Час назад иду по центру в районе цирка, перехожу Фонтанку. Народу тьма, все гуляют, будто вечер пятницы. В наушниках диктор читает очередную главу аудиокниги.
Ближе к концу моста упираюсь в пробку из очень шумной компании. Не понимаю, что случилось: зелёный уже вовсю горит, можно идти.
И тут слышу знакомую речь, которую уже ни с чем не спутаешь. Впереди громко что-то объясняет своей группе предводительница итальянцев, руководя их вечерним променадом🤌
Как же приятно было это услышать. Моментальный флешбек в 2018-й: иностранцы, Петербург, тёплый летний вечер. Класс.
Так я и пошёл за ними, вообще никуда не торопясь и просто кайфуя от их громкой итальянской болтовни ❤️
Enjoy small things.
Ближе к концу моста упираюсь в пробку из очень шумной компании. Не понимаю, что случилось: зелёный уже вовсю горит, можно идти.
И тут слышу знакомую речь, которую уже ни с чем не спутаешь. Впереди громко что-то объясняет своей группе предводительница итальянцев, руководя их вечерним променадом
Как же приятно было это услышать. Моментальный флешбек в 2018-й: иностранцы, Петербург, тёплый летний вечер. Класс.
Так я и пошёл за ними, вообще никуда не торопясь и просто кайфуя от их громкой итальянской болтовни ❤️
Enjoy small things.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍2
История Relais & Châteaux: как восемь отелей придумали Route du Bonheur
Франция, 1954 год. Восемь загородных заведений работают на боковых дорогах рядом с Nationale 7 — главным отпускным маршрутом страны. Но открывается новая южная автомагистраль, которая грозит увести путешественников в обход.
Один из этих адресов — La Cardinale на правом берегу Роны. Ею владеют артисты мюзик-холла Марсель и Нелли Тийуа. У владельцев восьми заведений нет денег на рекламу, и Марсель предлагает им объединиться.
12 мая в Le Chapon Fin, в небольшом городе Туассе к северу от Лиона, появляется Les Relais de Campagne. Вместо восьми отдельных рекламных кампаний — одно имя и Route du Bonheur: «дорога счастья» с загородными остановками между Парижем и Ниццей.
Идея быстро выходит за пределы первой карты. Через год в объединении уже 19 участников, ещё через год — 29. К началу 1960-х их 50 во Франции. В 1974 году после слияния с Châteaux Hôtels et Vieilles Demeures появляется нынешнее название — Relais & Châteaux.
Сегодня Relais & Châteaux остаётся ассоциацией, которую ведут сами отельеры, рестораторы и шефы. Отели и рестораны управляются независимо и сохраняют собственный характер.
Участники работают с местными мастерами, поддерживают культуру, гастрономию и природное наследие своих регионов. Многие отели и рестораны остаются семейными: знания и привычки там передают следующему поколению вместе с самим делом. Поэтому, например, два отеля Relais & Châteaux могут быть совсем не похожи друг на друга — их объединяет не стандартный интерьер, а отношение к месту.
Первая Route du Bonheur шла от Парижа до Ниццы. Сейчас у ассоциации уже 580 адресов в 65 странах — на одной французской дороге они уже не помещаются.
Франция, 1954 год. Восемь загородных заведений работают на боковых дорогах рядом с Nationale 7 — главным отпускным маршрутом страны. Но открывается новая южная автомагистраль, которая грозит увести путешественников в обход.
Один из этих адресов — La Cardinale на правом берегу Роны. Ею владеют артисты мюзик-холла Марсель и Нелли Тийуа. У владельцев восьми заведений нет денег на рекламу, и Марсель предлагает им объединиться.
12 мая в Le Chapon Fin, в небольшом городе Туассе к северу от Лиона, появляется Les Relais de Campagne. Вместо восьми отдельных рекламных кампаний — одно имя и Route du Bonheur: «дорога счастья» с загородными остановками между Парижем и Ниццей.
Идея быстро выходит за пределы первой карты. Через год в объединении уже 19 участников, ещё через год — 29. К началу 1960-х их 50 во Франции. В 1974 году после слияния с Châteaux Hôtels et Vieilles Demeures появляется нынешнее название — Relais & Châteaux.
Сегодня Relais & Châteaux остаётся ассоциацией, которую ведут сами отельеры, рестораторы и шефы. Отели и рестораны управляются независимо и сохраняют собственный характер.
Участники работают с местными мастерами, поддерживают культуру, гастрономию и природное наследие своих регионов. Многие отели и рестораны остаются семейными: знания и привычки там передают следующему поколению вместе с самим делом. Поэтому, например, два отеля Relais & Châteaux могут быть совсем не похожи друг на друга — их объединяет не стандартный интерьер, а отношение к месту.
