доброе понедельничное☀️ поболтаем про видеосозвоны?

пока за окном всё ещё не случился первый снег (а ведь москвичам вчера его обещали в новостях), а я думаю, что скорее бы пора покинуть холодающую Москву, до отпуска всё-таки ещё вся рабочая неделя😾 так что проснулись-подтянулись!

а пока я вас познакомлю с моим компаньоном по созвонам — котом «а? а? ааа» на заднем плане, по которому мои коллеги понимают, если я в Москве😄 ну, и мы часто сочетаемся по выражению лица. на своей прошлой работе я очень часто сидела единственная с камерой (это помогало мне самой не отвлекаться), а тут вроде как принято — и это неплохо, я думаю.

расскажите ваши приколы с созвонов, может быть, были в необычных местах? что вообще думаете про камеры?⬇️

мой топ нестандартного пока что такой:
⭐️ присутствовала при чужом дейлике на 2320м (Роза Пик🏔)
⭐️ сидела одновременно на двух встречах с двух компьютеров с камерами... в аспирантуре + на какой-то долгой встрече в 🏦
⭐️ слушала рабочий митап из аэропорта Сараево
⭐️ подключалась из отпуска на созвон во дворе отеля на Мадейре с телефона (в номере wi-fi не ловил, те, кому пришлось видеть моё счастливое личико, сами виноваты, что вызвали)🌴

@analytess 👩

Вам не понадобится помнить квантили на собесе🤓
если распределение нормальное, а вы знаете правило 3 сигм

Итак, запомните три волшебных числа:

~ 68% значений лежат в пределах 1 стандартного отклонения (сигмы) в каждую сторону от среднего (матожидания)
~ 95% значений лежат в пределах 2 сигм
~ 99.7% значений лежат в пределах 3 сигм

Что из этого следует?

➡️ Во-первых, есть красивый и понятный способ выбрать порог для того, что будет считаться выбросами в данных.
UPD: в случаях, если в целом уместно резать выбросы без уточнений, а это зависит от характера и назначения данных (спасибо, что комментируете!)

➡️ Во-вторых, можно в обратную сторону таким образом проверить, насколько выборка похожа на нормальную. Если сильно больше значений выбиваются, то стоит рассмотреть другие варианты возможных распределений.

➡️ Просто намекну, что два раза [с разницей в 5 лет] на отборах в 📱 мне попадались задачи, где я использовала правило 2 сигм — на это намекала просьба назвать 95% ДИ для чего-то, что сводится к нормальному распределению (классический пример — биномиальное распределение с достаточным размером выборки N превращается по ЦПТ в нормальное с математическим ожиданием np и дисперсией npq). Если найду или вспомню условия, разберу позже целую задачу😎

💗.💗. Ну, а мем для привлечения внимания (признавайтесь, вы где?). Ночью выбирала из нескольких, было непросто😄

#хардов_пост #найм_и_собесы
@analytess 👩

Кто хочет стать миллионером (не уходя из найма)?💸

Мне кажется, ушло время стереотипов о том, что «нормальные деньги» только в работе на себя. Легко найти и поспрашивать знакомых или же прочитать кейсы, где не всё так радужно — даже фриланс отбирает часть свобод (отпуск и больничный, не отвечать по выходным) и добавляет ответственности не только за качество своей работы, но и за её наличие в принципе. А если речь идёт о бизнесе с вложениями и сотрудниками — вдвойне.

Поэтому я не хочу рассматривать сейчас вопрос с точки зрения «нам всем давно пора уйти из найма», и предлагаю разобрать и обсудить другие способы повышения дохода.

Итак, где можно взять ну не миллион, но побольше деняк?💸

1️⃣ Валютная удалёнка🥲
Вариант не для всех. Давайте скажем честно, что 10 000$ и более это весьма хорошая вилка даже для США, в Европе такого скорее нет. А ещё сейчас многие компании сворачивают удалёнку в принципе, или запрещают работу с их инфраструктурой и данными из РФ, а ещё встанут вопросы, как вам получать зарплату и легализовать это всё... Про скиллы, включая fluent English, и современный рынок труда нужно ли пояснять?

2️⃣ Overemployment (2 и более full-time работ)🎧
Отбросим здесь этическую сторону вопроса, обманывает ли кого-то сотрудник, работающий меньше 8 часов из-за второй работы — пусть даже «ничего личного, просто бизнес».

