Агентства существуют не для того, чтобы «изменить мир»
Главная проблема агентств (бюро, студий, хуюдий и тд) — тотальное непонимание своей функции.
Мы тут с фаундерами часто общаемся и у всех одна хуйня в башке: «Хочу делать крутой дизайн / охуенную рекламу / идеальный код». И почти никто не говорит: «Я хочу стабильно зарабатывать кайфовую кучку денег».
Ну вот никто не хочет денег. Все несут хуйню про изменить мир, сделать клиенту хорошо, показать экспертизу. Полный расфокус и пиздец.
Бизнес, в котором главная цель — не заработать, превращается в изматывающую благотворительность для всех, кроме себя. Мешает расти, делать свою работу лучше, растить качество и экспертизу.
Свежий пример из нашей «Панковской» внутрянки (штоб вы не подумали, что я тут в белом пальто):
У нас есть проект на финальной стадии этапа. Клиент готов платить, осталось лишь согласовать работу и выставить счет. Элементарная задача.
Но что делает команда? Находит мелкий косяк в фотографии клиента и предлагает его исправить. С вариантами: «Мы можем сделать быстро, но это доп бюджет, либо можем подождать, когда вы пришлете вариант с корректировкой».
Казалось бы — круто? Забота о качестве, включенность, экспертиза!
Но по факту — мы только что отсрочили получение денег. Запустили бесконечный круг согласований, комментариев и правок, который отдалит момент оплаты.
И тут возникает диссонанс. Многие скажут: «Андрей, ты предлагаешь забить на качество и выпустить проект с плохой фоткой? Где ваши принципы? Вы просто конвейер, которому лишь бы бабки?»
Да!
Ваш фокус всегда должен быть на деньгах. Потому что без денег нет никакого агентства, нет команды, проектов и, в конце концов, не будет никакого качества и роста.
Как нужно было поступить правильно (и с деньгами, и с качеством):
1. Согласовать текущий этап и отправить счет. Получить оплату.
2. В начале следующего этапа, когда проект снова в работе, сказать клиенту: «Кстати, мы тут присмотрелись к вашему фото, можем его улучшить, чтобы в следующем блоке всё смотрелось идеально. Вот опции».
3. Профит: и деньги вовремя, и клиент доволен заботой, и вы не делаете лишнюю работу бесплатно.
Пришлось сегодня утром ребятам этот нехитрый алгоритм напоминать и фокус поднастроить.
И никогда не ставьте ваш ссаный перфекционизм и желание заработать на один уровень.
Андрей и Панки
Главная проблема агентств (бюро, студий, хуюдий и тд) — тотальное непонимание своей функции.
Мы тут с фаундерами часто общаемся и у всех одна хуйня в башке: «Хочу делать крутой дизайн / охуенную рекламу / идеальный код». И почти никто не говорит: «Я хочу стабильно зарабатывать кайфовую кучку денег».
Ну вот никто не хочет денег. Все несут хуйню про изменить мир, сделать клиенту хорошо, показать экспертизу. Полный расфокус и пиздец.
Бизнес, в котором главная цель — не заработать, превращается в изматывающую благотворительность для всех, кроме себя. Мешает расти, делать свою работу лучше, растить качество и экспертизу.
Свежий пример из нашей «Панковской» внутрянки (штоб вы не подумали, что я тут в белом пальто):
У нас есть проект на финальной стадии этапа. Клиент готов платить, осталось лишь согласовать работу и выставить счет. Элементарная задача.
Но что делает команда? Находит мелкий косяк в фотографии клиента и предлагает его исправить. С вариантами: «Мы можем сделать быстро, но это доп бюджет, либо можем подождать, когда вы пришлете вариант с корректировкой».
Казалось бы — круто? Забота о качестве, включенность, экспертиза!
Но по факту — мы только что отсрочили получение денег. Запустили бесконечный круг согласований, комментариев и правок, который отдалит момент оплаты.
И тут возникает диссонанс. Многие скажут: «Андрей, ты предлагаешь забить на качество и выпустить проект с плохой фоткой? Где ваши принципы? Вы просто конвейер, которому лишь бы бабки?»
Да!
Ваш фокус всегда должен быть на деньгах. Потому что без денег нет никакого агентства, нет команды, проектов и, в конце концов, не будет никакого качества и роста.
Как нужно было поступить правильно (и с деньгами, и с качеством):
1. Согласовать текущий этап и отправить счет. Получить оплату.
