Андрей Иконников
3.24K subscribers
847 photos
337 videos
30 links
Министр Zдравоохранения Белгородской области
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Показатели систем после плавания в бассейне. Все работают, друг от друга данные фактически не отличаются.
Друзья, добрый день.
Воспользовавшись выходным днем, посетил бассейн.
Обе системы работают, в воде не вышли из строя.
С телефоном связь не прервалась на время тренировки — попросил снять товарища меня на камеру моего смартфона, ниже пришлю показания датчиков, на них это отображено.

Доказывать, что система непрерывного мониторинга СТ, производитель которой одержал победу в закупке, качественная — такой цели нет. Качество всех медицинских изделий проверяет Росздравнадзор, у министерства здравоохранения таких полномочий нет. Я принял решение попробовать на себе новую систему мониторинга, чтобы проверить опасения родителей: не случится ли короткого замыкания во время плавания, сломается ли устройство во время занятий спорта, критично ли отличаются показатели датчиков между собой. Ни одного из вышеперечисленных опасений в моем случае не подтвердилось.
Как и обещал, выкладываю показатели обеих систем
Встретились со студентами 6 курса и ординаторами медицинского института НИУ «БелГУ»

Многие из них уже работают в наших медицинских организациях средними медицинскими работникам, врачами - стажерами. Поговорили о мерах поддержки для молодых специалистов — федеральной программе «Земский доктор», региональной программе губернатора обеспечения жильем медицинских работников, помощи от районной администрации муниципальных образований, куда направятся врачи после обучения. Благодаря господдержке кадровая ситуация за последние годы в регионе, несмотря на оперативную обстановку, не только не ухудшилась, но и стала лучше: мы наконец приходим к тому, что можем выбирать лучших. Да, медленно, дефицит еще есть, но целевое обучение позволяет нам планировать обновление кадров на годы вперед.

Целевая программа дает не только возможность учиться за счет государственных средств, но и с начала пути в медицине обрести опытных кураторов, погрузиться в жизнь медицинской организации на практике, а по завершению обучения прийти на уже знакомое рабочее место. Конечно, каждый должен понимать, что это ответственный шаг — страна вкладывает в тебя ресурсы, ты должен вернуться в медицинское учреждение и помогать людям. Я сам закончил целевое обучение в ординатуре по неврологии, вернулся работать в Алексеевскую ЦРБ — это отличный опыт.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня провели повторную встречу с родителями детей с диабетом и представителями производителя, выигравшего торги системы непрерывного мониторинга глюкозы.

Поделился своим опытом использования двух систем (СТ и Libre): помимо личных впечатлений, которыми делюсь в видео, мои показатели родители могли наблюдать в открытом доступе, то есть удаленно на сайте (приложение, как заверил представитель, заработает в январе 2025 года). За полторы неделю датчик СТ не вышел из строя ни разу. Себе систему СТ установили и врачи эндокринологи, нарушений в работе так же не подтвердили.

Контракт уже заключен, законных оснований для расторжения нет. Федеральная антимонопольная служба в данный момент проводит проверку данных торгов — ждем результатов. К проверке отношусь положительно: мы работаем в рамках правового поля, ничего не скрываем, поэтому оценка компетентных органов пойдет только на благо нашей работе.

Родители на встрече подняли несколько важных вопросов: формирование запасов датчиков и передатчиков в регионе, алгоритм взаимодействия с медицинскими организациями и Минздравом области. Вопросами занимаемся, благодарен уполномоченному по правам человека в области Жанне Николаевне Киреевой и уполномоченному по правам ребенка в регионе Галине Анатольевне Пятых за то, что они приняли решение подключиться к подготовке вышеуказанных алгоритмов.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня приехал на личный прием в Ровеньскую ЦРБ. Записалось 8 человек, вопросы четырех из них удалось решить до моего приезда + один заявитель пришел ко мне на встречу без предварительной записи.

Личный прием получился крайне разносторонним — удалось охватить многие вопросы, поделюсь несколькими:
💡ожидание обслуживания вызовов скорой медицинской помощи: жители переживают, что из-за удаленности района они не смогут получить помощь вовремя, так как служба централизованна. Эти опасения напрасны: вызовы обслуживаются не по дальности расстояния / очереди, а по категориям — в первую очередь экстренные, где есть угроза жизни (до 20 минут), а после них неотложные. Женщина пожаловалась, что к родственнице на экстренный вызов ехали более 2 часов, проверим — все разговоры и маршруты, время обслуживания записываются;
💡обновление аппарата УЗИ — проверил, аппарат установили в 2023 году, он фактически новый. Попросили приобрести расходные материалы к лазеру, дал поручение главному врачу, вопрос оперативно решим;
💡консультации узких специалистов, например, гастроэнтеролога, на базе ЦРБ. Проанализируем потребность, если она будет, постараемся привлечь.

После приема пообщался с людьми в приемном отделении — просили добавить еще одного хирурга на прием, своего врача очень хвалили. Главный врач об этом уже позаботился: специалист уже заканчивает ординатуру и приступит к работе осенью 2025 года.
Провели первую стратегическую сессию совместно с коллективом Алексеевской ЦРБ и администрацией округа.

Наша общая цель — достигнуть продолжительность жизни граждан 78 лет к 2030 году. У нас есть региональная стратегия развития отрасли, каждая медицинская организация должна разработать свои меры повышения качества и доступности помощи.

Каждая служба ЦРБ предложила свои идеи, как улучшить нашу работу: начиная от усиления наблюдения за диспансерными группами населения и профилактикой заболеваемости, заканчивая развитием отделений (например, реабилитации). В январе приеду снова на защиту стратегии, где уже будут доработаны все направления.

Проверил ход ремонта отделения реабилитации — работы должны закончиться до конца года, но, судя по динамике, есть риск, что вовремя объект нам не сдадут. Переговорил с управлением капитального строительства, приеду в последнюю неделю декабря проверить ситуацию.
Посетил Красногвардейскую ЦРБ. Проверил ход капитального ремонта корпуса, в котором будет работать паллиативное отделение.

Развитие такого направления повысит качество помощи нашим пациентам с тяжелыми состояниями, которые нельзя вылечить, но можно облегчить течение болезни.

Работы идут по графику и к концу года должны быть завершены. Принимать первых пациентов отделение начнет в первом квартале 2025 года.