⏰ Уже завтра состоится вебинар: «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли»

Открытый вебинар с Артёмом Егоровым. Обсудим, как доказать собственнику, что каждый рубль на обучение работает на прибыль? Разберём, почему даже качественные курсы могут не дать бизнес-результата и с чего начать превращение бюджета из "статьи затрат" в "драйвер роста прибыли"

Если вы уже зарегистрировались, ссылка с доступом уже у вас на почте: 8 июля в 16:00 встречаемся онлайн.
Если еще нет, но тема для вас актуальна, мы вас ждем! 👉 Зарегистрироваться

Открытый вебинар «ТОС для директоров и собственников»
Как расти на 20% в год даже в турбулентность

Коллеги, 15 июля в 16:00 мы приглашаем вас на открытый вебинар от Артема Егорова, директора ЦСТ Analytera, одного из ведущих экспертов в России по управлению на основе Теории Ограничений Систем (ТОС).

Насколько сильна стратегия вашей компании в период турбулентности и стагнации экономики? На чем фокусировать основные ресурсы, куда инвестировать при таких ставках? Стоит ли сокращать операционные расходы или наоборот наращивать? Все эти вопросы имеют грациозное разрешение в методологии ТОС Э.Голдратта.

Разберем:
▪️ Как строить развитие компании на основе ТОС и обеспечить ежегодный значительный рост финансовых результатов
▪️ 5 парадоксальных идей ТОС, которые ломают привычные управленческие каноны
▪️ Кейсы внедрения ТОС в российских компаниях
▪️ Как выйти на темп роста от 20% в год
▪️ Первые шаги для старта внедрения

Для кого: генеральные директора, собственники, директора по стратегическому развитию
Формат: онлайн, 60 минут (45 мин + 15 на вопросы), бесплатно
📌 Регистрация обязательна: ссылка

Это второй вебинар цикла. Первый — «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» — можно посмотреть в записи: Youtube / Rutube

⏰ Завтра, 15 июля в 16:00 — открытый вебинар «ТОС для директоров и собственников»
Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, расскажет, как за счет Теории Ограничений выйти на рост от 20% в год и разберет 5 идей ТОС, которые ломают привычные каноны управления.
Онлайн, бесплатно, 60 минут. Регистрация обязательна. Если еще не успели, самое время 👇
Зарегистрироваться

🎯 21 июля в 16:00 состоится открытый вебинар «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»

Проблемно-ориентированное обучение с финансовым эффектом - звучит как вызов. Но это реально, если соблюсти несколько обязательных условий.
Спикер - Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, один из ведущих экспертов России по управлению компаниями на основе Теории Ограничений Систем (ТОС) в связке с «промышленной цифрой».

Разберем 3 реальных кейса из разных компаний и рассмотрим корпоративный шаблон для запуска подобных мероприятий.
На вебинаре:
▪️ Чем проектно-обучающий формат отличается от традиционного
▪️ Как поставить задачу, собрать группу и распределить ответственность за результат
▪️ Структура сессий: от проблемы к решению и пилоту
▪️ Типичные сложности и способы их решения
▪️ Как правильно оценить эффект

Для кого: HRD и директора по развитию
Продолжительность: 60 минут (45 + 15 на вопросы)
Формат: онлайн, бесплатно
Обязательна предварительная регистрация

Каждый участник получит готовый шаблон по организации проектно-обучающего мероприятия с финансовым эффектом.

Это третий, завершающий вебинар серии. Записи предыдущих:
🔹 «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» — Youtube / Rutube
🔹 «ТОС для директоров и собственников» — Youtube/ Rutube

👉 Регистрация на вебинар «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»

Промышленный ИИ. Нужен ли? Кому, когда и какой от него эффект?

Здравствуйте, коллеги.
Как вы наверняка видели из наших прошлых рассылок, мы накопили экспертизу в промышленном ИИ и уже создали серьезный задел. Тематика с одной стороны актуальная, а с другой - вызывает большое количество споров. Нужен ли, в каком объеме, кому, для чего, как измерить эффект от внедрения? И еще миллион вопросов.

Кейс-пример: К нам пришел запрос. Разбираемся с обоснованием необходимости ИИ в предиктивной аналитике на производстве. Прогнозирование отказов оборудования. Тестируем гипотезу необходимости. Предварительный контур решения стандартен и понятен: обвешиваем все датчиками, собираем данные, скармливаем ИИ, обучаем, строим модель - вуаля. Но спецы на производстве не первый день работают, - стандартным решениям верят не всегда.

Начинаем рассматривать ограничения. У металлической балки или бетонного блока есть маркеры, которые позволяют определить усталость материала заранее, есть давние расчеты прочнистов и пр. Но тут электроника. Отказ происходит почти мгновенно. Статистика тоже слабо поможет, так как самих отказов тоже немного. На 5-7 случаях полноценную модель сложно построить. Ну, ладно, собрали еще факторов, построили алгоритм расчётов, более-менее приличную точность получили. Теперь идем в экономику.

Датчики на всем оборудовании это еще полбеды. Их надо настраивать, обслуживать. Плюс хранение данных и вся инфраструктура для нее. Ок, скалькулировали, добавили. Теперь временной фактор. Через 5 дет приходит срок замены оборудования. Что со всем этим делаем? Увы, все заново. Так, расходы свели, затраты поняли. Ну, а теперь вторая сторона процесса - а каков будет эффект от внедрения? Что нам даст и сколько денег принесет?

Бывает по-разному, но конкретно в этом случае экономика сказала твердое "НЕТ". Вердикт - в данном случае создание предиктивной ИИ модели для отказов оборудования нецелесообразно.

К чему мы это все? К тому, что в сфере промышленного ИИ мы обладаем экспертизой по следующим направлениям:

✅ Подготовка стратегии адаптации процессов компании под внедрение технологий ИИ
✅ Разработка ML моделей прогнозирования и моделей математической оптимизации
✅ Разработка моделей когнитивной (звук, видео) диагностики технического состояния оборудования и качества производимой продукции
✅ Автоматизация процессов с помощью ИИ агентов
✅ Внедрение дата-платформенного подхода для поддержки ИИ инициатив

Понятно, что тут без расширенных комментариев не обойтись. Даем мы их обычно либо на личных встречах либо на вебинарах. На вебинарах более общо, на встречах - детально. Сейчас мы говорим про вебинары. Ниже будет опрос, хотим выяснить, нужны ли вам такие знания, и если да, то с чего начнем? Проголосуйте, пожалуйста.
С нас - полезность и интересные кейсы.

⏰ Завтра, 21 июля в 16:00 — последний открытый вебинар этой серии от ЦСТ Analytera: «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»

Артем Егоров разберёт 3 реальных кейса и покажет корпоративный шаблон для запуска проектно-обучающих мероприятий с финансовым эффектом.
Для кого: HRD и директора по развитию
Формат: онлайн, бесплатно, 60 минут
⚠️ Обязательна предварительная регистрация 👉 Регистрация здесь

Открываем осенний сезон вебинаров
Analytera запускает серию открытых вебинаров по инструментам повышения эффективности: LeanSixSigma, ТОС, ТРИЗ, промышленный ИИ, тайм-менеджмент и другие методологии для производственных, технических и управленческих задач.

Представляем расписание первого блока (формат - онлайн, бесплатно, по предварительной регистрации):
📌 02.09 10:00 — Стратегия внедрения ИИ в производственной компании Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab
📌 03.09 16:00 — Подрывные инновации: теория и практика Дмитрий Каталевский, д.э.н., эксперт в области стратегического управления инновациями
📌 08.09 15:00 — Система ежедневных действий: как продвигать сложные услуги и решения Алексей Пан, автор книги «Гиперреалистичная стратегия»
📌 09.09 16:30 — ТРИЗ. Решение задач повышенной сложности в промышленности и бизнесе Антон Кожемяко, Мастер Бизнес ТРИЗ (5 уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач»
📌 10.09 16:00 — Как создать среднесрочное конкурентное преимущество Артем Егоров, основатель Analytera, бизнес-консультант по системному развитию организаций
📌 17.09 16:30 — ТРИЗ и операционная эффективность: кейсы и решения Антон Кожемяко
📌 30.09 16:00 — Технологии продаж сложных продуктов на промышленном B2B-рынке Антон Кожемяко

Регистрируйтесь по ссылкам и задавайте вопросы экспертам на прямом эфире.
Подробные анонсы вебинаров в наших каналах: МАКС · Telegram

ИИ в производственной компании: как внедрить и не потратить ресурсы впустую

Вопрос уже не в том, нужен ли вашему бизнесу искусственный интеллект. Вопрос в том, где начинать, как оценивать готовность компании и каких ошибок избежать на старте.

🗓️2 сентября в 10:00 компания Analytera проводит открытый вебинар для руководителей, принимающих решения о внедрении ИИ.

Разберём:
🔹 Какие технологии и подходы закладывать в долгосрочную стратегию
🔹 Как меняются требования к руководителям и командам, и как к этому готовиться
🔹 С чего начинать внедрение в производственной компании
🔹 Какие риски недооценивают чаще всего: безопасность, инфраструктура, сопротивление изменениям

Ведущий: Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab.

