Forwarded from Rndist|Рндист
R&D в строительстве. Беседа с экспертом. Илья Степанов ООО СТЭП
Встретились и побеседовали в рамках подготовки к конференции Исследования и разработки R&D ПромКом 2026 с коммерческим директором ООО СТЭП (строительство крупных промышленных объектов) Ильей Степановым.
Поговорили как об R&D в целом, так и применительно к строительной отрасли. Обсудили поиск и адаптацию технологий в России и в мире.
Коснулись как перспектив развития именно рнд в строительстве, так и развития проектных технологий в целом.
Обсудили внешние рынки. Что лучше - разрабатывать самим или заимствовать? Есть ли старые наработки (может, еще с СССР), которые неплохо было бы использовать и развить?
В целом, получилось информативно и перспективно. Хотя и не без скептицизма. В общем, предлагаем посмотреть. А также поучаствовать в конференции и обсудить эти и другие вопросы с Ильей лично.
Для тех, кто смотрит на Ютубе - запись здесь
#рнд #строительство #промышленность #беседа #прогнозирование #эффективность #рынок
Встретились и побеседовали в рамках подготовки к конференции Исследования и разработки R&D ПромКом 2026 с коммерческим директором ООО СТЭП (строительство крупных промышленных объектов) Ильей Степановым.
Поговорили как об R&D в целом, так и применительно к строительной отрасли. Обсудили поиск и адаптацию технологий в России и в мире.
Коснулись как перспектив развития именно рнд в строительстве, так и развития проектных технологий в целом.
Обсудили внешние рынки. Что лучше - разрабатывать самим или заимствовать? Есть ли старые наработки (может, еще с СССР), которые неплохо было бы использовать и развить?
В целом, получилось информативно и перспективно. Хотя и не без скептицизма. В общем, предлагаем посмотреть. А также поучаствовать в конференции и обсудить эти и другие вопросы с Ильей лично.
Для тех, кто смотрит на Ютубе - запись здесь
#рнд #строительство #промышленность #беседа #прогнозирование #эффективность #рынок
😁1
Forwarded from Rndist|Рндист
Приветствуем, коллеги!
Мы рады представить вам нового спикера IX Конференции
«Исследования и разработки /R&D » ПромКом 2026 !
Иван Лысенко
Руководитель направления развития системы управления качеством и
анализа данных, Газпромнефть-БМ
Тема выступления:
«Построение системы качества в условиях технологических вызовов»
В докладе вместе разберемся:
• как адаптировать системы качества к нестабильности сырьевой базы и
ужесточению требований к продукции;
• как выстроить процессы, ориентированные не только на контроль, но и
на управление стабильностью на всех этапах технологической цепочки;
• рассмотрим практические кейсы по минимизации рисков и повышению
предсказуемости свойств конечного продукта.
Не упустите возможность применить эти решения уже завтра!
Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-
Петербурге.
Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации:
— Выберите пакет на сайте rnd-conference.ru
— Или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением,
команда Центра Статистических Технологий
#RnDконференция2026 #ПромКом #КачествоВПроизводстве
Есть вопросы или пожелания? Пишите в комментариях!
Мы рады представить вам нового спикера IX Конференции
«Исследования и разработки /R&D » ПромКом 2026 !
Иван Лысенко
Руководитель направления развития системы управления качеством и
анализа данных, Газпромнефть-БМ
Тема выступления:
«Построение системы качества в условиях технологических вызовов»
В докладе вместе разберемся:
• как адаптировать системы качества к нестабильности сырьевой базы и
ужесточению требований к продукции;
• как выстроить процессы, ориентированные не только на контроль, но и
на управление стабильностью на всех этапах технологической цепочки;
• рассмотрим практические кейсы по минимизации рисков и повышению
предсказуемости свойств конечного продукта.
Не упустите возможность применить эти решения уже завтра!
Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-
Петербурге.
Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации:
— Выберите пакет на сайте rnd-conference.ru
— Или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением,
команда Центра Статистических Технологий
#RnDконференция2026 #ПромКом #КачествоВПроизводстве
Есть вопросы или пожелания? Пишите в комментариях!
👏1
Настоящее развитие коммерческой компании начинается при росте от 20% в год и выше.
Очередной отрывок Живой книги ТОС Артема Егорова. С полной версией можно ознакомиться на сайте.
---------------------------------------------------------------
Давайте сразу поставим минимальную цель, которую разработчики методологии ТОС считали достижимой практически для любой действующей компании. Настоящее развитие коммерческой компании начинается при росте от 20% в год и выше. При этом такие ожидания справедливы и для самых крупных компаний.
Мы рассчитываем построить надежное видение того, как устойчиво добиваться таких результатов из года в год на протяжении 10-20 лет. В этом случае каждые 4 года мы будем удваивать финансовый результат. Если Ваши цели ниже, Вы недостаточно амбициозны для того, чтобы стать лидером рынка[2].
Можно ли сказать, что данная цель выше среднего по рынку? Однозначно, да! Если взять 500 или 1000 самых крупных промышленных компаний любой страны и провести анализ ежегодного прироста чистой прибыли за последние 10 лет, то мы получим значение гораздо ниже 20% в любой из стран. Да, будут эпизодические всплески, но средний уровень будет скромнее.
----------------------------------------------------------------------
#тос #живаякнига #стратегия #артемегоров
Очередной отрывок Живой книги ТОС Артема Егорова. С полной версией можно ознакомиться на сайте.
---------------------------------------------------------------
Давайте сразу поставим минимальную цель, которую разработчики методологии ТОС считали достижимой практически для любой действующей компании. Настоящее развитие коммерческой компании начинается при росте от 20% в год и выше. При этом такие ожидания справедливы и для самых крупных компаний.
Мы рассчитываем построить надежное видение того, как устойчиво добиваться таких результатов из года в год на протяжении 10-20 лет. В этом случае каждые 4 года мы будем удваивать финансовый результат. Если Ваши цели ниже, Вы недостаточно амбициозны для того, чтобы стать лидером рынка[2].
Можно ли сказать, что данная цель выше среднего по рынку? Однозначно, да! Если взять 500 или 1000 самых крупных промышленных компаний любой страны и провести анализ ежегодного прироста чистой прибыли за последние 10 лет, то мы получим значение гораздо ниже 20% в любой из стран. Да, будут эпизодические всплески, но средний уровень будет скромнее.
----------------------------------------------------------------------
#тос #живаякнига #стратегия #артемегоров
👍1
Forwarded from Rndist|Рндист
Приветствуем, коллеги!
Представляем вам нового спикера IX Конференции «Исследования и разработки/R&D» ПромКом 2026
!
Владимир Максименко
Начальник отдела производственной деятельности Исследовательского центра, ООО «Полюс Проект»
Тема выступления:
«Организация планирования научно-технических работ в Исследовательском центре»
В докладе будет представлен опыт построения единой системы планирования R&D-деятельности, в которой все этапы проектов фиксируются автоматически и отображаются в интерактивных Dashboard’ах. Такой подход обеспечивает типизированный сбор и анализ данных по каждому проекту.
Ключевые результаты внедрения:
📌снижение числа ошибок, связанных с человеческим фактором;
📌сокращение трудозатрат на ведение учёта и подготовку отчётности;
📌ускорение формирования смет и повышение точности бюджетного планирования;
📌 прозрачный и управляемый контроль научно-технической деятельности центра.
Доклад будет полезен руководителям исследовательских подразделений, специалистам по планированию R&D и менеджерам научно-технических проектов, заинтересованным в практических инструментах автоматизации.
Приглашаем принять участие в конференции и обсудить применимость представленных решений в вашей организации.
📅 Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-Петербурге.
✅ Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации:
— Выберите пакет на сайте rnd-conference.ru
— Или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением,
команда Центра Статистических Технологий
Есть вопросы или пожелания? Пишите в комментариях! #спикер #конференциярнд #программа
Представляем вам нового спикера IX Конференции «Исследования и разработки/R&D» ПромКом 2026
!
Владимир Максименко
Начальник отдела производственной деятельности Исследовательского центра, ООО «Полюс Проект»
Тема выступления:
«Организация планирования научно-технических работ в Исследовательском центре»
В докладе будет представлен опыт построения единой системы планирования R&D-деятельности, в которой все этапы проектов фиксируются автоматически и отображаются в интерактивных Dashboard’ах. Такой подход обеспечивает типизированный сбор и анализ данных по каждому проекту.
Ключевые результаты внедрения:
📌снижение числа ошибок, связанных с человеческим фактором;
📌сокращение трудозатрат на ведение учёта и подготовку отчётности;
📌ускорение формирования смет и повышение точности бюджетного планирования;
📌 прозрачный и управляемый контроль научно-технической деятельности центра.
Доклад будет полезен руководителям исследовательских подразделений, специалистам по планированию R&D и менеджерам научно-технических проектов, заинтересованным в практических инструментах автоматизации.
Приглашаем принять участие в конференции и обсудить применимость представленных решений в вашей организации.
📅 Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-Петербурге.
✅ Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации:
— Выберите пакет на сайте rnd-conference.ru
— Или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением,
команда Центра Статистических Технологий
Есть вопросы или пожелания? Пишите в комментариях! #спикер #конференциярнд #программа
Добрый день, коллеги!
Методология ТРИЗ меняет саму логику инновационной работы: вместо интуитивного перебора вариантов системный инженерный подход, который позволяет преодолевать технологические барьеры быстрее и с меньшими затратами.
Сегодня мы представляем спикера, чья экспертиза в применении ТРИЗ для задач R&D не требует дополнительных представлений.
Антон Кожемяко, вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA)
Тема выступления на IX Конференции «Исследования и разработки / R&D» ПромКом 2026: «Диверсионный анализ — инструмент ТРИЗ для стратегического R&D. «Ломать не строить»
Что если главный способ улучшить технологию - сначала намеренно её разрушить? Диверсионный анализ в ТРИЗ переворачивает привычную логику разработки и открывает то, что стандартные методы упускают.
В докладе будут рассмотрены:
📌Где существующие технологии уязвимы;
📌Почему ломаются даже идеальные технологии;
📌Как улучшить технологию, продукт – извечный вопрос в инновациях;
📌Что если мы разрушим систему или заставим её работать неправильно?
📌Разрабатываем план разрушения системы;
📌Диверсионный анализ в ТРИЗ;
📌Поиск уязвимых элементов и критических противоречий;
📌Использование ресурсов системы;
📌Создание альтернативных технических решений и повышение устойчивости технологии;
📌Примеры применения диверсионного анализа из практики в сфере R&D.
Доклад будет полезен руководителям технологических и инженерных подразделений, специалистам по инновационному развитию и всем, кто работает над повышением надёжности и конкурентоспособности продуктов и технологий.
Приглашаем принять участие в конференции и разобрать на практике, как диверсионный анализ меняет подход к стратегическому управлению инновациями.
📅 Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-Петербурге.
✅ Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации: выберите пакет на сайте rnd-conference.ru или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением, команда Центра Статистических Технологий
#RnDконференция2026 #ПромКом #КачествоВПроизводстве
Методология ТРИЗ меняет саму логику инновационной работы: вместо интуитивного перебора вариантов системный инженерный подход, который позволяет преодолевать технологические барьеры быстрее и с меньшими затратами.
Сегодня мы представляем спикера, чья экспертиза в применении ТРИЗ для задач R&D не требует дополнительных представлений.
Антон Кожемяко, вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA)
Тема выступления на IX Конференции «Исследования и разработки / R&D» ПромКом 2026: «Диверсионный анализ — инструмент ТРИЗ для стратегического R&D. «Ломать не строить»
Что если главный способ улучшить технологию - сначала намеренно её разрушить? Диверсионный анализ в ТРИЗ переворачивает привычную логику разработки и открывает то, что стандартные методы упускают.
В докладе будут рассмотрены:
📌Где существующие технологии уязвимы;
📌Почему ломаются даже идеальные технологии;
📌Как улучшить технологию, продукт – извечный вопрос в инновациях;
📌Что если мы разрушим систему или заставим её работать неправильно?
📌Разрабатываем план разрушения системы;
📌Диверсионный анализ в ТРИЗ;
📌Поиск уязвимых элементов и критических противоречий;
📌Использование ресурсов системы;
📌Создание альтернативных технических решений и повышение устойчивости технологии;
📌Примеры применения диверсионного анализа из практики в сфере R&D.
Доклад будет полезен руководителям технологических и инженерных подразделений, специалистам по инновационному развитию и всем, кто работает над повышением надёжности и конкурентоспособности продуктов и технологий.
Приглашаем принять участие в конференции и разобрать на практике, как диверсионный анализ меняет подход к стратегическому управлению инновациями.
📅 Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-Петербурге.
✅ Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации: выберите пакет на сайте rnd-conference.ru или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением, команда Центра Статистических Технологий
#RnDконференция2026 #ПромКом #КачествоВПроизводстве
🤡1
Коллеги, добрый день!
Стратегическое развитие компании сегодня невозможно рассматривать без ИИ. Производство - это не интернет-магазин, тут ботом в телеграме не обойдёшься. Слишком много данных, факторов, процессов. Поэтому мы запускаем два новых продукта в области промышленного ИИ.
ИИ‐агенты и LLM в управлении производством. Курс для руководителей
Цель курса: сформировать у руководителей прикладное понимание возможностей и ограничений LLM и ИИ-агентов, дать управленческие инструменты для запуска и оценки ИИ-инициатив, а также личный рабочий набор промптов и чек-листов для повседневной работы. Никаких «волшебных решений» — детальный разбор от профессионалов. Что можно сделать с помощью текущих мировых продуктов, а что нельзя. Чтобы при каждой задаче по внедрению ИИ руководитель понимал: это возможность или проблема?
AI DS ML в промышленности. Вводный курс для продактов и лидеров трансформации
Практический интенсив для менеджеров, продактов и лидеров трансформации, которые хотят уверенно запускать AI-инициативы без необходимости становиться инженером данных.
За 3 дня вы разберётесь, как устроены ML-системы изнутри, научитесь ставить задачи командам данных, оценивать риски и бизнес-ценность решений, а также запустите собственный прототип на базе реального кейса. Теоретическая база подаётся через насыщенные слайды с примерами и разборами кейсов и сразу же закрепляется на практике: интерактивные сессии, работа с реальными данными и командная практика.
Добро пожаловать на наши тренинги в открытом и корпоративном форматах! Организуем вебинары с рассказом по запросу, заявки принимаем на почту info@analytera.ru
Послушать вживую и задать вопросы можно будет и на нашей Конференции R&D ПромКом 2026. Куда же в R&D без ИИ?
С уважением,
Команда Центра Статистических Технологий Analytera и лично Артем Егоров.
