Тише едешь — дальше будешь?🚙
(или ещё раз о накрутчиках опыта)

Сегодня я хочу немножечко раскрыть непривычный для меня лор и поговорить о тех, кто рисует годы опыта в резюме, а главное — советует это другим🐺 Несмотря на то, что я сама не практикую и не поддерживаю, а со стороны компаний активные разговоры об усилении проверок бэкграунда кандидатов ведутся уже пару лет, по факту накрутка всё ещё работает. И я сейчас попробую без эмоций объяснить, как же так вышло🌟

➡️ К отборам (особенно на первых этапах) есть вопросики🤡
Напомню вам ключевой аргумент накрутчиков:

— найм и так уже совсем сломан, я просто верчусь, как могу, а когда нас станет слишком много, компании поймут, что надо лечить причину, и это будет хорошо для рынка

И тут я соглашусь, что стратегия грести тысячи резюме под одну гребёнку конкретных узких параметров (как тот самый «опыт 3-6 лет», но не 2.9, и не 7) — это ловушка для самих работодателей.
Тогда как компании вместо того, чтобы выделять ресурсы на нормальный отбор, ещё плотнее закручивают эти рамки, и выдумывают новые формальные проверки.

Но, пожалуй, я не согласна в общем случае и в данном конкретном контексте тоже с утверждением, что нужно что-то окончательно доломать, чтобы починить☠️ Очень часто оказывается, что на самом деле за каждым очередным «дном», которое вроде бы нащупали, есть новая глубина (извините)))

➡️ У нас никогда не было культуры background check🤔
Поэтому каждый рассказ в чатах о том, что очередная компания начала запрашивать выписку с Госуслуг, встречает бурную реакцию, и местами это задевает даже тех, кому нечего скрывать. (Хотя я согласна, что в таком виде это скорее пластырь поверх непромытой царапины, нежели системное лечение)

➡️ Работать и проходить собеседования — разные скиллы😎
Сильный нанимающий менеджер может по своему опыту отличить реальные скиллы кандидата от красивого рассказа, но большинство собесов проходят достаточно стандартно, и можно научиться «продавать» себя лучше, чем есть. Поэтому пара часов типичных вопросов и задачек мало что говорят о будущем перфомансе, и тем более о глубине насмотренности.

Кстати, слышала от нескольких людей про новую практику в международке — «стажировка» на 2 недели реальной работы во время отпуска на текущей, чтобы оценить, есть ли мэтч.
Но вот не знаю, насколько это реализуемо в России и в принципе в больших компаниях с доступами и бюрократией🤵

➡️ Активность VS разборчивость и оптимизация конверсии📈
Заметьте, вместе с рекомендацией накрутить опыт обычно идёт совет отправлять сотню-другую откликов в день (!). Я, наверное, за всю жизнь столько не откликалась на вакансии😂

Применим аналитический подход — если в найме вероятность ошибки первого рода (оффера не тому) принять за 5% (условно!), то в среднем один собес из 20 будет вполне себе успешным. А в реальной жизни, при хорошей подаче себя — может, и чаще.

Если же у вас другая стратегия, и список компаний, где вы хотите работать, не такой уж длинный, то вероятность успеха статистически падает, а репутационные риски — растут. Я всё время наблюдаю за «ротацией» своих коллег и других знакомых между бигтехами и другими относительно известными компаниями, и вероятность, что найдётся возможность проверить, работал ли такой сотрудник, реальная, и кейсы есть — объяснить, что «это просто опечатка была», будет сложно😏

➡️ Мораль? Её тут не будет, мы здесь не для того собрались.
Каждый сам выбирает, какую метрику оптимизировать, и какими средствами справляться с трудностями нынешнего рынка — я не верю, что долгосрочно крутить опыт это хорошая стратегия, но предупреждён — значит, вооружён. И даже сейчас свежие выпускники устраиваются, рынок не будет плохим вечно😺

И голосуйте, пожалуйста — это анонимно! Хочу понять настрой

🤓 — доламываю найм считаю, что все средства хороши,
👩 — я рекрутер / нанимающий,
🔥 — и так нахожу работу

#непопулярное_мнение #найм_и_собесы
@analytess 👩

Мы такие разные, но всё равно можем работать вместе🌎

Реалии международной работы иногда гораздо сложнее, чем «произнесла на созвоне Google Sheets с коротким [i], и кто-то похихикал». Можно дать вежливый на твой взгляд фидбек, который покажется адресату грубым, а в другой раз наоборот не донести мысль, что что-то должно делаться иначе. Что уж там, такое бывает и без языковых барьеров и разницы в культурных бэкграундах, а когда они есть — становится совсем страшно💪

И хотя я сама пока не особо столкнулась с подобными проблемами именно на уровне культурных различий (так как в основном взаимодействую с русскоязычными коллегами), когда я узнала, что есть книжка об этом, которую многие у нас читали — пришлось навёрстывать📕 Итак, The Culture Map🗺

Автор — Erin Meyer — специалист(ка) по кросс-культурному менеджменту и международной коммуникации, профессор бизнес-школы. В книге она приводит много примеров из практики о недопониманиях людей из разных культур, но без банальных штампов «ну русские суровые, а немцы практичные». Наверное, я бы даже сказала, что цель книги — от этих стереотипов отойти, разобрав разные аспекты взаимодействий.