Первая Route du Bonheur шла от Парижа до Ниццы. Сейчас у ассоциации уже 580 адресов в 65 странах — на одной французской дороге они уже не помещаются.
❤4
Гонконг забрал первое место. Азия — весь пьедестал
В Париже объявили The 50 Best Hotels 2026. Rosewood Hong Kong второй год подряд стал первым в мире и одновременно получил звание лучшего отеля Азии.
На этом Гонконг не остановился. Upper House занял 8-е место, The Peninsula Hong Kong — 46-е. В расширенной сотне Mandarin Oriental Hong Kong оказался на 59-й строке, Four Seasons Hong Kong — на 86-й. Пять отелей одного города в мировом топ-100 — довольно убедительная гостиничная география.
У Rosewood путь наверх получился быстрым. Отель открылся в 2019 году, в 2024-м занял третье место, а в 2025-м вышел на первое и теперь сохранил его. Внутри — 413 номеров и люксов, 11 ресторанов и баров; само здание поднимается на 270 метров над Victoria Harbour.
Весь пьедестал в этом году достался Азии. За Rosewood Hong Kong расположились Capella Bangkok и Four Seasons Bangkok at Chao Phraya River. Всего же в первой полусотне — 18 азиатских отелей.
У Rosewood и раньше был один из лучших видов на Гонконг. Теперь к 270 метрам над гаванью добавилась ещё и первая строка мирового списка.
🟢 Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ.
Источник: The 50 Best Hotels
В Париже объявили The 50 Best Hotels 2026. Rosewood Hong Kong второй год подряд стал первым в мире и одновременно получил звание лучшего отеля Азии.
На этом Гонконг не остановился. Upper House занял 8-е место, The Peninsula Hong Kong — 46-е. В расширенной сотне Mandarin Oriental Hong Kong оказался на 59-й строке, Four Seasons Hong Kong — на 86-й. Пять отелей одного города в мировом топ-100 — довольно убедительная гостиничная география.
У Rosewood путь наверх получился быстрым. Отель открылся в 2019 году, в 2024-м занял третье место, а в 2025-м вышел на первое и теперь сохранил его. Внутри — 413 номеров и люксов, 11 ресторанов и баров; само здание поднимается на 270 метров над Victoria Harbour.
Весь пьедестал в этом году достался Азии. За Rosewood Hong Kong расположились Capella Bangkok и Four Seasons Bangkok at Chao Phraya River. Всего же в первой полусотне — 18 азиатских отелей.
У Rosewood и раньше был один из лучших видов на Гонконг. Теперь к 270 метрам над гаванью добавилась ещё и первая строка мирового списка.
Источник: The 50 Best Hotels
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
⛽️ На Херсонском, 4 праздник: ЛУКОЙЛ раздаёт и АИ‑95, и АИ‑95+. Очередь либо отсутствует, либо хорошо маскируется.
Такое сообщение я получил в восемь утра, когда сработал мой персональный радар. Через 30 минут у нас уже был полный бак😎
С декабря 2025 года я ежедневно занимаюсь ИИ-ассистентами и архитектурой бизнес-процессов. В итоге надолго поселился среди серверов, моделей и Telegram-ботов.
За это время у меня появился Mate. Мне больше не нужно каждый раз объяснять команде, кто клиент, что мы ему обещали и на каком этапе находится работа. Mate помнит контекст, проверяет информацию, готовит документы и предложения, следит за задачами и сроками. Мысль, надиктованная по дороге, может превратиться в исследование, расчёт или готовый документ, а не затеряться вечером среди заметок.
Я меньше держу в голове операционку и больше занимаюсь клиентами, решениями и развитием. Ассистент не теряет договорённости, замечает несостыковки, перепроверяет цифры и оставляет мне последнее слово там, где цена ошибки выше стоимости токенов.
Параллельно мы построили несколько изолированных ассистентов для клиентов, провели живые проверки и собрали систему запуска и передачи владельцу. Иногда Mate ещё и спорит. Значит, освоился.
Сохранившиеся журналы только с конца мая насчитали более 628 часов активной машинной работы, около 8,2 млрд обработанных токенов с учётом повторно используемого контекста, 103 тысячи обращений к моделям и 85 тысяч вызовов инструментов.
Теперь я точно знаю: ценность ИИ начинается в тот момент, когда он действительно снимает с тебя работу. А бензин на Херсонском, судя по всему, всё ещё есть.