2. В начале следующего этапа, когда проект снова в работе, сказать клиенту: «Кстати, мы тут присмотрелись к вашему фото, можем его улучшить, чтобы в следующем блоке всё смотрелось идеально. Вот опции».
3. Профит: и деньги вовремя, и клиент доволен заботой, и вы не делаете лишнюю работу бесплатно.
Пришлось сегодня утром ребятам этот нехитрый алгоритм напоминать и фокус поднастроить.
И никогда не ставьте ваш ссаный перфекционизм и желание заработать на один уровень.
Андрей и Панки
❤11🤝7😁6👍2
«Тильда не пригодна для SEO»
А вот проект моего приятеля, которому месяц. Лендос + потоки
Топ-1 в нейровыдаче Алисы
Топ-3 в поиске Яндекс
32 тыщи посетителей за месяц
Когда руки не из жопы и есть четкое понимание что нужно делать — все получается.
Андрей и Панки
А вот проект моего приятеля, которому месяц. Лендос + потоки
Топ-1 в нейровыдаче Алисы
Топ-3 в поиске Яндекс
32 тыщи посетителей за месяц
Когда руки не из жопы и есть четкое понимание что нужно делать — все получается.
Андрей и Панки
🔥11❤8🤝7
У нас уже второй за неделю «Коллеги, давайте в Макс.»
А у вас?
А у вас?
🥴12😁10💩6❤3🔥2🤔1
В 2018 году мы с Сашей Глуховым выиграли бронзу Effie за наш проект для Инсис с Сашей Незлобиным. А потом я допустил большую ошибку…
Помню, как я чилил на Крымском пляжу и Саша прислал фоточку со сцены в Москве. У него было счастливое ебало и руках эта красивая и охуенная статуэтка одной из самых престижных мировых премий в рекламе и маркетинге. Я тогда по пляжу скакал, как ебобо.
Ну и чо вот? Поставили мы ее в офисе на полку, а в ковид она переехала к Саше домой. Почесали мы свое самолюбие, добавили картинку в клиентские презентации и на на этом — все. Ошибка в том, что большинство, как и мы тогда, воспринимают награды, как ачивку. Ну, мол, получили признание и ладушки. Мы крутые, а остальные говно.
Воспринимать награды нужно, как инфоповод:
И если вы об этом будете рассказывать везде, где можете и по нескольку раз за год, то хер вас кто осудит.
Во-первых: имеете право, потому что победителей не судят.
Во-вторых: никто не хочет показаться завистливым мудаком.
Ну и в-третьих: вы получите доступ в клуб награждаемых агентств/бюро/студий, вас будет знать тусовка, а клиенту будет приятно работать с вами, потому что дизайн заказали не у херов с залуподрищенска, а у уважаемых ребят.
Послезавтра я в составе судейского комитета жюрю первый этап Silver Mercury Регионы и это клевый и интересный опыт для меня — быть по ту сторону. Прям интересно чем там рыночек будет выебываться в этом году.
А кейс наш бронзовый с Незлобом можете тут глянуть, он и правда фестивальный и кайфовый.
Андрей и Панки
Помню, как я чилил на Крымском пляжу и Саша прислал фоточку со сцены в Москве. У него было счастливое ебало и руках эта красивая и охуенная статуэтка одной из самых престижных мировых премий в рекламе и маркетинге. Я тогда по пляжу скакал, как ебобо.
Ну и чо вот? Поставили мы ее в офисе на полку, а в ковид она переехала к Саше домой. Почесали мы свое самолюбие, добавили картинку в клиентские презентации и на на этом — все. Ошибка в том, что большинство, как и мы тогда, воспринимают награды, как ачивку. Ну, мол, получили признание и ладушки. Мы крутые, а остальные говно.
Воспринимать награды нужно, как инфоповод:
«У нас случилось такое событие пиздатое, порадуйтесь за нас»
И если вы об этом будете рассказывать везде, где можете и по нескольку раз за год, то хер вас кто осудит.
Во-первых: имеете право, потому что победителей не судят.
Во-вторых: никто не хочет показаться завистливым мудаком.
Ну и в-третьих: вы получите доступ в клуб награждаемых агентств/бюро/студий, вас будет знать тусовка, а клиенту будет приятно работать с вами, потому что дизайн заказали не у херов с залуподрищенска, а у уважаемых ребят.