Эти аспекты порождают 8 шкал, каждая из которых является не бинарной характеристикой, а спектром — всё относительно:
(под спойлером — где на каждой Россия в модели автора)

1️⃣ Коммуникация — низко-контекстная (прямая) или высоко-контекстная (косвенная, намёки). Россия ближе к косвенной
2️⃣ Обратная связь — прямой или завуалированный негативный фидбек. Может быть в любой комбинации с первой шкалой — что контринтуитивно. Россия ближе к прямому*
3️⃣ Способ убеждения — через принципы, концепцию, логику или через практическое применение. Россия ближе к первому
4️⃣ Руководство — иерархичное или на равных с подчинёнными. Россия считается иерархичной*
5️⃣ Принятие решений — основанное на достижении консенсуса или на иерархии. Россия тут тоже иерархична
6️⃣ Формирование доверия — неформальные связи, личные отношения или реальные действия. В России ценится первое
7️⃣ Несогласие — открытая конфронтация или её избегание. Догадались? Россия относится к первому типу
8️⃣ Отношение ко времени и дедлайнам — линейное или гибкое. Россия ближе к гибкому, но вообще в середине

Теперь перейду к важным дисклеймерам:
⭐️ Всё равно есть индивидуальные особенности конкретных людей, а не только влияние культуры. Вспомните своих друзей и коллег, которые опаздывают или наоборот ненавидят это, любят намёки или не умеют их считывать, готовы к компромиссам или наоборот ставят цель убедить любой ценой — все мы разные👀
⭐️ Я отметила звёздочками 2 и 4 пункты, потому что считаю, что в них мой рабочий опыт особенно не соответствует тому, что написано. Я связываю это с тем, что в IT, особенно в бигтехах, многие порядки переняли у западных компаний.

➡️ А в остальном советую почитать самостоятельно и узнать из первоисточника, как оно бывает. Ещё нашла такую визуализацию, но она скорее интересна уже после чтения, так как для понимания шкал нужны примеры cитуаций и диалогов.

➡️ Я читала на английском, по уровню сложно оценить, я с C1 выписала пачку новых слов, но суть, думаю, уловится и с крепким Intermediate. Перевод книжки на русский тоже есть😺

#аналитика_и_жизнь
@analytess 👩

Окей, вы хотите стать продуктовым аналитиком. Чтобы что?
о романтичных ожиданиях и иногда чуть циничной реальности

В эпоху разговоров об ИИ мнения о том, стоит ли сейчас учиться на айтишника, зачастую полярные🌟 Я уже рассказывала, кому скорее не советую, но хочу немножечко под другим углом сегодня посмотреть — а почему айти, и в частности продуктовая аналитика несколько романтизированы, и плохо ли это вообще?

Итак, наверное, ни один человек на реальной работе не сможет сказать, что студентом ровно так себе это всё и представлял😂

Но айтишку особенно часто выбирают по красивому образу профессии — заголовкам о высоких зарплатах, рилсам об удалёнке из Таиланда, чьим-то ещё рассказам о лёгком вкате и работе 2-4 часа в день. Эту часть, как мне кажется, уже достаточно разоблачили, в том числе и я, см. вот эти посты:

➡️ что сейчас на рынке труда — удалёнка в Таиланде в с ё?
➡️ разбираю рекламу про высокие зарплаты выпускников
➡️ про тот самый work-life blend☺️ и его подводные камни

А теперь к сути — чего вам не рассказывают, когда продвигают ⭐️продуктовую аналитику⭐️ как специальность?

В любой вакансии, на любом подкасте вы видите примерно следующее: поиск аномалий в данных, генерация советов для бизнеса, что ему делать, поиск точек роста по деньгам, и, моё любимое, пожалуй — счастье пользователя📈💖

И да — это всё существует.
➡️ Вы будете искать объяснения аномалиям — но очень часто это просто «блин, да почему эта метрика упала, если мы ничего не ломали (наверное)», а не детективное расследование с лупой🎁
➡️ От вас будут ожидать ответа на вопрос «что делать бизнесу?», но ваш data-driven ответ может не понравиться👀 Иногда (давайте честно, не везде аналитическая культура на высоте и не везде цель действительно в счастье пользователя) вы будете сталкиваться даже с откровенным недовольством, если «эти ваши данные» покажут не то, что хочется увидеть.
➡️ В норме с определённого момента вы действительно будете влиять на продукт, но не стоит думать, что вы можете устроиться в какую-то компанию, чьим преданным юзером являетесь, и всё там «пофиксить» изнутри для общего блага.

Про то, что цены на такси хотелось бы поменьше, у доставки еды неидеальный сервис, а самые дешёвые билеты всё равно дорогие там уже знают, но бизнес должен зарабатывать деньги...

Счастье пользователя существует в целях (у нормальных компаний😂), но оно не может быть выражено в постоянной раздаче выгоды — экономика не сойдётся, и сервиса не будет!

А помимо этого...
➡️ Вы нет-нет, да и будете периодически отвечать на вопрос, как так вышло, что правки дашборда не занимают 15 минут, а исследование на неделю так и не дало красивого результата
➡️ Вы будете искать, почему очередной join размножил строки, и почему двумя способами подсчёта получились очень разные значения метрик, а у коллег формула вообще какая-то третья
➡️ Будете переделывать A/B-тест, потому что что-то пошло не так с выборкой, будете переделывать дашборд, потому что заказчику всё равно не понятно, как на него смотреть, будете уточнять требования и всё равно в итоге менять всё на ходу

И это 🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡. Правда-правда.

