Всем приветули! С вами на связи Таня Павлюченкова.
Сегодня мы с Таней Коган разберемся по поводу перехода из БА в СА, так как получаем много вопросов по этому поводу☺️
Разберем:
-> Какие знания нужны
-> Чем отличаются собеседования
-> Какие компании хорошо платят
-> Что спрашивают и как к этому подготовиться
Обязательно всех ждем, и не бойтесь писать комментарии и делиться своим опытом!
🗓 Когда: 30 июля в 20:00
📍 Где: Ссылка придет в
➡️ @analytics_team_bot
Вопросы можно писать уже в комментах под этим постом, ответим на них с Таней!
До встречи на стриме! 👋
Чат тут👇
Сегодня мы с Таней Коган разберемся по поводу перехода из БА в СА, так как получаем много вопросов по этому поводу☺️
Разберем:
-> Какие знания нужны
-> Чем отличаются собеседования
-> Какие компании хорошо платят
-> Что спрашивают и как к этому подготовиться
Обязательно всех ждем, и не бойтесь писать комментарии и делиться своим опытом!
🗓 Когда: 30 июля в 20:00
📍 Где: Ссылка придет в
➡️ @analytics_team_bot
Вопросы можно писать уже в комментах под этим постом, ответим на них с Таней!
До встречи на стриме! 👋
Чат тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰6❤4👍3🔥2
В последний день июля ловите сводку интересных постов за месяц 👇
Как проходит день:
• бизнес-аналитика
• системного аналитика
Полезности по поиску работы:
• как составить продающее резюме
• каналы поиска работы
• структура технички БА
• воронка поиска работы и процент отказа
• кто такие рефералы и как с ними взаимодействовать
Кейсы с собеседований с разбором:
• кейс с собеседования про бутерброд с решением
• кейс на поиск ошибок в BPMN
Кто я | Отзывы | Менторство
Как проходит день:
• бизнес-аналитика
• системного аналитика
Полезности по поиску работы:
• как составить продающее резюме
• каналы поиска работы
• структура технички БА
• воронка поиска работы и процент отказа
• кто такие рефералы и как с ними взаимодействовать
Кейсы с собеседований с разбором:
• кейс с собеседования про бутерброд с решением
• кейс на поиск ошибок в BPMN
Кто я | Отзывы | Менторство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤1😁1
Сегодня на связи снова ваш клоун-аналитик Таня Павлюченкова с историей про человека, которому помогла устроиться в ИТ с нуля.
Дело было два года назад, когда я начала свой менторский путь и помогала уже действующим специалистам находить точки развития и подготовкой с собесам, помощи на текущих позициях.
Тогда ко мне обратилась Оля, написала мне в директ и рассказала свою историю и то, что хочет стать системным аналитиком, но нужно полное погружение, потому что она химик технолог.
Передала все что знала и старалась позитивом и уверенностью поддерживать мотивацию. Мои старания не прошли даром, но Оля сама огромнейшая молодец, выполняла все задания, задавала много вопросов, не теряла фокуса цели, у нее никогда не было отговорок, сразу взялась системно и организованно поглащать всю нашу программу, так же было, когда я ее уже поддерживала в поиске работы.
Ну а отзыв самой Оли в скриншотах в начале поста.
Тебе тоже могу помочь для этого пиши сюда ➡️ @analytics_team_help
Дело было два года назад, когда я начала свой менторский путь и помогала уже действующим специалистам находить точки развития и подготовкой с собесам, помощи на текущих позициях.
Тогда ко мне обратилась Оля, написала мне в директ и рассказала свою историю и то, что хочет стать системным аналитиком, но нужно полное погружение, потому что она химик технолог.
Передала все что знала и старалась позитивом и уверенностью поддерживать мотивацию. Мои старания не прошли даром, но Оля сама огромнейшая молодец, выполняла все задания, задавала много вопросов, не теряла фокуса цели, у нее никогда не было отговорок, сразу взялась системно и организованно поглащать всю нашу программу, так же было, когда я ее уже поддерживала в поиске работы.
Ну а отзыв самой Оли в скриншотах в начале поста.
Тебе тоже могу помочь для этого пиши сюда ➡️ @analytics_team_help
❤7🔥2👍1
На прошлой неделе мы забубенили стрим втроем!
Бизнес аналитик, Системный аналитик и Разработчик собрались вместе, чтобы решить кейс с реального собеседования, который 90% кандидатов проваливаю.
Прям анекдот какой-то, ей богу 🤣 Смотреть тут: https://www.youtube.com/watch?v=oncsIqP8hGo
Ну а что из этого получилось - смотрите в стриме.