Послезавтра я в составе судейского комитета жюрю первый этап Silver Mercury Регионы и это клевый и интересный опыт для меня — быть по ту сторону. Прям интересно чем там рыночек будет выебываться в этом году.
А кейс наш бронзовый с Незлобом можете тут глянуть, он и правда фестивальный и кайфовый.
Андрей и Панки
❤10🔥8👏4💩3
Я очень рад, что за 15 лет сообщество предпринимателей в креативной индустрии в корне изменилось.
Когда мы только начинали делать свое агентство Ra Digital в 2011 году, то чувствовали себя, как планктон, когда каждый день пытаешься выживать, находясь в самом конце пищевой цепи и все делаешь так, как чувствуешь и думаешь, что это правильно. Тогда не принято было прийти и проконсультироваться с большими и взрослыми дядями и тетями, даже за деньги. Потому что каждый играл строго за себя.
Сейчас все иначе. Любой вопрос и пробел в знаниях решается либо за бабки, либо нетворком.
Поэтому я очень рад, что за какие то 15 лет мы пришли от формулы «Каждый за себя» к «Помогу чем смогу». Это очень ценно и здорОво.
Я очень долго сомневался и, наконец, решил, что готов давать консультации или полноценный консалтинг и помогать вам добиваться результатов.
Кому я могу быть полезен
Тем, у кого свое агентство. Дизайн, разработка, сео, реклама — не важно. Важно, что вы уперлись в потолок и не понимаете, как его пробить. Или понимаете, но руки не доходят. Или доходят, но не там не туда.
Самые частые вопросы:
⚪️ Продажи: как продавать чаще, эффективнее и дороже
⚪️ Маркетинг и пиар: что делать и где быть, чтобы мое агентство звали в проекты
⚪️ Бренд: позиционирование, коммуникация с рынком, узнаваемость, понятность
⚪️ Команда: построение команды по классической или продюсерской модели
⚪️ Клиентский сервис: как строить отношения с заказчиком на долгосрок
⚪️ Партнерка: как и на каких условиях выстраивать партнерскую сеть
Тем, кто только мечтает создать свое агентство. Не знает с чего начать, или уже начал, но не понимает как получить первых клиентов.
Самые частые вопросы:
⚪️ Продажи: где взять первых клиентов и как им продавать
⚪️ Экономика: как заработать денег, а не просто платить зарплату
⚪️ Маркетинг: кейсы, пиар, позиционирование, бренд, коммуникация
⚪️ Команда: сотрудники, найм, регламенты и бенчмарки, структура
Тем, кто хочет развивать личный бренд. Чтобы клиенты сами хотели вас.
Самые частые вопросы:
⚪️ Бренд: позиционирование, целеполагание, стратегия, тактика
⚪️ Производство: контент, инструменты
⚪️ Охваты: нетворкинг, СМИ, выступления и тд
Тем, кто управляет командами. Если вас уже заебало тащить всё на себе, потому что «лучше я сам» или «у меня нет денег на команду». Если чувствуете, что еще немного — и вы сгорите к херам.
Самые частые вопросы:
⚪️ Отношения: экологичность, предсказуемость, ответственность
⚪️ Делегирование: страхи, риски, методы
⚪️ Психология: доверие, тревожность
Тем, кому не об кого бросить свои идеи и решения. Если вы делаете свой бизнес самостоятельно и вам нужно альтернативное мнение.
Самые частые вопросы:
⚪️ Правильно ли я мыслю?
⚪️ Что я не замечаю?
⚪️ На том ли я сконцентрирован?
⚪️ Рабочая ли это идея?
⚪️ Как можно сделать лучше?
⚪️ Какие ошибки я допускаю?
Зачем мне это надо
⚪️ Быть полезным и эффективным – это моя базовая миллениальская установка. Поэтому это отличный способ получить порцию дофамина.
⚪️ Когда я озвучиваю свои мысли ртом, это помогает мне структурировать собственные знания и опыт.
⚪️ Я смогу найти крутых исполнителей, подрядчиков, партнеров, чтобы делиться проектами с людьми, в которых я уверен.
Формат
Никаких планов и методичек. Я в это не играю, у меня их нет.
55 минут сидим и разговариваем. Вы рассказываете, что болит. Я говорю, где у вас, скорее всего, жопа, и что с этим делал я.
Я буду задавать неудобные вопросы.
