Analytera
387 subscribers
105 photos
1 video
4 files
400 links
Беседы с экспертами по инновациям и производительности

Контакты: @volmaxim info@analytera.ru
Download Telegram
Обзор ТРИЗ (Теория Решений Изобретательских Задач). Экспертное видение Антона Кожемяко.
Сегодня встретились с Антоном Кожемяко, Вице президентом Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, членом Правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA), основателем «Бизнес-ассоциации ТРИЗ», и поговорили о Теории Решений Изобретательских Задач (ТРИЗ). Первая встреча как всегда была посвящена общим вопросам: что такое ТРИЗ, зачем ТРИЗ, какие задачи решает ТРИЗ, в каких компаниях и функционалах? Книги, практики применения, направления развития профессионалов и компаний в ТРИЗ. В общем, что смогли уложить в полчаса - то уложили. Дальше будем более детально и предметно общаться. Если будут пожелания - пишите, постараемся учесть и осветить.
https://rutube.ru/video/private/8d2f9371c8f415d1fba0dbb733d72f52/?p=rQseZjcn8n2wCMS9tTPjyQ
SixSigma. Применение к функционалам компании. Кому что нужно? Вот чем всегда интересны беседы с экспертами - так это необычным видением. Казалось бы - Шесть Сигм (SixSigma) - сущность известная и понятная со своим устоявшимся определением. А вот и нет). Вопрос к Артему Егорову - а что такое Шесть Сигм, и кому в компании и в каком объеме она нужна? - И абсолютно нетривиальный ответ. Все те же понятия, но под углом реального использования. В ходе беседы поговорили о практическом применении инструментов SixSigma по отдельности и всей концепции в целом для различных задач и различных функционалов.
https://rutube.ru/video/private/7b80aede43fd593d088a49d5fcc249de/?p=UebO-gP6Uk9y-yn78nJw5w
ТРИЗ в рамках производственной компании. Компетенции, задачи, функционал и эффективность.
Если вы решили использовать ТРИЗ во всей вашей компании, то каким функционалам и в каком объеме это нужно? Производству, коммерческому блоку, руководителям, финансистам, логистам? Какие задачи можно и нужно решать с применением ТРИЗ, чтобы максимально повысить эффективность деятельности компании? Детально и вдумчиво поговорили с Антоном Кожемяко, основателем Бизнес-Ассоциации ТРИЗ. https://rutube.ru/video/a7afe2135429b2f365560721e5e06dd1/
Коллеги, в продолжение Конференции R&D ПромКом 2024, как и обещали, публикуем результат дискуссии с Екатериной Степашкиной из РСВ. Ситематизация от профессионала всегда читается легко)
07.10.2024
"КТО ТАКОЙ ДЖОН ГОЛТ?"

На прошлой неделе была спикером и модератором на конференции R&D по приглашению Высшей школы промышленного менеджмента Политеха.
Как руководителю отдела разработки продуктов умственного труда, мне было очень интересно пообщаться с теми, кто разрабатывает технологии, продукты, медикаменты и т.д.

Обсуждали с коллегами, какими качествами должен обладать успешный R&D специалист. Конечно, не обошлось без подводных камней. Первым встал вопрос, а каком R&D мы говорим: о том, который больше «R», или о том, который больше «D».

А дальше все пошло по обычному сценарию – у нас рисовался портрет сверхчеловека с суперспособностями, навыками и знаниями…и в этом описании есть только одна проблема – такой человек не существует.

Это довольно стандартный сценарий, когда руководители начинают описывать подходящего человека, но не связали портрет успешного сотрудника с реальными задачами и особенностями организации. Особенно часто я сталкивалась с такими ситуациями в далеком прошлом, когда занималась подбором персонала.

После того, как иллюзии отошли в сторону, нам удалось сформулировать ряд, как мне кажется, действительно важных именно для R&D деловых качеств:

1️⃣умеет генерить идеи в нужном направлении до того, как появился запрос. Тут у нас даже звучали идеи о том, что такой человек в какой-то степени футуролог, умеет наблюдать и слышать, изобретает то, чего нет и находит выходы из тупиков;
2️⃣Обладает системным мышлением: мыслит глубоко, выявляет корневые причины проблем, строит гипотезы и видит варианты развития событий по ним, от частного выстраивает целое и наоборот;
3️⃣Понимает свой продукт, может оценить сработает ли его подход, умеет посмотреть на продукт с разных сторон;
4️⃣Рассматривает ошибки как опыт, не боятся о них говорить и исследовать их, в том числе не боятся ошибаться «на деньги»;
5️⃣Обладает навыками организации и планирования как минимум своего времени;
6️⃣Умеет общаться, не боится говорить и обосновывать. У некоторых коллег звучали идеи, что успешный R&D – это хороший продавец, но надо признать, что с таким видением согласились не все.