Формат: онлайн, 60 минут, бесплатно по предварительной регистрации.

Вебинар будет полезен генеральным директорам, собственникам бизнеса и директорам по стратегическому развитию.

👉 Регистрация на вебинар

Подрывные инновации: почему лидеры рынка проигрывают новичкам.

Приглашаем на открытый вебинар от компании Analytera
📅 3 сентября, 16:00

Колоссальные ресурсы, лояльная база, отлаженные процессы - и всё равно проигрыш молодым технологичным компаниям с ограниченным бюджетом. Почему?
В 1997 году профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристенсен дал на этот вопрос системный ответ. На вебинаре разберём его теорию по первоисточнику без упрощений и модных клише.

Что в программе:
🔹 Модель Big-Bang Disruption: как рынок сжимается с десятилетий до месяцев
🔹 Теория Кристенсена: ключевые понятия и почему «Дилемма инноватора» стала самой цитируемой бизнес-книгой рубежа веков
🔹 Поддерживающие vs подрывные инновации - в чём принципиальная разница
🔹 Почему лидеры рационально игнорируют угрозу, и чем это заканчивается
🔹 Реальные кейсы и практические выводы для вашей компании

Для кого: менеджеры и топ-менеджеры технологичных компаний, вовлечённые в инновации, продукт и R&D

Ведущий: Дмитрий Каталевский, MPA, д.э.н., один из ведущих экспертов в области стратегического управления инновациями и развития технологических проектов

⏱ 60 минут · онлайн · бесплатно по предварительной регистрации

👉 Регистрация на вебинар

Система ежедневных действий: как продвигать сложные услуги и решения

Приглашаем на открытый вебинар от компании Analytera
📅 8 сентября, 15:00 (МСК)

Как превратить продвижение сложных услуг из хаоса в управляемый процесс с измеримым результатом? Стратегия — это вовсе не абстрактные цели в будущем, а конкретные действия, слова и поступки сегодня.

На вебинаре разберём:
🔹 Как превратить компанию в машину по достижению рыночных целей;
🔹 Кк превратить сложные взаимоотношения с потенциальными клиентами в простой и прозрачно контролируемый режим действий;
🔹 Как найти клиентов в пределах четырёх недель после запуска этого режима.

По итогам вы получите исчерпывающее «меню рыночных действий» и сформируете личный чек-лист из 10 регулярных рыночных действий.

Для кого:
🔹 Предприниматели и руководители
🔹 Продавцы и профессионалы на рынках сложных решений
🔹 Разработчики ПО, маркетологи, юристы, финансисты, инженеры, архитекторы, R&D-специалисты

Ведущий: Алексей Пан, автор книги «Гиперреалистичная стратегия», руководитель одноимённой компании, один из основателей Ассоциации директоров по развитию.

⏱ 1 ч. 30 мин., онлайн, бесплатно по предварительной регистрации

📌 Зарегистрироваться на вебинар
Регистрируйтесь заранее и приходите онлайн, чтобы иметь возможность задать вопросы спикеру в прямом эфире.

ТРИЗ: принципы, инструменты и практика применения

Приглашаем на открытый вебинар от компании Analytera
📅 9 сентября, 16:30

Цель вебинара - познакомить участников с принципами и подходами современной ТРИЗ, показать примеры применения в решении сложных задач в различных сферах деятельностиу, как и для каких задач можно применять инструменты ТРИЗ.

Программа:
🔹 Что такое ТРИЗ;
🔹 Достоинства и недостатки современной ТРИЗ;
🔹 Почему ТРИЗ - общепризнанная в мире технология решения сложных задач;
🔹 Сферы применения современной ТРИЗ;
🔹 Краткий обзор современных инструментов ТРИЗ;
🔹 Порядок решения задач с применением инструментов ТРИЗ;
🔹 Примеры применения ТРИЗ на предприятиях в России и мире;
🔹 Как начать применять и внедрить применение ТРИЗ у себя на предприятии;
🔹 Ответы на вопросы участников.

Для кого:
🔹 Руководители производственных подразделений.
🔹 Руководители компаний, перед которыми стоят сложные и «нерешаемые» задачи.
🔹 Конструкторы, технологи и инженеры.
🔹 Специалисты по развитию производственной системы.
🔹 Специалисты и руководители по операционной эффективности.
🔹 Специалисты по НИОКР.

Ведущий: Антон Кожемяко, специалист технической ТРИЗ 4-го уровня, Мастер Бизнес ТРИЗ (5-й, высший уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач».