Стратегическое развитие компании сегодня невозможно рассматривать без ИИ. Производство - это не интернет-магазин, тут ботом в телеграме не обойдёшься. Слишком много данных, факторов, процессов. Поэтому мы запускаем два новых продукта в области промышленного ИИ.
ИИ‐агенты и LLM в управлении производством. Курс для руководителей
Цель курса: сформировать у руководителей прикладное понимание возможностей и ограничений LLM и ИИ-агентов, дать управленческие инструменты для запуска и оценки ИИ-инициатив, а также личный рабочий набор промптов и чек-листов для повседневной работы. Никаких «волшебных решений» — детальный разбор от профессионалов. Что можно сделать с помощью текущих мировых продуктов, а что нельзя. Чтобы при каждой задаче по внедрению ИИ руководитель понимал: это возможность или проблема?
AI DS ML в промышленности. Вводный курс для продактов и лидеров трансформации
Практический интенсив для менеджеров, продактов и лидеров трансформации, которые хотят уверенно запускать AI-инициативы без необходимости становиться инженером данных.
За 3 дня вы разберётесь, как устроены ML-системы изнутри, научитесь ставить задачи командам данных, оценивать риски и бизнес-ценность решений, а также запустите собственный прототип на базе реального кейса. Теоретическая база подаётся через насыщенные слайды с примерами и разборами кейсов и сразу же закрепляется на практике: интерактивные сессии, работа с реальными данными и командная практика.
Добро пожаловать на наши тренинги в открытом и корпоративном форматах! Организуем вебинары с рассказом по запросу, заявки принимаем на почту info@analytera.ru
Послушать вживую и задать вопросы можно будет и на нашей Конференции R&D ПромКом 2026. Куда же в R&D без ИИ?
С уважением,
Команда Центра Статистических Технологий Analytera и лично Артем Егоров.
👍1
Добрый день, коллеги!
Многим из вас знаком сегодняшний спикер, а кто-то встретится с ним впервые. Но мы не сомневаемся, что его выступление, как обычно, будет интересным большинству.
Дмитрий Каталевский, MPA, д.э.н., АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА
Тема выступления:
«Кадры в R&D. Кому управлять научными исследованиями и как найти этих людей?»
R&D директор — сравнительно «молодая» должность в структуре российских технологических компаний. Какими качествами должен обладать R&D-директор и как это связано с долгосрочным успехом организации? Почему таких специалистов трудно найти на рынке? Каким образом эту задачу могут облегчить инструменты вроде R&D Платформы Innoscale?
Этим и другим вопросам посвящено выступление Д.Ю. Каталевского, д.э.н.
Приглашаем принять участие в конференции и обсудить, как выстроить эффективное управление R&D-направлением в вашей организации.
📅 Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-Петербурге.
✅ Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации:
Выберите пакет на сайте rnd-conference.ru или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением, команда Центра Статистических Технологий
Многим из вас знаком сегодняшний спикер, а кто-то встретится с ним впервые. Но мы не сомневаемся, что его выступление, как обычно, будет интересным большинству.
Дмитрий Каталевский, MPA, д.э.н., АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА
Тема выступления:
«Кадры в R&D. Кому управлять научными исследованиями и как найти этих людей?»
R&D директор — сравнительно «молодая» должность в структуре российских технологических компаний. Какими качествами должен обладать R&D-директор и как это связано с долгосрочным успехом организации? Почему таких специалистов трудно найти на рынке? Каким образом эту задачу могут облегчить инструменты вроде R&D Платформы Innoscale?
Этим и другим вопросам посвящено выступление Д.Ю. Каталевского, д.э.н.
Приглашаем принять участие в конференции и обсудить, как выстроить эффективное управление R&D-направлением в вашей организации.
📅 Конференция пройдет 30 сентября — 2 октября 2026 г. в Санкт-Петербурге.
✅ Забронируйте участие со скидкой ранней регистрации:
Выберите пакет на сайте rnd-conference.ru или отправьте заявку на почту: orgcom@analytera.ru
Места ограничены — успевайте закрепить условия!
До встречи на конференции!
С уважением, команда Центра Статистических Технологий
Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли
Можете ли вы с уверенностью сказать собственнику, что каждый рубль на обучение работает на прибыль? Если сомневаетесь, вы не одиноки.
Бюджет на обучение - первая статья, которую режут в кризис. Потому что непонятно, какой от него ROI.
8 июля в 16:00 разбираем это на открытом вебинаре вместе с Артёмом Егоровым, директором ЦСТ Analytera и ведущим экспертом по управлению на основе ТОС.
На вебинаре:
✔️почему качественные курсы часто не дают бизнес-результата
✔️кто в компании на самом деле определяет эффективность бюджета на обучение
✔️как расставить приоритеты в развитии персонала в условиях дефицита кадров и средств
✔️конкретный инструмент, который можно применить сразу после вебинара
Для кого: HRD, руководители отделов обучения и развития
Формат: онлайн, 60 минут, бесплатно
👉 Зарегистрироваться
Можете ли вы с уверенностью сказать собственнику, что каждый рубль на обучение работает на прибыль? Если сомневаетесь, вы не одиноки.
Бюджет на обучение - первая статья, которую режут в кризис. Потому что непонятно, какой от него ROI.
8 июля в 16:00 разбираем это на открытом вебинаре вместе с Артёмом Егоровым, директором ЦСТ Analytera и ведущим экспертом по управлению на основе ТОС.
На вебинаре:
✔️почему качественные курсы часто не дают бизнес-результата
✔️кто в компании на самом деле определяет эффективность бюджета на обучение
✔️как расставить приоритеты в развитии персонала в условиях дефицита кадров и средств
✔️конкретный инструмент, который можно применить сразу после вебинара
Для кого: HRD, руководители отделов обучения и развития
Формат: онлайн, 60 минут, бесплатно
👉 Зарегистрироваться
👍2
⏰ Уже завтра состоится вебинар: «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли»
Открытый вебинар с Артёмом Егоровым. Обсудим, как доказать собственнику, что каждый рубль на обучение работает на прибыль? Разберём, почему даже качественные курсы могут не дать бизнес-результата и с чего начать превращение бюджета из "статьи затрат" в "драйвер роста прибыли"
Если вы уже зарегистрировались, ссылка с доступом уже у вас на почте: 8 июля в 16:00 встречаемся онлайн.
Если еще нет, но тема для вас актуальна, мы вас ждем! 👉 Зарегистрироваться
Открытый вебинар с Артёмом Егоровым. Обсудим, как доказать собственнику, что каждый рубль на обучение работает на прибыль? Разберём, почему даже качественные курсы могут не дать бизнес-результата и с чего начать превращение бюджета из "статьи затрат" в "драйвер роста прибыли"
Если вы уже зарегистрировались, ссылка с доступом уже у вас на почте: 8 июля в 16:00 встречаемся онлайн.
Если еще нет, но тема для вас актуальна, мы вас ждем! 👉 Зарегистрироваться
👍1
Открытый вебинар «ТОС для директоров и собственников»
Как расти на 20% в год даже в турбулентность
Коллеги, 15 июля в 16:00 мы приглашаем вас на открытый вебинар от Артема Егорова, директора ЦСТ Analytera, одного из ведущих экспертов в России по управлению на основе Теории Ограничений Систем (ТОС).
Насколько сильна стратегия вашей компании в период турбулентности и стагнации экономики? На чем фокусировать основные ресурсы, куда инвестировать при таких ставках? Стоит ли сокращать операционные расходы или наоборот наращивать? Все эти вопросы имеют грациозное разрешение в методологии ТОС Э.Голдратта.
Разберем:
▪️ Как строить развитие компании на основе ТОС и обеспечить ежегодный значительный рост финансовых результатов
▪️ 5 парадоксальных идей ТОС, которые ломают привычные управленческие каноны
▪️ Кейсы внедрения ТОС в российских компаниях
▪️ Как выйти на темп роста от 20% в год
▪️ Первые шаги для старта внедрения
Для кого: генеральные директора, собственники, директора по стратегическому развитию
Формат: онлайн, 60 минут (45 мин + 15 на вопросы), бесплатно
📌 Регистрация обязательна: ссылка
Это второй вебинар цикла. Первый — «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» — можно посмотреть в записи: Youtube / Rutube
Как расти на 20% в год даже в турбулентность
Коллеги, 15 июля в 16:00 мы приглашаем вас на открытый вебинар от Артема Егорова, директора ЦСТ Analytera, одного из ведущих экспертов в России по управлению на основе Теории Ограничений Систем (ТОС).
Насколько сильна стратегия вашей компании в период турбулентности и стагнации экономики? На чем фокусировать основные ресурсы, куда инвестировать при таких ставках? Стоит ли сокращать операционные расходы или наоборот наращивать? Все эти вопросы имеют грациозное разрешение в методологии ТОС Э.Голдратта.
Разберем:
▪️ Как строить развитие компании на основе ТОС и обеспечить ежегодный значительный рост финансовых результатов
▪️ 5 парадоксальных идей ТОС, которые ломают привычные управленческие каноны
▪️ Кейсы внедрения ТОС в российских компаниях
▪️ Как выйти на темп роста от 20% в год
▪️ Первые шаги для старта внедрения
Для кого: генеральные директора, собственники, директора по стратегическому развитию
Формат: онлайн, 60 минут (45 мин + 15 на вопросы), бесплатно
📌 Регистрация обязательна: ссылка
Это второй вебинар цикла. Первый — «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» — можно посмотреть в записи: Youtube / Rutube
⏰ Завтра, 15 июля в 16:00 — открытый вебинар «ТОС для директоров и собственников»
Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, расскажет, как за счет Теории Ограничений выйти на рост от 20% в год и разберет 5 идей ТОС, которые ломают привычные каноны управления.
Онлайн, бесплатно, 60 минут. Регистрация обязательна. Если еще не успели, самое время 👇
Зарегистрироваться
Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, расскажет, как за счет Теории Ограничений выйти на рост от 20% в год и разберет 5 идей ТОС, которые ломают привычные каноны управления.
Онлайн, бесплатно, 60 минут. Регистрация обязательна. Если еще не успели, самое время 👇
Зарегистрироваться
😍1
🎯 21 июля в 16:00 состоится открытый вебинар «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»
Проблемно-ориентированное обучение с финансовым эффектом - звучит как вызов. Но это реально, если соблюсти несколько обязательных условий.
Спикер - Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, один из ведущих экспертов России по управлению компаниями на основе Теории Ограничений Систем (ТОС) в связке с «промышленной цифрой».
Разберем 3 реальных кейса из разных компаний и рассмотрим корпоративный шаблон для запуска подобных мероприятий.
На вебинаре:
▪️ Чем проектно-обучающий формат отличается от традиционного
▪️ Как поставить задачу, собрать группу и распределить ответственность за результат
▪️ Структура сессий: от проблемы к решению и пилоту
▪️ Типичные сложности и способы их решения
▪️ Как правильно оценить эффект
Для кого: HRD и директора по развитию
Продолжительность: 60 минут (45 + 15 на вопросы)
Формат: онлайн, бесплатно
Обязательна предварительная регистрация
Каждый участник получит готовый шаблон по организации проектно-обучающего мероприятия с финансовым эффектом.
Это третий, завершающий вебинар серии. Записи предыдущих:
🔹 «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» — Youtube / Rutube
🔹 «ТОС для директоров и собственников» — Youtube/ Rutube
👉 Регистрация на вебинар «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»
Проблемно-ориентированное обучение с финансовым эффектом - звучит как вызов. Но это реально, если соблюсти несколько обязательных условий.
Спикер - Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, один из ведущих экспертов России по управлению компаниями на основе Теории Ограничений Систем (ТОС) в связке с «промышленной цифрой».
Разберем 3 реальных кейса из разных компаний и рассмотрим корпоративный шаблон для запуска подобных мероприятий.
На вебинаре:
▪️ Чем проектно-обучающий формат отличается от традиционного
▪️ Как поставить задачу, собрать группу и распределить ответственность за результат
▪️ Структура сессий: от проблемы к решению и пилоту
▪️ Типичные сложности и способы их решения
▪️ Как правильно оценить эффект
Для кого: HRD и директора по развитию
Продолжительность: 60 минут (45 + 15 на вопросы)
Формат: онлайн, бесплатно
Обязательна предварительная регистрация
Каждый участник получит готовый шаблон по организации проектно-обучающего мероприятия с финансовым эффектом.
Это третий, завершающий вебинар серии. Записи предыдущих:
🔹 «Бюджет на обучение: как превратить его в драйвер роста прибыли» — Youtube / Rutube
🔹 «ТОС для директоров и собственников» — Youtube/ Rutube
👉 Регистрация на вебинар «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»
Промышленный ИИ. Нужен ли? Кому, когда и какой от него эффект?
Здравствуйте, коллеги.
Как вы наверняка видели из наших прошлых рассылок, мы накопили экспертизу в промышленном ИИ и уже создали серьезный задел. Тематика с одной стороны актуальная, а с другой - вызывает большое количество споров. Нужен ли, в каком объеме, кому, для чего, как измерить эффект от внедрения? И еще миллион вопросов.
Кейс-пример: К нам пришел запрос. Разбираемся с обоснованием необходимости ИИ в предиктивной аналитике на производстве. Прогнозирование отказов оборудования. Тестируем гипотезу необходимости. Предварительный контур решения стандартен и понятен: обвешиваем все датчиками, собираем данные, скармливаем ИИ, обучаем, строим модель - вуаля. Но спецы на производстве не первый день работают, - стандартным решениям верят не всегда.
Начинаем рассматривать ограничения. У металлической балки или бетонного блока есть маркеры, которые позволяют определить усталость материала заранее, есть давние расчеты прочнистов и пр. Но тут электроника. Отказ происходит почти мгновенно. Статистика тоже слабо поможет, так как самих отказов тоже немного. На 5-7 случаях полноценную модель сложно построить. Ну, ладно, собрали еще факторов, построили алгоритм расчётов, более-менее приличную точность получили. Теперь идем в экономику.
Датчики на всем оборудовании это еще полбеды. Их надо настраивать, обслуживать. Плюс хранение данных и вся инфраструктура для нее. Ок, скалькулировали, добавили. Теперь временной фактор. Через 5 дет приходит срок замены оборудования. Что со всем этим делаем? Увы, все заново. Так, расходы свели, затраты поняли. Ну, а теперь вторая сторона процесса - а каков будет эффект от внедрения? Что нам даст и сколько денег принесет?
Бывает по-разному, но конкретно в этом случае экономика сказала твердое "НЕТ". Вердикт - в данном случае создание предиктивной ИИ модели для отказов оборудования нецелесообразно.
