Три уровня управление проектами по ТРИЗ
Пообщались с основателем БА-ТРИЗ Антоном Кожемяко. Выяснили, где и как используется ТРИЗ для управления проектами. Послушали примеры. Определили кому и сколько надо знать. Как обычно познавательно и с другого ракурса рассмотрели работу с проектами. https://rutube.ru/video/private/dc5c4d6ffb7a70dd90e3229d0fbb8120/?p=WB2SLgGNAd0EhIznP5hOhA
Пообщались с основателем БА-ТРИЗ Антоном Кожемяко. Выяснили, где и как используется ТРИЗ для управления проектами. Послушали примеры. Определили кому и сколько надо знать. Как обычно познавательно и с другого ракурса рассмотрели работу с проектами. https://rutube.ru/video/private/dc5c4d6ffb7a70dd90e3229d0fbb8120/?p=WB2SLgGNAd0EhIznP5hOhA
RUTUBE
Три уровня управления проектами по ТРИЗ
Пообщались с основателем БА-ТРИЗ Антоном Кожемяко. Выяснили, где и как используется ТРИЗ для управления проектами. Послушали примеры. Определили кому и сколько надо знать. Как обычно познавательно и с другого ракурса рассмотрели работу с проектами.
Больше…
Больше…
👍3
Теория Ограничения Систем (ТОС). Методы и способы повышения производительности и снижения издержек.
Обзорный вебинар.
Добрый день, коллеги!😊
Теория Ограничения Систем (ТОС) - пожалуй самая востребованная в настоящее время концепция улучшения для российской промышленности. Именно она способна дать быстрые результаты по росту производительности и снижению потерь. Это то недостающее звено, которое упустили строители производственных систем, сконцентрировав свое внимание только на LEAN и SixSigma.
Мы в своей деятельности постарались пойти чуть дальше.
По сути, ТОС - это логический анализ в чистом виде. Мы стараемся дополнить данную концепцию инструментами еще трех видов анализа: статистического, системного и экономического.
Таким образом мы оперируем чуть расширенным понятием “ТОС+”.
Об этом в следующих публикациях, а сейчас представляем вам обзорный вебинар о возможностях и основных инструментах ТОС для повышения производительности.
Ссылка:👇
https://rutube.ru/video/7879d69e640064bf350eba13ba78c30f/
Обзорный вебинар.
Добрый день, коллеги!
Теория Ограничения Систем (ТОС) - пожалуй самая востребованная в настоящее время концепция улучшения для российской промышленности. Именно она способна дать быстрые результаты по росту производительности и снижению потерь. Это то недостающее звено, которое упустили строители производственных систем, сконцентрировав свое внимание только на LEAN и SixSigma.
Мы в своей деятельности постарались пойти чуть дальше.
По сути, ТОС - это логический анализ в чистом виде. Мы стараемся дополнить данную концепцию инструментами еще трех видов анализа: статистического, системного и экономического.
Таким образом мы оперируем чуть расширенным понятием “ТОС+”.
Об этом в следующих публикациях, а сейчас представляем вам обзорный вебинар о возможностях и основных инструментах ТОС для повышения производительности.
Ссылка:
https://rutube.ru/video/7879d69e640064bf350eba13ba78c30f/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Теория Ограничения Систем (ТОС). Методы и способы повышения производительности и снижения издержек.
Теория Ограничения Систем (ТОС) - пожалуй самая востребованная в настоящее время концепция улучшения для российской промышленности. Именно она способна дать быстрые результаты по росту производительности и снижению потерь. Это то недостающее звено, которое…
👍2
Стратегия экспоненциального роста через Теорию Ограничений Систем. Инструменты аналитики для руководителей.
Вопрос широк.
Тем более, что любой руководитель в каждый момент времени одновременно абсолютно достаточно и совершенно недостаточно компетентен.
Ну, вот такая дихотомия. Но развивать всегда нужно все.
А с чего начинать?
В беседе с Артемом Егоровым, научным руководителем Центра Статистических Технологий - Analytera мы пошли от стратегии. Причем прямо такой... - стратегии-стратегии.
Ни много ни мало, а экспоненциальный рост. EBITDA 20% каждый год. Удвоение компании за 4 года. Можем? Ну, послушаем.
Ссылка:👇
https://rutube.ru/video/b70e74432e43ebadc1b01ab95c74c4ed/
Какие инструменты для принятия решений нужны руководителям?
Вопрос широк.
Тем более, что любой руководитель в каждый момент времени одновременно абсолютно достаточно и совершенно недостаточно компетентен.
Ну, вот такая дихотомия. Но развивать всегда нужно все.
А с чего начинать?
В беседе с Артемом Егоровым, научным руководителем Центра Статистических Технологий - Analytera мы пошли от стратегии. Причем прямо такой... - стратегии-стратегии.
