«У меня всё ok»
За минуту я назову два десяток сфер, где могу помочь другим, но не вспомню и трех, где нужна помощь мне самому.
Дать возможность себе помочь, и уметь благодарно принимать эту помощь - половина успеха.
За минуту я назову два десяток сфер, где могу помочь другим, но не вспомню и трех, где нужна помощь мне самому.
Дать возможность себе помочь, и уметь благодарно принимать эту помощь - половина успеха.
Большое дело не сделать в одиночку. Мы растём за счёт щедрости и веры других людей.
И об этой щедрости нужно уметь просить.
И об этой щедрости нужно уметь просить.
Если ты самый умный в комнате, то что ты делаешь в этой комнате?
Ум - зыбкое понятие. Я встречал много умных глупых людей и много глупых умников.
Да и себя считаю довольно глупым. Наверное, потому и учусь.
Ум - зыбкое понятие. Я встречал много умных глупых людей и много глупых умников.
Да и себя считаю довольно глупым. Наверное, потому и учусь.
Читаю книгу по нетворкингу «никогда не ешьте в одиночку». Встретил очень интересную методику стратегического планирования:
«Я делю лист на 2 части. Слева я пишу все, что мне хочется. Справа все, что мне нравится делать. А потом стараюсь соединить написанное в колонках»
И достижения целей:
После того, как понял, куда хочешь прийти - составь портрет человека, который добился этого. Узнай где они обитают и чем занимаются. Будь щедрым и стань полезным этим людям. Окружи себя ими, и тебе помогут достичь желаемого.
«Я делю лист на 2 части. Слева я пишу все, что мне хочется. Справа все, что мне нравится делать. А потом стараюсь соединить написанное в колонках»
И достижения целей:
После того, как понял, куда хочешь прийти - составь портрет человека, который добился этого. Узнай где они обитают и чем занимаются. Будь щедрым и стань полезным этим людям. Окружи себя ими, и тебе помогут достичь желаемого.
Прокачать хочется именно то, где ты и так хорош. Что логично. Хорош, потому что сфера приятная и понятная. И точно видно, куда в ней расти.
Поэтому я почти перестал ставить цели по бизнесу. Просто приняв, что будут сферы пассивного роста. Они будут расти, что бы ты ни делал.
Поэтому я почти перестал ставить цели по бизнесу. Просто приняв, что будут сферы пассивного роста. Они будут расти, что бы ты ни делал.
Превознеможение переоценено. Объективных причин терпеть что - либо нет. Они всегда субъективны.
Стойкость и терпение отвлекает от решения проблемы. Терпеть проблемы всегда легче, чем их решать.
Стойкость и терпение отвлекает от решения проблемы. Терпеть проблемы всегда легче, чем их решать.
Самая энергозатратная деятельность - сомнение.
Уверенность - роскошь, которую нужно себе позволять.
Уверенность - роскошь, которую нужно себе позволять.
Черновик
Когда мне кажется, что другие люди существуют, я иду к психологу.
Мир настолько переполнен, что он пуст.
На самом деле есть только мы. Все остальное - проекции сознания, притянутые в жизнь. Вся метафизика сводится к ограниченности внимания, которое срезает 90% информации.
Мы замечаем только то, что нас беспокоит. Поэтому визуализация работает. Отсюда и магические истории про "пространство", которое меняется под запрос.
На самом деле есть только мы. Все остальное - проекции сознания, притянутые в жизнь. Вся метафизика сводится к ограниченности внимания, которое срезает 90% информации.
Мы замечаем только то, что нас беспокоит. Поэтому визуализация работает. Отсюда и магические истории про "пространство", которое меняется под запрос.
Несовершенство - это и есть конечная форма жизни.
Все, что совершенно - закончено.
Все, что совершенно - закончено.
Быть умным и усидчивым не выгодно. Мышление способного и усидчивого человека слишком часто приводит к тому, что он все делает сам.
Я много выиграл, когда перестал считать себя умным и способным. Теперь я просто ищу людей, которые сделают хорошо.
Я много выиграл, когда перестал считать себя умным и способным. Теперь я просто ищу людей, которые сделают хорошо.
Развитие парадоксально.
Самая большая точка роста всегда вне поля нашего зрения. Изнутри она нелогична, но очевидна снаружи. Чем ближе люди, тем точнее они могут сказать, куда именно нужно развиваться.
Год назад я придумал себе совет директоров. В него вошло 4 человека. Сейчас там уже 15. Это люди, в лояльности и знаниях которых я уверен.
Выбирал так: Я хочу прийти туда, куда они хотят чтобы я пришел.
Я стараюсь делать так, чтобы они знали как можно больше о том, что у меня в жизни, в голове и на душе. А потом внимательно слушаю их слова и рекомендации.
А потом делаю.
Самая большая точка роста всегда вне поля нашего зрения. Изнутри она нелогична, но очевидна снаружи. Чем ближе люди, тем точнее они могут сказать, куда именно нужно развиваться.
Год назад я придумал себе совет директоров. В него вошло 4 человека. Сейчас там уже 15. Это люди, в лояльности и знаниях которых я уверен.
Выбирал так: Я хочу прийти туда, куда они хотят чтобы я пришел.
Я стараюсь делать так, чтобы они знали как можно больше о том, что у меня в жизни, в голове и на душе. А потом внимательно слушаю их слова и рекомендации.
А потом делаю.
Час, потраченный на устранение препятствий - потраченный час.
Причины препятствий - это час, проведенный с пользой.
Прежде чем закатать рукава, задумайся.
Причины препятствий - это час, проведенный с пользой.
Прежде чем закатать рукава, задумайся.