Как перестать беспокоиться о performance review и начать жить?👍

Вчера писала свою самооценку по седьмому ревью в своей жизни (но первому в Озоне) и задалась этим вопросом. Расскажу вам о сути процесса (наверняка не всех это коснулось) и накидаю своих мыслей, погнали🤵

1️⃣ Да кто такой этот ваш performance review
Это система оценивания сотрудников, которая есть в бигтехах (уже не только), и направлена на более справедливое распределение премий и повышений [с точки зрения бизнеса, конечно же]

Обычно есть 5-6 оценок по шкале «тебя уволят уже завтра» — «нужно работать лучше» — «и так сойдёт» — «молодец, выше ожиданий» — «очень сильно выше ожиданий, виден на уровне отдела/компании». Распределение не равномерное, на «тебя уволят» приходятся вопиющие единичные случаи, на «ниже ожиданий» и «топ перформеров» — по 5-10% сотрудников, на «и так сойдёт» — до половины всего отдела, и оставшиеся 20-30% — просто «выше ожиданий».

Грейдап дают только части тех, кто выше ожиданий для своего грейда, что вполне логично. Иногда нужно, чтобы ты превосходил ожидания уже не первый раз подряд.

Cначала ты сам пишешь, как себя оцениваешь, и что сделал за полгода (это самый важный этап, потому что дальше ты уже не можешь ни на что влиять), потом выбираешь, у кого запросить отзыв на совместную работу (его увидит твой руководитель, но не ты; запрашивайте у тех, кто скорее напишет хорошее), а потом уже руководитель ставит тебе оценку и «защищает» её перед остальным отделом — это называется калибровка.

2️⃣ Плюсы performance review
— ваш оклад принудительно пересматривают 1-2 раза в год, начальник не отвертится и вообще в подсчете денег не участвует🤓
— интровертам не надо думать, как заговорить о повышении
— получаете фидбэк от коллег, можно узнать со стороны свои точки роста
— можете получить хорошую премию и грейдап, если всё сложится

3️⃣ Минусы performance review
— не очень прозрачная система, никто не скажет, что изначально хотел поставить руководитель и почему на самом деле понизили эту оценку
— финальная оценка зависит от кучи внешних факторов. Да, в начале полугодия вам могут сказать «сделай то-то и то-то, попробуем выбить грейдап тебе», а потом окажется, что Васе тоже был нужен грейдап, на два бюджета подразделения не хватило и на калибровках сыграли в камень-ножницы-бумага не в вашу пользу. Шучу. Никто не знает, что происходит на калибровках, пока там не побывает. Но доля правды есть — действительно часть результата зависит от харизмы руководителя.
— долго ждать результат, вроде бы оценивается работа до конца февраля, а оценку скажут в середине апреля

4️⃣ Советы бывалых
Можно разделить их на две категории:
😎 если вы хотите во что бы то ни стало затащить ревью:
— заранее спрашивайте про перспективы проекта, можно даже при найме уточнить, насколько люди быстро растут
— ещё в начале периода сформируйте цели и KPI на определённые оценки, грамотный тимлид, зная процедуру, не будет ничего обещать, но должно быть понятно, куда стремиться (если хотите, цели по SMART)
— в процессе на регулярных встречах обращайтесь к этому списку и подчёркивайте, что уже сделано
— беритесь за «видные» задачи, какие-то доклады на встречах, вас должны знать в лицо люди вокруг и начальник вашего начальника, и должны быть красивые бизнесовые циферки, чтобы их упомянуть (в любой профессии)

🙂если вы выбираете путь «просто чилового парня»:
— расслабьтесь и относитесь с фатализмом изначально
— на регулярных 1-on-1 (они обязательно должны быть, нужен ли пост, почему я так считаю?) мягко спрашивайте про обратную связь, чтобы точно не словить внезапно оценку ниже ожиданий
— не думайте вообще о премиях выше базовой, не учитывайте их в своём бюджете и возможном годовом доходе, пусть это будет приятный сюрприз, если вдруг
— всё равно уделите время на написание самооценки, не прибедняйтесь, никто другой не будет уделять время поиску, за что ещё вас похвалить

Лично я пока что выбрала второй путь — мне здоровая менталочка дороже разовой премии🤓

Расскажите про свой опыт ревью⬇️ Удалось переиграть эту систему?