Разовая встреча — ок. Раз в неделю встречаемся и трекаем, что сделали — тоже ок. Хотите, чтоб я просто рядом стоял и подсказывал — ну, давайте попробуем. Все зависит от того, как быстро вы хотите получить результат.
Условия
Я не коуч, и не хочу им стать. Мой фокус всегда был, есть и будет — Панки.
Поэтому:
Больше трех ребят я не возьму. Мне важно качество коммуникации.
Всех подряд тоже не возьму. Мне важно, чтобы вы понимали зачем мы с вами все это делаем.
Один уже есть. Два места свободно.
Чтобы записаться — заполните форму, я со всеми свяжусь, обсудим условия и удобный формат.
Андрей и Панки 🤘🏼
Когда мы только начинали делать свое агентство Ra Digital в 2011 году, то чувствовали себя, как планктон, когда каждый день пытаешься выживать, находясь в самом конце пищевой цепи и все делаешь так, как чувствуешь и думаешь, что это правильно. Тогда не принято было прийти и проконсультироваться с большими и взрослыми дядями и тетями, даже за деньги. Потому что каждый играл строго за себя.
Сейчас все иначе. Любой вопрос и пробел в знаниях решается либо за бабки, либо нетворком.
Поэтому я очень рад, что за какие то 15 лет мы пришли от формулы «Каждый за себя» к «Помогу чем смогу». Это очень ценно и здорОво.
Я очень долго сомневался и, наконец, решил, что готов давать консультации или полноценный консалтинг и помогать вам добиваться результатов.
Кому я могу быть полезен
Тем, у кого свое агентство. Дизайн, разработка, сео, реклама — не важно. Важно, что вы уперлись в потолок и не понимаете, как его пробить. Или понимаете, но руки не доходят. Или доходят, но не там не туда.
Самые частые вопросы:
Тем, кто только мечтает создать свое агентство. Не знает с чего начать, или уже начал, но не понимает как получить первых клиентов.
Самые частые вопросы:
Тем, кто хочет развивать личный бренд. Чтобы клиенты сами хотели вас.
Самые частые вопросы:
Тем, кто управляет командами. Если вас уже заебало тащить всё на себе, потому что «лучше я сам» или «у меня нет денег на команду». Если чувствуете, что еще немного — и вы сгорите к херам.
Самые частые вопросы:
Тем, кому не об кого бросить свои идеи и решения. Если вы делаете свой бизнес самостоятельно и вам нужно альтернативное мнение.
Самые частые вопросы:
Зачем мне это надо
Формат
Никаких планов и методичек. Я в это не играю, у меня их нет.
55 минут сидим и разговариваем. Вы рассказываете, что болит. Я говорю, где у вас, скорее всего, жопа, и что с этим делал я.
Я буду задавать неудобные вопросы.
Разовая встреча — ок. Раз в неделю встречаемся и трекаем, что сделали — тоже ок. Хотите, чтоб я просто рядом стоял и подсказывал — ну, давайте попробуем. Все зависит от того, как быстро вы хотите получить результат.
Условия
Я не коуч, и не хочу им стать. Мой фокус всегда был, есть и будет — Панки.
Поэтому:
Больше трех ребят я не возьму. Мне важно качество коммуникации.
Всех подряд тоже не возьму. Мне важно, чтобы вы понимали зачем мы с вами все это делаем.
Один уже есть. Два места свободно.
Чтобы записаться — заполните форму, я со всеми свяжусь, обсудим условия и удобный формат.
Андрей и Панки 🤘🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4👏2
Вчера делал аналитику наших продаж и наткнулся на интересную и очень показательную циферку.
Кароч, примерно года полтора назад мы начали спрашивать у каждого входящего какой бюджет заложен на проект. На этом этапе у нас отсеялось 21,8% входящих. То есть дальше получасового брифа разговор не пошел, а часто и дальше пары сообщений в почте или телеге.
О чем говорит эта циферка?
1 — мы по-прежнему привлекаем 21,8% нецелевых заявок, что, конечно, не очень крутой показатель. Но в динамике он снижается, значит маркетинг работает правильно
2 — учитывая, что на подготовку стандартного коммерческого мы тратим 3 часа (когда то сильно больше, но и меньше тоже бывает), то мы сэкономили 106 часов работы. СТО ШЕСТЬ ЧАСОВ ЗА ПОЛТОРА ГОДА! Одним вопросом.
