#визуализация #круговая
⚡️Круговая диаграмма (пай чарт) — еще один популярный графический элемент для отображения структуры или доли показателя в общей сумме.
Важно различать, что если основной целью элемента является показать структуру целого (напримре, разбивку численности компании по отделам), то лучше использовать круговую диаграмму, а если сравнить разные части друг с другом (например, сравнение численности отделов между собой), то гистограмму.
Для удобства восприятия диаграммы лучше не использовать больше трех-четырех сегментов.
Добиться этого, если сегментов у вас больше, можно используя вторичную круговую диаграмму.
Ее особенность в том, что часть сегментов выносится отдельно в гистограмму и располагается рядом с круговой.
Чтобы сделать это выберите Вторичная линейчатая на вкладке «Вставка» в Excel, затем перейдите в Формат ряда данных и там установите нужное количество сегментов, которые "уйдут" в прочее (в гистограмму).
⚡️Круговая диаграмма (пай чарт) — еще один популярный графический элемент для отображения структуры или доли показателя в общей сумме.
Важно различать, что если основной целью элемента является показать структуру целого (напримре, разбивку численности компании по отделам), то лучше использовать круговую диаграмму, а если сравнить разные части друг с другом (например, сравнение численности отделов между собой), то гистограмму.
Для удобства восприятия диаграммы лучше не использовать больше трех-четырех сегментов.
Добиться этого, если сегментов у вас больше, можно используя вторичную круговую диаграмму.
Ее особенность в том, что часть сегментов выносится отдельно в гистограмму и располагается рядом с круговой.
Чтобы сделать это выберите Вторичная линейчатая на вкладке «Вставка» в Excel, затем перейдите в Формат ряда данных и там установите нужное количество сегментов, которые "уйдут" в прочее (в гистограмму).
👍1
#исследования
Основные критерии надёжности исследования:
1. валидность
2. репрезентативность
⚡️Валидность относится к исследовательской методике. Методика считается валидной, если фиксирует именно тот аспект или свойство, которое планируется изучить. Например, для исследования причин оттока в компании валидным решением станет exit-интервью, и не валидным – eNPS.
❕Для обеспечения валидности прежде всего необходимо убедиться, что форма исследования и метод соответствуют сформулированной гипотезе.
⚡️Репрезентативность исследования главным образом обеспечивается способом отбора ее выборки (респондентов), рациональностью их исследования гипотезе.
Продолжая пример, для исследования причин оттока в компании репрезентативной выборкой будут бывшие сотрудники компании, не репрезентативной – внешние исследования самых популярных причин ухода сотрудников.
❕Для обеспечения репрезентативности необходимо определить целевую аудиторию.
Основные критерии надёжности исследования:
1. валидность
2. репрезентативность
⚡️Валидность относится к исследовательской методике. Методика считается валидной, если фиксирует именно тот аспект или свойство, которое планируется изучить. Например, для исследования причин оттока в компании валидным решением станет exit-интервью, и не валидным – eNPS.
❕Для обеспечения валидности прежде всего необходимо убедиться, что форма исследования и метод соответствуют сформулированной гипотезе.
⚡️Репрезентативность исследования главным образом обеспечивается способом отбора ее выборки (респондентов), рациональностью их исследования гипотезе.
Продолжая пример, для исследования причин оттока в компании репрезентативной выборкой будут бывшие сотрудники компании, не репрезентативной – внешние исследования самых популярных причин ухода сотрудников.
❕Для обеспечения репрезентативности необходимо определить целевую аудиторию.
#метрики #подбор #time_to_offer
⚡️Срок работы с кандидатом (Time to offer) – это среднее количество календарных дней с момента нахождения кандидата рекрутером до момента принятия этим кандидатом предложения о работе.
Можно рассчитывать среднее значение за период (на скрине), а можно считать по отдельным категориям вакансия (линейные офисные, мидл-менеджмент, топы, производство, масс персонал отдельно).
🔹Для чего считать:
1. Метрика позволяет оценить эффективность процесса подбора через срок подбора. Длинный процесс может говорить о неэффективном взаимодействии бизнеса и подбора, неэффективных процессах и увеличивает шанс потерять кандидата.
2. Чем этот срок дольше, тем более негативный опыт кандидат сформирует от общения с бизнесом. Такой опыт не только может негативно отразиться на решении присоединиться к компании, но и может транслироваться кандидатом.
В качестве бенчмарка иностранные исследователи приводят 21-29 дней, у нас аналогичных бенчмарков не находил, но по ощущениям примерно 1-1,5 месяца.
⚡️Срок работы с кандидатом (Time to offer) – это среднее количество календарных дней с момента нахождения кандидата рекрутером до момента принятия этим кандидатом предложения о работе.