P. S. Даже Кристина подключилась — теперь у неё есть свой помощник.
Если интересно, в следующих постах расскажу, как с помощью Mate организовал работу нашего SMM-департамента. Ставь ❤️
Такое сообщение я получил в восемь утра, когда сработал мой персональный радар. Через 30 минут у нас уже был полный бак
С декабря 2025 года я ежедневно занимаюсь ИИ-ассистентами и архитектурой бизнес-процессов. В итоге надолго поселился среди серверов, моделей и Telegram-ботов.
За это время у меня появился Mate. Мне больше не нужно каждый раз объяснять команде, кто клиент, что мы ему обещали и на каком этапе находится работа. Mate помнит контекст, проверяет информацию, готовит документы и предложения, следит за задачами и сроками. Мысль, надиктованная по дороге, может превратиться в исследование, расчёт или готовый документ, а не затеряться вечером среди заметок.
Я меньше держу в голове операционку и больше занимаюсь клиентами, решениями и развитием. Ассистент не теряет договорённости, замечает несостыковки, перепроверяет цифры и оставляет мне последнее слово там, где цена ошибки выше стоимости токенов.
Параллельно мы построили несколько изолированных ассистентов для клиентов, провели живые проверки и собрали систему запуска и передачи владельцу. Иногда Mate ещё и спорит. Значит, освоился.
Сохранившиеся журналы только с конца мая насчитали более 628 часов активной машинной работы, около 8,2 млрд обработанных токенов с учётом повторно используемого контекста, 103 тысячи обращений к моделям и 85 тысяч вызовов инструментов.
Теперь я точно знаю: ценность ИИ начинается в тот момент, когда он действительно снимает с тебя работу. А бензин на Херсонском, судя по всему, всё ещё есть.
P. S. Даже Кристина подключилась — теперь у неё есть свой помощник.
Если интересно, в следующих постах расскажу, как с помощью Mate организовал работу нашего SMM-департамента. Ставь ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍1
В Кемере появится The Ritz-Carlton со «всё включено»
The Ritz-Carlton собирается в Кемер — и сразу со «всё включено». Для Marriott это будет первый люксовый курорт такого формата в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Соглашение с турецким девелопером Özak GYO уже подписано, открытие намечено на 2028 год.
В районе Кемера уже работают два курорта, с которыми его будут сравнивать. Rixos Premium Tekirova делает ставку на семейный масштаб: аквапарк, виллы и детский клуб площадью 30 тысяч квадратных метров. У Maxx Royal Kemer другая сильная сторона — виллы с тремя–пятью спальнями и персональный сервис: Maxx Assistant занимается просьбами гостей, а на виллах есть дворецкие.
The Ritz-Carlton заявляет 141 номер и люкс, включая виллы с одной–пятью спальнями, и более 1,2 километра береговой линии. Гастрономические и барные форматы войдут в концепцию all-inclusive. Получается понятная расстановка: Rixos уже показывает семейную инфраструктуру, Maxx Royal — сервис на виллах, а The Ritz-Carlton ещё предстоит доказать, что его собственная версия «всё включено» действительно отличается от обоих.
Будет интересно увидеть, насколько точным окажется сервис The Ritz-Carlton в большом all-inclusive, где почти всё подготовлено заранее. Ответ появится только после открытия.
Есть и другой практический вопрос: подойдёт ли этот курорт тем, кто едет проходить Ликийскую тропу.
Тропа проходит через район Кемера, но целиком это примерно 540 километров от Ölüdeniz до Geyikbayırı и около месяца пути. Если идти изо дня в день, ночёвка должна перемещаться вместе с человеком. Возвращаться после каждого участка в один отель, а утром снова ехать к следующей точке — лишняя логистика.
Для нескольких выходов вокруг Кемера всё проще. Можно пройти участок, вернуться к морю, а часть семьи в это время останется в отеле. Но в опубликованном релизе Marriott нет точного адреса комплекса и маршрутов до выходов на тропу. Пока это лишь возможный формат поездки, а не готовое преимущество будущего курорта.
В планах Marriott также бассейны, фитнес-центр, теннисные и падел-корты. А в самом Кемере — поездки в Таврские горы и к античным руинам, а также параглайдинг.
Источники: Marriott International
The Ritz-Carlton собирается в Кемер — и сразу со «всё включено». Для Marriott это будет первый люксовый курорт такого формата в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Соглашение с турецким девелопером Özak GYO уже подписано, открытие намечено на 2028 год.