Ни много ни мало, а экспоненциальный рост. EBITDA 20% каждый год. Удвоение компании за 4 года. Можем? Ну, послушаем.
Ссылка:
https://rutube.ru/video/b70e74432e43ebadc1b01ab95c74c4ed/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Стратегия экспоненциального роста через ТОС. Инструменты аналитики для руководителей.
Какие инструменты для принятия решений нужны руководителям? Вопрос широк. Тем более, что любой руководитель в каждый момент времени одновременно абсолютно достаточно и совершенно недостаточно компетентен. Ну, вот такая дихотомия. Но развивать всегда нужно…
👍3👏1
Analitera_karty_kompetentsiy_buklet.pdf
3.6 MB
А вот, собственно, те самые Карты Аналитических Компетенций, про которые говорили в ролике.
😁2👍1
“Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий в СИБУР”. Доклад VII Конференции R&D ПромКом 2024.
Добрый день, коллеги!😊
Продолжаем публиковать выступления спикеров VII Конференции R&D ПромКом 2024. Предлагаем вашему вниманию доклад Веры Толстиковой , главного эксперта Управления проектами НИОКР СИБУР-Инновации.
Тема доклада:
“Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий в СИБУР: адаптация международных подходов, методы и инструменты контроля качества реализации проектов НИОКР на разных этапах технологической зрелости”.
https://rutube.ru/video/b558defe34026977659348e4c9f3a7a7/
Добрый день, коллеги!
Продолжаем публиковать выступления спикеров VII Конференции R&D ПромКом 2024. Предлагаем вашему вниманию доклад Веры Толстиковой , главного эксперта Управления проектами НИОКР СИБУР-Инновации.
Тема доклада:
“Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий в СИБУР: адаптация международных подходов, методы и инструменты контроля качества реализации проектов НИОКР на разных этапах технологической зрелости”.
https://rutube.ru/video/b558defe34026977659348e4c9f3a7a7/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
“Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий в СИБУР” R&D ПромКом 2024.
Продолжаем публиковать выступления спикеров VII Конференции R&D ПромКом 2024. Предлагаем вашему вниманию доклад Веры Толстиковой , главного эксперта Управления проектами НИОКР СИБУР-Инновации.
Тема доклада:
“Практика управления проектами разработки новых…
Тема доклада:
“Практика управления проектами разработки новых…
👍3👏2
Администрирование, агрегация и управление инновациями. Кто такие инновационные менеджеры?
Добрый день, коллеги!😊
Инновации есть, они появляются постоянно. У них у всех разный путь развития.
Но если им помогать, то этот путь становится легче.
Особенно это актуально для мест, где инновации появляются природой вещей - технологических университетов.
Мы встретились с Дмитрием Каталевским, экспертом по управлению инновациями, представителем RnD Платформы, АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА, и поговорили о ситуации с новыми разработками в России вообще.
В общем получилась обзорная беседа об инновациях по всей стране и как бонус - рассказ о ИИ проекте (инновационном - а как еще) Диджитал Вижн - распознавании патологий по сетчатке глаза.
Получилось очень познавательно. Нам понравилось - рекомендуем).
Ссылка👇
https://rutube.ru/video/private/53e7ca1b587d0f946fb7af2ece975837/?p=TUIkQUigkwVRoPzAKQtPDw
Добрый день, коллеги!
Инновации есть, они появляются постоянно. У них у всех разный путь развития.
Но если им помогать, то этот путь становится легче.
Особенно это актуально для мест, где инновации появляются природой вещей - технологических университетов.
Мы встретились с Дмитрием Каталевским, экспертом по управлению инновациями, представителем RnD Платформы, АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА, и поговорили о ситуации с новыми разработками в России вообще.
-Где они появляются, куда им идти, кто в них заинтересован, кто помогает и что мешает?
В общем получилась обзорная беседа об инновациях по всей стране и как бонус - рассказ о ИИ проекте (инновационном - а как еще) Диджитал Вижн - распознавании патологий по сетчатке глаза.
Получилось очень познавательно. Нам понравилось - рекомендуем).
Ссылка
https://rutube.ru/video/private/53e7ca1b587d0f946fb7af2ece975837/?p=TUIkQUigkwVRoPzAKQtPDw
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Администрирование, агрегация и управление инновациями. Кто такие инновационные менеджеры?
Инновации есть, они появляются постоянно. У них у всех разный путь развития. Но если им помогать, то этот путь становится легче. Особенно это актуально для мест, где инновации появляются природой вещей - технологическими университетами. Мы встретились с Дмитрием…
👏2🤝2
Типичные ошибки бизнеса (Серия: Идеология аналитического развития бизнеса)
Мы тут потихоньку заходим в сферу организационного развития и работы в условиях неопределенности, вспоминаем прошлые наработки. И хотим поделиться частью записи одной из наших программ.