Можно рассчитывать среднее значение за период (на скрине), а можно считать по отдельным категориям вакансия (линейные офисные, мидл-менеджмент, топы, производство, масс персонал отдельно).
🔹Для чего считать:
1. Метрика позволяет оценить эффективность процесса подбора через срок подбора. Длинный процесс может говорить о неэффективном взаимодействии бизнеса и подбора, неэффективных процессах и увеличивает шанс потерять кандидата.
2. Чем этот срок дольше, тем более негативный опыт кандидат сформирует от общения с бизнесом. Такой опыт не только может негативно отразиться на решении присоединиться к компании, но и может транслироваться кандидатом.
В качестве бенчмарка иностранные исследователи приводят 21-29 дней, у нас аналогичных бенчмарков не находил, но по ощущениям примерно 1-1,5 месяца.
👍1
#основы #децили
Децили, аналогично квартилям, делят ранжированный массив данных на равные части, но если квартили делят их по четвертям, то децили на 10 равных частей.
Таким образом пятый дециль равен 50% выборки и соответствует медиане поскольку 5 (n+1) / 10 — это точка данных, которая представляет собой середину распределения.
Разбиение массива данных на эти части позволяет проводить манипуляции с частями отдельно, что, например, довольно часто используется в функции компенсации и льгот, при работе с количественными исследованиями и формировании выборок.
Децили, аналогично квартилям, делят ранжированный массив данных на равные части, но если квартили делят их по четвертям, то децили на 10 равных частей.
Таким образом пятый дециль равен 50% выборки и соответствует медиане поскольку 5 (n+1) / 10 — это точка данных, которая представляет собой середину распределения.
Разбиение массива данных на эти части позволяет проводить манипуляции с частями отдельно, что, например, довольно часто используется в функции компенсации и льгот, при работе с количественными исследованиями и формировании выборок.
#визуализация #воронка
⚡️График "воронка" – один из самых полезных средств визуализации при построении дашбордов в HR-аналитике.
На воронкообразных диаграммах отображаются значения на разных этапах процесса. Например, можно наглядно показать процесс работы по отбору кандидатов от этапа первичного скрининга по резюме и до этапа выхода сотрудника на работу или любой другой процесс, который может проходить группа наблюдений.
В Excel (от версии 2016) существует готовый шаблон: «Воронка».
Вкладка «Все даиграммы», «Каскадная», «Воронка».
Для более старых версий можно использовать гистограмму с накоплением и промежуточным рядом для сдвига, который мы сделаем бесцветным.
⚡️График "воронка" – один из самых полезных средств визуализации при построении дашбордов в HR-аналитике.
На воронкообразных диаграммах отображаются значения на разных этапах процесса. Например, можно наглядно показать процесс работы по отбору кандидатов от этапа первичного скрининга по резюме и до этапа выхода сотрудника на работу или любой другой процесс, который может проходить группа наблюдений.
В Excel (от версии 2016) существует готовый шаблон: «Воронка».
Вкладка «Все даиграммы», «Каскадная», «Воронка».
Для более старых версий можно использовать гистограмму с накоплением и промежуточным рядом для сдвига, который мы сделаем бесцветным.
❤1👍1
#исследования #опрос
Часть 1
Ранее мы разбирали опрос как инструмент проведения количественных исследований. Теперь хотелось бы остановиться на нюансах формулировок вопросов для этого метода.
❕ Вопросы должны быть короткими и максимально ясными, то есть не допускающими нескольких трактовок или двусмысленности. Слишком сложные вопросы или длинные вопросы могут привести или к его не понимаю респондентами или ответам «на отвяжись».
❕ При формулировании нужно избегать оценочных суждений на уровне постановки вопроса, когда вопрос сформулирован таким образом, чтобы «подсказать» респонденту социально-ожидаемый ответ.
❕ При формулировании вариантов ответа лучше избегать варианты предполагающие какую-то вероятность наступления события (может\не может, предполагаю\не предполагаю и так далее), так как внутреннее понимание наступления этих вероятностей у респондентов может сильно отличаться.
Часть 1
Ранее мы разбирали опрос как инструмент проведения количественных исследований. Теперь хотелось бы остановиться на нюансах формулировок вопросов для этого метода.
❕ Вопросы должны быть короткими и максимально ясными, то есть не допускающими нескольких трактовок или двусмысленности. Слишком сложные вопросы или длинные вопросы могут привести или к его не понимаю респондентами или ответам «на отвяжись».
❕ При формулировании нужно избегать оценочных суждений на уровне постановки вопроса, когда вопрос сформулирован таким образом, чтобы «подсказать» респонденту социально-ожидаемый ответ.