Но это то, что нужно осознавать хотя бы немножечко на берегу. И отдельно осознавать, что всё перечисленное никуда не денется от того, что вы будете ⭐️продуктовым⭐️ аналитиком, а не «каким-то там» данных / бизнес / системным (БА и СА вообще технически другая профессия, но так уж сложилось, что часто аналитиков обсуждают вместе). От такой рутины избавит, наверное, только рост до тимлида — но там свои приколы🤵

Наверное, на мотивации образом супергероя-аналитика, который сначала распутывает сложное дело, а потом надевает плащ и идёт спасать продукт🦸🏻, приятнее пройти этап обучения, но я за получение полной картины ещё до, а не через год работы в бизнесе, где всё оказалось хаотично, а доверие и зону влияния ещё предстоит заслужить🥲

А если вы прочитали и подумали «ну это и есть любая работа, мне всё равно интересно» — это идеальный расклад, welcome!🤝

➡️ Делитесь — романтизировали аналитику?
Насколько совпали ожидания с реальностью на работе?😎

#непопулярное_мнение
@analytess 👩

Yet another пост про AI-хайп в вашей ленте🤖
а что, если небесполезность ИИ не мешает появлению пузыря🫧

Мне кажется, значительная часть хайпа вокруг ИИ появляется ровно в тот момент, когда люди забывают про треугольник «быстро — качественно — дёшево»: из этого, как известно, почти всегда можно выбрать два, но не все три. И это не просто мем, а довольно точное описание реальности многих сфер⚠️

А с ИИ нам почему-то стало казаться, что всё будет по-другому: быстро, качественно, дёшево, и кажется, даже без людей🗿

Звучит красиво, но с чего бы?
И, действительно, если присмотреться, у всего есть цена — инфраструктура, контроль качества, убытки от пропущенных галлюцинаций или потерянная от нейрослоп-контента репутация, местами даже юридические риски от тех же опрометчивых увольнений людей пачками🤯

Но хочется разделить: пузырь на рынке, который появляется из-за завышенных ожиданий инвесторов, обгоняющих реальность, не означает, что вся концепция — скам🤓
Вспомним те же «доткомы» — тот пузырь лопнул, но весь интернет не оказался бесполезной игрушкой, там куча денег📈

С ИИ, как мне кажется, может случиться что-то похожее, потому что технология действительно прорывная, применений и в жизни, и в разработке очень много, и без многих юзкейсов, которых не было года 3 назад, уже сложно представить свою жизнь👍 Очень многие продвинутые бизнесы уже не просто «что-то там пробуют», а реально тратятся на токены и внедрение AI-инструментов (вспомнить даже наш хакатон)😂

И тут есть как минимум два частых типа компаний:
➡️ Те, кто реально разрабатывает инфраструктуру и модели
Там тоже есть конкуренция и вопрос окупаемости, но хотя бы понятно, как это должно происходить: без них вся эта новая AIкономика просто не сможет существовать. Кажется, что сейчас эта часть мира живёт в ожидании, что и люди, и компании подсядут на дешёвые подписки с высокими лимитами, а потом уже не смогут без них, можно будет свести экономику🤵

Конечно, большие компании, которые тратят токены, здесь играют даже бóльшую роль, чем вся совокупность юзеров, которая использует чатгпт для своих бытовых вопросов (недавно видела, что у ChatGPT платящих процентов 5). И в этом плане продвижение идеи вайбкодинга очень выгодно.

В целом же, несмотря на то, что модели не идеальны, и кто-то всё ещё скептичен, в этих ребят я в конечном итоге верю😏

➡️ А вот что касается тысяч компаний что-то-там.ai...
Тут, мне кажется, выживут сильнейшие — не те, кто красиво рассказывает и много обещает, пользуясь тем самым хайпом на AI, а те, кто понимает, как использовать инновации, как инструмент для реализации cамостоятельной концепции.

К сожалению, мне кажется, что со стороны очень сложно отличить одно от другого. Да и нюансы реализации очень многое решают, для успеха должно сойтись много факторов — и сама идея, и адекватная операционка, и ценность и сервис, которые могут получить юзеры (впрочем, ничего нового)👀

Кажется, наиболее устойчивый формат здесь — это бизнес-идея, которая бы выжила и раньше, но с ИИ стала ещё круче или была быстрее разработана в реальности благодаря вайбкодингу.

➡️ Так что будет?🤔
А никто не знает! Пока что предлагаю наслаждаться моментом, когда ресурсы всё ещё affordable, и можно навайбкодить и сайд-проект, и что-то для души, что давно было в бэклоге. Кажется, такой аттракцион невиданной щедрости всё-таки не вечен🎡

И да — в теории я всё ещё допускаю, что многие AI-компании (первые, но может и вторые) ещё успеют оптимизировать свои ресурсы, модели, инфраструктуру и тарифы так, чтобы пузырь не лопнул, а как-то мягко сдулся и рынок постепенно остыл бы🎈

➡️ Но ожидания всё равно пока что выглядят перегретыми, и я бы точно не ставила вопрос как «заменит ли ИИ всех людей в ближайшие годы» именно с учётом цены этого всего🌟