Интересная тема, потому что лично я не знаю таких аналитиков (не DE, это почти разрабы), кто бы совмещал 2+ работы на полную ставку. Не знаю точно, с чем это связано — возможно, с количеством встреч и общим объемом вовлечённости в контекст и работу. Или такие ребята хорошо скрываются😀
Расскажите, если знаете такие случаи — без имён, естественно)

3️⃣ Карьерный рост📈
➡️ по менеджерской линии
Сейчас вижу тренд на то, чтобы даже не хотеть быть тимлидом (а мне казалось это такой базой во время учёбы, что за 5-7-10 лет надо расти в руководителя, потому что а как иначе-то; кстати, была уверена, что писала о таком пост, но оказалось, что нет). Основная причина — рост ответственности и времени, проводимого на работе, не соответствует повышению зп.

➡️ стать достаточно крутым IC
Для большинства это объективно сложнее, чем найти возможность залидить команду, но тем не менее. Можно почитать требования всё в тех же матрицах компетенций — для Lead IC ключевое — это возможность реально решать проблемы бизнеса, а также, как правило, глубокая экспертиза в какой-то области (например, я видела такие вакансии по A/B).

Есть и хорошая новость — не обязательно быть прямо-таки Lead, чтобы получать повышения. Я знаю и условных мидлов+, которые своими действиями так хорошо закрепились в компании, что их ценят и действительно делают контрофферы (а не говорят «ну и иди»), и они получают как синеры.

4️⃣ Своё небольшое дело и прочие подработки⌨️
Тут всё индивидуально, и реализация зависит от наличия предпринимательской жилки с одной стороны и редких и/или востребованных прямо сейчас скиллов — с другой.

Для многих такой нишей сейчас становятся менторство (консультации) или блоги. На мой взгляд, люди, которые всё ещё работают в индустрии, в обоих случаях более востребованы, так как их экспертность растёт, появляются новые кейсы и инсайды из опыта, а не только байки.
Известные мне примеры удачного ухода из найма ради обучения других и/или блога скорее являются исключениями, подтверждающими правило, или ошибкой выжившего.

Кроме того, я недавно с удивлением узнала, что по сути у аналитиков данных тоже бывает фриланс — либо в области BI (пилить дашборды парт-тайм), либо проектная деятельность. Но, к сожалению, подобную занятость в основном находят по знакомству, какой-то релевантной платформы пока не знаю.

➡ Конечно, не существует оптимального для всех пути, но мне кажется, что ближе всего к изначальной цели ведёт сочетание пунктов 3 и 4: рост в профессии по стандартному пути наращивания своей пользы для бизнеса + дополнительная активность, где можно регулировать стоимость своего часа и свою занятость самостоятельно. Впрочем, всё индивидуально...

➡️ И очень хочется послушать здесь ваши мысли и опыт😎

@analytess 👩

Долгожданный (ну, как минимум, мной) подкаст!🎧

У меня раньше была пара таких экспириенсов, но настолько круто, в настоящей студии, записывалась впервые🥰

Мне кажется, удалось осветить много прикольных штук — например, вопросы джобхопперства и ухода на ИС, а также реакцию нанимающих и коллег на телеграм-каналы сотрудников😀

И (как же саму себя не похвалить) я реально считаю, что в том числе благодаря ведению каналов не испытывала во время записи проблем с выражением мыслей последовательно и структурно. Хотя в этом есть и заслуга ведущей Алины, которая задавала крутые и корректные вопросы и сама делилась своим опытом🩷

В общем, очень благодарна ребятам из Башни, что позвали и всё так качественно сделали)
Наливайте чаёк, берите попкорн, пишите честные мнения и шерьте подкаст друзьям🍿

➡️ https://youtu.be/hx3ieNHpXdo

@analytess 👩

А как планировать свою жизнь, не планируя её?👀

Недели три тому назад я задалась этим вопросом в личном канале: вот я сейчас многие вещи просто выбираю держать в голове, и в принципе с этим справляюсь, но вдруг есть какая-то система, с которой я вообще сверхчеловеком стану?🤓

В комментах тогда накидали немало всего полезного, но я сейчас расскажу прежде всего свои выводы✍️

➡️ инсайт первый: можно пустить ситуацию на самотёк, если этот вопрос не мешает жить
Мне не мешает. Я всегда сама помню о встречах, собесах, перемещениях, даже рекламных постах. Поэтому первый базовый шаг — отстать от себя с тем, что я какая-то не достаточно системная, ясность мышления выражается в другом.

➡️ инсайт второй: тем не менее, иногда наличие списка задач помогает разгрузить голову (не тратятся усилия на то, чтобы всё помнить), а также делают морально легче дни, когда дел много, потому что этот объём становится конечным и осязаемым, а вычёркивание сделанного приближает к цели «всё успеть».