А теперь самое интересное:
Из этих 21,8% за полтора года к нам вернулось 3 клиента со словами «Похуй, пляшем на все деньги!» и мы сделали для них крутые проекты за комфортный для нас бюджет.
О чем это говорит:
1 — простые решения дают большой результат. Сначала делаешь простое и очевидное, и только потом усложняешь и углубляешься
2 — интересуясь бюджетом ты не мудак. Ты — профи, который повышает свою ценность перед клиентом.
3 — бюджеты не главное. Куда важнее твоя адекватность, уровень экспертизы и релевантность решений задачам клиента
Андрей и Панки
Кароч, примерно года полтора назад мы начали спрашивать у каждого входящего какой бюджет заложен на проект. На этом этапе у нас отсеялось 21,8% входящих. То есть дальше получасового брифа разговор не пошел, а часто и дальше пары сообщений в почте или телеге.
О чем говорит эта циферка?
1 — мы по-прежнему привлекаем 21,8% нецелевых заявок, что, конечно, не очень крутой показатель. Но в динамике он снижается, значит маркетинг работает правильно
2 — учитывая, что на подготовку стандартного коммерческого мы тратим 3 часа (когда то сильно больше, но и меньше тоже бывает), то мы сэкономили 106 часов работы. СТО ШЕСТЬ ЧАСОВ ЗА ПОЛТОРА ГОДА! Одним вопросом.
А теперь самое интересное:
Из этих 21,8% за полтора года к нам вернулось 3 клиента со словами «Похуй, пляшем на все деньги!» и мы сделали для них крутые проекты за комфортный для нас бюджет.
О чем это говорит:
1 — простые решения дают большой результат. Сначала делаешь простое и очевидное, и только потом усложняешь и углубляешься
2 — интересуясь бюджетом ты не мудак. Ты — профи, который повышает свою ценность перед клиентом.
3 — бюджеты не главное. Куда важнее твоя адекватность, уровень экспертизы и релевантность решений задачам клиента
Андрей и Панки
2❤12🔥9❤🔥3
Отжюрил вчера Silver Mercury, наградил крутанских крутанов и сам получил награду.
Сначала про судейку.
Охуенный опыт, который дает четкое понимание как жюри принимает решение. Рассказываю:
Жюри не наебешь. Оно себя не на помойке нашло. Оно видит все натягивание совы на глобус во всех деталях, подгон под номинации и любые преувеличения. Так что не пиздим, читаем правила номинаций и храним пруфы.
В госухе, оказывается, можно делать хорошие проекты и получать премии, если глаза горят и руки не из жопы. Но это всетаки редкость.
Очень сложно судить средненькие работы, такие, знаете, просто крепенькие без выебонов. Где все просто хорошо сделано, как по учебнику и не доебаться. Такие всегда дают много обсуждений и разногласий, бесят.
Защита работ — гиперважный этап. Если вы хуево рассказываете свои истории — учитесь это делать. Крутой проект, который говенно рассказан, может вообще вылететь из номинаций.
Общие впечатления — заебись.
Уровень работ очень достойный, но не все победители заслуживают федеральных фестов. Поэтому, если вы не уверены в своих силах, то подавайтесь на региональные конкурсы. Там вас точно заметят, как минимум, а как максимум залетите в бронзу и будете выебываться потом маме.
Особенно удивили инхаус проекты, которые обычно лютое говнище, но Контур доказал, что если заебаться, то можно сделать вау и все охереют и дадут золото.
Откровенно говённых проектов нет и это хорошо. Есть херово рассказанные или неправильно поданные. Я рад.
Особенно кайфово было выйти на сцену и наградить действительно талантливых ребят, некоторые из которых давние друзья и приятели. Я знаю сколько сил эти люди тратят на то, чтобы делать свое дело.
Ну и, конечно же, получить свою бронзу за наш проект для Гастромолла Главный. Еще и в специальной номинации «Уральский код». Чувствую теперь, что наконец, сделал что то важное и заметное для своего любимого и родного Еката.🥉
Тюмень — заебись!🫰 🫰
Чиллябинск — от души душевно в душу, пацаны❤️
Андрей и Панки
Сначала про судейку.
Охуенный опыт, который дает четкое понимание как жюри принимает решение. Рассказываю:
Жюри не наебешь. Оно себя не на помойке нашло. Оно видит все натягивание совы на глобус во всех деталях, подгон под номинации и любые преувеличения. Так что не пиздим, читаем правила номинаций и храним пруфы.