Гораздо интереснее другое: кто сможет превратить вау-демо в устойчивый бизнес, сведя качество, скорость и экономику?😎

#непопулярное_мнение
@analytess 👩

Самый частый вопрос, на который я отвечаю в этом году
— Ань, а как ты нашла международную работу?👀

UPD: запись тут 😺

И причины роста интереса мне вполне понятны: многие уже какое-то время думают о релокации в фоне, и наконец-то хотят определиться и начать готовиться. Российский рынок уже не так радует, несмотря на приятный курс валют прямо сейчас, да и просто интересно, что и как устроено у других. К тому же, в международке часто другое отношение к тому же ИИ, и хочется успевать за трендами, чтобы оставаться востребованным👍

И я рада анонсировать очередную классную коллабу с человеком, который тоже месяца три назад сменил ру бигтех 🏦 на международку — и не абы какую, а сразу Revolut😎

Уже в ближайшую среду 17 июня в 19:00 по Мск мы с @roma_protiv_fomo поразгоняем:

➡️ какую удалёнку сейчас реалистично найти, если ты только хочешь релоцироваться
➡️ где и как живётся, можно ли и удобно ли быть цифровым кочевником (номадом) — и я, и Рома можем себя к таковым отнести, и пожили в нескольких странах каждый
➡️ как сейчас искать работу аналитикам, DS и продактам
➡️ если останется время — будет бонус от Ромы в виде прожарки рандомного резюме или разбора одного из этапов собеседований в типичном для международки пайплайне📈

Честно говоря, самой очень интересно всё это ещё раз структурировать и передать частичку пользы другим🌎💖

Заглядывайте к нам на огонёк, буду очень ждать!

➡️ ссылка на регистрацию на вебинар😺

Почему Сlaude Code пока что НЕ сделает за вас аналитику🤯
(или сделает, но сначала предстоит много работы людей)

Не потому что прямо не может сделать стандартные адхоки и графики — уже может. Но я вижу как минимум три препятствия на разных уровнях, которые надо преодолеть, и это непросто:

1️⃣ На уровне всей компании (а то и страны): политики по безопасности обработки данных🤵
Это надо понять и принять — не везде разрешат «сливать» реальные данные в нейронку, тем более зарубежную. Если там есть персональные данные, а не просто значения метрик и захешированные айди, то это зачастую просто нелегально.

Но во многих местах пока что этим не ограничивается, и, допустим, структура DWH cчитается тоже NDA, то есть SQL-запросы и ETL-скрипты не получится просто отправить в ChatGPT, чтобы она что-то исправила или поменяла, если там реальные названия полей. Видела разные способы выкрутиться, в том числе скрипт для переименования полей таблиц😂

Если же таких запретов нет, то это большой плюс, можно создать скилл с описанием данных или даже настроить MCP.

2️⃣ На уровне дата-отдела: качество и структура данных👍
Недавно Anthropic выпустил статью о том, как они сами настраивали у себя self-service аналитику при помощи Claude. Утверждается, что у них автоматизировано 95% запросов с точностью ~95%, и аналитики теперь могут фокусироваться на менее рутинных задачах, связанных с ML и прогнозированием.

В статье есть интересная табличка о том, чем отличаются разработка и аналитика — в аналитике часто есть единственный правильный способ что-то посчитать, но он упирается в особенности того, как определены поля, и какую конкретно метрику мы хотим вычислить (например, просто revenue в разговоре может означать и ARPU, и ARPPU, и AdRev...)

Кроме того, код можно тестировать, а в аналитике мы можем тестировать свежесть, уникальность, долю null и даже часть логики витрин, но гораздо сложнее проверить, что адхок-запрос правильно отвечает именно на изначальную задачу от бизнеса. Это делает задачу написания запроса на 10 строк порой более сложной для агента, чем внедрение функции в код.

Для того, чтобы это было не так, должна быть проделана большая работа по актуализации и документации всех источников данных. В целом это хорошая идея, но это огромная инвестиция ресурсов — очень много где сейчас принято жить с легаси в DWH, необязательной документацией и опорой на знания аналитиков по направлениям о точной семантике полей и других нюансах. Кроме того, эта работа не разовая, а должна потом продолжаться по мере появления новых витрин.

3️⃣ На уровне аналитика: повышенный контроль качества👀
Заметьте, даже у Anthropic ни покрытие запросов Claude, ни качество результата не 100%, а «всего лишь» 95%. И мне кажется, что это даже опасная по-своему ситуация, потому что если в 19 из 20 случаев ИИ отрабатывает чётко, уже не так хочется делать двойную работу по дотошной перепроверке написанного, а значит проворонить тот самый 20ый кейс становится всё проще. Особенно, когда код в целом красивый, а ты сам его не писал, чтобы знать, куда смотреть пристальнее.