Поэтому я всё-таки пробую что-то сделать, и пишу этот пост.

➡️ инсайт третий: на самом деле многие из нас неявно всё равно всё планируют, это, например, про меня. И вот две техники, которые я использую на автомате, не задумываясь:

*️⃣ планирую от обратного
Не «сколько времени мне нужно, чтобы сделать это, и когда точно я начну», а «где и когда мне нужно оказаться» — и дальше все действия откладываю на временном луче как бы влево.

В частности, так работает с моими поездками — например, если новогодние праздники заканчиваются 12 января, я должна вернуться в Москву до 10-11, а в Ереван, значит, ещё на пару дней раньше... и так далее строится маршрут🥲

*️⃣ упомянутый выше чеклист со всеми делами из головы тоже считается планированием
Не обязательно сразу делать идеальный ежедневник, где всё по порядку и по темам, если хватает промежуточного варианта. А он у меня был несколько лет в заметках на айфоне, а сейчас эпизодически возникает в избранном в тг или на компе.

➡️ инсайт четвёртый: нет волшебной таблетки, одного самого классного способа/инструмента, придётся пробовать самим😄

Поэтому я накидаю вам варианты:
⚡️ чат с темами вместо избранного в тг (подробнее тут)
⚡️ бумажный ежедневник (есть инфа, что иногда вот эта моторика, когда мы сами что-то пишем на бумаге, закрепляет информацию, но не всем удобно носить его с собой)
⚡️ онлайн-инструменты — Notion, Obsidian, Miro/Unidraw (аналог Миро от Тинька🏦, я уже лично затестила, мне ок)

А вы всё планируете или туда-сюда как-то успеваете?⬇️
😎 — всё записано и учтено, 👩 — держу всё в голове

@analytess 👩

Даже не приходите на собес без ответов на эти вопросы😄

➡️ Кем вы видите себя через 5 лет?😐
Кринж, вы скажете? Ну да, но не совсем. Понятно, что времена сейчас не те, чтобы реально что-то загадывать, но мне кажется, что некое вИдение, чего ты хочешь достичь, важно. Как минимум — менеджерская ветка или экспертная сейчас в приоритете, или что ты хотел бы глубже изучить.

В адекватном случае этот вопрос не означает, что кто-то хочет залезть в ваши личные дела (не путать с вопросами «не собираетесь ли замуж и в декрет?» — это точно кринж) или получить какое-то реальное обещание на перспективу лет.

Равно как и большинству работодателей не нужны какие-то дикие амбиции, но и полное отсутствие мнения или ответ невпопад не будет плюсом. Даже если вы искренне считаете, что ваша стратегия — сидеть чиллить мидлом всю жизнь, можно сформулировать, что вам всё-таки интересно (развиваться по T-shape, например, или влиять на продукт) и сформулировать этот ответ выигрышно, да и многих работодателей он устроит, если нет в команде перспективы роста в лида (частый случай).

➡️ Проект/достижение, которым вы гордитесь📈
Неиронично, когда стала консультировать, обнаружила, что быстро и красиво это рассказать — бывает сложно даже для ребят, у которых опыт круче моего. А во многих компаниях смотрят на кейсы из опыта даже больше, чем на харды...

Здесь базовый совет — заранее подумать о том, что это за кейс (он должен показывать вас с лучших сторон, быть достаточно масштабным и сложным) и сформулировать ответ по модели
🟢🟢🟢🟢:
⭐️ Situation (Ситуация) — бэкграунд для задачи
⭐️ Task (Задача) — какую проблему решали
⭐️ Action (Действие) — что именно вы сделали
⭐️ Result (Результат) — почему получилось круто и важно

Достаточно будет проговорить 2-3 раза друзьям или перед зеркалом, и вы уже будете круче половины кандидатов😎

➡️ История эпик фэйла💀
Недавно прочитала, что это даже больше показывает сеньорность кандидата, чем предыдущий вопрос — любимое достижение. И знаете, это точно makes sense — сразу видно, какую реально зону ответственности дали именно вам, и как вы решаете вопросики (а всё гладко не бывает нигде).

Тогда как достижения — это то, что легко присвоить (даже не в плохом смысле, но как отделить работу аналитика над фичей, где нужна была и разработка, и тестирование, например?), а оценить влияние на бизнес внешнему человеку тяжело.