Напишите потом после просмотра ответы на данные вопросы в комментарии:
1) Чем отличается подход к проектированию Т-банка у разных специалистов БА, СА и разработчика?
2) Что хочет узнать собеседующий у кандидата, когда задает этот вопрос
3) В чем разница в тайминге ответов на вопрос и почему он важен?
4) На каком кейсе провалилась спикер Таня Павлюченкова?
Самым внимательным и тем, кто первый ответит на вопрос - от нас очень мощный подарок 🎁
Если есть вопросы по трудоустройству, менторству, собеседованиям или любые другие - мы на связи тут ➡️ @analytics_team_help
Бизнес аналитик, Системный аналитик и Разработчик собрались вместе, чтобы решить кейс с реального собеседования, который 90% кандидатов проваливаю.
Прям анекдот какой-то, ей богу 🤣 Смотреть тут: https://www.youtube.com/watch?v=oncsIqP8hGo
Ну а что из этого получилось - смотрите в стриме.
Напишите потом после просмотра ответы на данные вопросы в комментарии:
1) Чем отличается подход к проектированию Т-банка у разных специалистов БА, СА и разработчика?
2) Что хочет узнать собеседующий у кандидата, когда задает этот вопрос
3) В чем разница в тайминге ответов на вопрос и почему он важен?
4) На каком кейсе провалилась спикер Таня Павлюченкова?
Самым внимательным и тем, кто первый ответит на вопрос - от нас очень мощный подарок 🎁
Если есть вопросы по трудоустройству, менторству, собеседованиям или любые другие - мы на связи тут ➡️ @analytics_team_help
YouTube
Спроектируйте Т-банк. Кейс с реального собеседования
«Как бы вы спроектировали приложение Т-банк?» — один из вопросов, который можно услышать на собеседовании
В этом видео — запись нашего лайвстрима, где мы разбираем одно из самых интересных и сложных заданий, которое встречается на собеседованиях для аналитиков.…
В этом видео — запись нашего лайвстрима, где мы разбираем одно из самых интересных и сложных заданий, которое встречается на собеседованиях для аналитиков.…
❤4🔥2👏2
Через тернии к звездам и офферу 200к
Сегодня на связи Таня Коган, ваш ментор в БА 🥳
Хочу рассказать вам историю моего менти, который прошел через сложности и устроился на позицию продуктового БА в финтехе
В ноябре 2024 года ко мне пришел человек, который только начинал разбираться в аналитике. Тогда у него еще не было понимания, какое направление выбрать.
Тогда мы встретились на установочную встречу, чтобы в целом посмотреть на рынок ИТ. Я дала вводные, а вскоре он определился, что хочет развиваться в бизнес-анализе, и мы начали работать:
• закрывали пробелы в хардах на кейсах;
• готовили резюме;
• отрабатывали самопрезентацию;
• разбирали тестовые задания.
Через несколько месяцев он получил долгожданный оффер и вышел на позицию процессного аналитика с зарплатой 100 000💸
Это уже был хороший шаг вперед относительно прошлой должности, но была одна важная деталь: его настоящей целью всегда оставалась работа БА в продукте.
Мы продолжали поддерживать связь, а спустя примерно 10 месяцев он снова пришел ко мне уже с конкретной целью - перейти в продуктовую команду.
И тут я заметила интересную вещь: часть хардов, которые мы когда-то тщательно изучали, успела забыться
Поэтому сначала пришлось восстановить знания, а затем уже адаптировать резюме под требования продуктового бизнес-аналитика, подготовиться к интервью и выстроить стратегию поиска.
Активный поиск занял около трех месяцев.
Итог — оффер на 200 000💸 в продукте.
Меня поражает эта история, ведь за полтора года человек:
✔️ сменил профессию;
✔️ получил первый опыт в новой сфере;
✔️ перешел в то направление, куда действительно хотел;
✔️ увеличил доход более чем в 2 раза.
Ну а отзыв самого менти в скриншоте.
Если тебе нужно помочь пройти путь поиска, пиши сюда➡️ @analytics_team_help
Сегодня на связи Таня Коган, ваш ментор в БА 🥳
Хочу рассказать вам историю моего менти, который прошел через сложности и устроился на позицию продуктового БА в финтехе
В ноябре 2024 года ко мне пришел человек, который только начинал разбираться в аналитике. Тогда у него еще не было понимания, какое направление выбрать.
Тогда мы встретились на установочную встречу, чтобы в целом посмотреть на рынок ИТ. Я дала вводные, а вскоре он определился, что хочет развиваться в бизнес-анализе, и мы начали работать:
• закрывали пробелы в хардах на кейсах;
• готовили резюме;
• отрабатывали самопрезентацию;
• разбирали тестовые задания.