Тем не менее, тут я оптимистично настроена — дурацкие ошибки в запросах вроде не того джойна или ошибок с комбинациями and и or в фильтрах были с нами всегда, и тут изначальный риск их допущения при адекватном ТЗ скорее уменьшается. Кроме того, можно просить ИИ генерировать код покороче, чтобы его реально было вычитать, или поручать для начала куски запроса, а потом их соединять. В целом я уже пробую просить у Сlaude Code запросы для проверки данных, которые получились, и иногда получаю что-то дельное🧡

➡️ Итого, реалистичные варианты — это либо компания с очень продвинутым руководством, которая видит внедрение ИИ не как способ сделать одновременно быстро, дёшево и хорошо, а как неизбежный путь, в который сначала нужно инвестировать немалые ресурсы (подготовка данных, обучение сотрудников контролю качества и вопросам безопасности агентов)😎

Либо сотрудник в обычной компании, который оптимизирует часть лично своей работы с помощью нейронок, но ограничен политиками по безопасности в том, что может ей доверить🌟

➡️ А вы на какой стадии и что по этому поводу думаете?😺

#хардов_пост #развитие_ии
@analytess 👩

Как перестать бояться увольнения и начать жить😺
спойлер: перестать делать всё, чтобы этого не случилось

Сегодня я хочу затронуть сложную тему. Похоже, времена, когда было достаточно просто делать свою работу адекватно, прошли, и теперь вокруг всё чаще обсуждают сокращения, просадку рынка, влияние ИИ и другие сопутствующие страхи... В общем, какая-то турбулентность, к которой нужно быть готовым🥲

➡️ Шаг 1. Сформулировать, что на самом деле страшно☠️
Страшно не увольнение само по себе. Даже наоборот, в момент принятия решения может стать легче, даже если оно не ваше, но ⭐️знаки были⭐️, и это на вас давило. А вот потом начинается...

С одной стороны, в случае увольнения (неважно уже, по чьей инициативе) без моментального выхода на новую работу ты скорее всего выгоревший, и не в той кондиции, чтобы в тот же вечер открывать резюме и назначать 5 собеседований💪

С другой стороны, информационное поле не то чтобы утешает: знакомые и люди в соцсетях даже с хорошим опытом не могут найти работу по 3-6 месяцев, везде пишут о падении зарплат и сокращениях, да и потенциальный пробел в резюме пугает. Кажется, что каждая неделя без оффера закручивает спираль и приближает к тому самому звоночку от «смерти в нищете»📞

То есть промежуточный итог такой: мы боимся не остаться без конкретной работы, а остаться без денег, просесть по грейду и/или зарплате, а также подтвердить внутренние сомнения в своей компетентности, а может быть, и немного потерять идентичность, если она у вас выражается через работу.

С такой декомпозицией можно работать более предметно🌟

➡️ Шаг 2. Признать, что стать неувольняемым нереально🤯
Нет такого, что после какого-то стажа в компании или грейда вы уже точно не в зоне риска. Иногда сокращать и оптимизировать начинают как раз-таки с высокооплачиваемых людей, даже если они эффективны; может неудачно смениться руководство выше, и так далее. И уж точно незаменимость не равна переработкам...

Самое обидное здесь, что перестаравшись из-за страха стать ненужным, можно сделать даже хуже для себя🤡
⭐️ задать овертаймами слишком высокую планку, после которой обычный перфоманс будет «недостаточным»
⭐️ начать бояться выглядеть слабым, а поэтому не задать нужные уточняющие вопросы и сделать не то, или не оспорить дедлайн при его постановке, а в итоге нарушить
⭐️ слишком сильно пытаться считать чужие намёки, в итоге загнаться и уволиться самому или просто вести себя странно

И даже если вам уже намекнули, что надо работать побольше, тут может быть парадокс: иногда исход уже определён, решение по сути принято, и тогда, возможно, лучше вложить силы в поиски новой работы (на западе PIP = Performance Improvement Plan из-за этого неформально называют Paid Interview Period)👀 Но это уже индивидуально, надо понять, насколько реально в итоге попасть в ожидания от вас, иногда эта ситуация обратима.

➡️ Шаг 3. Ну и куда без самотерапии👍
Во-первых, представьте на минутку, что самое страшное уже произошло. В любом случае жизнь продолжается, а значит, должен быть план Б. Если вы знаете о нём заранее, это уже большой плюс, а если нет... возвращаемся в реальность, где нас прямо сейчас не увольняют, а значит, есть время подготовиться:
⭐️ финансовая подушка на те самые 3-6 месяцев возможного поиска работы — уже есть? можем начать копить уже сейчас?
⭐️ оформленные резюме / линкед, связи с людьми из разных компаний, критерии подходящих вам работ, чтобы не тратить на это время, когда понадобится — но активно искать работу постоянно я не советую, впрочем, это тема для целого поста
⭐️ и опционально можно придумать совсем резервный план, какие ещё свои навыки можно монетизировать, если в IT ничего не найдётся (не в качестве страшилки, а наоборот)

А во-вторых, полезно держать в голове, что единичное увольнение не определяет вас, как плохого специалиста.
Если паттерн работ по 2-5 месяцев повторяется, то это может стать поводом задуматься, но если перед этим были успешные кейсы продержаться год и более (особенно с ревью), то в целом всё ок — таковы нынешние реалии.
И да, если у вас было несколько работ за последние несколько лет, значит вас как минимум N раз наняли, и ещё наймут😉

➡️ Вывод — цель не в том, чтобы никогда в жизни не упасть, а в том, чтобы знать, как встать, и иметь для этого опоры🐺