Скажу очевидное — найти подходящий провал тоже нужно заранее. Это, естественно, не должно быть что-то вроде «ну я плохо работал по личным причинам, и меня уволили». У многих таким кейсом становится A/B-тест, где что-то пошло не так, или кейс, когда работу пришлось переделывать или что-то неудачно выкатили. Обязательно нужно иметь ответ на вопрос: чему вас научила эта ситуация? — и подавать всё через эту призму.

➡️ Почему вы хотите у нас работать?😀
Да, иногда звучит комично, особенно, если вас хантили сами.
Но не спешите грубить «а я не говорил, что хочу» — зачем же вы тогда пришли на собес?

Здесь можно немного увильнуть и просто сказать, какие для вас есть грин флаги в работе из того, что может предложить это место работы. В духе «мне важны развитая аналитическая культура и удалёнка по миру, и я слышал, у вас как раз так» — заодно и посмотрите на реакцию собеседующего (если он нервно рассмеялся, будет повод задуматься, идти ли туда).

Жду ваши мнения и дополнения🤵⬇️
Попадались в ловушку этих вопросов, не подготовившись?

#найм_и_собесы
@analytess 👩

Оказывается, литкод не только для алгоритмов😎

Секции с 🟢🟢🟢 — странный предмет. Вроде как любому, кто рассматривает для себя трудоустройство в аналитике, кажется, что сделать SELECT FROM на собесе «много ума не надо», ну, то есть, точно не будет проблемой. Но так ли это?

Вот если вы придёте на собеседование, а там будет задача, которая подразумевает оконку, а также собеседующий, который хочет нанять того, кто пусть даже 1% запросов, но будет делать оптимально с их применением — напишете сходу правильно?

В общем, я хотела поделиться следующим: несколько месяцев назад для меня стало открытием, что на LeetCode есть и задачи на SQL — я думала, это ресурс прежде всего для подготовки к алгоритмическим секциям (Яндекс-like📱). Но нет!

Сохраняйте себе ссылочки:

➡️ топ-50 задач с интервью по SQL

➡️ отдельно отмечу задачу, которой именно в топ-50 нет — Department Highest Salary📈
По секрету вам скажу, что мне самой приходилось спрашивать на собесах в бигтех очень похожую. И её хорошо бы уметь решать как с оконной функцией, так и без (а высший пилотаж — порассуждать, что оптимальнее). К ней есть два усложнения:
💛 [medium] Second Highest Salary
❤️ [hard] Department Top 3 Salaries

Да пребудут с вами advanced SQL и успехи на собесах🤵

#найм_и_собесы #хардов_пост
@analytess 👩

Быть или не быть... тимлидом? Вот в чём вопрос🤵

Смотрите, я пишу, конечно, со своей колокольни middle+/senior- IC (individual contributor — линейный сотрудник — дальше буду так сокращать не раз), но всё-таки попробую порассуждать объективно, так как была возможность посмотреть на разных начальников и послушать многих людей по этому вопросу.

Мне кажется, когда я только выходила на работу, о минусах тимлидства в принципе говорили меньше, и казалось, что абсолютно очевидно надо стремиться туда лет через 5-7. Допускаю, что это такой вышкинский/яндексовый амбициозный информационный пузырь. А теперь я знаю, что многие максимизируют, например, свой заработок в фактический час работы, и в руководство не стремятся — так что да, так тоже можно. А вот у меня был старый пост, почему все пути хороши.

Итак, какие есть плюсы-минусы-подводные камни?🌟

➡️ Важно понимать, что рост в тимлида — это концептуально другая ветвь, по сути даже в Яндексе начать кем-то руководить (не только стажёрами) можно с грейда middle+. А вот скиллы там тоже нужны другие. Более того, не всегда тимлид — самый сильный по хардам человек в команде, и это тоже нормально и зачастую оптимальнее. Например, в случае, если есть человек, который может затащить реально сложную техническую задачу, то его время в качестве эксперта может быть ценнее, чем потраченное на разного рода административную работу.

➡️ Тем не менее, на практике почти всегда люди начинают с роли «играющего тренера». В Авито👍 для этого есть даже особый термин — acting team lead, когда синьор становится де-факто лидом, но примерно полгода не является руководителем по стаффу для своей подгруппы, а на ревью уже получает статус.

И это часто ведёт к овертаймам, так как у человека есть и больше встреч (обучение тимлидским практикам, на которое часто отправляют, разговоры с подчинёнными, решение вопросиков со смежниками), но ещё и свои технические задачи, которые надо хэндлить, а ведь они синьорского уровня.

Это, например, то, что лично меня во многом смущает в этой идее — всё-таки мой нынешний образ жизни возможен во многом благодаря гибкому графику и свободе перемещений.