Через несколько месяцев он получил долгожданный оффер и вышел на позицию процессного аналитика с зарплатой 100 000
Это уже был хороший шаг вперед относительно прошлой должности, но была одна важная деталь: его настоящей целью всегда оставалась работа БА в продукте.
Мы продолжали поддерживать связь, а спустя примерно 10 месяцев он снова пришел ко мне уже с конкретной целью - перейти в продуктовую команду.
И тут я заметила интересную вещь: часть хардов, которые мы когда-то тщательно изучали, успела забыться
Поэтому сначала пришлось восстановить знания, а затем уже адаптировать резюме под требования продуктового бизнес-аналитика, подготовиться к интервью и выстроить стратегию поиска.
Активный поиск занял около трех месяцев.
Итог — оффер на 200 000
Меня поражает эта история, ведь за полтора года человек:
✔️ сменил профессию;
✔️ получил первый опыт в новой сфере;
✔️ перешел в то направление, куда действительно хотел;
✔️ увеличил доход более чем в 2 раза.
Ну а отзыв самого менти в скриншоте.
Если тебе нужно помочь пройти путь поиска, пиши сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5👍2
Уже 2 года я занимаюсь менторством и за это время успела провести более 500 часов консультаций с менти
На фото я со своими учениками 🥳 Многие из них уже устроились на работу в ИТ
Сейчас у нас открыта запись на менторство для бизнес- и системных аналитиков.
Мы помогаем:
— упаковать опыт и усилить резюме;
— подготовиться к HR- и техническим собеседованиям;
— закрыть пробелы в знаниях БА и СА;
— научиться решать кейсы и уверенно презентовать себя;
— выстроить стратегию поиска работы и дойти до сильного оффера.
В нашей команде 2 ментора: по БА и по СА, мы можем поработать с тобой как по треку развития чисто БА, так и по СА или фулстек.
Также у нас есть HR-специалисты, которые давно работают в ИТ и помогут с составлением резюме и прохождением скрининга.
Результаты учеников — офферы от 100 000 до 400 000 ₽.
Напиши мне в личку @analytics_team_help слово «МЕНТОРСТВО».
Разберём ситуацию, определим точки роста и подберём подходящий формат работы.
И подписывайся на @analytics_team_bot. Уже завтра туда придет ссылка на следующий стрим!
На фото я со своими учениками 🥳 Многие из них уже устроились на работу в ИТ
Сейчас у нас открыта запись на менторство для бизнес- и системных аналитиков.
Мы помогаем:
— упаковать опыт и усилить резюме;
— подготовиться к HR- и техническим собеседованиям;
— закрыть пробелы в знаниях БА и СА;
— научиться решать кейсы и уверенно презентовать себя;
— выстроить стратегию поиска работы и дойти до сильного оффера.
В нашей команде 2 ментора: по БА и по СА, мы можем поработать с тобой как по треку развития чисто БА, так и по СА или фулстек.
Также у нас есть HR-специалисты, которые давно работают в ИТ и помогут с составлением резюме и прохождением скрининга.
Результаты учеников — офферы от 100 000 до 400 000 ₽.
Напиши мне в личку @analytics_team_help слово «МЕНТОРСТВО».
Разберём ситуацию, определим точки роста и подберём подходящий формат работы.
И подписывайся на @analytics_team_bot. Уже завтра туда придет ссылка на следующий стрим!
🔥5❤1🥰1
Всем привет с вами на связи Таня Павлюченкова с анонсом стрима: "Проблемы в коммуникации и процессах на рабочем месте". Не все же нам про собесы и харды говорить)
Часто на собеседованиях мы забываем спросить о том,как устроены процессы в компании, как распределена ответственность и как организована командная работа.
Но если не узнать это на старте, потом можно неприятно удивиться:
• Непонятно, где заканчиваются твои задачи и начинаются чужие.
• Сложно найти общий язык с разработчиками или командой.
• Аналитика начинают подключать ко всему подряд — просто потому что больше некому.
В итоге стресс, выгорание и мысли "а зачем оно мне надо?"
❗️Кому будет полезно:
Новичкам: поймете, какие вопросы нужно и можно задавать, как на них отвечать и как уверенно войти в команду.
Действующим аналитикам: разберем, как наладить процессы и общение на текущем месте, если что-то идет не так.
Поделимся историями из практики и ответим на ваши вопросы!
🗓 Когда: 6 августа в 20:00
📍 Где: @analytics_team_bot
До встречи сегодня!