Про стандартные ошибки в развитии при внедрении изменений.
Все всегда хотят как лучше. Что-то получается из решений, что-то нет. Вот почему зачастую не получается, в ролике и рассказывается. Подробно рассмотрены примеры того, как это происходит в зависимости от того, какой отдел выступает инициатором изменений. Вроде и парадоксально, но ведь стандартные же ситуации.
Ну вот как из общего желания позитивных изменений каждого подразделения получается общее ухудшение финансовых результатов компании?
Всё здесь👇
https://rutube.ru/video/cad48dc063c2b0bdc97addcc8eeeb974/
Мы тут потихоньку заходим в сферу организационного развития и работы в условиях неопределенности, вспоминаем прошлые наработки. И хотим поделиться частью записи одной из наших программ.
Про стандартные ошибки в развитии при внедрении изменений.
Все всегда хотят как лучше. Что-то получается из решений, что-то нет. Вот почему зачастую не получается, в ролике и рассказывается. Подробно рассмотрены примеры того, как это происходит в зависимости от того, какой отдел выступает инициатором изменений. Вроде и парадоксально, но ведь стандартные же ситуации.
Ну вот как из общего желания позитивных изменений каждого подразделения получается общее ухудшение финансовых результатов компании?
Всё здесь
https://rutube.ru/video/cad48dc063c2b0bdc97addcc8eeeb974/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Типичные ошибки бизнеса (Серия: Идеология аналитического развития бизнеса)
Типичные ошибки бизнеса.
Как из общего желания позитивных изменений каждого подразделения получается общее ухудшение финансовых результатов компании? Подробно рассмотрены примеры того, как это происходит в зависимости от того, какой отдел выступает инициатором…
Как из общего желания позитивных изменений каждого подразделения получается общее ухудшение финансовых результатов компании? Подробно рассмотрены примеры того, как это происходит в зависимости от того, какой отдел выступает инициатором…
👍5
Организационное развитие и стратегия компании
Добрый день, коллеги!😊
Поскольку у нас все больше
и больше запросов на проекты, связанные уже не только с аналитикой, прогнозными моделями и прочими управлениями качеством и производством, а, собственно, уже с организационным развитием компаний, то мы решили поговорить с экспертом в этом вопросе. И пригласили к нам эксперта по организационному развитию и стратегии, кандидата экономических наук, доцента кафедры
Промышленной логистики и маркетинга МГТУ им. Н.Э. Баумана, Алексея Кузнецова.
Говорили о:
-смыслах, задачах.
-что такое стратегия, как она соотносится с текущей деятельностью, от чего зависит.
-что такое организационное развитие и как его понимают специалисты.
В общем, беседа получилась познавательная.
Ссылка👇
https://rutube.ru/video/7357949688b7def378c6e22372a0d1d3/
Добрый день, коллеги!
Поскольку у нас все больше
и больше запросов на проекты, связанные уже не только с аналитикой, прогнозными моделями и прочими управлениями качеством и производством, а, собственно, уже с организационным развитием компаний, то мы решили поговорить с экспертом в этом вопросе. И пригласили к нам эксперта по организационному развитию и стратегии, кандидата экономических наук, доцента кафедры
Промышленной логистики и маркетинга МГТУ им. Н.Э. Баумана, Алексея Кузнецова.
Говорили о:
-смыслах, задачах.
-что такое стратегия, как она соотносится с текущей деятельностью, от чего зависит.
-что такое организационное развитие и как его понимают специалисты.
В общем, беседа получилась познавательная.
Ссылка
https://rutube.ru/video/7357949688b7def378c6e22372a0d1d3/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Стратегия и организационное развитие компании
Поскольку у нас все больше и больше запросов на проекты, связанные уже не только с аналитикой, прогнозными моделями и прочими управлениями качеством и производством, а, собственно, уже с организационным развитием компаний, то мы решили поговорить с экспертом…
👏1
Обзор рынка труда 2024 в R&D сфере
Продолжаем публиковать выступления спикеров с VII Конференции R&D ПромКом 2024.
Предлагаем послушать руководителя маркетинга HH.ru, Екатерину Скляренко.
Ссылка👇
https://rutube.ru/video/5026db7c84572f7e56aed5d8e27f577c/
Продолжаем публиковать выступления спикеров с VII Конференции R&D ПромКом 2024.
Предлагаем послушать руководителя маркетинга HH.ru, Екатерину Скляренко.
Ссылка
https://rutube.ru/video/5026db7c84572f7e56aed5d8e27f577c/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Обзор рынка труда 2024 в R&D сфере.