❕ При формулировании вариантов ответа лучше избегать варианты предполагающие какую-то вероятность наступления события (может\не может, предполагаю\не предполагаю и так далее), так как внутреннее понимание наступления этих вероятностей у респондентов может сильно отличаться.
#основы #перцентили #процентили
Пожалуй, самая большая тайна статистики – это вопрос чем же отличается перцентиль от процентиля, а он в свою очередь от центиля. Сегодня мы выясним истину и расставим все по своим местам.
⚡️Перцентиль (percentile) – это характеристика части массива данных или мера, в которой процентное значение общих значений равно этой мере или меньше таковой. Пока не очень понятно, поэтому давайте на примере:
Фраза: 90% перцентиль заработной платы в компании составляет 100,000 рублей означает, что 90% сотрудников имеют зарплаты меньше или равными 100,000 рублей, а остальные 10% - больше.
То есть, говоря о каком-то перцентили, мы разделяем массив данных на две части, граница которых – это наше значение перцентиля. Одна часть меньше или ровна перцентилю, вторая часть его больше.
Перцентили, на ровне с квартилями и децилями являются важными мерами при работе с данными в ходе исследований и активно используются в C&B.
Теперь, что же такое процентиль. А это тоже самое 💁♂️
Занавес.
Пожалуй, самая большая тайна статистики – это вопрос чем же отличается перцентиль от процентиля, а он в свою очередь от центиля. Сегодня мы выясним истину и расставим все по своим местам.
⚡️Перцентиль (percentile) – это характеристика части массива данных или мера, в которой процентное значение общих значений равно этой мере или меньше таковой. Пока не очень понятно, поэтому давайте на примере:
Фраза: 90% перцентиль заработной платы в компании составляет 100,000 рублей означает, что 90% сотрудников имеют зарплаты меньше или равными 100,000 рублей, а остальные 10% - больше.
То есть, говоря о каком-то перцентили, мы разделяем массив данных на две части, граница которых – это наше значение перцентиля. Одна часть меньше или ровна перцентилю, вторая часть его больше.
Перцентили, на ровне с квартилями и децилями являются важными мерами при работе с данными в ходе исследований и активно используются в C&B.
Теперь, что же такое процентиль. А это тоже самое 💁♂️
Занавес.
👍1
#метрики #конверсия #подбор #воронка_подбора
⚡️ Воронка подбора — один из самых простых инструментов для анализа эффективности рекрутинга. Она позволяет понять, сколько кандидатов проходит каждый этап отбора и где происходят "потери" кандидатов.
🔹Как рассчитать конверсию на каждом этапе?
Определите количество кандидатов на каждом этапе процесса (например, всего кандидатов — 100, интервью — 50, предложение о работе — 10).
Формула конверсии между этапами: (Кандидатов на этапе / Кандидатов на предыдущем этапе) × 100
🔹Пример:
100 кандидатов подали резюме, 50 дошли до интервью. Конверсия: (50 / 100) × 100% = 50%
Из 50 кандидатов, 10 получили предложение о работе. Конверсия: (10 / 50) × 100% = 20%
Постоянный мониторинг таких метрик помогает выявить узкие места процесса и оптимизировать ресурсы на более важные этапы.
⚡️ Воронка подбора — один из самых простых инструментов для анализа эффективности рекрутинга. Она позволяет понять, сколько кандидатов проходит каждый этап отбора и где происходят "потери" кандидатов.
🔹Как рассчитать конверсию на каждом этапе?
Определите количество кандидатов на каждом этапе процесса (например, всего кандидатов — 100, интервью — 50, предложение о работе — 10).
Формула конверсии между этапами: (Кандидатов на этапе / Кандидатов на предыдущем этапе) × 100
🔹Пример:
100 кандидатов подали резюме, 50 дошли до интервью. Конверсия: (50 / 100) × 100% = 50%
Из 50 кандидатов, 10 получили предложение о работе. Конверсия: (10 / 50) × 100% = 20%
Постоянный мониторинг таких метрик помогает выявить узкие места процесса и оптимизировать ресурсы на более важные этапы.
👍1
#визуализация #гант
⚡️Диаграмма Ганта — это инструмент для визуализации плана работы, этапов проектов или задач с заданными сроками исполнения. Она активно используется в функции управления проектами, в том числе и для HR-проектов.
В каким случаях стоит использовать диаграмму:
1.Если вы ведете проект с четкими сроками исполнения;
2.Если вы курируете команду где каждый член команды выполняет свои части общей задачи;
3.Если вы работает над проектами по методологии Agile.