Ваши истории, мнения, дополнения в комментах очень жду⬇️

#непопулярное_мнение #карьерный_совет
@analytess 👩

Посмотрела на одном дыхании документалку про Plata🧡

Поняла, что очень мало знала про эту компанию, несмотря на то, что за последние полгода туда устроились несколько моих знакомых (и открылся офис в Сербии, где я сейчас условно живу). Честно, не задумывалась особо ни как живётся в Мехико, так как пока не рассматриваю релокацию в ЛатАм, ни какие конкретно вайбы в Plata, только про собесы с олимпиадными задачками в лучших традициях бигтеха слышала😏 Так вот:

➡️ Мне очень нравится, что в фильме показали разные аспекты — от истории создания бизнеса в Мексике и челленджей (в Мексике всего 50+ банков, сложно получить лицензию, и первые годы Plata была кредитной организацией) до мотивации и надежд на светлое будущее переехавших в Мексику джунов👍

Люди выбирали работу в Plata по разным причинам — желание быть ближе к девушке из Мексики, приоритет на рост в карьере вне зависимости от локации, технологические ограничения на рынке РФ — и предпочитали Plata разным альтернативам — офферу в Revolut, стабильности в Я.Такси, учёбе в Berkeley.

Выбрать карьеру в молодом стартапе, поверив в него при наличии более стабильных на первый взгляд опций — это всегда риск и непростое решение. Но выглядит, будто все прижились, и никто не пожалел, это реально вдохновляет📈

➡️ Заинтересовала часть и про культурные сходства и различия Мексики и России. C одной стороны, было озвучено мнение, что похож не только размер страны, но и менталитет, а с другой — сотрудники отмечают, что slavic face «c субтитрами» — это не мем, и мексиканцам тяжело понимать русских, а русским тяжело, что к ним лезут обниматься. На работе эти различия тоже отражаются, я как раз недавно читала книгу об этих приколах📖

Но и те, и другие умеют классно тусить, и делают это на крыше ЖК, где снимают жильё, с барбекю и безалкогольным пивом!

Из испаноязычной культуры я сегодня почерпнула (и сразу закрепила мемом из поста, хотя он совсем не про Plata) новое слово ahorita — аналог нашего «ща», который употребляется чаще, чем мы привыкли, во всяких сервисных контекстах😂

➡️ Кстати, в Plata уже пара тысяч сотрудников, и я не думала, что атмосфера стартапа настолько ещё сохранилась. Но в фильме очень прозрачно намекнули, что ценятся люди, которым не нужно оставаться в зоне комфорта, чтобы быть счастливыми, и они не очень сильно блюдут work-life balance🥲

И тут я действительно верю, что смогли собрать сотни заряженных молодых людей (способность достаточно быстро релоцироваться на другой конец планеты ради работы условно аналитиком данных, которая могла бы быть удалённой, тоже об этом говорит, и как правило, это несемейные молодые ребята).

Другие офисы, кроме Мексики, тоже есть (Кипр, Барселона, Белград), но здесь надо учитывать, что не всех набирают туда, и в целом ощущается, что топы Plata идут на компромисс в этом плане — хотелось бы создавать ту самую атмосферу синергии в офисе, но оценили риск спугнуть часть талантливых людей.

➡ Не могу сказать, что после просмотра стала больше или меньше рассматривать Plata как потенциального работодателя в будущем — я думаю, что вайб реально не для всех подходит, но всё же это крутая возможность вырасти, если мэтч случится.

Очень советую посмотреть весь фильм, чтобы увидеть, «как ещё бывает», особенно, если вы интересуетесь релокацией😎

Меня вдохновило, как люди находят способы интегрироваться в среду и сделать себя счастливыми даже очень далеко от дома, в нетипичной для переезда стране, и воспринимают это, как крутую возможность и даже в каком-то смысле приключение.

➡️ А напоследок напоминаю, что сегодня мы будем болтать про трудоустройство в международку на вебинаре😺🌎

#аналитика_и_жизнь #вайбы_стартапа
@analytess 👩

Уволить внезапно, конечно, могут, но ⭐️знаки будут⭐️
7 редфлагов, после которых стоит обновить резюме👀

Сразу скажу, что многие критерии достаточно субъективны, важно смотреть не на их наличие само по себе, а на изменения в динамике за пару месяцев и на сочетание нескольких пунктов.

Условно, если занятой руководитель часто отменяет/сокращает 1-1 встречи, это само по себе мало о чём говорит, а вот если появился какой-то вайб избегания, и у коллег не так, то да🥲

🚩 Опять «забыли» добавить вас во встречу или письмо
Какая-то задача раньше звучала в списке ваших планов на будущее, а потом вдруг выяснилось, что встречу с заказчиками по ней уже провели и всё решили без вас. Потом не тегнули в канале, где обсуждалось будущее проекта или возможная командировка в конце квартала... Вроде мелочь и «да забей, это ошибка», но на деле будто ваш голос уже не нужен🎀

🚩 Попросили всё записывать и документировать подробнее
Никогда не было принято вести вики, а тут вдруг интересуются, точно ли все скрипты можно будет потом легко найти? Может быть, конечно, решили начать вводить хорошие практики в команде, но это может означать и плавный вывод из контекста — особенно, если говорится лично вам. Сюда же возросший интерес к затратам времени на задачи и предложение записывать, что конкретно делалось в конкретный день📝

🚩 На 1-1 как-то всё непонятно, неловко, «давай скипнем»
Руководитель меньше спрашивает, как дела, как настроение, не тратит время на смолл-токи (если раньше они были).
Раньше при отсутствии «повестки» на 1-1 вы бы всё равно встретились и обсудили бы отпуска / сплетни / планы, а теперь он отводит взгляд и предлагает пойти работать? Задумайтесь🚨

🚩 Отрицательная обратная связь, особенно внезапная
В нормальном сеттинге конструктивная обратная связь не появляется из ниоткуда и не ведёт к увольнению — выгоднее дать ещё шанс, ситуации бывают разные. На практике же может случиться так, что внезапно скажут, что вы не оправдываете ожидания, а про названные причины вы слышите впервые.