Часто на собеседованиях мы забываем спросить о том,как устроены процессы в компании, как распределена ответственность и как организована командная работа.
Но если не узнать это на старте, потом можно неприятно удивиться:
• Непонятно, где заканчиваются твои задачи и начинаются чужие.
• Сложно найти общий язык с разработчиками или командой.
• Аналитика начинают подключать ко всему подряд — просто потому что больше некому.
В итоге стресс, выгорание и мысли "а зачем оно мне надо?"
❗️Кому будет полезно:
Новичкам: поймете, какие вопросы нужно и можно задавать, как на них отвечать и как уверенно войти в команду.
Действующим аналитикам: разберем, как наладить процессы и общение на текущем месте, если что-то идет не так.
Поделимся историями из практики и ответим на ваши вопросы!
🗓 Когда: 6 августа в 20:00
📍 Где: @analytics_team_bot
До встречи сегодня!
❤5🥰3🔥2👍1
Есть известная фраза: «Правильно заданный вопрос — уже половина ответа».
Но как понять, что вопрос действительно правильный?
Всем привет! На связи Таня Павлюченкова, ментор системных аналитиков. 👋
Существует множество техник, но я бы начала с одной из самых простых и одновременно самых эффективных — метода «5 почему».
Почему он так хорош?
Потому что помогает докопаться до настоящей причины запроса. Очень часто сам стейкхолдер приходит уже с готовым решением, хотя настоящую проблему оно может и не решать.
Пример из моей практики:
Запрос: «Нам нужно сделать возможность менять фон карточки блюда в системе.»
Почему №1. Зачем менять фон карточки блюда?
— Чтобы лучше выделять блюда в рамках акций.
Почему №2. А что это даст бизнесу?
— Пользователи будут чаще замечать эти блюда и чаще их заказывать.
Почему №3. Почему вы считаете, что это сработает? Были исследования или тесты?
— Мы уже провели один эксперимент и получили прирост транзакций примерно на 5%. Теперь хотим проверить гипотезу на других сценариях.
Почему №4. Зачем сейчас реализовывать полноценную функциональность в админке? Может, сначала протестировать идею без разработки?
— Хм… Мы об этом не думали. Но картинок будет много.
Почему №5. Может, на первом этапе подготовить изображения силами дизайнеров или с помощью ИИ, загрузить их вручную, оценить эффект и только потом сравнить стоимость разработки с полученной выгодой?
— Отличная идея. Давайте попробуем.
Что получилось в итоге?
Мы не просто обсудили очередную фичу. Мы:
• поняли настоящую цель бизнеса;
• нашли реальную боль;
• предложили более быстрый и дешевый способ проверить гипотезу;
• отложили дорогую разработку до момента, когда она действительно понадобится.
Именно в этом, на мой взгляд, и заключается работа аналитика.
Наша задача — не реализовывать первое предложенное решение, а разобраться, какую проблему пытается решить бизнес. Иногда после нескольких правильных вопросов оказывается, что разработка вообще не нужна.
Кстати, этот подход отлично работает не только в аналитике. Его можно использовать на собеседованиях, при обсуждении требований, в обучении и даже в обычной жизни.
Если хотите подробнее познакомиться с методом, рекомендую почитать 👉 статью
А вы используете «5 почему» в работе? Или есть другие техники, которые помогают вам добираться до сути? Делитесь в комментариях 👇
Но как понять, что вопрос действительно правильный?
Всем привет! На связи Таня Павлюченкова, ментор системных аналитиков. 👋
Существует множество техник, но я бы начала с одной из самых простых и одновременно самых эффективных — метода «5 почему».
Почему он так хорош?
Потому что помогает докопаться до настоящей причины запроса. Очень часто сам стейкхолдер приходит уже с готовым решением, хотя настоящую проблему оно может и не решать.
Пример из моей практики:
Запрос: «Нам нужно сделать возможность менять фон карточки блюда в системе.»
Почему №1. Зачем менять фон карточки блюда?
— Чтобы лучше выделять блюда в рамках акций.
Почему №2. А что это даст бизнесу?
— Пользователи будут чаще замечать эти блюда и чаще их заказывать.
Почему №3. Почему вы считаете, что это сработает? Были исследования или тесты?
— Мы уже провели один эксперимент и получили прирост транзакций примерно на 5%. Теперь хотим проверить гипотезу на других сценариях.
Почему №4. Зачем сейчас реализовывать полноценную функциональность в админке? Может, сначала протестировать идею без разработки?
— Хм… Мы об этом не думали. Но картинок будет много.
Почему №5. Может, на первом этапе подготовить изображения силами дизайнеров или с помощью ИИ, загрузить их вручную, оценить эффект и только потом сравнить стоимость разработки с полученной выгодой?
