На самом деле никто не заметил, а на этой неделе произошла очередная революция.

Примерно полтора года назад я удивлялся тому, что с телефона можно сделать тетрис.

Ребята, теперь с телефона можно делать вообще всё. Облачные машины становятся нормой и идут в коробке с нейронками.

Вчера я управлял пятью сессиями с телефона, и половина из них перемешивали 120 гигабайт данных на чужих серверах. Все это в удобном интерфейсе и в рамках подписки.

Вчера купил подписку GPT за $200 и поэтому теперь можно ставить эксперименты и в нем.

Из самого приятного: загрузка на мак мини больше не опускается ниже 80% - потому что сессиями кодекса можно полноценно рулить с телефона без всяких костылей.

К тому же кодекс может вызывать claude субагентов, для каких то точечных задач. Так что теперь, с правильно поставленной и описанной задачей можно спокойно спать / есть / трогать траву / играть с ребенком.

Машина молотит 10-15 часов, разрабатывая и тестируя систему.

На скриншоте, кстати, выращивается Hermes на Grok - мозгах, который будет искать хайп в твиттере и транслировать его на threads.

Всё чаще разговоры с сотрудниками заканчиваются появлением новых внутренних продуктов.

Рынок перевозок в России сильно меняется, и мы собираем go-to-market стратегию, чтобы забирать клиентов у менее технологичных, менее расторопных и более закредитованных компаний.

Для этого нужно хорошо понимать своих клиентов. А самый простой способ узнать их лучше — поговорить с сотрудниками, которые общаются с ними каждый день.

Сегодня я спросил у сотрудницы:

Почему клиент должен заказать перевозку именно у нас?

Среди прочих причин она показала свою таблицу с проверенными перевозчиками. Благодаря ей она знает больше, чем можно найти в открытом доступе: кто уже ездил по нужному направлению, кому можно доверять, у кого уточнить актуальную ставку и ситуацию на дороге.

И я подумал: почему это знание должно оставаться у одного человека?

Я забрал транскрипт встречи и скриншот таблицы. Через 30 минут был готов дашборд по всем контрагентам компании.

В нашей базе их больше 6 500.

Теперь любой логист может ввести маршрут, найти перевозчиков, которые уже по нему ездили, и сразу с ними связаться.

Сделать это удалось так быстро, потому что у сотрудницы уже была проверенная рабочая схема. Нужно было только превратить её личный инструмент в продукт для всей компании.

Одна из главных возможностей сейчас — не строить огромные системы, а находить рабочие приёмы сотрудников и быстро их масштабировать.

В воспитании ребёнка мне не на что опереться.

Я родился в небольшом городе, ходил в школу около дома и никогда всерьёз не думал, что буду жить где-то дальше 1000 км от родного города. Большинство людей вокруг меня росли примерно так же: вот твой дом, вот твой район, вот ближайшая школа. Никакого глобального выбора делать не приходилось.

Но в нашей семье все иначе. Мы живём как номады. Я не могу просто выбрать школу около дома, потому что сначала мне нужно выбрать сам дом. А перед этим — город. И страну. И язык. И культуру.

И внезапно вопрос «В какую школу отдать ребёнка?» превращается в гораздо более сложный:

В какой системе координат он будет мыслить? Потому что страна — это не только климат, безопасность, налоги и стоимость жизни. Это язык, отношение к деньгам, работе, семье, власти, успеху, чужим людям и самим себе.

Город сужает эту систему координат. Школа сужает её ещё сильнее.

По сути, выбирая страну и школу, я выбираю людей и общество, которым постепенно передам значительную часть воспитания сына. Через десять лет моя степень контроля над его мыслями, окружением и мировоззрением станет довольно небольшой.

Его будут формировать друзья, учителя, другие родители, местная культура и представления общества о том, что нормально, правильно и достойно уважения.

Ребёнок для меня похож на цветок: сначала ты выбираешь, куда его посадить. А потом можешь только создавать условия, помогать и смотреть, что из него вырастет.

Причём смотреть придётся всю оставшуюся жизнь.

Это, конечно, довольно эгоистичная мотивация, но я понимаю, что состояние и судьба сына всегда будут занимать существенную часть моих мыслей.

Поэтому мне важно заранее подумать, в какую почву я его помещаю.

У нашего поколения появляется странная привилегия, которой почти не было у наших родителей: при определённом желании мы можем выбирать для себя и детей практически любую страну, город и место.

Но вместе со свободой выбора появляются вопросы совершенно другого качества.