Это однозначно повод насторожиться, потому что это может как быть сбором кейса для того, чтобы вас больше не было в команде, так и просто означать, что руководитель не очень умеет в своевременный и конструктивный фидбек, который даётся для развития, а поэтому лучше быть готовым к худшему.

🚩 На вас нет новых больших планов и даже просто задач
Пока есть бэклог и он всё ещё реально ваш, это хороший признак. Всегда в норме есть что ещё поресёрчить или реализовать в продукте, а если остались только мелкие таски, отдельные задачи от смежных команд или какие-то выдуманные никому особо не нужные штуки, то это может означать как отрыв вас от контекста, так и грядущие сокращения📉

🚩 То, что раньше явно или негласно разрешалось, теперь не ок
Допустим, на гибридной работе фактически не считали дни присутствия в офисе, а ещё в рабочее время можно было спокойно отлучиться на час-другой, если нет встреч. А тут вдруг перестало «прокатывать», просят всё это согласовывать...🤔

Это может как быть знаком, что вы больше «не заслуживаете» некоторых поблажек, так и говорить о сборе досье с вашими условно косяками, которые доказывают недостаточную вовлечённость и будут упомянуты на финальной встрече.

🚩 Руководитель внезапно превращается в chill guy и не ругает
Кроме случая, когда вы реально исправили свой перфоманс после неудачного периода, и вас есть, за что похвалить, это самый плохой признак. Он обманчивый, а по факту практически необратимый — вы как бы «отрезанный ломоть» — нет смысла вкладываться в ваше исправление, если недели в команде сочтены, лучше уделить внимание остальным и найму🤯

➡️ Если увидели больше половины признаков, и есть какое-то общее предчувствие, что что-то не так — возможно, вам не кажется. Но надо не бояться, а мягко привести себя в готовность, обновить резюме, начать без фанатизма собеседоваться🌟

Fun fact: на самом деле большинство из нас НЕ мечтает о том, чтобы сидеть без задач на зарплате, и многие из этих пунктов на самом деле провоцируют сотрудника захотеть уволиться самостоятельно без компенсации. А ведь можно попробовать дождаться сокращения или выплаты по соглашению😺

➡️ Что скажете, бывало, видели такое в своих командах? Интересно послушать дополнения, в т.ч. от руководителей🤵

#непопулярное_мнение #карьерный_совет
@analytess 👩

Эти вещи мешают вам найти международную работу🥲

➡️ Отсутствие чёткой задачи, которую вы этим решаете
В информационном поле очень много шума про то, что раз удалёнка на российском рынке почти в с ё, то надо, видимо, в международку. Что «валютную удалёночку💅💸» легко найти как вторую работу помимо российской по ТК, и даже удобно, что никто ничего не узнает. И вообще деньги будут литься рекой на рандомный счёт в стране СНГ, пока вы путешествуете😂

И на самом деле такая мотивация (свобода перемещения, деньги) изначально норм, но очень часто не переживает столкновение с реальностью.
Вилки по 100+ тысяч евро в год — это до (немалых) налогов, и на гибриде в дорогих странах, куда ещё надо получить визу. Большинство других вакансий внезапно требуют не находиться в России, а по нагрузке не являются вариантом для совмещения.

Нет «правильной» и «неправильной» работы, но бигтехи (FAANG и около), стартапы с русскоязычными корнями (с каковых часто советуют начинать международный путь) и гибкие конторы (что-то типа NDA iGaming based in Cyprus, оплата в крипте, можно из РФ) — это три совершенно разные стратегии поиска работы, и определиться эффективнее всего на берегу. Вот тут уже писала.

➡️ Неумение выгодно представить свой опыт
Сейчас это уходит и с российского рынка, как мне кажется, но как человек с несколькими годами опыта в бигтехах, которые уж точно на слуху, могу сказать, что раньше такое резюме даже без красивых численно выраженных достижений открывало немало дверей. В международке это точно не так. Окей, наверное, в компании, где куча россиян и условных экс-яндексоидов (может, люди из подобного круга её и основали) будут знать, что такое Яндекс, но в целом всё равно придётся чётко рассказывать, что именно ты сделал для бизнеса и почему это что-то значит...