К чему мы это все? К тому, что в сфере промышленного ИИ мы обладаем экспертизой по следующим направлениям:
✅ Подготовка стратегии адаптации процессов компании под внедрение технологий ИИ
✅ Разработка ML моделей прогнозирования и моделей математической оптимизации
✅ Разработка моделей когнитивной (звук, видео) диагностики технического состояния оборудования и качества производимой продукции
✅ Автоматизация процессов с помощью ИИ агентов
✅ Внедрение дата-платформенного подхода для поддержки ИИ инициатив
Понятно, что тут без расширенных комментариев не обойтись. Даем мы их обычно либо на личных встречах либо на вебинарах. На вебинарах более общо, на встречах - детально. Сейчас мы говорим про вебинары. Ниже будет опрос, хотим выяснить, нужны ли вам такие знания, и если да, то с чего начнем? Проголосуйте, пожалуйста.
С нас - полезность и интересные кейсы.
Здравствуйте, коллеги.
Как вы наверняка видели из наших прошлых рассылок, мы накопили экспертизу в промышленном ИИ и уже создали серьезный задел. Тематика с одной стороны актуальная, а с другой - вызывает большое количество споров. Нужен ли, в каком объеме, кому, для чего, как измерить эффект от внедрения? И еще миллион вопросов.
Кейс-пример: К нам пришел запрос. Разбираемся с обоснованием необходимости ИИ в предиктивной аналитике на производстве. Прогнозирование отказов оборудования. Тестируем гипотезу необходимости. Предварительный контур решения стандартен и понятен: обвешиваем все датчиками, собираем данные, скармливаем ИИ, обучаем, строим модель - вуаля. Но спецы на производстве не первый день работают, - стандартным решениям верят не всегда.
Начинаем рассматривать ограничения. У металлической балки или бетонного блока есть маркеры, которые позволяют определить усталость материала заранее, есть давние расчеты прочнистов и пр. Но тут электроника. Отказ происходит почти мгновенно. Статистика тоже слабо поможет, так как самих отказов тоже немного. На 5-7 случаях полноценную модель сложно построить. Ну, ладно, собрали еще факторов, построили алгоритм расчётов, более-менее приличную точность получили. Теперь идем в экономику.
Датчики на всем оборудовании это еще полбеды. Их надо настраивать, обслуживать. Плюс хранение данных и вся инфраструктура для нее. Ок, скалькулировали, добавили. Теперь временной фактор. Через 5 дет приходит срок замены оборудования. Что со всем этим делаем? Увы, все заново. Так, расходы свели, затраты поняли. Ну, а теперь вторая сторона процесса - а каков будет эффект от внедрения? Что нам даст и сколько денег принесет?
Бывает по-разному, но конкретно в этом случае экономика сказала твердое "НЕТ". Вердикт - в данном случае создание предиктивной ИИ модели для отказов оборудования нецелесообразно.
К чему мы это все? К тому, что в сфере промышленного ИИ мы обладаем экспертизой по следующим направлениям:
✅ Подготовка стратегии адаптации процессов компании под внедрение технологий ИИ
✅ Разработка ML моделей прогнозирования и моделей математической оптимизации
✅ Разработка моделей когнитивной (звук, видео) диагностики технического состояния оборудования и качества производимой продукции
✅ Автоматизация процессов с помощью ИИ агентов
✅ Внедрение дата-платформенного подхода для поддержки ИИ инициатив
Понятно, что тут без расширенных комментариев не обойтись. Даем мы их обычно либо на личных встречах либо на вебинарах. На вебинарах более общо, на встречах - детально. Сейчас мы говорим про вебинары. Ниже будет опрос, хотим выяснить, нужны ли вам такие знания, и если да, то с чего начнем? Проголосуйте, пожалуйста.
С нас - полезность и интересные кейсы.
👍1
Нужно ли освещать направление промышленного ИИ, и если да, то с чего начать?
Anonymous Poll
36%
Подготовка стратегии адаптации процессов компании под внедрение технологий ИИ
14%
Разработка ML моделей прогнозирования и моделей математической оптимизации
0%
Разработка моделей когнитивной (звук, видео) диагностики технического состояния оборудования и качес
29%
Автоматизация процессов с помощью ИИ агентов
7%
Внедрение дата-платформенного подхода для поддержки ИИ инициатив
43%
Все надо, все пригодится, сами решайте, с чего начинать
⏰ Завтра, 21 июля в 16:00 — последний открытый вебинар этой серии от ЦСТ Analytera: «Организация проектно-обучающих мероприятий с быстрым финансовым эффектом»
Артем Егоров разберёт 3 реальных кейса и покажет корпоративный шаблон для запуска проектно-обучающих мероприятий с финансовым эффектом.
Для кого: HRD и директора по развитию
Формат: онлайн, бесплатно, 60 минут
⚠️ Обязательна предварительная регистрация 👉 Регистрация здесь
Артем Егоров разберёт 3 реальных кейса и покажет корпоративный шаблон для запуска проектно-обучающих мероприятий с финансовым эффектом.