Продолжаем публиковать выступления спикеров с VII Конференции R&D ПромКом 2024. Предлагаем послушать руководителя маркетинга HH.ru, Екатерину Скляренко. И приглашаем на следующую, VIII Конференцию 1-3 октября 2025 в СПб. https://rnd-conference.ru/
Подписывайтесь…
Подписывайтесь…
👏1
Алгоритм принятия решений через коучинг
Здравствуйте, коллеги.🙌
На этой неделе мы опять поговорили с экспертом по коучингу, Галиной Добромировой.
Ну, как обсуждали - Галина выдала четкий алгоритм принятий управленческих решений в бизнесе. В индивидуальном формате (про командный вариант - в следующих беседах)
Буквально: шаг первый, шаг второй и так далее.
С нее показ и рассказ, с нас вопросы, сомнения и уточнения. Интересно вышло. Какой-то из этапов точно пригождается прямо вот в моменте.
Рекомендуем.👇
https://rutube.ru/video/private/f68f3a860c5f4b7ea1f247fec07d58b1/?p=zhc1gOMyccXgvSBROfW0Pg
Здравствуйте, коллеги.
На этой неделе мы опять поговорили с экспертом по коучингу, Галиной Добромировой.
Обсуждали принятие решений.
Ну, как обсуждали - Галина выдала четкий алгоритм принятий управленческих решений в бизнесе. В индивидуальном формате (про командный вариант - в следующих беседах)
Буквально: шаг первый, шаг второй и так далее.
С нее показ и рассказ, с нас вопросы, сомнения и уточнения. Интересно вышло. Какой-то из этапов точно пригождается прямо вот в моменте.
Рекомендуем.
https://rutube.ru/video/private/f68f3a860c5f4b7ea1f247fec07d58b1/?p=zhc1gOMyccXgvSBROfW0Pg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤡1🤗1
Технический R&D в компании с большим количеством SKU как способ повышения финансовой эффективности производства путем роботизации и кларификации производственным процессов
Добрый день, коллеги.🧑💻
Продолжаем публиковать выступления спикеров прошедшей Конференции R&D ПромКом 2024.
Сегодня представляем интересных и невероятно энергетических спикеров из компании “Агроимпекс”.
Кул-стори с совершенно зубодробительным техническим названием, под которым лежит увлекательный рассказ о развитии развития бизнеса в целом и становлении и расширении R&D направления в частности.
С честными техническими подробностями. Рассказывают Сергей Королев и Виталий Хаеш
👇
https://rutube.ru/video/72ebe2dc7539d273031e2a8e6b2c7dde/
Добрый день, коллеги.
Продолжаем публиковать выступления спикеров прошедшей Конференции R&D ПромКом 2024.
Сегодня представляем интересных и невероятно энергетических спикеров из компании “Агроимпекс”.
Кул-стори с совершенно зубодробительным техническим названием, под которым лежит увлекательный рассказ о развитии развития бизнеса в целом и становлении и расширении R&D направления в частности.
С честными техническими подробностями. Рассказывают Сергей Королев и Виталий Хаеш
https://rutube.ru/video/72ebe2dc7539d273031e2a8e6b2c7dde/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Аналитика продаж. Инструменты анализа для РОПов и их руководителей.
Добрый день, коллеги.🧑💻
Мы тут задались простым\непростым вопросом.
На сегодняшней встрече мы попробовали ответить на этот вопрос вместе с Артемом Егоровым, директором Центра Статистических Технологий - Analytera.
На наш взгляд получилось. И не просто на словах, а доказательно. На кейсах, примерах задач, описании потребностей, аналитических приемах и прочих сложных (и не очень) сущностях. Короче, та самая, доказательная аналитика, которая РОПам тоже нужна!📍
Смотрим.👇
https://rutube.ru/video/ee94488b675f9e19f6b7a06f9084b4e9/
Добрый день, коллеги.
Мы тут задались простым\непростым вопросом.
Что должны знать РОПы (руководители отделов продаж) в рамках бизнес-аналитики? С какими ситуациями они
сталкиваются, кто, что и в каких объемах должен
анализировать. И зачем?
На сегодняшней встрече мы попробовали ответить на этот вопрос вместе с Артемом Егоровым, директором Центра Статистических Технологий - Analytera.
На наш взгляд получилось. И не просто на словах, а доказательно. На кейсах, примерах задач, описании потребностей, аналитических приемах и прочих сложных (и не очень) сущностях. Короче, та самая, доказательная аналитика, которая РОПам тоже нужна!
Смотрим.
https://rutube.ru/video/ee94488b675f9e19f6b7a06f9084b4e9/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Аналитика продаж. Инструменты анализа для РОПов и их руководителей.
Мы тут задались простым\непростым вопросом. Что должны знать РОПы (руководители отделов продаж) в рамках бизнес-аналитики? С какими ситуациями они сталкиваются, кто, что и в каких объемах должен анализировать. И зачем?