🟢Помимо этого, образ успешного R&D был дополнен яркими эпитетами: это люди, отрешенные от денег, люди со страстью к исследованиям и драйвом.
При этом у спешному R&D готовы простить хаос на рабочем месте, отсутствие профильного образования при условии, что он готов учиться, но точно не готовы принимать тех, кто:
🔴 зазвездился, тревожится из-за неудач, не готов анализировать, ленится учиться и не готов быть гибким.
Была опечатка в имени "Джон Голт"))). Поменяли. И для справки - кто же есть этот Голт? https://ru.wikipedia.org/wiki/Джон_Голт
Прогнозирование и планирование в компании.
Поговорили с Артемом Егоровым про прогнозирование и планирование. Что это такое, почему оно вместе упоминается. Что такое “хороший прогноз”? Что такое стратегическое планирование? Разные виды и подходы, а также разные ситуации и, конечно, примеры-кейсы от Егорова). Развиваем и углубляем понимание оптимизации деятельности компаний. https://rutube.ru/video/private/e532f2327bd1ce551eb384246556dff8/?p=XhmunclpPPyrgBwtJOBQ0Q
🤗2👍1
ТРИЗ. Синергия с другими аналитическими методиками и концепциями.
ТРИЗ и промышленная статистика. ТРИЗ и ТОС. ТРИЗ и дизайн-мышление. ТРИЗ и СМД-методология. ТРИЗ и операционная система. Обсудили эти темы с Антоном Кожемяко на очередной экспертной беседе. Как ТРИЗ стыкуется с другими инструментами операционной эффективности, где его место, и для чего предназначены те, или иные методики.
https://rutube.ru/video/private/320817acec07d3ed0606004567ce550e/?p=ZDzbFN9VzHFhnfSZ2GxpBw
🤗21👍1
Экспертиза инновационных и наукоемких процессов. Технологический скаутинг и техноброкеры.
Как и почему специалисты становятся экспертами по инновациям. Зачем и кому нужен инновационный консалтинг. Задачи и перспективы отрасли R&D в России. Прогноз развития направления R&D. Об этих и других темах поговорили с экспертом по инновациям Высшей Школы Экономики (ВШЭ) Андреем Цымбалом. https://rutube.ru/video/private/af46ef29ca5d40722811299df3da3fd8/?p=-pZkLcbtcFB9TiV7mycfZg
👍51
Коучинг. Лидерство. Софт скиллз. Корпоративное и индивидуальное развитие.
Мы, как люди промышленной цифры и анализа данных, рассматриваем лидерство в основном как принятие управленческих решений. И софт скиллз традиционно несколько выпадают из поля нашего зрения. А зря. Коучинг как метод достижения целей (не стоит путать с менторством, как оказалось) прекрасно помогает в развитии как отдельных специалистов и личностей, так и групп сотрудников.
Сегодня с удовольствием пообщались с тренером-коучем по лидерству и эффективности
Галиной Добромировой. Традиционно, через призму ее экспертности узнали много о том, что есть коучинг, зачем он, как, какие задачи решает и как с этим работать.
https://rutube.ru/video/private/05edf655270f5012b8b2beab542a01b4/?p=6OPLFk4gpC7TgYa1a9gNfA
👍2👏2🤗2
Дизайн экспериментов. Как точнее и быстрее проводить эксперименты.
Поговорили с Артемом Егоровым про методологию дизайна экспериментов (DOE). Куча интересного. Откуда вообще взялась эта методика (вот вообще бы не догадался из какой отрасли)))? Как по ней работать? Абсолютно провокативные и неочевидные решения, которые приводят к результату. Да и что вообще считать результатом эксперимента? В общем, получилась как обычно познавательная и увлекательная беседа. Рекомендуем).
https://rutube.ru/video/private/d00b3c07f4a25893c91607eaee83efae/?p=eOLvavVwDdna4V5Cj94sqA
👍3❤‍🔥2👏2
Компетенции молодых специалистов. Человеческий капитал в R&D. Екатерина Степашкина
Как и обещали, начинаем выкладывать выступления спикеров Конференции R&D ПромКом 2024. Представляем Екатерину Степашкину, руководителя отдела аналитики и разработки диагностических инструментов. Департамент оценки и методологии АНО “Россия - страна возможностей”.
https://rutube.ru/video/4c3fcc32d07afca2e7494e93a19e1c94/
❤‍🔥3👍1🙏1
Анонс VIII Конференции R&D ПромКом 2025. Новинки, планы, идеи.
Уважаемые коллеги! Наша седьмая Конференция R&D ПромКом прошла. Прошла успешно. И мы, верные принципу “непрерывного улучшения”, сразу анонсируем следующую, восьмую Конференцию R&D ПромКом 2025.Она запланирована на 1-3 октября 2025 г. в Санкт-Петербурге, и мы предлагаем вам заранее спланировать визит на следующий год, а то некоторые жаловались, что не успели согласовать. Теперь сильно заранее объявляем. Итак: Поскольку Конференция R&D ПромКом 2024 прошла в исключительно позитивном и конструктивном ключе, было высказано много идей, мнений, пожеланий, то мы постарались учесть их в подготовке новой программы. А именно:
- формат бенчмарк-визитов будет продолжен и расширен. Более того, в течение года мы попробуем провести промежуточные мероприятия в этом формате. Больше подробностей в следующих рассылках и на нашем телеграм-канале ;
- стартовал проект “Беседы с экспертами”, в рамках которого вы можете встретиться со спикерами прошедшей и будущей конференций. Интервью, как вы могли заметить, уже выкладываются). Тут мы открыты к вашим предложениям по темам и экспертам, которых хотелось бы услышать в рамках проекта, а также приглашаем экспертов и представителей компаний на интервью к нам. Приходите;
- мастер-классы останутся частью программы Конференции. Мы получили прекрасные отзывы на этот формат. Возможно, они станут частью бенчмарк-визитов в следующем году. Ждем ваших пожеланий по этому пункту!
- наш стратегический партнёр - Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, планирует расширить представленность ВУЗов России с упором на участие профильных специалистов.
Все информация о ходе формирования программы будет доступна вам в наших рассылках, а так же в новостях тут. И да - девиз следующего года: “Инновации и производительность!”
Ждем вас!
С уважением,
команда Центра Статистических Технологий