Существует большое количество софта для создания и работы с диаграммой: MS Project, GanttPRO, Wrike и прочее, но ее составление возможно и в Excel/ Google sheets.
Можно воспользоваться или готовым шаблоном или построить диаграмму через встроенные инструменты: в Google Sheets - это шаблон "диаграмма Ганта", в MS Excel - это преобразование линейчатой диаграммы в Ганта (впрочем, тут лучше все же использовать шаблон😊).
⚡️Диаграмма Ганта — это инструмент для визуализации плана работы, этапов проектов или задач с заданными сроками исполнения. Она активно используется в функции управления проектами, в том числе и для HR-проектов.
В каким случаях стоит использовать диаграмму:
1.Если вы ведете проект с четкими сроками исполнения;
2.Если вы курируете команду где каждый член команды выполняет свои части общей задачи;
3.Если вы работает над проектами по методологии Agile.
Существует большое количество софта для создания и работы с диаграммой: MS Project, GanttPRO, Wrike и прочее, но ее составление возможно и в Excel/ Google sheets.
Можно воспользоваться или готовым шаблоном или построить диаграмму через встроенные инструменты: в Google Sheets - это шаблон "диаграмма Ганта", в MS Excel - это преобразование линейчатой диаграммы в Ганта (впрочем, тут лучше все же использовать шаблон😊).
👍1
#исследования #анкетирование
⚡️Анкетирование — это еще один инструмент количественных исследований. Его основная задача - получить количественные ответы по заранее заданным вопросам.
Особенности анкетирования:
1) Структура анкеты более жесткая, она состоит из вопросов, которые, чаще всего, предполагают ответы: «Да», «Нет», «Согласен», «Не согласен» и так далее;
2) С помощью анкетирования можно провести исследование большого количества респондентов, вплоть до миллионов;
3) Результаты анкетирования быстро и легко обрабатывать, главным образом из-за их однородности.
Недостаток данного метода проистекает из его достоинств — он не дает глубины исследования и позволяет получать только базовые количественные выводы.
Анкетирование - это прекрасный инструмент, когда вам надо получить количественные данные от большого числа респондентов без "ухода в глубину".
Средства для подготовки анкет: google forms, monkey survey, kakdela от hh.ru и Яндекс Взгляд от Яндекс.
⚡️Анкетирование — это еще один инструмент количественных исследований. Его основная задача - получить количественные ответы по заранее заданным вопросам.
Особенности анкетирования:
1) Структура анкеты более жесткая, она состоит из вопросов, которые, чаще всего, предполагают ответы: «Да», «Нет», «Согласен», «Не согласен» и так далее;
2) С помощью анкетирования можно провести исследование большого количества респондентов, вплоть до миллионов;
3) Результаты анкетирования быстро и легко обрабатывать, главным образом из-за их однородности.
Недостаток данного метода проистекает из его достоинств — он не дает глубины исследования и позволяет получать только базовые количественные выводы.
Анкетирование - это прекрасный инструмент, когда вам надо получить количественные данные от большого числа респондентов без "ухода в глубину".
Средства для подготовки анкет: google forms, monkey survey, kakdela от hh.ru и Яндекс Взгляд от Яндекс.
❤1
#исследования #exit
⚡️Exit-интервью (выходное интервью) — это беседа с сотрудником, который планирует покинуть компанию.
Обычно такое интервью проводит сотрудник HR-отдела (рекрутер или HRBP/ HR generalist в небольших компаниях) в формате очной беседы (конечно, если это возможно), без привлечения руководителя.
Задач у такой беседы три:
Во-первых, позволяет понять почему сотрудник покидает компанию (эта информацию потом ляжет в отчет по причинам увольнения).
Во-вторых, получить важные инсайты об опыте сотрудника в компании, его личную оценку и восприятие разных этапов и аспектов его работы (эта информация может стать частью исследования жизненного пути сотрудника в компании).
В-третьих, снять возможный негатив на компанию, предотвращая таким образом, его выход на рынок.
⚡️Exit-интервью (выходное интервью) — это беседа с сотрудником, который планирует покинуть компанию.
Обычно такое интервью проводит сотрудник HR-отдела (рекрутер или HRBP/ HR generalist в небольших компаниях) в формате очной беседы (конечно, если это возможно), без привлечения руководителя.
Задач у такой беседы три:
Во-первых, позволяет понять почему сотрудник покидает компанию (эта информацию потом ляжет в отчет по причинам увольнения).
Во-вторых, получить важные инсайты об опыте сотрудника в компании, его личную оценку и восприятие разных этапов и аспектов его работы (эта информация может стать частью исследования жизненного пути сотрудника в компании).
В-третьих, снять возможный негатив на компанию, предотвращая таким образом, его выход на рынок.