На сегодняшней встрече мы попробовали…
На сегодняшней встрече мы попробовали…
👏3
Продажи сложных продуктов B2B. Особенности, тренды, аватары клиентов и структура продвижения.
Добрый день, коллеги.👋
Мы тут задумались,
И по этому поводу встретились с Антоном Кожемяко - вице-президентов БА-ТРИЗ.
Говорили о продажах сложных продуктов.
-Что это такое, чем отличаются, и что общего с классическим пониманием продаж В2В?
-Куда идет рынок сложных продуктов и где виден позитивный тренд?
ССЫЛКА👇
https://rutube.ru/video/683a2cee1db1e4843156984031852b04/
Добрый день, коллеги.
Мы тут задумались,
а что бывает, когда эксперты по концепциям повышения эффективности перекладывают свои умения на продажи?
И по этому поводу встретились с Антоном Кожемяко - вице-президентов БА-ТРИЗ.
Говорили о продажах сложных продуктов.
-Что это такое, чем отличаются, и что общего с классическим пониманием продаж В2В?
-Куда идет рынок сложных продуктов и где виден позитивный тренд?
ССЫЛКА
https://rutube.ru/video/683a2cee1db1e4843156984031852b04/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🤬1
Продажи сложных продуктов B2B часть 2.
Консультанты и покупатели. Взгляд заказчика, видение закупщика, КАМы и результативная воронка продаж.
Добрый день, коллеги.👋
Несмотря на то, что продажи вроде бы не про оптимизацию и повышение эффективности, мы все же продолжим тему продаж сложных продуктов - как технических, так и нетехнических.
Потому как сущности, о которых идет речь в беседе, - это все-таки по теме))).
Впрочем - вам судить.
Беседуем более детально о проблематике сложных продуктов, но уже с другой
стороны.Со стороны заказчика . Как он видит этот процесс, что ему ценно и на что обращает внимание.
Видение Антона Кожемяко - вице-президентов БА-ТРИЗ как всегда интересно, ценно и экспертно.👇
https://rutube.ru/video/c2b633b085227d3314f5cdd0862987d1/
Консультанты и покупатели. Взгляд заказчика, видение закупщика, КАМы и результативная воронка продаж.
Добрый день, коллеги.
Несмотря на то, что продажи вроде бы не про оптимизацию и повышение эффективности, мы все же продолжим тему продаж сложных продуктов - как технических, так и нетехнических.
Потому как сущности, о которых идет речь в беседе, - это все-таки по теме))).
Впрочем - вам судить.
Беседуем более детально о проблематике сложных продуктов, но уже с другой
стороны.
Видение Антона Кожемяко - вице-президентов БА-ТРИЗ как всегда интересно, ценно и экспертно.
https://rutube.ru/video/c2b633b085227d3314f5cdd0862987d1/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Отказы и простои оборудования
Актуальная тема? Безусловно. 🖍️
Мы обсудили этот вопрос с Артемом Егоровым, директором и ведущим экспертом Центра Статистических Технологий - Analytera.
У Артема как всегда системный подход с тезисами на грани провокации.
-Надо заниматься отказами? Надо.
-А, может, не надо? А иногда и не надо.
-А что, есть такие ситуации?
Как выяснилось - есть.
Вот об этом и беседовали. Об экономических показателях, о разнице между инцидентом и явлением, ну, и, конечно же, о методах и подходах в решении такого рода проблем.
P.S. Если не грузится Ютуб, то Рутуб тут: https://rutube.ru/video/bcba97b1849c27004c95e1cfb112ff26/
https://youtu.be/9qTEDFwwKmQ
Актуальная тема? Безусловно. 🖍️
Мы обсудили этот вопрос с Артемом Егоровым, директором и ведущим экспертом Центра Статистических Технологий - Analytera.
У Артема как всегда системный подход с тезисами на грани провокации.
-Надо заниматься отказами? Надо.
-А, может, не надо? А иногда и не надо.
-А что, есть такие ситуации?
Как выяснилось - есть.
Но тогда сразу вопрос - а какими надо, а какими не надо заниматься? И что и кому за это будет?
Вот об этом и беседовали. Об экономических показателях, о разнице между инцидентом и явлением, ну, и, конечно же, о методах и подходах в решении такого рода проблем.
P.S. Если не грузится Ютуб, то Рутуб тут: https://rutube.ru/video/bcba97b1849c27004c95e1cfb112ff26/
https://youtu.be/9qTEDFwwKmQ
YouTube
Отказы и простои оборудования
Актуальная тема? Безусловно. Мы обсудили этот вопрос с Артемом Егоровым, директором и ведущим экспертом Центра Статистических Технологий - Analytera. У Артема как всегда системный подход с тезисами на грани провокации. Надо заниматься отказами? Надо. А, может…
Добрый день, коллеги.🧑💻
Сегодня мы хотим поговорить о редкой и интересной теме – СМД-методологии.