Кроме того, с развитием ИИ всё меньше потребность в людях, которые 5 лет просто пилили дашборды, дебажили какие-то аномалии, проводили какие-то стандартные A/B-тесты — пусть даже и весьма технично. Теперь подразумеваются какая-то насмотренность и глубина знаний, потому что, как говорится, для всего остального есть Mastercard Сlaude Code🧡

===здесь стоит остановиться и трезво оценить ситуацию===

Если вы действительно делали супер-стандартные штуки, а мысль об обязанностях смежных профессий (DE, ML, SA, Product Owner) пока что пугает, то неважно, сколько лет опыта — возможно, стоит дать себе полгода выбрать и подтянуть какую-то из областей. Ну а если есть, чем гордиться, то надо написать это в резюме и заготовить рассказы по STAR для интервью🌟

➡️ А ещё там внезапно любят дополнительные ачивки
Уж сколько раз твердили миру, что дипломы и тем более школьные олимпиады не пригодятся, и можно использовать их (в лучшем случае) как подставку для горячей кружки☕

А потом вдруг рекрутер HFT просит подогнать резюме для заказчика с упоминанием дипломов по математике, для оформления skilled worker визы в Европу оказывается полезен релевантный диплом, а на собесе спрашивают какую-то олимпиадную задачу про многоугольник😂 Это не хорошо и не плохо, скорее для понимания, что можно такие вещи вспомнить и указать. Ну и как пример чуть других правил игры🌟

➡️ Финальное напутствие😏
Я тут пыталась для себя сформулировать, почему пару лет после первой (и абсолютно объяснимой) неудачи «не разрешала» себе снова идти откликаться на международные вакансии. Почему у меня на линке 1500 контактов, но мне страшно запостить что-то кроме автоматического job update, вдруг знакомые же увидят👀

Мы очень часто блокируем себе какие-то возможности просто потому что боимся раздать кринжа (а вот коучи бы сказали — ⭐️проявиться⭐️). А другие не боятся, и заводят блог / линк, и находят через них нетворк, и идут на интервью по вакансиям, куда испугались идти другие, потому что решили ещё годик морально готовиться к возможной релокации (как будто сразу с собеса увезут в аэропорт) и учить язык (в Дуолинго🦉). Было?)))

➡️ Узнали себя в каком-нибудь из пунктов?😉 (Я да)

👩 — уверенно говорим «да, было», 🤓 — какой такой межнар?

😘 У нас неделю назад был вебинар про межнар, вот запись😺

#найм_и_собесы #карьерный_совет
@analytess 👩

Итак, снова две новости из мира ИИ: хорошая и плохая👀

➡️ говорят, Anthropic сжалилась над обитателями типичных рабочих чатов и наконец выпустила ИИ-сотрудника, которого можно тегать в Slack. А то ишь чего удумали эти ИИ-агенты, сделали за меня задачки, а отвечать продакту всё равно мне?!

➡️ единственный нюанс в том, что судя по широте его функционала и в принципе скорости развития всего этого, скоро вся зарплата команды будет уходить тоже Клоду😂 пупупу...

Anthropic выделяет четыре отличия Claude Tag от работы в одиночном чате:

⭐️ многопользовательский режим: один Claude на канал, любой участник видит работу и продолжает ее;

⭐️ обучение со временем: агент накапливает контекст по ходу дела и с разрешения подтягивает знания из других каналов и источников, но не репортит из приватных каналов;

⭐️ инициатива: в режиме ambient Claude сам сообщает то, что может пригодиться, и поднимает заглохшие треды и задачи;

⭐️ асинхронность: задачу можно поставить и заняться своими делами — агент ведет проект автономно часами и днями и сам планирует себе задачи.

Коллеги, признайтесь, захотелось, чтобы к вам такого наняли?

🤓 — конечно! можно сразу двоих, с попкорном почитаю их чат...
👩 — страшно, очень страшно, если бы мы знали, что это такое, но мы не знаем, что это такое...

#развитие_ии
@analytess 👩

2️⃣7️⃣🎂🥂

У меня сегодня День рождения🥰

Рефлексии пост будет чуть позже, а пока распродажа рекламы и консультаций с честной скидкой 27%. Ниже опишу лоты⬇️

⭐️ распродажа актуальна сегодня и в выходные 27-28 июня
⭐️ использовать купленный лот желательно до конца сентября
⭐️ отвечу всем на заявки в течение суток, спасибо за понимание

1️⃣ Реклама вашего канала / продукта в этом канале👍

формат 8/72 с написанием нативного поста

С удовольствием беру релевантные курсы (+ иностранные языки), релевантные каналы айтишников, преподавателей и путешественников, другие продукты без скама.
Вдумчиво читаю ваш контент и пишу пост от души🤩

2️⃣ Консультация для тех, кто задумался о поиске работы с релокацией, но пока не уверен в себе🌎

1 час, обсудим ваш опыт и возможные пути

Сложнее всего (в том числе морально) в этом деле — начать что-то делать, я убедилась в этом сама. Привычные холодные отклики, как на 🔖, в международке не особо работают, и руки начинают опускаться. Помогу понять, готовы ли вы вообще сейчас искать такую роль, или лучше потратить несколько месяцев и что-то подтянуть. Расскажу, как можно использовать LinkedIn без кринжа, помогу оформить профиль на английском.

3️⃣ Mock-собеседование по SQL + Python + A/B + soft skills😺

1,5 часа, опционально можно часть вопросов обсудить на английском. Затронем реальные задачи из бигтехов, а также структуру ответов на классические вопросы по софтам и предыдущему опыту по матрицам компетенций😎

➡️ пишите, пожалуйста, мне @nechka266 с указанием запроса на консультацию или того, что будем рекламировать👀

🔤.🔤. Если вы хотите порадовать меня к ДР бесплатно:
⭐️ буду очень благодарна за бусты канала⚡️
⭐️ очень ценю, когда вы репостите или советуете мой канал💖

Всем прекрасного дня💅🏻✨

@analytess 👩