➡️ При этом, если мы всё-таки сравниваем рост в Team Lead / Lead IC, а не сидение вечным мидлом (что тоже не стоит осуждать, так как у всех своя мотивация к работе), я не думаю, что что-то из этого можно назвать «простым путём».

С одной стороны, есть ощущение, что при личном желании получить команду это может сделать почти каждый (в том числе путём перехода в компанию попроще из бигтеха), тогда как Lead IC требует зачастую специфичных хардовых способностей и реальной насмотренности из опыта. С другой стороны, стать хорошим лидом (которым довольны и босс, и подчинённые) — вообще не тривиальная задачка. Так что не обесцениваем!

Мораль и вывод?😎 Кажется, сейчас их не будет!
Зато мы можем поболтать в комментах, какие аспекты я забыла/не учла/ещё не знаю, а также как вы выбрали для себя, по какой ветке развиваться или почему ещё не выбрали⬇️

Ну, и голосуйте:
😎 — хочу управлять, 👩 — хочу быть хардовым IC

#карьерный_путь #жизнь_в_бигтехах
@analytess 👩

Видели новый мем с LinkedIn?🚨

Честно, я думаю, что конкретно это скорее постанова — иначе как-то непрофессионально получается. Но всё равно у многих, по моему опыту, были кейсы, когда ожидания не попали в вилку.

В таких случаях у компании (то есть рекрутера и нанимающего менеджера как её представителей, в зависимости от того, на каком этапе происходит обсуждение) есть несколько вариантов:

1️⃣ Честно сказать и спросить, продолжаем ли процесс
Так, например, бывает в Авито, если человека по кейсу оценили на грейд ниже, чем у него сейчас (частая история с нынешней матрицей компетенций, учитывая необычный формат собеса)

2️⃣ Вариант из почти идеального мира
Согласовывают либо грейд выше, если вы очень нужны, либо другие варианты компенсации (sign-up бонус, который распределяется на первый год работы и увеличивает total compensation, система премий, не как у всех в компании). На нынешнем рынке это редкость — нужен не низкий грейд, очень большой мэтч с вакансией и нанимающим (а значит, их желание вас туда заполучить) и ваша способность к переговорам... Рассказывайте, у кого такое было и как это вышло?😎

Дальше разные вариации схемы «выкатить офер ниже вилки кандидата», от адекватных до не очень, и что делать:
То есть рассматриваем случай, когда дать запрошенную сумму не готовы, но тянут с этой информацией до финалов.

3️⃣ «Ну смотри, с премией тут в принципе складывается»
То есть премия оказывается существенной частью дохода. Тут надо выяснить, желательно не только у рекрутера, но и у нынешних сотрудников:
⭐️ Как часто выплачивают? (например, если премия годовая, а вы уволитесь раньше, будет ли пропорциональная часть?)
⭐️ В каких случаях не выплатят, и было ли такое уже
⭐️ Насколько реальная сумма премии указана в офере (у некоторых компаний в шаблоне офера упоминается, например, премия за самую высокую оценку на ревью, ту самую, что у 5-10% людей😄)

В некоторых случаях будет вполне норм такой офер принять, если с премией за оценку по умолчанию без особых заслуг действительно получилась нужная сумма, и она не раз в год.

4️⃣ Уговаривание через унижение
«Ой, знаешь, мы пересмотрели собес, ты вот там ещё на полгрейда ниже ответил, скажи спасибо и за этот офер, выше не будет» (говорится чуть вежливее, но суть именно эта). Это, на мой взгляд, более реалистичная вариация диалога с картинки, и изначально не лучшее отношение. Я однажды такой приняла и пожалела, потому что это был выход на работу с ощущением, что кто-то кого-то изначально обманул (возможно, я сама себя).

5️⃣ Просто слив при попытке торговаться
Читала в своё время на линке про отозванный около-бигтехом офер за попытку торговаться на 10%. Это, безусловно, тоже позиция компании, но весьма странная — ответить «нет» нормально, но пусть кандидат уже сам решит, вдруг он просто прощупывал рынок и готов на чуть меньшее?

➡️ Подведём итог:
Принимать офер чуть ниже вашей вилки можно, но только если вас при этом не унижают. Деньги — не единственная, но важная метрика, так что важно понимать, зачем вы это делаете (на самом деле согласны на меньшие деньги, или же уступаете ради каких-то дополнительных преимуществ и перспектив)👍

Делитесь, были ли у вас такие ситуации, что компания «не потянула» вашу вилку? И чем закончилось?⬇️

#найм_и_собесы #карьерный_совет
@analytess 👩