У нас в гостях эксперт,
Ирина Качеровская. Сама СМД-методология – вещь непростая, комплексная, и погружаться в нее можно очень и очень долго. Но мы все решили попробовать и зашли традиционно через призму практического применения.
Говорили о:
-компетенциях руководителей (Гарвардский список)
-сравнивали различные подходы, рассматривали варианты применения на стратегическом уровне и форматы получения знаний.
Рекомендуем подробно изучить👇
Рутуб ссылка - https://rutube.ru/video/d61eb102a96b5793c4e141e2efcaba87/
https://youtu.be/tlCMYO9b7vI
Сегодня мы хотим поговорить о редкой и интересной теме – СМД-методологии.
У нас в гостях эксперт,
Ирина Качеровская. Сама СМД-методология – вещь непростая, комплексная, и погружаться в нее можно очень и очень долго. Но мы все решили попробовать и зашли традиционно через призму практического применения.
Говорили о:
-компетенциях руководителей (Гарвардский список)
-сравнивали различные подходы, рассматривали варианты применения на стратегическом уровне и форматы получения знаний.
Рекомендуем подробно изучить
Рутуб ссылка - https://rutube.ru/video/d61eb102a96b5793c4e141e2efcaba87/
https://youtu.be/tlCMYO9b7vI
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
СМД-методология, попытка формализации практических компетенций руководителя
Добрый день, коллеги.
Сегодня мы хотим поговорить о редкой и интересной теме – СМД-методологии. У нас в гостях эксперт, Ирина Качеровская. Сама СМД-методология – вещь непростая, комплексная, и погружаться в нее можно очень и очень долго. Но мы все решили…
Сегодня мы хотим поговорить о редкой и интересной теме – СМД-методологии. У нас в гостях эксперт, Ирина Качеровская. Сама СМД-методология – вещь непростая, комплексная, и погружаться в нее можно очень и очень долго. Но мы все решили…
Уважаемые коллеги!🧑💻
Мы продолжаем подготовку к VIII Конференции R&D ПромКом 2025, которая запланирована на 1-3 октября 2025 г. в Санкт-Петербурге, и уже готовы представить вам первый пул спикеров.
Каждый из них - уникальный специалист в своей области, это целый мир инноваций, улучшений и разработок, готовый поделиться своим видением проблем и отраслевой спецификой.
Конференция проводится:
ЦСТ Analytera и Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого при поддержке Санкт-Петербургской Торгово-Промышленной Палаты.
Подтвержденные спикеры VIII Конференции R&D ПромКом 2025👇
- Артем Егоров, директор центра статистических технологий Analytera;
- Дмитрий Каталевский, д.э.н., Chief Product Officer, RnD Платформа, АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА;
- Александр Гачко, руководитель Центра компетенции «Управление проектами» (НИОКР), «Объединенный инженерный центр», Группа ГАЗ;
- Дмитрий Локотников, руководитель центра унифицированных коммуникаций, ООО «Газпромнефть ИТО»;
- Константин Вишневский, директор центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, руководитель системы интеллектуального анализа больших данных iFORA, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ;
- Константин Савичев, директор инжинирингового центра АО Силовые машины;
- Вера Толстикова, главный эксперт Управления проектами НИОКР, СИБУР-Инновации;
- Александр Кокшаров, руководитель Отдела по научно - исследовательским разработкам, филиал АО «Группа «Илим» в городе Коряжме.
- Галина Добромирова, ментор, тренер и коуч лидеров, руководителей и экспертов, оратор, фасилитатор стратегических сессий, разработчик тренинговых и коучинговых программ;
- Екатерина Скляренко, руководитель отдела маркетинга hh.ru по СЗФО;
- Антон Кожемяко, вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA).
Дальше – больше. Как и в прошлом году, в 2025 мы готовим бенчмарк-визиты на производственные предприятия Санкт-Петербурга для ознакомления с лучшими производственными практиками. О них мы расскажем в следующих рассылках.
Все информация о ходе формирования программы VIII Конференции R&D ПромКом 2025 доступна на нашем сайте и в новостях нашего телеграм-канала.
Выбрать пакет участия в конференции можно на сайте Указанные цены актуальны для раннего бронирования. Отправить заявку на участие можно через сайт или напрямую на почту orgcom@analytera.ru
Ждем вас!
С уважением,
команда Центра Статистических Технологий -
Analytera
Сайт Конференции - https://rnd-conference.ru/
Мы продолжаем подготовку к VIII Конференции R&D ПромКом 2025, которая запланирована на 1-3 октября 2025 г. в Санкт-Петербурге, и уже готовы представить вам первый пул спикеров.
Каждый из них - уникальный специалист в своей области, это целый мир инноваций, улучшений и разработок, готовый поделиться своим видением проблем и отраслевой спецификой.
