VII Конференция R&D ПромКом2025

Уважаемые коллеги!

Пул спикеров VIII Конференции R&DПромКом 2025, которая запланирована на 1-3 октября
2025 г. в Санкт-Петербурге, окончательно сформирован!
Сегодня мы познакомим вас с Георгием Шахгильдяном, руководителем центра развития исследований и разработок Фонда "Московский инновационный кластер", к.х.н.

Георгий выступит с темой "Практическая кооперация науки и промышленности для реализации R&D-задач: опыт
Московского инновационного кластера"
Многие компании не готовы содержать собственные R&D-центры, но нуждаются в заказных разработках и технологических решениях. С другой стороны, у вузов и научных организаций есть компетенции, но нет понимания, как работать с индустрией. В проектно-образовательной программе «Московская школа R&D» мы создали модель работы: от выявления запросов до создания проектных коопераций между бизнесом и наукой. В докладе будут рассмотрены вопросы:
- Почему ученым и компаниям трудно
договориться о реализации R&D-задач?
- Как выглядит процесс поиска R&D-исполнителя со стороны бизнес-заказчика?
- Какие форматы могут работать для
кооперации между научными командами и промышленными заказчиками?

Выбрать пакет участия в конференции можно на сайте Отправить заявку на участие можно через сайт или напрямую на почту orgcom@analytera.ru
Ждем
вас!

VIII Конференция R&D ПромКом 2025

Коллеги!
Продолжаем знакомить вас с
программой VIII Конференции R&DПромКом 2025, которая запланирована на 1-3 октября 2025 г. в Санкт-Петербурге. В этом году мы решили добавить в программу два мастер-класса, которые составят программу третьего дня.

Сегодня о мастер-классе по Теории Ограничений Систем «Заводы будущего, которые нужно проектировать уже сейчас» от Артема Егорова, директора Центра Статистических Технологий Analytera.

Попробуем вместе пройти по шагам разработки ТЗ завода будущего. В качестве примера рассмотрим завод будущего какого-либо продукта.
В процессе мастер-класса разобьёмся на группы и пройдем несколько спринтов обсуждений. Удастся ли группам прийти к единому решению относительно ТЗ завода будущего? Почти убежден, что ДА.
Начнем с анализа нежелательных явлений отрасли, с которыми мы сталкиваемся. Подумаем в чем корневые причины и какой ключевой конфликт отрасли. Задействуем в определенных вопросах искусственный интеллект. Опишем параметры целевого состояния будущего завода, включая целевую производительность, складские площади, численность персонала и т.п. Сделаем первую финансовую прикидку окупаемости и стратегию масштабирования в случае успеха. А что, если мы ошиблись? Можно ли сделать пилот? Можно. Давайте посмотрим, как он может выглядеть.

Выбрать пакет участия в конференции можно на сайте
Важно: обратите внимание, входят ли мастер-классы в выбранный вами пакет. Отправить заявку на участие можно через сайт или напрямую на почту orgcom@analytera.ru
Ждем вас!

Добрый день!
Сегодня расскажем вам о втором мастер-классе, который входит в программу третьего дня VIII Конференции R&D ПромКом2025, которая запланирована на 1-3 октября 2025г. в Санкт-Петербурге. «Создаем новые продукты с применением современных инструментов ТРИЗ». Мастер-класс по ТРИЗ, Антон Кожемяко, специалист ТРИЗ 4 уровня по технической ТРИЗ, Мастер Бизнес-ТРИЗ, вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA). Цели мастер-класса: -наглядно, на актуальных кейсах участников показать, как применять современные инструменты ТРИЗ для создания новых продуктов в различных сферах бизнеса; - сформировать первичные идеи для создания нового продукта в компаниях участников мастер-класса. Программа мастер-класса: ● Барьеры создания новых продуктов. ● Революционный подход ТРИЗ к созданию новых продуктов. ● Анализ заинтересованных сторон и MPV-анализ. Практика: определяем кому нужен наш новый продукт и по каким критериям его выбирают. ● Функционально-ориентированный поиск. Практика: кради как художник – заимствуем решения из других отраслей. ● Обратный функционально-ориентированный поиск. Практика: как видоизменить существующие продукты или технологии, чтобы они были востребованы в других рыночных нишах. ● Завершение мастер-класса. Ответы на вопросы. Соотношение теоретического материала и практики решения задач - 20/80. Направленность мастер-класса сугубо практическая – в процессе мастер-класса происходит работа с реальными кейсами по созданию новых продуктов участниками, через призму современных методов и инструментов ТРИЗ. Приносите свои кейсы и мы совместно с ними поработаем на мастер-классе! Выбирайте пакет участия в конференции, включающий мастер-классы, на сайте Отправить заявку на участие можно через сайт или напрямую на почту orgcom@analytera.ru Ждем вас!