#основы #метрики #ССЧ #СЧ
Ранее мы разбирали среднесписочную численность, но есть и ее «брат-близнец», с которым часто ее путают – это списочная численность.
⚡️Списочная численность (СЧ) – это численность работников на конкретную дату (день) куда включаются наемные работники, работающие по трудовому договору и выполняющие постоянную, временную или сезонную работу, работающие собственники организаций, получающие заработную плату в данной организации, а также сотрудники отсутствующие на работе по каким-либо причинам в этот день.
СЧ участвует в расчетах многих HR-метрик, не говоря о том, что является базой для расчета ССЧ.
Однако, стоит отметить, что не все сотрудники по СЧ включаются в расчет в ССЧ, так, например, сотрудники, которые находятся в отпусках по беременности и родам, по уходу за ребенком (кроме работающих на условиях неполного рабочего времени или на дому с сохранением права на получение пособия) не принимаются в расчет ССЧ, но учитывается в СЧ.
Ранее мы разбирали среднесписочную численность, но есть и ее «брат-близнец», с которым часто ее путают – это списочная численность.
⚡️Списочная численность (СЧ) – это численность работников на конкретную дату (день) куда включаются наемные работники, работающие по трудовому договору и выполняющие постоянную, временную или сезонную работу, работающие собственники организаций, получающие заработную плату в данной организации, а также сотрудники отсутствующие на работе по каким-либо причинам в этот день.
СЧ участвует в расчетах многих HR-метрик, не говоря о том, что является базой для расчета ССЧ.
Однако, стоит отметить, что не все сотрудники по СЧ включаются в расчет в ССЧ, так, например, сотрудники, которые находятся в отпусках по беременности и родам, по уходу за ребенком (кроме работающих на условиях неполного рабочего времени или на дому с сохранением права на получение пособия) не принимаются в расчет ССЧ, но учитывается в СЧ.
👍1
#визуализация #каскад
⚡️Каскадная диаграмма показывает нарастающий итог по мере добавления или вычитания из нее сумм.
Каскадная диаграмма лежит в основе план-факт анализ исполнения ФОТ. Его суть в отражении исполнения фонда оплаты труда за отчетный период через визуализацию постатейного расходования средств (постоянная часть зп, переменная часть зп, компенсации, налоги и соц.отчисления и т.д.).
Такой формат позволяет наглядно и доступно увидеть на что расходуются средства бюджета и, в дальнейшем отслеживать отклонения от плана.
В Excel формируется таблица, где первая строка – плановый показатель, ниже – расходные статьи и последняя строка – остаток.
На вкладке «Вставка» выбирается диаграмма «Каскадная». В Формате ряда данных последнего значения в диаграмме (остаток) ставится флажок «Установить в качестве итога».
⚡️Каскадная диаграмма показывает нарастающий итог по мере добавления или вычитания из нее сумм.
Каскадная диаграмма лежит в основе план-факт анализ исполнения ФОТ. Его суть в отражении исполнения фонда оплаты труда за отчетный период через визуализацию постатейного расходования средств (постоянная часть зп, переменная часть зп, компенсации, налоги и соц.отчисления и т.д.).
Такой формат позволяет наглядно и доступно увидеть на что расходуются средства бюджета и, в дальнейшем отслеживать отклонения от плана.
В Excel формируется таблица, где первая строка – плановый показатель, ниже – расходные статьи и последняя строка – остаток.
На вкладке «Вставка» выбирается диаграмма «Каскадная». В Формате ряда данных последнего значения в диаграмме (остаток) ставится флажок «Установить в качестве итога».
👍2❤1
#исследования #exit
Залог успеха exit-интервью – это искренность и открытость опрашиваемого сотрудника.
Добиться этого не просто, впрочем, есть ряд правил, лежащих скорее в области психологии, которые могут помочь:
1. Встречу необходимо проводить тет-а-тет с участием HR-менеджера и сотрудника. Никаких руководителей, и прочих коллег.
2. Все вопросы обычно разбивается на несколько смысловых блоков:
❕причины и мотивация увольнения;
❕отношение к менеджменту;
❕отношение к команде;
❕отношение к компании, ее структуре, процессам.
3. Вопросы должны быть открытыми.
4. Важно дать выговориться сотруднику, даже если иногда он уходит в сторону.
5. Важно избегать оценочных суждений в любых отношениях, как о сотруднике, так и о бизнесе.
6. Иногда HR-ы пытаются подыгрывать кандидатам через имитацию согласия с любыми их высказываниями. Но любой намек на неискренность приведет к тому, что сотрудник "закроется". Поэтому более результативной стратегией будет тактичность, вежливость и безоценочная позиция.
