Вау, планы на 10 апреля определены🍿

Нет, мне не начали приносить на рекламу мероприятия для айтишников. Просто вчера вечером вышел трейлер 7 сезона «Чёрного зеркала» — лучшего сериала про технологии📺

Последние сезоны мне показались менее интересными и чернозеркальными, нежели третий и четвёртый, но всё-таки теперь очень жду новый. По трейлеру длиной в 3 минуты понятно примерно ничего, так как там мастерски склеены кусочки шести историй почти без переходов. Но явно затронут AI, интересно будет на это посмотреть, учитывая последние обсуждения везде.

Снимать они умеют, и особенно я люблю этот сериал за большое количество пасхалок и отсылок между сериями.
Вот, кстати, мой пост про рождественскую серию, которую я пересматривала несколько месяцев назад, а теперь, пожалуй, вернусь к своим любимым 3-4 сезонам🖤

#лайфстайл_и_личное
@analytess 👩

Есть две новости про производительность на работе — хорошая и плохая🥲

Long story short, недавно я на почве проблем с компом, возвращения в холода и приближения ревью словила первый небольшой кризис на работе. Прокрастинация, сомнения, как итог — адекватный, но не то чтобы очень положительный фидбек. Чуть не ушла к бывшему работодателю. Отказалась от офера. Сбежала на выходные в северную столицу подумать ещё. Осознала пару простых истин.

Плохая новость: никого на работе не колышет, сколько ты страдал(а), если достаточного результата по задачам нет. В нормальных местах мерилом работы не считают усталость.

Хорошая звучит точно так же. Сместим акцент: можно быть в целом на чилле и не страдать, но успевать делать далеко не bare minimum для неувольнения, кто-то так даже растёт.

Теперь живу с этими мыслями и стремлюсь к тому, чтобы прочувствовать их в вариации «хорошей» новости, а не «плохой». Действительно, последние пару месяцев я больше выносила сама себе мозги, что как-то не так работаю, чем старалась продуктивнее работать. Ну и кому стало лучше?

И да: это. просто. работа. Она не определяет всю жизнь, и условная оценка на ревью уж точно не должна становиться основным, что определяет вас как человека😎

Я по-своему горжусь тем, что не сдалась при первых трудностях. А дальше посмотрим, ну и синдром отличницы проработаем👩
Откликнулось? Делитесь своими мыслями⬇️

#карьерный_путь
@analytess 👩

Чему я научилась на своих работах😎

Сегодня речь пойдёт не про харды! Больше всего будет про красную компанию, в которой прошли мои первые 4 года карьеры (пусть и с перерывом). Про остальные сошлюсь на подробные посты выше✨

Глава 0⃣. Стажировка
Первое, чему учится стажёр — это уходить на 5 минут позже руководителя. Это вроде как шутка, но на первое время не худший навык (особенно если сделать скидку на то, что я вышла до повсеместной удалёнки). Главное не забыть отучиться, став мидлом, там уже другие вещи влияют🤓

А теперь чуть серьёзнее — один раз мой ментор сказал мне, когда я подошла в очередной раз: «попробуй найти ошибку сама», и я так и сделала. И потом стала в целом так делать. Потом получила положительный фидбек, что я умничка и очень самостоятельный стажёр.

И третий пункт в этой главе — не всегда всё зависит от непосредственного руководителя. Летом 2020 стажёров почти не оставляли в штате, не смогли и меня. Хоть я и была умничкой и самостоятельным стажёром, познавшим стек команды.

Глава 1️⃣. Уже не стажировка
Через 10 месяцев, сразу после диплома я вернулась в ту же команду. И уже через две недели хлебнула ещё истины из предыдущей главы — когда наш отдел из ~100 человек собрал руководитель и объяснил, что теперь это два отдела. Именно мою команду разделило чуть ли не больше всех, и теперь у меня другой руководитель. «Ну спасибо теперь». Я же выбирала команду из четырёх на финале, вдруг я выбрала бы иначе, зная будущее? Но я даже не уверена, что мой руководитель к тому моменту его уже знал.