В районе Кемера уже работают два курорта, с которыми его будут сравнивать. Rixos Premium Tekirova делает ставку на семейный масштаб: аквапарк, виллы и детский клуб площадью 30 тысяч квадратных метров. У Maxx Royal Kemer другая сильная сторона — виллы с тремя–пятью спальнями и персональный сервис: Maxx Assistant занимается просьбами гостей, а на виллах есть дворецкие.
The Ritz-Carlton заявляет 141 номер и люкс, включая виллы с одной–пятью спальнями, и более 1,2 километра береговой линии. Гастрономические и барные форматы войдут в концепцию all-inclusive. Получается понятная расстановка: Rixos уже показывает семейную инфраструктуру, Maxx Royal — сервис на виллах, а The Ritz-Carlton ещё предстоит доказать, что его собственная версия «всё включено» действительно отличается от обоих.
Будет интересно увидеть, насколько точным окажется сервис The Ritz-Carlton в большом all-inclusive, где почти всё подготовлено заранее. Ответ появится только после открытия.
Есть и другой практический вопрос: подойдёт ли этот курорт тем, кто едет проходить Ликийскую тропу.
Тропа проходит через район Кемера, но целиком это примерно 540 километров от Ölüdeniz до Geyikbayırı и около месяца пути. Если идти изо дня в день, ночёвка должна перемещаться вместе с человеком. Возвращаться после каждого участка в один отель, а утром снова ехать к следующей точке — лишняя логистика.
Для нескольких выходов вокруг Кемера всё проще. Можно пройти участок, вернуться к морю, а часть семьи в это время останется в отеле. Но в опубликованном релизе Marriott нет точного адреса комплекса и маршрутов до выходов на тропу. Пока это лишь возможный формат поездки, а не готовое преимущество будущего курорта.
В планах Marriott также бассейны, фитнес-центр, теннисные и падел-корты. А в самом Кемере — поездки в Таврские горы и к античным руинам, а также параглайдинг.
Источники: Marriott International
❤4
Домой — только своим ходом. Карл Бушби держит это обещание уже 28 лет
В бельгийской деревне Авре Карл Бушби толкает перед собой тележку со снаряжением и идёт в сторону Монса. Журналист BBC проходит рядом всего восемь километров. Для Бушби это почти прогулка: его дорога домой началась в Чили 28 лет назад.
Теперь дом уже мучительно близко. Впереди — Кале, за ним Ла-Манш, а дальше Халл и дом матери, где Бушби не был с 2015 года. Но и здесь он не может поступить проще: в самом начале Бушби поставил перед собой два условия.
Первое: не пользоваться транспортом, чтобы продвинуться по маршруту. Второе: не возвращаться в Великобританию, пока не придёт туда своим ходом. В 1998 году 29-летний бывший десантник вышел из Пунта-Аренаса и думал, что путь займёт двенадцать лет. Вышло чуть дольше.
Эти правила не украшали экспедицию. Они раз за разом делали её почти невозможной.
Дорога исчезала в джунглях Дарьенского пробела между Колумбией и Панамой — Бушби шёл дальше. Между Аляской и Россией остался дрейфующий лёд Берингова пролива — он пересёк его вместе с Димитри Киффером. На пути в Европу легло Каспийское море — в 2024 году Бушби провёл 31 день на переправе и проплыл 186 миль до Азербайджана.
И вот после джунглей, льда и открытого моря последним препятствием оказалось разрешение на заплыв через Ла-Манш. У долгих путешествий всё-таки своеобразное чувство юмора.
Пройти по служебному тоннелю под Ла-Маншем Бушби не разрешили. Он готовился плыть из Франции в Англию, однако на дату репортажа BBC разрешение ещё не было получено и заплыв не состоялся. Даже английский берег не станет финишем: от него останется последний пеший отрезок до Халла.
Самыми тяжёлыми Бушби называет не километры. В разговоре с BBC он вспоминал две любви, которые закончились, потому что дорогу всё равно нужно было продолжать. А возвращение домой описал без победной музыки: «Однажды я проснусь в доме матери. Мне 57 лет, и рядом с кроватью лежат только мои вещи в сумке».
Где-то впереди его ждёт утро, когда можно будет наконец никуда не идти. Но оно ещё не настало. Сегодня над Бушби снова чужое небо, под ногами — дорога, а впереди — следующий шаг.
В бельгийской деревне Авре Карл Бушби толкает перед собой тележку со снаряжением и идёт в сторону Монса. Журналист BBC проходит рядом всего восемь километров. Для Бушби это почти прогулка: его дорога домой началась в Чили 28 лет назад.
Теперь дом уже мучительно близко. Впереди — Кале, за ним Ла-Манш, а дальше Халл и дом матери, где Бушби не был с 2015 года. Но и здесь он не может поступить проще: в самом начале Бушби поставил перед собой два условия.