В госухе, оказывается, можно делать хорошие проекты и получать премии, если глаза горят и руки не из жопы. Но это всетаки редкость.
Очень сложно судить средненькие работы, такие, знаете, просто крепенькие без выебонов. Где все просто хорошо сделано, как по учебнику и не доебаться. Такие всегда дают много обсуждений и разногласий, бесят.
Защита работ — гиперважный этап. Если вы хуево рассказываете свои истории — учитесь это делать. Крутой проект, который говенно рассказан, может вообще вылететь из номинаций.
Общие впечатления — заебись.
Уровень работ очень достойный, но не все победители заслуживают федеральных фестов. Поэтому, если вы не уверены в своих силах, то подавайтесь на региональные конкурсы. Там вас точно заметят, как минимум, а как максимум залетите в бронзу и будете выебываться потом маме.
Особенно удивили инхаус проекты, которые обычно лютое говнище, но Контур доказал, что если заебаться, то можно сделать вау и все охереют и дадут золото.
Откровенно говённых проектов нет и это хорошо. Есть херово рассказанные или неправильно поданные. Я рад.
Особенно кайфово было выйти на сцену и наградить действительно талантливых ребят, некоторые из которых давние друзья и приятели. Я знаю сколько сил эти люди тратят на то, чтобы делать свое дело.
Ну и, конечно же, получить свою бронзу за наш проект для Гастромолла Главный. Еще и в специальной номинации «Уральский код». Чувствую теперь, что наконец, сделал что то важное и заметное для своего любимого и родного Еката.🥉
Тюмень — заебись!
Чиллябинск — от души душевно в душу, пацаны
Андрей и Панки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥23❤🔥16❤12🏆3
Мы все такие взрослые и умные, просто охереть. Но нам всем есть чему учиться у семилетнего ребенка
Кайфовать от того, что ты делаешь.
Да, есть падения и больно. Да, иногда нихера не получается. Да, после тренировки ты еле волочишь ногами. Но вы бы видели его счастливое лицо, когда тренер разрешает взять клюшку и чисто по кайфу погонять шайбу по льду.
Замечать свой рост.
Когда то совсем недавно мы взяли с ним привычку обсуждать тренировку. Я задавал простой вопрос: «Чему ты научился именно сегодня?». И он всегда быстро находит ответ. А сейчас он сам рассказывает мне о своих успехах. Каждый раз, после каждой тренировки.
Отдыхать и расслабляться.
Он знает, что даже если сегодня нихера не получалось, то дома его всегда ждёт награда и он её заслужил. Играть в плойку, рисовать или просто чилить с телефоном — законно и абсолютно легально.
Выдержка и самообладание.
Когда младшие дети лупят его клюшкой на ровном месте он знает, что они еще просто не умеют общаться и не обращает на них внимания. Или когда тренер ругается на его косяки он знает, что это претензии не к нему лично, а к тому что он делает и как он делает. Критика для него — это то, что помогает ему становиться лучше.
И вот на тренировки ходит сын, а учусь у него я. Каждый день.
Андрей и Панки 🏒🥅
Кайфовать от того, что ты делаешь.
Да, есть падения и больно. Да, иногда нихера не получается. Да, после тренировки ты еле волочишь ногами. Но вы бы видели его счастливое лицо, когда тренер разрешает взять клюшку и чисто по кайфу погонять шайбу по льду.
Замечать свой рост.
Когда то совсем недавно мы взяли с ним привычку обсуждать тренировку. Я задавал простой вопрос: «Чему ты научился именно сегодня?». И он всегда быстро находит ответ. А сейчас он сам рассказывает мне о своих успехах. Каждый раз, после каждой тренировки.
Отдыхать и расслабляться.
Он знает, что даже если сегодня нихера не получалось, то дома его всегда ждёт награда и он её заслужил. Играть в плойку, рисовать или просто чилить с телефоном — законно и абсолютно легально.
Выдержка и самообладание.
Когда младшие дети лупят его клюшкой на ровном месте он знает, что они еще просто не умеют общаться и не обращает на них внимания. Или когда тренер ругается на его косяки он знает, что это претензии не к нему лично, а к тому что он делает и как он делает. Критика для него — это то, что помогает ему становиться лучше.
И вот на тренировки ходит сын, а учусь у него я. Каждый день.