Спойлер — таких реорганизаций было ещё несколько за мои 3 года в компании*. Хорошо ли это? На мой взгляд нет, но это жизнь. И урок состоит в том, что можно идти к конкретному руководителю с желанием работать у него, но должно быть ещё что-то, потому что это история без гарантий.

* причём с точки зрения компании они были положительными, так как отдел аналитики рос, и каждый новый руководитель был из окрестности людей, которых я уже знала, это не текучка или сокращения; но всё равно приходилось адаптироваться

И последний урок — не лояльностью единой. Да, мне было комфортно там работать, нравились коллеги, но в какой-то момент оказалось, что на рынке уже готовы мне дать другие условия. А ещё — что я не развиваюсь в «стандартной» продуктовой аналитике, и позже перейти будет ещё сложнее. И, забегая на год вперёд, оказалось что путь назад не просто не закрыт, а можно существенно повысить доход именно «грейдапом через мороз». И всё равно 📱 в сердечке❤️

Глава 2️⃣. Побег с испытательного срока
Эта история научила меня не обманывать себя и трезво взвешивать все условия в офере. Не соглашаться на меньшее (первый офер, потому что другие искать тяжело, а этот надо принять за 3 дня), не мучиться N месяцев или лет ради строчки в резюме, когда не случился метч.

Глава 3️⃣. Нынешняя работа
Здесь я училась и всё ещё учусь балансировать между работой и остальными сферами жизни, которые эта работа мне помогает обеспечить. И здоровому отношению к работе и успехам на ней. Оказалось (внезапно, да?), что нужно много ресурсов разного рода, чтобы успешно совмещать задачи и десяток новых стран за год🥲

И второй момент — здесь я учусь не «закапываться» в задачи, особенно в ресёрчи, думаю, многие понимают, о чём я🚨 Помните, в первой истории меня похвалили за то, что я везде стала пытаться разобраться сама? Так вот, когда речь уже не об ошибках на уровне индексов в массиве и неумении пользоваться функциями типа map и agg, а задачи не из бэклога для стажёров, а продовые — лучше посоветоваться с коллегами ASAP, как лучше сделать, чем затянуть срок.

А какой ваш главный карьерный урок?⬇️

#карьерный_путь #жизнь_в_бигтехах #карьерный_совет
@analytess 👩

Почему SELECT * — это зло, но все так пишут?🤓

Ответ на вторую часть прозаичен: это быстро и просто.
Ну так а почему это плохо? Это может показаться очевидным, но, например, за 3 года в Яндексе я особо этим не парилась)

Когда мы пишем SELECT * FROM, база данных возвращает все колонки, даже если нужно посмотреть только пару полей.
Это увеличивает объем передаваемых данных, тем самым загружая сеть и память и замедляя обработку🥴

Но это ещё ладно. А что, если от витрины зависит несколько ETL-процессов, и для обновления одного из них кто-то сделал ALTER, и в таблице появились новые колонки? Тогда результат очередного SELECT * в других процессах может просто не вписаться в схему таблицы, куда он должен вставляться каждый день, и придётся срочно что-то править (не кайф).

Кроме того, кажущаяся быстрота написания исходного запроса без перечисления колонок может быть компенсирована сложностями, когда понадобится добавить JOIN. Так могут совпасть больше названий колонок из витрин, которые не входят в ключ для объединения, и запрос не запустится, всё равно придётся перечислить нужное вручную и/или не использовать UNION.

Когда всё-таки норм написать SELECT *?🚨
🟣 если табличка маленькая и есть смысл посмотреть на все;
🟣 если это разовый запрос для отладки или просмотра схемы данных, особенно, если там указан LIMIT, а СУБД — строчная

Кстати, про строчные и колоночные* базы, раз уж я упомянула. Во втором случае, конечно, лишние колонки критичнее, но и для первого актуальны доводы про JOIN и потенциальное изменение схемы данных😎
* кстати, разницу очень полезно знать в т.ч. для собесов

А какие ещё SQL-грешки совершаете вы?⬇️

#хардов_пост
@analytess 👩