Залог успеха exit-интервью – это искренность и открытость опрашиваемого сотрудника.
Добиться этого не просто, впрочем, есть ряд правил, лежащих скорее в области психологии, которые могут помочь:
1. Встречу необходимо проводить тет-а-тет с участием HR-менеджера и сотрудника. Никаких руководителей, и прочих коллег.
2. Все вопросы обычно разбивается на несколько смысловых блоков:
❕причины и мотивация увольнения;
❕отношение к менеджменту;
❕отношение к команде;
❕отношение к компании, ее структуре, процессам.
3. Вопросы должны быть открытыми.
4. Важно дать выговориться сотруднику, даже если иногда он уходит в сторону.
5. Важно избегать оценочных суждений в любых отношениях, как о сотруднике, так и о бизнесе.
6. Иногда HR-ы пытаются подыгрывать кандидатам через имитацию согласия с любыми их высказываниями. Но любой намек на неискренность приведет к тому, что сотрудник "закроется". Поэтому более результативной стратегией будет тактичность, вежливость и безоценочная позиция.
👍2
#исследования #шкалы
⚡️ Метод семантического дифференциала был разработан в 1955 году группой американских психологов во главе с Чарльзом Осгудом и получил широкое применение в исследованиях, связанных с восприятием и поведением человека. Метод отлично работает, когда требуется количественно описать индивидуальное, субъективное отношение испытуемого к каким-либо аспектам его окружения.
По разным краям шкалы заданы диаметрально противоположные «полюса» ответа. Например, «хорошо – плохо», «важно – не важно» – и так далее.
Респондент выражает свое отношение к предмету исследования
выбирая те деление шкалы, которое наиболее точно соотносится с его мнением. А исследователь получает своеобразный эмоциональный портрет отношения человека к объекту.
В HR-аналитике такие шкалы могут использоваться при формулировании EVP, в количественных исследованиях мотивации, вовлеченности, лояльности, и, конечно, в психометрических тестах.
⚡️ Метод семантического дифференциала был разработан в 1955 году группой американских психологов во главе с Чарльзом Осгудом и получил широкое применение в исследованиях, связанных с восприятием и поведением человека. Метод отлично работает, когда требуется количественно описать индивидуальное, субъективное отношение испытуемого к каким-либо аспектам его окружения.
По разным краям шкалы заданы диаметрально противоположные «полюса» ответа. Например, «хорошо – плохо», «важно – не важно» – и так далее.
Респондент выражает свое отношение к предмету исследования
выбирая те деление шкалы, которое наиболее точно соотносится с его мнением. А исследователь получает своеобразный эмоциональный портрет отношения человека к объекту.
В HR-аналитике такие шкалы могут использоваться при формулировании EVP, в количественных исследованиях мотивации, вовлеченности, лояльности, и, конечно, в психометрических тестах.
#метрики #OAR
⚡️Доля принятых предложений о работе (offer acceptance rate) — это доля или процент предложений, которые были приняты соискателями за отчетный период.
Периодичность расчета метрики -месяц (рекомендуется), квартал, полугодие, год.
По своей сути – это одна из возможных мер оценки качества работы с кандидатом, понимания его исходной мотивации, качества его сопровождения. При некачественной проработке этих аспектов возрастает риск отказа от оффера, а для компании – это расходы.
🔹Нюансы расчета:
1. Корректнее рассчитывать метрику раздельно по разным категориям персонала: массовые позиции, офисные сотрудники, производство, топ-менеджмент, а в некоторых случаях и по функции, например, выделять отдельно ИТ, так как по ним доля принятых офферов может существенно отличаться чем по остальной компании.
2. Важно сравнивать эту метрику в динамике
Бенчмарк в США и Европе в 2023 году по метрике составил 68,8%, по ощущением в России он ниже и динамика у него нисходящая.
⚡️Доля принятых предложений о работе (offer acceptance rate) — это доля или процент предложений, которые были приняты соискателями за отчетный период.
Периодичность расчета метрики -месяц (рекомендуется), квартал, полугодие, год.
По своей сути – это одна из возможных мер оценки качества работы с кандидатом, понимания его исходной мотивации, качества его сопровождения. При некачественной проработке этих аспектов возрастает риск отказа от оффера, а для компании – это расходы.
🔹Нюансы расчета:
1. Корректнее рассчитывать метрику раздельно по разным категориям персонала: массовые позиции, офисные сотрудники, производство, топ-менеджмент, а в некоторых случаях и по функции, например, выделять отдельно ИТ, так как по ним доля принятых офферов может существенно отличаться чем по остальной компании.