Уважаемые коллеги! Сегодня мы с новостями о бенчмарк-визитах, которые проходят в рамках VIII Конференции R&D ПромКом2025. Они неизменно становятся одной из самых востребованных частей программы нашей конференции. Представляем вам нового партнера конференции 2025 - ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» — дочернее предприятие ПАО «Газпром». Компания эксплуатирует более 12 тысяч км газопроводов. В составе компании 18 филиалов, в том числе 14 линейных производственных управлений магистральных газопроводов. Коллектив предприятия насчитывает более 7 тысяч человек. Главный офис находится в Санкт-Петербурге. Бенчмарк-визит организован при совместном участии «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» и Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ) на площадке Научно-исследовательского комплекса «Технополис Политех». В ходе мероприятия участники посетят территорию прорывных научно-образовательных технологий подготовки инженерных кадров и команд для решения актуальных задач российской промышленности и увидят значимый для нефтегазовой отрасли цифровой двойник нефтегазового оборудования, созданный учеными СПбПУ для «Газпромтрансгаз Санкт-Петербург». По итогам визита участники смогут обсудить практику запуска инновационных проектов и сотрудничество с научными группами. Выбрать пакет участия в конференции можно на сайте Важно: обратите внимание, входят ли бенчмарк-визиты в выбранный вами пакет. Отправить заявку на участие или расширить приобретенный пакет можно, написав на почту orgcom@analytera.ru Ждем вас!

Коллеги, добрый день!
Продолжаем знакомить вас с предприятиями, готовыми принять наших участников в рамках бенчмарк-визитов 3 октября 2025 в ходе VIII Конференции R&DПромКом 2025 «Арман»–компания предлагает полный комплекс услуг по разработке технических решений, проектированию и интеграции энергетических и телекоммуникационных систем. За 25 лет существования реализовано больше 10 000 проектов для компаний нефтяной, газовой, электроэнергетической, химической, транспортной отраслей. Участники бенчмарк-визита смогут посетить R&D Центр компании, а после визита послушать доклад руководителя R&DЦентра на тему «Конфликт интересов: требования бизнеса vs. требования инженеров. Как превратить столкновение приоритетов в управляемый процесс». Типовые конфликты – скорость\качество, фичи\техдолг, стоимость разработки. Инструменты примирения – документирование пожеланий, совместная приоритизация, трассируемость. Что внедрить в R&D завтра. Выбрать пакет участия в конференции можно на сайте Важно: обратите внимание, входят ли бенчмарк-визиты в выбранный вами пакет. Отправить заявку на участие или расширить приобретенный пакет можно написав на почту orgcom@analytera.ru Ждем вас!

Уважаемые коллеги!

Сообщаем вам, что местом проведения VIII КонференцииR&D ПромКом 2025 выбран Наш Отель по адресу: Санкт-Петербург,Васильевский остров, 11-я линия, дом 50. Промокод на скидку для бронирования номеров для участников конференции - Analytera. Выбрать пакет участия в конференции можно на сайте Отправить заявку на участие или расширить приобретенный пакет можно, написав на почту orgcom@analytera.ru Ждем вас! С уважением, команда
ЦентраСтатистических Технологий

Уважаемые коллеги!

1-3 октября 2025 г. в Санкт-Петербурге прошла VIII Конференции R&D ПромКом 2025 Конференция проводится ЦСТ Analytera в сотрудничестве с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого.
Конференция собрала на своей площадке ведущих экспертов из промышленного, коммерческого и сервисного секторов для обсуждения актуальных тенденций и инновационных подходов в управлении R&D. Участие приняли представители организаций: Сибур Инновации, НЛМК, Силовые машины, Газпромнефть СМ, Газпромнефть ИТО, Группа «Илим», Петербургский завод прецизионных сплавов, Лимкорм петфуд, ГРК «Быстринское», Яндекс-Роботикс, Союзнапитки, Автомобильный завод АГР, ИнноХаб Росатом, Группа ГАЗ, НПО «Обуховский завод», Восточная горнорудная компания, Арман, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, hh.ru, НИПК «Электрон», ТехноНИКОЛЬ – Строительные системы и другие.

Мероприятие проходит с 2018 года. Каждый год специалисты подразделений R&D\НИОКР российских предприятий получают возможность обсудить практические вопросы повышения эффективности деятельности своих отделов, обмениваются лучшими практиками для оптимизации деятельности и создания инновационных решений в том числе в рамках импортозамещения.

По итогам Конференции, участники отметили очень продуктивную и рабочую атмосферу на протяжении всех мероприятий, практическую ориентированность кейсов, их глубокий разбор и применимость во всех отраслях.

«Хочу отметить не только безупречную организацию конференции, но и живую, заинтересованную аудиторию, что создавало атмосферу плодотворного обмена идеями и опытом. Такая вовлеченность слушателей и спикеров сделала мероприятие действительно ценным и запоминающимся» - поделился своими впечатлениями спикер Конференции директор центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, руководитель системы интеллектуального анализа больших данных iFORA Константин Вишневский.

Искренне благодарим всех участников и спикеров за активность и прекрасную атмосферу мероприятия, созданную вашими усилиями!
И начинаем готовиться к новой конференции в октябре 2026 года! Цены раннего бронирования уже доступны на сайте

Уважаемые коллеги!

Представляем вам книгу Артема Егорова, директора и научного руководителя Центра Статистических Технологий – Analytera «Диагностика процессов».

Управление качеством, снижение простоев оборудования, повышение производительности, снижение издержек – любая область применения инженерной аналитики и промышленной статистики начинается с диагностики производственных процессов.

Большинство ведущих компаний мира уже применяют инструменты, рассмотренные в этой книге. В какой-то степени использование таких методик — тест на зрелость компании. Основой для этого издания послужили многочисленные тренинги и консультации, проведенные автором в период с 2001 по 2024 год, и можно сказать, что весь этот материал был многократно отшлифован усилиями более чем 3 000 руководителей и инженеров промышленных компаний различных сфер деятельности.

Прочитать превью и приобрести саму книгу в бумажном виде вы можете на нашем сайте, в электронном виде - тут
Для тех, кому интересно лично услышать логику рассуждений, а также рассказ о книге и самой диагностике процессов, предлагаем интервью с Артемом Егоровым.

Искренне надеемся оказаться полезным,
Команда Центра Статистических Технологий – Analytera.

Уважаемые коллеги! 💡

Основная цель нашей Конференции R&D Промком - создание профильного сообщества, знакомство участников друг с другом, прекрасная возможность для каждого участника и спикера обсудить рабочие вопросы с теми, кто говорит с тобой на одном языке. Поэтому мы хотим способствовать сохранению профессиональных контактов.

Благодарим всех экспертов, которые приняли участие в нашем мероприятии, создали уникальную живую рабочую атмосферу, поделились своим опытом и знаниями.
По согласованию со спикерами, мы соберем в несколько постов их контакты для участников прошедшей конференции и подписчиков нашего канала. У некоторых есть свои ресурсы, и мы обязательно о них расскажем!

Если вы не успели пообщаться во время мероприятия — не упустите этот шанс! Мы делаем это, чтобы вы могли задать свои вопросы, обсудить интересующие темы или наладить профессиональные связи.

Следите за нашими публикациями — впереди много интересного и полезного контента!

#rnd #analytera #конференция

Добрый день, коллеги! 🌟

Сегодня мы поделимся контактами спикеров Конференции R&D Промком, которые не ведут свои каналы или блоги, но готовы ответить на ваши вопросы по своим профессиональным темам:

- Александр Гачко, «Объединенный инженерный центр», Группа ГАЗ, «Практические методы оценки эффективности НИОКР в машиностроении». E-mail: GachkoAV@uecenter.ru, aleksandr.G@mail.ru
- Екатерина Скляренко, HH.ru, «Ежегодный обзор: «Рынок труда в R&D сфере». ТГ: @Kate_Sklyarenko
- Вера Толстикова, СИБУР, «Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий: инструменты повышения эффективности проектов в сфере R&D». E-mail: TolstikovaVA@sibur.ru
- Дмитрий Рингинен, НЛМК, «Культурный код инноваций: почему российские R&D-команды уникальны и как ими управлять». ТГ: @ringinen
- Егоров Артем, ЦСТ Analytera, «Заводы будущего, которые нужно проектировать уже сейчас». E-mail: eam@analytera.ru, книга «Диагностика процессов» https://analytera.ru/books/a-m-egorov-diagnostika-protsessov/

Еще раз благодарим каждого из вас за готовность к взаимодействию и вклад в развитие профессионального сообщества!