Андрей и Панки 🏒🥅
❤23❤🔥13🔥11
Кароч, две недели как гоняю на трени по хоккею.
Два раза в неделю в 22:30 часок на льду. Это кайфовая тема, чтобы вживую почувствовать свой рост. Вот две недели назад я не мог даже задом ездить, а сейчас и задом, и виражом с переставным шагом и маневрировать не отрывая оба конька ото льда. Плюс еще руки начинают понимать что такое клюшка и шайба и как это всё связать вместе. Прям кайфую, как мозги обрастают новыми связями, как мышцы учатся эти сигналы правильно расшифровывать. Может так и до команды пузанов в БУХЛ за пару лет докатаюсь:))
А сегодня сутра в футбольчик шпилили на лайте с Денисом вдвоем, против кучки шкетов. Поначалу тяжело, но потом ок. Тупо с дальней накидали им за шиворот, потому что бегать мы не можем, а они ростом не вышли верхние забирать.
Фоток с хоккея не будет, меня за телефон тренер клюшкой по башке пиздит и заставляет на голых руках на льду отжиматься))))
А вы как выходные проводите? Каким спортом занимаетесь?
Андрей и Панки
Два раза в неделю в 22:30 часок на льду. Это кайфовая тема, чтобы вживую почувствовать свой рост. Вот две недели назад я не мог даже задом ездить, а сейчас и задом, и виражом с переставным шагом и маневрировать не отрывая оба конька ото льда. Плюс еще руки начинают понимать что такое клюшка и шайба и как это всё связать вместе. Прям кайфую, как мозги обрастают новыми связями, как мышцы учатся эти сигналы правильно расшифровывать. Может так и до команды пузанов в БУХЛ за пару лет докатаюсь:))
А сегодня сутра в футбольчик шпилили на лайте с Денисом вдвоем, против кучки шкетов. Поначалу тяжело, но потом ок. Тупо с дальней накидали им за шиворот, потому что бегать мы не можем, а они ростом не вышли верхние забирать.
Фоток с хоккея не будет, меня за телефон тренер клюшкой по башке пиздит и заставляет на голых руках на льду отжиматься))))
А вы как выходные проводите? Каким спортом занимаетесь?
Андрей и Панки
🔥10❤6😁6
Я редко делюсь чем-то действительно охуенным, но сегодня как раз такой день.
Потому что Аня Коробицина открыла, наконец таки запись на свой вебинар про бабки и систему в маркетинге.
Почему к ней точно стоит сходить?
Потому что это ваша редкая возможность получить экспертизу, опыт и знания от человека, который уже стомиллионов миллиардов лет в большом маркетинге на уровне топ-менеджмента: Леруа Мерлен, Магнит, БК Атланты, Золотая Корона.
Аня управляла действительно большими бюджетами, а не вот этими вот «наскребем кое как миллиончик на директ и smm и будем ждать чуда».
Будет только 3 встречи:
🗓 8, 16 и 23 апреля
⏰ 19:00
📊 Рабочие тетради, шаблоны, записи, чат
💰 45.000 39.000 рублей (первый пакет)
Остальные пакеты на сайте
Чтобы оформить по этой цене, а не цене сайта, напишите Ане в лс @AnnandAnnaK или в анкету предзаписи
Ну, это надо быть удивительно тупым, чтобы не забрать Анину экспертизу по такой цене. Потому что маркдир такого уровня на рынке стоит больше полмульта.
Андрей и Панки
Потому что Аня Коробицина открыла, наконец таки запись на свой вебинар про бабки и систему в маркетинге.
Почему к ней точно стоит сходить?
Потому что это ваша редкая возможность получить экспертизу, опыт и знания от человека, который уже стомиллионов миллиардов лет в большом маркетинге на уровне топ-менеджмента: Леруа Мерлен, Магнит, БК Атланты, Золотая Корона.
Аня управляла действительно большими бюджетами, а не вот этими вот «наскребем кое как миллиончик на директ и smm и будем ждать чуда».
Будет только 3 встречи:
Остальные пакеты на сайте
Чтобы оформить по этой цене, а не цене сайта, напишите Ане в лс @AnnandAnnaK или в анкету предзаписи
Ну, это надо быть удивительно тупым, чтобы не забрать Анину экспертизу по такой цене. Потому что маркдир такого уровня на рынке стоит больше полмульта.
Андрей и Панки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3🔥3❤2👎1