2. Важно сравнивать эту метрику в динамике
Бенчмарк в США и Европе в 2023 году по метрике составил 68,8%, по ощущением в России он ниже и динамика у него нисходящая.
👍1
#визуализация #спарклайн
⚡️Спарклайны (Sparkline) — это небольшие диаграммы внутри отдельных ячеек в Excel. Благодаря своей компактности спарклайны выразительно и наглядно показывают закономерности в больших наборах данных.
Этот инструмент работает в тех случаях, когда у пользователя нет возможности делать большие графики, а визуально представить информацию все же надо. Прекрасная «виньетка» доступная в базовом функционале Excel, о которой, к сожалению, часто не знают.
⚡️ Создание спакрлайна:
1.Выбираем данные в таблице
2.На вкладке Вставка нажмите кнопку Спарклайны, где выбираем нужный тип спарклайна (их три: график, гистограмма, выигрышь/проигрышь). В диалогов окне будет два поля:
Диапозон данных: тут данные, которые мы выбрали в п.1
Диапозон расположения: указываем ссылку, где будет находится спарклайн
Все манипуляции со спакрлайнами, включая их удаление, происходит на вкладке «Работа со спакралайнами», которая появляется после того, как вы создадите спарклайн.
⚡️Спарклайны (Sparkline) — это небольшие диаграммы внутри отдельных ячеек в Excel. Благодаря своей компактности спарклайны выразительно и наглядно показывают закономерности в больших наборах данных.
Этот инструмент работает в тех случаях, когда у пользователя нет возможности делать большие графики, а визуально представить информацию все же надо. Прекрасная «виньетка» доступная в базовом функционале Excel, о которой, к сожалению, часто не знают.
⚡️ Создание спакрлайна:
1.Выбираем данные в таблице
2.На вкладке Вставка нажмите кнопку Спарклайны, где выбираем нужный тип спарклайна (их три: график, гистограмма, выигрышь/проигрышь). В диалогов окне будет два поля:
Диапозон данных: тут данные, которые мы выбрали в п.1
Диапозон расположения: указываем ссылку, где будет находится спарклайн
Все манипуляции со спакрлайнами, включая их удаление, происходит на вкладке «Работа со спакралайнами», которая появляется после того, как вы создадите спарклайн.
👍2
#визуализация #пузырьковая
⚡️ Пузырьковая диаграмма (bubble chart) – это подвид графика рассеяния, который позволяет отображать трехмерные данные в двумерном пространстве и сравнивать величины по нескольким факторам и их размеры между собой.
Пузырьковые диаграммы, как правило, используются для сравнения и отображения взаимосвязей между наборами данных с помощью определения их местоположения и пропорций, относительно друг-друга. Общий вид пузырьковых диаграмм можно использовать для анализа паттернов/корреляций.
❕Подготовка данных:
Для построения диаграммы требуется ряд объектов с тремя характеристиками. Две из них разместят объекты на оси координат, а третья позволит сравнить их размер между собой
❕Построение диаграммы:
1. Выделяем данные: Вставка>>Точечная>>Пузырьковая.
2. При необходимости изменения данных: правая кнопка мыши >>Выбрать данные>>удаляете предыдущие ряды данных и добавляете новые.
⚡️ Пузырьковая диаграмма (bubble chart) – это подвид графика рассеяния, который позволяет отображать трехмерные данные в двумерном пространстве и сравнивать величины по нескольким факторам и их размеры между собой.
Пузырьковые диаграммы, как правило, используются для сравнения и отображения взаимосвязей между наборами данных с помощью определения их местоположения и пропорций, относительно друг-друга. Общий вид пузырьковых диаграмм можно использовать для анализа паттернов/корреляций.
❕Подготовка данных:
Для построения диаграммы требуется ряд объектов с тремя характеристиками. Две из них разместят объекты на оси координат, а третья позволит сравнить их размер между собой
❕Построение диаграммы:
1. Выделяем данные: Вставка>>Точечная>>Пузырьковая.
2. При необходимости изменения данных: правая кнопка мыши >>Выбрать данные>>удаляете предыдущие ряды данных и добавляете новые.
#исследования #шкалы
❕1. Вопросы, которые формируются методом семантического дифференциала должны содержать призыв к высказыванию личной оценки: «Отметьте, насколько то или иное прилагательное описывает ваше отношение к компании…»
❕2. В классическом варианте семантического дифференциала на каждой шкале нанесено 7 делений: от -3 до +3 с нулем.
❕3. В качестве тест-вопросов можно вставить одинаковые по смысле вопросы, но менять антонимы местами, то есть, если раньше справа были позитивные оценки, а слева - негативные, то в тест-вопросах поменять их местами.