— Отличная идея. Давайте попробуем.
Что получилось в итоге?
Мы не просто обсудили очередную фичу. Мы:
• поняли настоящую цель бизнеса;
• нашли реальную боль;
• предложили более быстрый и дешевый способ проверить гипотезу;
• отложили дорогую разработку до момента, когда она действительно понадобится.
Именно в этом, на мой взгляд, и заключается работа аналитика.
Наша задача — не реализовывать первое предложенное решение, а разобраться, какую проблему пытается решить бизнес. Иногда после нескольких правильных вопросов оказывается, что разработка вообще не нужна.
Кстати, этот подход отлично работает не только в аналитике. Его можно использовать на собеседованиях, при обсуждении требований, в обучении и даже в обычной жизни.
Если хотите подробнее познакомиться с методом, рекомендую почитать 👉 статью
А вы используете «5 почему» в работе? Или есть другие техники, которые помогают вам добираться до сути? Делитесь в комментариях 👇
🔥5❤2👍2🥰2😁1
💰 Сколько может зарабатывать бизнес-аналитик и можно ли совмещать с основной работой?
На связи ваш ментор по БА, Таня Коган😌
Один из частых вопросов у ребят на консультациях: сколько можно зарабатывать и реально ли работать БА параллельно с основной работой?
Если говорить про полную занятость, доход зависит от опыта, компании, проекта и набора навыков специалиста. Чем больше самостоятельности и ответственности за результат — тем выше вилка.
По данным «Хабр Карьеры» за 2026 год, медиана зарплаты бизнес-аналитика в России — около 170 000 рублей в месяц.
Доход зависит от уровня специалиста и других факторов, например отрасли и региона работы:
— Junior БА — 70–120 тыс. ₽
— Middle БА — 150–250 тыс. ₽
— Senior БА — от 250–300 тыс. ₽ и выше
При этом бизнес-анализ — одна из тех профессий, где доход можно постепенно увеличивать не только за счет повышения грейда.
А что насчет совмещения?
Найти проект на неполную занятость бизнес-аналитику сложнее, чем обычную full-time вакансию. Таких предложений на рынке заметно меньше.
Но они есть.
Чаще всего это проектная работа или почасовая занятость. Ориентир по ставке — около 1 300–1 500 ₽ в час.
Например, при загрузке 10 часов в неделю это может давать дополнительно примерно 50–60 тыс. ₽ в месяц.
Для начинающего специалиста такой формат особенно интересен не только из-за денег. Это возможность получить коммерческий опыт и реальные кейсы, при этом не уходя сразу с основной работы.
Но важно понимать: совмещение — скорее дополнительная возможность, а не самый простой способ найти первую работу в аналитике.
А в следующем посте поговорим про системных аналитиков — разберем их зарплатные вилки и посмотрим, насколько они отличаются от БА 👀
На связи ваш ментор по БА, Таня Коган😌
Один из частых вопросов у ребят на консультациях: сколько можно зарабатывать и реально ли работать БА параллельно с основной работой?
Если говорить про полную занятость, доход зависит от опыта, компании, проекта и набора навыков специалиста. Чем больше самостоятельности и ответственности за результат — тем выше вилка.
По данным «Хабр Карьеры» за 2026 год, медиана зарплаты бизнес-аналитика в России — около 170 000 рублей в месяц.
Доход зависит от уровня специалиста и других факторов, например отрасли и региона работы:
— Junior БА — 70–120 тыс. ₽
— Middle БА — 150–250 тыс. ₽
— Senior БА — от 250–300 тыс. ₽ и выше
При этом бизнес-анализ — одна из тех профессий, где доход можно постепенно увеличивать не только за счет повышения грейда.
А что насчет совмещения?
Найти проект на неполную занятость бизнес-аналитику сложнее, чем обычную full-time вакансию. Таких предложений на рынке заметно меньше.
Но они есть.
Чаще всего это проектная работа или почасовая занятость. Ориентир по ставке — около 1 300–1 500 ₽ в час.
Например, при загрузке 10 часов в неделю это может давать дополнительно примерно 50–60 тыс. ₽ в месяц.
Для начинающего специалиста такой формат особенно интересен не только из-за денег. Это возможность получить коммерческий опыт и реальные кейсы, при этом не уходя сразу с основной работы.
Но важно понимать: совмещение — скорее дополнительная возможность, а не самый простой способ найти первую работу в аналитике.
А в следующем посте поговорим про системных аналитиков — разберем их зарплатные вилки и посмотрим, насколько они отличаются от БА 👀
❤4🔥4😍1