⏱ 1 час | онлайн | бесплатно по предварительной регистрации

Регистрируйтесь заранее - участники вебинара получат возможность задать свои вопросы спикеру напрямую.
👉 Зарегистрироваться

Как создать среднесрочное конкурентное преимущество (на 3–5 лет)

Приглашаем на открытый вебинар от компании Analytera
📅 10 сентября, 16:00

Ошибочно думать, что дорогие маркетинговые исследования ведут к прорыву в понимании точек роста маржинальной прибыли. Чаще всего это скорее количественная оценка тех аспектов, которые и так были ясны, это всего лишь возможность получить дополнительный аргумент в споре с коллегами.
Конкурентное преимущество создается не столько уникальной продукцией, сколько уникальным предложением рынку. А для этого действующей компании не нужны исследования, все лежит под ногами.

Для создания уникального предложения рынку не нужно «утирать каждую слезу клиента» и не нужны серьезные инвестиции в R&D. Теория Ограничений Э. Голдратта предлагает стройный, проверенный, понятный алгоритм разработки «предложения мафии» рынку. Нам осталось только взять его.

Цель вебинара: познакомить руководителей и экспертов с практической методологией создания и капитализации неоспоримого конкурентного преимущества, которое конкуренты не смогут скопировать в течение среднесрочной перспективы (3–5 лет).

На вебинаре мы рассмотрим узловые элементы алгоритма, вопросы его практической реализации, а также обсудим защиту нашего предложения от агрессивного поведения конкурентов.

Для кого:
🔹 Директора и собственники бизнеса
🔹 Руководители и эксперты отделов развития бизнеса
🔹 Специалисты в области маркетинга и продаж

Ведущий: Артем Егоров, основатель и директор Центра Статистических Технологий Analytera, эксперт по развитию аналитических компетенций сотрудников, бизнес-консультант по системному развитию организаций

⏱ 60 минут (45 мин. + 15 мин. ответы на вопросы), бесплатно по предварительной регистрации

👉 Зарегистрироваться на вебинар
Регистрируйтесь заранее - у участников будет возможность задать вопросы спикеру в прямом эфире.

Как создать среднесрочное конкурентное преимущество (на 3–5 лет)

📅 Завтра, 10 сентября в 16:00 состоится открытый вебинар от компании Analytera.

Артем Егоров, основатель Analytera и бизнес-консультант по системному развитию организаций, разберёт практический алгоритм разработки «предложения мафии» по Теории Ограничений Систем Голдратта. Это то, что позволит выстроить конкурентное преимущество, которое конкуренты не смогут скопировать в течение 3–5 лет.

Если ещё не зарегистрировались, сделайте это сейчас.
Участники смогут задать вопросы спикеру в прямом эфире.
👉 Зарегистрироваться →

Вебинар прошел, запись можно посмотреть тут:

Рутуб https://rutube.ru/video/fc398da1ed49aa34a281b5a28df80725/
Ютуб https://youtu.be/agIhlGGypeY

ТРИЗ для бизнеса: практические инструменты повышения операционной эффективности

Приглашаем на открытый вебинар от компании Analytera

📅 17 сентября, 16:30 (МСК)

Программа:
🔹 Порядок решения задач с применением инструментов ТРИЗ;
🔹 Развенчиваем мифы о ТРИЗ;
🔹 Какие результаты может принести ТРИЗ на предприятии;
🔹 Чем проблема отличается от задачи;
🔹 Интерактив: переводим проблемную ситуацию в задачу. Участники могут предложить разобрать свою проблемную ситуацию;
🔹 Разбираем примеры и кейсы применения ТРИЗ в промышленности;
🔹 Актуальные бизнес-задачи, которые были решены с использованием ТРИЗ;
🔹 Ответы на вопросы участников.

Для кого:
➡️ Руководители производственных подразделений
➡️ Руководители компаний, перед которыми стоят сложные и «нерешаемые» задачи
➡️ Конструкторы, технологи и инженеры
➡️ Специалисты по развитию производственной системы
➡️ Специалисты и руководители по операционной эффективности
➡️ Специалисты по НИОКР

Ведущий Антон Кожемяко, специалист технической ТРИЗ 4-го уровня, Мастер Бизнес ТРИЗ (5 высший уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач»

⏱ Онлайн · 1 ч. 30 мин. · Бесплатно по предварительной регистрации

👉 Зарегистрироваться на вебинар →
Регистрируйтесь заранее - это возможность задать свои вопросы спикеру напрямую в ходе эфира.