После получения всех ответов по каждой шкале семантического дифференциала считаются средние оценки по всем респондентам, которые затем визуализируются через график, точечную или лепестковую диаграммы.
❕1. Вопросы, которые формируются методом семантического дифференциала должны содержать призыв к высказыванию личной оценки: «Отметьте, насколько то или иное прилагательное описывает ваше отношение к компании…»
❕2. В классическом варианте семантического дифференциала на каждой шкале нанесено 7 делений: от -3 до +3 с нулем.
❕3. В качестве тест-вопросов можно вставить одинаковые по смысле вопросы, но менять антонимы местами, то есть, если раньше справа были позитивные оценки, а слева - негативные, то в тест-вопросах поменять их местами.
После получения всех ответов по каждой шкале семантического дифференциала считаются средние оценки по всем респондентам, которые затем визуализируются через график, точечную или лепестковую диаграммы.
#визуализация #торнадо
⚡️Диаграмма "торнадо" – это хороший инструмент визуализации для сравнения двух групп данных между собой по одному признаку.
Часто этот инструмент помогает при визуализации состава персонала (пол, возраст, стаж работы и прочее) или сравнении нескольких групп между собой.
В Excel нет готового шаблона под диаграмму, так что придется собрать ее самим:
❕Подготовка данных:
1. Для построения диаграммы требуется, чтобы один ряд данных был с отрицательным значением. Сделать это можно если умножить весь ряд на (-1). Не переживайте, мы это уберем в следующем пункте.
2. Чтобы убрать минус, который мы ввели п.1, меняем формат данных отображения: выбираем ряд чисел, Формат ячеек, (все форматы), в строке тип вводим #;#;0.
Все данные остались отрицательными, но отображаются теперь без минуса.
❕Построение диаграммы:
3. Выделяем данные: Вставка>>Гистограмма>>Линейчатая с накоплением.
4. Оформляем по вкусу
⚡️Диаграмма "торнадо" – это хороший инструмент визуализации для сравнения двух групп данных между собой по одному признаку.
Часто этот инструмент помогает при визуализации состава персонала (пол, возраст, стаж работы и прочее) или сравнении нескольких групп между собой.
В Excel нет готового шаблона под диаграмму, так что придется собрать ее самим:
❕Подготовка данных:
1. Для построения диаграммы требуется, чтобы один ряд данных был с отрицательным значением. Сделать это можно если умножить весь ряд на (-1). Не переживайте, мы это уберем в следующем пункте.
2. Чтобы убрать минус, который мы ввели п.1, меняем формат данных отображения: выбираем ряд чисел, Формат ячеек, (все форматы), в строке тип вводим #;#;0.
Все данные остались отрицательными, но отображаются теперь без минуса.
❕Построение диаграммы:
3. Выделяем данные: Вставка>>Гистограмма>>Линейчатая с накоплением.
4. Оформляем по вкусу
👍2
#визуализация #секционная
⚡️Секционная диаграмма, подобно классической гистограмме, позволяет сравнивать объекты между собой по какому-то признаку, однако, в отличие от той же гистограммы позволяет это делать по группе объектов каждый из которых является составным.
То есть, у нас есть ряд объектов, которые необходимо сравнить между собой, но каждый из объектов внутри состоит из разных частей.
Такая формат диаграммы подойдет для: представления статистических данных по компании, анализа персонала по различным показателям (образование, опыт работы квалификации и пр.); визуализации эффективности персонала в разбивке по подразделения или отделам; структуры ШР холдинговых структур и пр.
❕Подготовка данных:
Объекты, которые мы сравниваем между собой должны быть симметрично расположены как в названиях колонках так и в названиях строк (как на примере), а состав объектов вводит дополнительную шкалу рядом с названиями объектов.
❕Построение диаграммы:
1. Выделяем данные: Вставка>>Гистограмма
⚡️Секционная диаграмма, подобно классической гистограмме, позволяет сравнивать объекты между собой по какому-то признаку, однако, в отличие от той же гистограммы позволяет это делать по группе объектов каждый из которых является составным.
То есть, у нас есть ряд объектов, которые необходимо сравнить между собой, но каждый из объектов внутри состоит из разных частей.
Такая формат диаграммы подойдет для: представления статистических данных по компании, анализа персонала по различным показателям (образование, опыт работы квалификации и пр.); визуализации эффективности персонала в разбивке по подразделения или отделам; структуры ШР холдинговых структур и пр.
❕Подготовка данных:
Объекты, которые мы сравниваем между собой должны быть симметрично расположены как в названиях колонках так и в названиях строк (как на примере), а состав объектов вводит дополнительную шкалу рядом с названиями объектов.
❕Построение диаграммы:
1. Выделяем данные: Вставка>>Гистограмма