https://rnd-conference.ru/
👍8
Три уровня управление проектами по ТРИЗ
Пообщались с основателем БА-ТРИЗ Антоном Кожемяко. Выяснили, где и как используется ТРИЗ для управления проектами. Послушали примеры. Определили кому и сколько надо знать. Как обычно познавательно и с другого ракурса рассмотрели работу с проектами. https://rutube.ru/video/private/dc5c4d6ffb7a70dd90e3229d0fbb8120/?p=WB2SLgGNAd0EhIznP5hOhA
👍3
Теория Ограничения Систем (ТОС). Методы и способы повышения производительности и снижения издержек.
Обзорный вебинар.


Добрый день, коллеги!
😊

Теория Ограничения Систем (ТОС) - пожалуй самая востребованная в настоящее время концепция улучшения для российской промышленности. Именно она способна дать быстрые результаты по росту производительности и снижению потерь. Это то недостающее звено, которое упустили строители производственных систем, сконцентрировав свое внимание только на LEAN и SixSigma.


Мы в своей деятельности постарались пойти чуть дальше.

По сути, ТОС - это логический анализ в чистом виде. Мы стараемся дополнить данную концепцию инструментами еще трех видов анализа: статистического, системного и экономического.

Таким образом мы оперируем чуть расширенным понятием “ТОС+”.

Об этом в следующих публикациях, а сейчас представляем вам обзорный вебинар о возможностях и основных инструментах ТОС для повышения производительности.


Ссылка: 👇
https://rutube.ru/video/7879d69e640064bf350eba13ba78c30f/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Стратегия экспоненциального роста через Теорию Ограничений Систем. Инструменты аналитики для руководителей.


Какие инструменты для принятия решений нужны руководителям?



Вопрос широк.
Тем более, что любой руководитель в каждый момент времени одновременно абсолютно достаточно и совершенно недостаточно компетентен.

Ну, вот такая дихотомия. Но развивать всегда нужно все.
А с чего начинать?


В беседе с Артемом Егоровым, научным руководителем Центра Статистических Технологий - Analytera мы пошли от стратегии. