💼: Найм — это искусство, требующее экспертизы. Доверьте его нам, чтобы повысить качество подбора.

3. Укрепление команды🤝: Освободив время от рутинных задач, можно больше взаимодействовать с командой, вдохновляя её на новые идеи.

Делегируйте найм, чтобы сосредоточиться на том, что действительно важно для роста вашего бизнеса! 🌟
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес-ассистент — это не просто помощник, а ключевое звено для масштабирования вашего бизнеса 🚀. В условиях постоянной конкуренции и быстрого изменения рынка, наличие компетентного ассистента позволяет освободить ваше время для стратегического планирования и принятия важных решений ⚙️.

С его помощью вы сможете оптимизировать процессы, улучшить коммуникацию в команде и сосредоточиться на развитии новых направлений 💡. Это, в свою очередь, приводит к повышению эффективности и увеличению прибыли 📈. Инвестируя в квалифицированного бизнес-ассистента, вы делаете ставку на будущее вашего бизнеса, обеспечивая его устойчивый рост и развитие 🌱.
1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пишите в комментариях «Ассистент» и я свяжусь с вами и мы определим вместе будущий функционал вашего ассистента🙌🏼
2
❗️Полезно для предпринимателей ❗️

Часть 1.
С чего начать работу с ассистентом: базовые шаги, которые решают 80% проблем
Все чаще я замечаю, что у многих руководителей происходит постоянная текучка на позиции ассистента. Я решила разобраться — и, проанализировав ситуацию, поняла: проблема не в ассистентах, а в ошибках взаимодействия.

Этой теме стоит уделить особое внимание, поэтому я подготовлю для вас несколько постов, где подробно разберу, как выстроить работу с ассистентом так, чтобы он давал результат и оставался с вами надолго.

Начнём с базовых шагов:
1. Создайте рабочий чат
Не пишите ассистенту в личные сообщения. Отдельный чат позволит не терять информацию, систематизировать задачи и закреплять важные сообщения.
2. Общая облачная папка
Создайте папку на используемом вами облачном сервисе и дайте доступ ассистенту. Так вся собранная им информация остаётся у вас — даже если ассистент вырастет внутри компании или решит сменить сферу деятельности.

Правильные первые шаги — это фундамент для продуктивной и долгосрочной работы.

А что для Вас самое сложное в выстраивании работы с ассистентом?
2