Для кого: HRD и директора по развитию
Формат: онлайн, бесплатно, 60 минут
⚠️ Обязательна предварительная регистрация 👉 Регистрация здесь
👍1
Открываем осенний сезон вебинаров
Analytera запускает серию открытых вебинаров по инструментам повышения эффективности: LeanSixSigma, ТОС, ТРИЗ, промышленный ИИ, тайм-менеджмент и другие методологии для производственных, технических и управленческих задач.
Представляем расписание первого блока (формат - онлайн, бесплатно, по предварительной регистрации):
📌 02.09 10:00 — Стратегия внедрения ИИ в производственной компании Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab
📌 03.09 16:00 — Подрывные инновации: теория и практика Дмитрий Каталевский, д.э.н., эксперт в области стратегического управления инновациями
📌 08.09 15:00 — Система ежедневных действий: как продвигать сложные услуги и решения Алексей Пан, автор книги «Гиперреалистичная стратегия»
📌 09.09 16:30 — ТРИЗ. Решение задач повышенной сложности в промышленности и бизнесе Антон Кожемяко, Мастер Бизнес ТРИЗ (5 уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач»
📌 10.09 16:00 — Как создать среднесрочное конкурентное преимущество Артем Егоров, основатель Analytera, бизнес-консультант по системному развитию организаций
📌 17.09 16:30 — ТРИЗ и операционная эффективность: кейсы и решения Антон Кожемяко
📌 30.09 16:00 — Технологии продаж сложных продуктов на промышленном B2B-рынке Антон Кожемяко
Регистрируйтесь по ссылкам и задавайте вопросы экспертам на прямом эфире.
Подробные анонсы вебинаров в наших каналах: МАКС · Telegram
Analytera запускает серию открытых вебинаров по инструментам повышения эффективности: LeanSixSigma, ТОС, ТРИЗ, промышленный ИИ, тайм-менеджмент и другие методологии для производственных, технических и управленческих задач.
Представляем расписание первого блока (формат - онлайн, бесплатно, по предварительной регистрации):
📌 02.09 10:00 — Стратегия внедрения ИИ в производственной компании Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab
📌 03.09 16:00 — Подрывные инновации: теория и практика Дмитрий Каталевский, д.э.н., эксперт в области стратегического управления инновациями
📌 08.09 15:00 — Система ежедневных действий: как продвигать сложные услуги и решения Алексей Пан, автор книги «Гиперреалистичная стратегия»
📌 09.09 16:30 — ТРИЗ. Решение задач повышенной сложности в промышленности и бизнесе Антон Кожемяко, Мастер Бизнес ТРИЗ (5 уровень), автор книги «ТРИЗ. Решение бизнес-задач»
📌 10.09 16:00 — Как создать среднесрочное конкурентное преимущество Артем Егоров, основатель Analytera, бизнес-консультант по системному развитию организаций
📌 17.09 16:30 — ТРИЗ и операционная эффективность: кейсы и решения Антон Кожемяко
📌 30.09 16:00 — Технологии продаж сложных продуктов на промышленном B2B-рынке Антон Кожемяко
Регистрируйтесь по ссылкам и задавайте вопросы экспертам на прямом эфире.
Подробные анонсы вебинаров в наших каналах: МАКС · Telegram
👍1
ИИ в производственной компании: как внедрить и не потратить ресурсы впустую
Вопрос уже не в том, нужен ли вашему бизнесу искусственный интеллект. Вопрос в том, где начинать, как оценивать готовность компании и каких ошибок избежать на старте.
🗓️2 сентября в 10:00 компания Analytera проводит открытый вебинар для руководителей, принимающих решения о внедрении ИИ.
Разберём:
🔹 Какие технологии и подходы закладывать в долгосрочную стратегию
🔹 Как меняются требования к руководителям и командам, и как к этому готовиться
🔹 С чего начинать внедрение в производственной компании
🔹 Какие риски недооценивают чаще всего: безопасность, инфраструктура, сопротивление изменениям
Ведущий: Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab.
Формат: онлайн, 60 минут, бесплатно по предварительной регистрации.
Вебинар будет полезен генеральным директорам, собственникам бизнеса и директорам по стратегическому развитию.
👉 Регистрация на вебинар
Вопрос уже не в том, нужен ли вашему бизнесу искусственный интеллект. Вопрос в том, где начинать, как оценивать готовность компании и каких ошибок избежать на старте.
🗓️2 сентября в 10:00 компания Analytera проводит открытый вебинар для руководителей, принимающих решения о внедрении ИИ.
Разберём:
🔹 Какие технологии и подходы закладывать в долгосрочную стратегию
🔹 Как меняются требования к руководителям и командам, и как к этому готовиться
🔹 С чего начинать внедрение в производственной компании
🔹 Какие риски недооценивают чаще всего: безопасность, инфраструктура, сопротивление изменениям
Ведущий: Дмитрий Кибальников, CEO ResetLab.
Формат: онлайн, 60 минут, бесплатно по предварительной регистрации.
Вебинар будет полезен генеральным директорам, собственникам бизнеса и директорам по стратегическому развитию.
👉 Регистрация на вебинар