#жизнь_в_бигтехах #карьерный_совет
@analytess 👩

Разбираем мини-задачку на тервер с собесов✖️

Условие:

Стажёру-аналитику Васе предложили поучаствовать в турнире по теннису среди сотрудников компании. Ему дали возможность выбрать схему игр, по которой он сыграет с соперниками. Есть два соперника — Новичок и Опытный (Опытный играет строго лучше Новичка). Нужно сыграть три партии, либо сначала с Новичком, потом с Опытным, и снова с Новичком (Н — О — Н), либо наоборот (О — Н — О). Выигрывает в турнире тот, кто хотя бы две партии подряд выиграл в выбранной схеме. Какую схему должен выбрать Вася, если он хороший аналитик и хочет остаться в штате после стажировки?🤓

Мне она понравилась тем, что ответ, который в первую секунду кажется интуитивно очевидным, не верный. Казалось бы, предлагают дважды сыграть с Новичком, изи победа, надо брать. НО теперь заметим, что нужно выиграть не просто две партии из трёх, а две подряд. То есть у нас в середине партия с Опытным, в которой точно нужно выиграть — вероятность этого меньше, а попытка всего одна. Поэтому второй вариант на самом деле лучше.

Теперь более строго, через вероятности
Обозначим: пусть вероятность победить новичка — p1, а вероятность победить опытного — p2, соответственно, чтобы задача имела смысл, получаем неравенство: 0 < p2 < p1 < 1

🟣 Если играем по схеме H — O — H:
вероятность победить в первых двух играх — p1*p2*1 (исход третьей игры не важен), вероятность победить в последних двух играх — 1*p2*p1 (исход первой игры не важен). Теперь заметим, что просто сложить нельзя, потому что будет дважды учтён вариант, где выиграны все три партии, с вероятностью p1*p2*p1, поэтому потом вычтем его.

Итого вероятность выигрыша в турнире:
P_нон = p1*p2*1 + 1*p2*p1 - p1*p2*p1 = p1*p2*(2 - p1)

🟣 Если играем по схеме О — Н — О:
Заметим, что ситуация абсолютно симметрична предыдущей, надо только поменять местами p1 и p2, и получить вероятность выигрыша в турнире:
P_оно = p2*p1*1 + 1*p1*p2 - p2*p1*p2 = p1*p2*(2 - p2)

Так как по условию p2 < p1, получаем, что 2 - p1 < 2 - p2, то есть второй случай для нас лучше.

Как вам разбор? Попались бы на ловушку первого «очевидного» ответа? Нужно больше подобного, или лучше посложнее?⬇️

#найм_и_собесы #хардов_пост
@analytess 👩

Я отказалась от офера в 📱 Часть 1

Оо, ну да, это я… Как я докатилась до жизни такой? Штош…🤓

Disclaimer: иногда в моём канале вы можете встретить разные написания слова оф(ф)ер. В Яндексе было зафиксировано написание с одной ф, поэтому я переучилась на него, но вскоре узнала, что много где не так, так что не обессудьте👍

Пожалуй, сразу немного избавлю вас от интриги — в планах задержаться в Озоне на год и более ничего не изменилось, я не ищу активно работу. И я прямо реально никуда не собесилась уже 10 месяцев, поэтому и решила пройти через weekend offer, чтобы посмотреть, что сейчас на рынке и на собесах, рассказать вам, ну и себя в форме держать💪🏻
И да, всё-таки яндексовая ностальгия меня иногда тоже не отпускает, что уж там.

1️⃣ Сколько сейчас собеседований?
Все видели рилсы и твиты про 46 этапов собеседований: «я прошёл эльфийский и чтение мыслей, но завалил жонглирование». Тут у всех опыт действительно разный и зависит от набора команд, в которые вас смотрят, но в любом случае викенд офер — это способ ограничить количество секций и, ещё важнее, время между ними. Было 2,5 часа техничек в субботу и три финала меньше часа каждый в воскресенье.

2️⃣ «Что мы должны сделать, чтобы ты к нам перешла?»
Очень порадовал этот вопрос от рекрутера на первичном звонке вместо известных вайбов «а чё это ты ищешь работу». Я выбрала стратегию откровенности, и сказала, что не в активном поиске, просто симпатизирую Яндексу как работодателю, так как уже работала и ценю этот опыт, а так у меня на нынешней работе всё хорошо.

Это не смутило рекрутера, и она спросила, чем Яндекс может меня привлечь. Тут я тоже честно ответила, что для меня важно в работе — это на данный момент не только деньги (хотя на понижение я тоже не пойду), но и возможность удалённой работы из других стран, и ещё один пункт я назвала, который мне пришёл в голову, но в процессе я его переосмыслила, об этом будет далее.

3️⃣ Подготовка к собесам
Вот официальные материалы, которые предлагается изучить аналитикам-разработчикам перед собесами. Прошлась по этим темам, но не сильно — про A/B перечитала соответствующие главы в GoPractice, порешала несколько Leetcode Easy/Medium, но прямо-таки без фанатизма.

4️⃣ Мои впечатления от собесов
В моём случае очень положительные) Только на алгосекции удалось чуточку понервничать, но в итоге решила. Возможно, повезло с интервьюерами, но тем не менее, всё прошло очень адекватно. Задачи специфичные, но не слишком, см. пункт 3, это не скрывают😎

Выводы из этой части:
❤️‍🔥 не так страшны собесы в Яндекс, как их малюют, всё предсказуемо
❤️‍🔥 викенд оффер — крутая тема

Продолжение про офер и причину моего решения следует!
А пока с вас реакции:
👩 — если работали или работаете в Яндексе
🔥 — если хотите пройти туда собесы
🤓 — «алгособесы точно не для меня, но я почитаю»

#карьерный_путь #жизнь_в_бигтехах #найм_и_собесы
@analytess 👩

Я отказалась от офера в 📱

Пост для комментов к посту выше😬

Спасибо неравнодушным коллегам, которые сказали, что случился этот баг)

Когда стоит говорить на работе о другом офере📈

Зависит от ситуации в целом и самого офера.
TL;DR: просчитайте «матожидание» выигрыша, трезво оценив вероятности, что вас будут удерживать и что вас отпустят, если возможности удовлетворить требования нет.

1️⃣ Случай, когда вы хотите его принять
То есть скорее уходите, чем нет. Оптимально сказать, когда перспектива офера достаточно ясная (в идеале он уже презентован, или вы точно-точно хотите уйти, и есть несколько финалов в компаниях), и при этом больше, чем за 2 недели до даты увольнения.

Нормальная новая компания подождёт нормального спеца (особенно не джуна) месяц-полтора. 3-4 недели на передачу дел, 1-2 на отдых и восстановление — вот моя формула.

2️⃣ Случай «такой себе офер, хочу просто чтобы меня ценили и удерживали» и особенно вариация с блефом (у вас нет офера, просто хотите припугнуть уходом и получить повышение)

Ну, коротко говоря — подумайте дважды, как это выглядит и чего так можно добиться, чтобы не остаться у разбитого корыта))

Во-первых, не на все бенефиты и условия может напрямую влиять ваш руководитель и даже его руководитель. Чем больше компания, тем меньше шансов, что вам согласуют внезапно зарплату на грейд выше, особенно не во время ревью, или полную удалёнку, которой ни у кого в компании не осталось. То есть всегда есть вероятность услышать «нет, если тебе нужны деньги/работа вне РФ, тебе лучше принять тот офер, я всё пойму и даже рад за тебя».

А тот офер по условию задачи вам не нравится. Если остаться, то все вокруг в лучшем случае поймут, что вам можно дальше не улучшать условия работы и не растить зп, а в худшем решат/поймут, что достойной альтернативы и не было.

Во-вторых, не все в принципе видят смысл удерживать немотивированного сотрудника. Если тебе что-то настолько не нравится, что ты набрался смелости и прямым текстом говоришь, что готов к увольнению, есть смысл считать, что решение внутри тебя уже принято, и надо не уговаривать тебя на еще 2-6 месяцев, а скорее искать и обучать замену. И это абсолютно понятно с точки зрения бизнеса.

А ещё по тем же причинам я бы не советовала принимать контроффер. В большинстве случаев возникновение этого вопроса действительно говорит о том, что it’s time to move on для вас, а принятие чуть улучшенного офера внутри даст простор для манипуляций («мы же так тебя повысили вне стандартной индексации!»). А если речь была не чисто о деньгах, а о нагрузке или ещё чём-то, не зафиксированном на бумаге, то обещания могут банально не исполнить. Вернуться всегда можно, если уходили достойно (см. пункт 1).