С уважением,
Команда ЦСТ Analytera

P.S. Мы уже приступили к формированию программы конференции R&D Промком 2026 и приглашаем к взаимодействию потенциальных спикеров. А также готовы услышать пожелания участников о том, кого вы хотели бы услышать на следующей конференции.
Контакты для связи:
руководитель оргкомитета Максим Волосатый @volmaxim или orgcom@analytera.ru
#rnd #analytera #конференция

Коллеги, добрый день!

Сегодня, в рамках сообщений и Конференции R&D ПромКом, мы расскажем о Галине Добромировой, которая выступала с темой «Коучинг R&D-команд».

Галина - профессиональный бизнес-тренер, коуч по урегулированию конфликтов, спокойствию и эффективности.
В своем канале и на сайте она собрала описание форматов работы, программы, корпоративные отзывы, а также практические советы и описания кейсов https://t.me/galinadobromirova https://dobromirova.ru
E-mail: galina@dobromirova.ru

Подписывайтесь, задавайте вопросы, используйте актуальное для работы своих команд!

P.S. Мы уже приступили к формированию программы конференции R&D Промком 2026 и приглашаем к взаимодействию потенциальных спикеров. А также готовы услышать пожелания участников о том, кого вы хотели бы услышать на следующей конференции.
Контакты для связи: руководитель оргкомитета Максим Волосатый @volmaxim или orgcom@analytera.ru

#rnd #analytera #конференция

Коллеги, добрый день!

В продолжение темы спикеров Конференции.
Дмитрий Каталевский выступал с темой «Платформенные решения в управлении R&D проектами: на примере R&D платформы АФК Системы».

Подробнее познакомиться с Innoscale − онлайн-платформой для управления R&D-проектами, анализа технологических трендов, поиска партнеров и экспертов, научных конкурсов и стажировок можно на канале https://t.me/Innoscale
или на сайте https://innoscale.ru.
E-mail: katalevskiy@cir-innovations.ru ТГ: @Dmitry_Katalevsky

P.S. Мы уже приступили к формированию программы конференции R&D Промком 2026 и приглашаем к взаимодействию потенциальных спикеров. А также готовы услышать пожелания участников о том, кого вы хотели бы услышать на следующей конференции.
Контакты для связи: руководитель оргкомитета Максим Волосатый @volmaxim или orgcom@analytera.ru

#rnd #analytera #конференция

Уважаемые друзья, коллеги, единомышленники и сочувствующие, позвольте вам представить наше научно-популярное направление, как мы его себе видим. Тут у нас официоз и информирование, а хочется еще и для души. Итак..... -

Канал https://t.me/benchmarka .

Тут мы начинаем (уже начали, собственно) наше публичное направление деятельности. А то что мы как неродные - у всех есть публичное поле, где они рассказывают про всякие интересности в своей сфере, а у нас нет. Непорядок. Исправляем. Нам есть, что рассказать про промышленную статистику, аналитику, прогнозирование, Шесть Сигм, Лин, ТОС, ТРИЗ и прочие штуки для эффективности и производительности бизнеса, производства и прочее, прочее. Вот тут и будем рассказывать. И про себя и про разных умных людей с компаниями.

Добро пожаловать!

P.S. Заранее просим снисхождения - для нас публицистический стиль в новинку. Так что если что-то не так - пишите, поправим. Ну и, естественно, если есть какие-либо идеи, и что-то хочется отдельно увидеть - тоже пишите, попробуем описать и отобразить.

Концепции и методологии повышения производительности

Верхнеуровневый пост про то, собственно, чем занимаемся и в какую сторону рассказываем мы тут вот это вот всё.

На данный момент в сферах операционной эффективности, повышения производительности и управления качеством в мире есть всего четыре концепции. Да, всего четыре, и, да, они все родом из 50-х – 70-х годов ХХ века. Увы и ах.

Итак, вот они, наши герои:
- Six Sigma (она же Шесть Сигм),
- LEAN (она же Бережливое производство),
- ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач),
- ТОС (Теория Ограничений Систем).

О каждой будет отдельный пост, а тут просто описания. Они очень общие, но для общего понимания – вполне (не кидайтесь тапками).