Конференция проводится:
ЦСТ Analytera и Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого при поддержке Санкт-Петербургской Торгово-Промышленной Палаты.
Подтвержденные спикеры VIII Конференции R&D ПромКом 2025
- Артем Егоров, директор центра статистических технологий Analytera;
- Дмитрий Каталевский, д.э.н., Chief Product Officer, RnD Платформа, АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА;
- Александр Гачко, руководитель Центра компетенции «Управление проектами» (НИОКР), «Объединенный инженерный центр», Группа ГАЗ;
- Дмитрий Локотников, руководитель центра унифицированных коммуникаций, ООО «Газпромнефть ИТО»;
- Константин Вишневский, директор центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, руководитель системы интеллектуального анализа больших данных iFORA, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ;
- Константин Савичев, директор инжинирингового центра АО Силовые машины;
- Вера Толстикова, главный эксперт Управления проектами НИОКР, СИБУР-Инновации;
- Александр Кокшаров, руководитель Отдела по научно - исследовательским разработкам, филиал АО «Группа «Илим» в городе Коряжме.
- Галина Добромирова, ментор, тренер и коуч лидеров, руководителей и экспертов, оратор, фасилитатор стратегических сессий, разработчик тренинговых и коучинговых программ;
- Екатерина Скляренко, руководитель отдела маркетинга hh.ru по СЗФО;
- Антон Кожемяко, вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA).
Дальше – больше. Как и в прошлом году, в 2025 мы готовим бенчмарк-визиты на производственные предприятия Санкт-Петербурга для ознакомления с лучшими производственными практиками. О них мы расскажем в следующих рассылках.
Все информация о ходе формирования программы VIII Конференции R&D ПромКом 2025 доступна на нашем сайте и в новостях нашего телеграм-канала.
Выбрать пакет участия в конференции можно на сайте Указанные цены актуальны для раннего бронирования. Отправить заявку на участие можно через сайт или напрямую на почту orgcom@analytera.ru
Ждем вас!
С уважением,
команда Центра Статистических Технологий -
Analytera
Сайт Конференции - https://rnd-conference.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Добрый день, коллеги.
R&D в компании «Силовые машины» (в том числе в продолжение темы про Конференцию)
Сегодня в рамках проекта «Беседы с экспертами» мы представляем вам встречу с Константином Савичевым, директором инжинирингового центра АО «Силовые машины», спикером VIII Конференции R&D ПромКом.
Первые встречи с новыми собеседниками всегда интересны обилием информации широкого профиля. А тем более интересно видение мира от специалиста, который не только непосредственно сам участвует в создании тех самых инноваций, о которых все время говорим, но еще и управляет этим процессом.
Говорили о том:
-как развиваются специалисты и как становятся руководителями
-что такое инжиниринговый центр
-что такое R&D с точки зрения промышленника
-как откуда берутся новые идеи, кто и как определяет, куда развиваться компании. -о вечном вопросе, который постоянно поднимается на наших Конференциях R&D ПромКом – а в чем измеряется эффективность R&D?
-станции зарядки для электромобилей и при чем тут гипермаркеты «Лента»?
А также о многом другом, что смогло уместиться в формат первой встречи.
Очень интересно получилось. Рекомендуем.
ССЫЛКА ДЛЯ ПРОСМОТРА👇
https://rutube.ru/video/2a136ba4c0e4d192d2af1b34d675a714/
R&D в компании «Силовые машины» (в том числе в продолжение темы про Конференцию)
Сегодня в рамках проекта «Беседы с экспертами» мы представляем вам встречу с Константином Савичевым, директором инжинирингового центра АО «Силовые машины», спикером VIII Конференции R&D ПромКом.
Первые встречи с новыми собеседниками всегда интересны обилием информации широкого профиля. А тем более интересно видение мира от специалиста, который не только непосредственно сам участвует в создании тех самых инноваций, о которых все время говорим, но еще и управляет этим процессом.
Говорили о том:
-как развиваются специалисты и как становятся руководителями
-что такое инжиниринговый центр
-что такое R&D с точки зрения промышленника
-как откуда берутся новые идеи, кто и как определяет, куда развиваться компании. -о вечном вопросе, который постоянно поднимается на наших Конференциях R&D ПромКом – а в чем измеряется эффективность R&D?
-станции зарядки для электромобилей и при чем тут гипермаркеты «Лента»?
А также о многом другом, что смогло уместиться в формат первой встречи.
Очень интересно получилось. Рекомендуем.