3️⃣ Исключения, подтверждающие правило
Я знаю, что есть люди, которые сейчас со мной не согласились. Например, они получали уже два контроффера на нынешней работе, их условия удовлетворили, и они счастливы.
Или реально не могут быть заменены в разумные сроки (но всякие head of something этот пост не читают, а в ином случае это вероятный признак не очень хороших процессов в компании; не используют ли вас для работы за троих?)…
Или, может быть, считают, что могут откровенно поговорить со своим руководителем о собесах в другое место, не подразумевая шантажа (это, кстати, я). Хотя собесы и офер — это немного разное в данной ситуации.

Ну, по мне они всё сами знают про себя и правильные действия в такой ситуации. А по умолчанию, на мой взгляд, это работает так, как я описала выше. Но к дискуссии открыта, и буду очень рада рассказам из вашего опыта⬇️

#карьерный_совет
@analytess 👩

Я отказалась от офера в 📱 Часть 2
Начало туть

5️⃣ Какой грейд дали?
«Аналитик 2» в данной градации, что зачастую соответствует сеньору в большинстве соседних компаний (кроме, вероятно, Авито). Но технически мидл+, да. Сказали, что по технической части вопросов нет, но без явного менеджерского опыта больше в Поиске не дают. Пока не знаю, где предстоит его взять, но посмотрим🤓

6️⃣ Ну как там с деньгами?💸
Я не разглашаю тут конкретные суммы, но получилось примерно то же самое, что у меня сейчас в Озоне, даже чуть больше (но вот настолечко🤌🏻). А ведь тут я называюсь senior и не считаю, что меня прямо обижают)

7️⃣ Признайся, захотелось?🙂
Да) Я смэтчилась с командой, у которой международный проект, мне обещали де-факто удалёнку (по договору сейчас у всех гибрид), командировки в офисы за границей, максимально растущий видный на ревью проект (а в Яндексе это важно), да и некоторая ностальгия осталась💕

8️⃣ Почему всё-таки отказалась?
Тут сложились многие факторы. Мне предложили дату выхода 25 марта, что очень-очень скоро, а если выйти позже, то первое ревью, премия, повышение — на полгода позже. Я научена своим и чужим опытом и не готова выходить встык на новую работу, нужно было бы перевести дух. К тому же, команда амбициозная, и там бы требовался очень большой коммитмент от меня с первых недель, ещё на испыте. Я верю, что при большом желании смогла бы, но решила себя пожалеть и ещё зачиллиться тут, ой, то есть, собраться с силами и прокачаться в Озоне.

В общем, я как-то пришла к выводу, что как-то это всё не вовремя. И даже если за последние недели у меня были не только радостные моменты на работе (проблема уже локализована, это повод для отдельного поста), всё-таки так быстро уйти, и сразу к бывшему работодателю без других собесов будет сейчас своего рода слабостью🚨

Выводы из этой части:
🔘 есть смысл не распространять городские легенды про то, что в Яндексе предлагают работать за еду, а сходить самим
🔘 девиз «будет сложно, вам понравится» в 📱 всё ещё любят, и это совсем не плохо, но тут стоит выбирать по своим силам и жизненным приоритетам
🔘 я думаю, что ещё побываю яндексоидом, но не сейчас)

Что скажете?
🙏🏻 — всё правильно сделала
👩 — ну и зря отказалась
❤️ — просто поддержать

#карьерный_путь #жизнь_в_бигтехах #найм_и_собесы
@analytess 👩

Вау, планы на 10 апреля определены🍿

Нет, мне не начали приносить на рекламу мероприятия для айтишников. Просто вчера вечером вышел трейлер 7 сезона «Чёрного зеркала» — лучшего сериала про технологии📺

Последние сезоны мне показались менее интересными и чернозеркальными, нежели третий и четвёртый, но всё-таки теперь очень жду новый. По трейлеру длиной в 3 минуты понятно примерно ничего, так как там мастерски склеены кусочки шести историй почти без переходов. Но явно затронут AI, интересно будет на это посмотреть, учитывая последние обсуждения везде.

Снимать они умеют, и особенно я люблю этот сериал за большое количество пасхалок и отсылок между сериями.
Вот, кстати, мой пост про рождественскую серию, которую я пересматривала несколько месяцев назад, а теперь, пожалуй, вернусь к своим любимым 3-4 сезонам🖤

#лайфстайл_и_личное
@analytess 👩