Six Sigma – 70% статистики \ 30% процедур
LEAN – 30% статистики \ 70% процедур
ТРИЗ – логический и системный анализ конкретных ситуаций для решения технических задач производства. Иногда можно и для управленческих, но это как опция и только в исполнении умельцев.
ТОС – системный и логический инструментарий для решения стратегических и тактических задач бизнеса и производства. Для технических тоже можно (а иногда и нужно), но тут ситуация похожая с ТРИЗом – как опция и только в исполнении спецов.

Все остальные варианты типа SCRUM, AGILE, TQM, Just In Time и прочие LeanSigma – это все дальние и не очень предки, части предков, мутации, части или производные от предков, частей и мутаций))). Системная основа – всегда эти четыре сущности.

P.S. Ах, да, есть еще наша НОТ (Научная Организация Труда) – но это отдельная серьезная песня, которая не совсем чтобы концептуально прикладная сейчас. Хотя она-то как раз и есть в числе основных предков как бы ни для двух из четырех.

И о каждой расскажем отдельно. И о НОТ – тоже. Не отключаемся).

#rконцепции #sixsigma #ТОС #ТРИЗ #lean

Добрый день, коллеги!

Прошлый год для нас был насыщенным на новые направления и наблюдения. Осмыслив тенденции прошлого года, мы определили направления активностей для текущего, 2026:

1️⃣ Новые тренинги, связанные с эффективностью оборудования (отказы, простои, аварии), и развитие существующих по предиктивной аналитике. Именно эти темы оказались самыми актуальными.

2️⃣ IX Конференция R&D Промком 2026.

3️⃣ Развитие в агрессивной среде. Рывок вперед – концептуальное осмысление новых стратегий развития компаний в ухудшающихся условиях.

4️⃣ Научно-популярное просветительское направление.


1. Большинство из вас знакомо с нашими существующими тренингами и с нетерпением ждет новых. В этом году мы представляем тренинги по эффективности оборудования (отказы, простои, аварии):

«Методы оценки рисков аварийных событий промышленных объектов, ч.1»

Внезапные отказы оборудования приводят к простою, срыву графиков и потере ресурса. Как оценить, когда и почему откажет система, и какие данные реально помогают продлить срок её службы? Ответы вы получите на тренинге «Прогнозирование отказов и анализ надежности оборудования».

Это практический двухдневный курс для инженеров, деятельность которых связана с обслуживанием оборудования и обеспечением его надежности. На тренинге вы освоите методы расчёта показателей надежности — от распределений времени безотказной работы (Вейбулл, логнормальное, экспоненциальное) до анализа восстанавливаемых систем с использованием структурных схем (RBD), марковских моделей и имитации методом Монте–Карло.

Отдельный блок посвящён байесовским методам, которые позволяют уточнять вероятности отказов и обосновывать продление ресурса на основе исторических и текущих данных.

Программа построена на инженерных примерах и направлена на развитие практических навыков анализа, прогнозирования и повышения надежности оборудования в реальных условиях эксплуатации.

«Методы оценки рисков аварийных событий промышленных объектов, ч.2 «Мировые практики: комплексные подходы к оценке и приоритизации рисков»

Современные промышленные предприятия сталкиваются с растущей сложностью технологических процессов и повышенными требованиями к управлению рисками. Чтобы минимизировать вероятность аварий (и/или снизить потенциальный ущерб от последствий аварий), инженеру важно владеть комплексом признанных в мире методологий анализа рисков.

На тренинге рассматриваются системные подходы к оценке и приоритизации рисков — от HAZOP и FMEA/FMECA до вероятностного анализа безопасности (PRA/PSA). Участники разберут принципы построения деревьев неисправностей (FTA) и деревьев событий (ETA), освоят методику LOPA для анализа уровней защиты (SIS–SIF–SIL), а также научатся интегрировать полученные результаты в единую систему оценки риска. Каждая методология будет представлена с разбором нормативной базы (ГОСТы, международные регламенты), этапов проведения анализа и примерами применения специализированного программного обеспечения.

Программа построена на реальных кейсах промышленной практики и позволит участникам освоить передовые подходы к снижению вероятности аварийных событий и повышению безопасности технологических процессов.

.......................................................................

О других направлениях (если вы не получали нашу рассылку) - тут

Искренне надеемся оказаться полезными
С уважением,
Команда Центра Статистических Технологий - Analytera

Коллеги здравствуйте.

Поскольку ситуация с телеграмом такая, какая есть, а контакт терять не хочется, то мы на всякий случай сделали зеркала наших каналов в Максе. Вот они:

Канал Analytera
Канал Benchmarka

Совсем на всякий случай, если потребуется с нами связаться - эл. почта: info@analytera.ru