Первое: не пользоваться транспортом, чтобы продвинуться по маршруту. Второе: не возвращаться в Великобританию, пока не придёт туда своим ходом. В 1998 году 29-летний бывший десантник вышел из Пунта-Аренаса и думал, что путь займёт двенадцать лет. Вышло чуть дольше.
Эти правила не украшали экспедицию. Они раз за разом делали её почти невозможной.
Дорога исчезала в джунглях Дарьенского пробела между Колумбией и Панамой — Бушби шёл дальше. Между Аляской и Россией остался дрейфующий лёд Берингова пролива — он пересёк его вместе с Димитри Киффером. На пути в Европу легло Каспийское море — в 2024 году Бушби провёл 31 день на переправе и проплыл 186 миль до Азербайджана.
И вот после джунглей, льда и открытого моря последним препятствием оказалось разрешение на заплыв через Ла-Манш. У долгих путешествий всё-таки своеобразное чувство юмора.
Пройти по служебному тоннелю под Ла-Маншем Бушби не разрешили. Он готовился плыть из Франции в Англию, однако на дату репортажа BBC разрешение ещё не было получено и заплыв не состоялся. Даже английский берег не станет финишем: от него останется последний пеший отрезок до Халла.
Самыми тяжёлыми Бушби называет не километры. В разговоре с BBC он вспоминал две любви, которые закончились, потому что дорогу всё равно нужно было продолжать. А возвращение домой описал без победной музыки: «Однажды я проснусь в доме матери. Мне 57 лет, и рядом с кроватью лежат только мои вещи в сумке».
Где-то впереди его ждёт утро, когда можно будет наконец никуда не идти. Но оно ещё не настало. Сегодня над Бушби снова чужое небо, под ногами — дорога, а впереди — следующий шаг.
❤5
JOALI BEING объявил о третьем ключе. MICHELIN пока показывает два
На JOALI BEING есть тропа среди деревьев с девятью музыкальными инструментами. По ней можно пройти самому и попробовать, как звучит каждый. Для мальдивского отеля это довольно необычная прогулка.
JOALI BEING и Visit Maldives сообщили, что курорт поднялся с двух ключей MICHELIN до трёх — высшей гостиничной оценки гида. Но в карточке отеля на сайте MICHELIN пока указаны два ключа. Звёзды MICHELIN оставим ресторанам: ключами оценивают всё пребывание, включая сервис, архитектуру и характер места.
В JOALI BEING программы подбирают под гостя, опираясь на четыре направления: Mind, Skin, Microbiome и Energy. В KAASHI можно пойти на водные и тепловые процедуры, в AKTAR — узнать о травах и эфирных маслах, а в SEDA занимаются звуком. Каждому гостю предлагают вводную консультацию, чтобы выбрать подходящие занятия.
Даже еда продолжает эту идею: в меню есть ферментированные продукты и комбуча. А в B’Kidult дети и взрослые могут вместе заниматься творчеством, двигаться и знакомиться с природой. При этом семейная поездка оставляет место и для взрослой программы.
Поздравляем команду JOALI BEING — специалистов, поваров, садовников и всех, кто встречает гостей. Океан здесь был и до курорта. Всё остальное люди сделали сами.
Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ.
На JOALI BEING есть тропа среди деревьев с девятью музыкальными инструментами. По ней можно пройти самому и попробовать, как звучит каждый. Для мальдивского отеля это довольно необычная прогулка.
JOALI BEING и Visit Maldives сообщили, что курорт поднялся с двух ключей MICHELIN до трёх — высшей гостиничной оценки гида. Но в карточке отеля на сайте MICHELIN пока указаны два ключа. Звёзды MICHELIN оставим ресторанам: ключами оценивают всё пребывание, включая сервис, архитектуру и характер места.
В JOALI BEING программы подбирают под гостя, опираясь на четыре направления: Mind, Skin, Microbiome и Energy. В KAASHI можно пойти на водные и тепловые процедуры, в AKTAR — узнать о травах и эфирных маслах, а в SEDA занимаются звуком. Каждому гостю предлагают вводную консультацию, чтобы выбрать подходящие занятия.
Даже еда продолжает эту идею: в меню есть ферментированные продукты и комбуча. А в B’Kidult дети и взрослые могут вместе заниматься творчеством, двигаться и знакомиться с природой. При этом семейная поездка оставляет место и для взрослой программы.
Поздравляем команду JOALI BEING — специалистов, поваров, садовников и всех, кто встречает гостей. Океан здесь был и до курорта. Всё остальное люди сделали сами.
Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ.
❤2