ССЫЛКА ДЛЯ ПРОСМОТРА
https://rutube.ru/video/2a136ba4c0e4d192d2af1b34d675a714/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
R&D в компании «Силовые машины»
Сегодня в рамках проекта «Беседы с экспертами» мы представляем вам встречу с Константином Савичевым, директором инжинирингового центра АО «Силовые машины», спикером VIII Конференции R&D ПромКом. Первые встречи с новыми собеседниками всегда интересны обилием…
👍1
Здравствуйте, коллеги! 🙌
Мы открыли для себя новую страницу развития - книги. Наши эксперты зашли на поле литературы. Это было очень непросто. И далеко не так быстро, как нам бы этого хотелось. Но очень интересно. И мы сделали это))))! Вот, хвастаемся).
Позвольте представить вам нашу первую (и не последнюю, что характерно))) книгу "Планирование и обработка результатов эксперимента", эксперт - Юлия Берлин.
Видеобеседа - ниже. Как купить, если кто заинтересуется - тоже там. Искренне надеемся, что мы окажемся полезными.
С уважением,
Команда ЦСТ-Analytera
Мы открыли для себя новую страницу развития - книги. Наши эксперты зашли на поле литературы. Это было очень непросто. И далеко не так быстро, как нам бы этого хотелось. Но очень интересно. И мы сделали это))))! Вот, хвастаемся).
Позвольте представить вам нашу первую (и не последнюю, что характерно))) книгу "Планирование и обработка результатов эксперимента", эксперт - Юлия Берлин.
Видеобеседа - ниже. Как купить, если кто заинтересуется - тоже там. Искренне надеемся, что мы окажемся полезными.
С уважением,
Команда ЦСТ-Analytera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩3🐳1
Уважаемые коллеги,
Сегодня у нас необычная беседа. Она связана с нашим новым направлением развития – литературой.
Мы представляем вам книгу нашего эксперта-аналитика, Берлин Юлии Ильиничны,
«Планирование и обработка результатов эксперимента»
И данная беседа посвящена именно ей.
Данная книга является результатом более чем 25-летнего опыта ЦСТ-Analytera в области промышленной аналитики. Эта работа об основах планирования и обработке результатов активного эксперимента написана по материалам тренингов, которые автор проводила в «Центре Статистических Технологий».
Детальнее - на нашем тг-канале https://t.me/analytera.
Изложение материала в книге сопровождается примерами, файлы которых читатели могут скачать с сайта👇
https://analytera.ru/bookfiles/ и самостоятельно воспроизвести.
Книга будет безусловно полезна специалистам отделов качества и R&D.
Она доступна в двух вариантах:
- Бумажная версия. Стоимость – 2 500 руб. (НДС не облагается)
- Электронная версия (формат .pdf). Стоимость – 1 700 руб. (НДС не облагается)
Для оформления заказа просим связываться с нами по электронной почте info@analytera.ru, или по телефону +7 (812) 667-88-98.
Книгу можно заказать как для корпоративного, так и для личного пользования.
Электронная версия также доступна для самостоятельного приобретения по ссылке https://analytera.ispringmarket.ru/cart/add/3cbe050c-0f25-11f0-a74f-f6589e87cfb6?auth_popup=1
Искренне надеясь показаться полезным вашей деятельности,
С уважением,
Команда ЦСТ-Analytera
Сегодня у нас необычная беседа. Она связана с нашим новым направлением развития – литературой.
Мы представляем вам книгу нашего эксперта-аналитика, Берлин Юлии Ильиничны,
«Планирование и обработка результатов эксперимента»
И данная беседа посвящена именно ей.
Данная книга является результатом более чем 25-летнего опыта ЦСТ-Analytera в области промышленной аналитики. Эта работа об основах планирования и обработке результатов активного эксперимента написана по материалам тренингов, которые автор проводила в «Центре Статистических Технологий».
Детальнее - на нашем тг-канале https://t.me/analytera.
Изложение материала в книге сопровождается примерами, файлы которых читатели могут скачать с сайта
https://analytera.ru/bookfiles/ и самостоятельно воспроизвести.
Книга будет безусловно полезна специалистам отделов качества и R&D.
Она доступна в двух вариантах:
- Бумажная версия. Стоимость – 2 500 руб. (НДС не облагается)
- Электронная версия (формат .pdf). Стоимость – 1 700 руб. (НДС не облагается)
Для оформления заказа просим связываться с нами по электронной почте info@analytera.ru, или по телефону +7 (812) 667-88-98.
Книгу можно заказать как для корпоративного, так и для личного пользования.
Электронная версия также доступна для самостоятельного приобретения по ссылке https://analytera.ispringmarket.ru/cart/add/3cbe050c-0f25-11f0-a74f-f6589e87cfb6?auth_popup=1
Искренне надеясь показаться полезным вашей деятельности,
С уважением,
Команда ЦСТ-Analytera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Analytera
Беседы с экспертами по инновациям и производительности
Контакты: @volmaxim info@analytera.ru
Контакты: @volmaxim info@analytera.ru
👏2👍1😍1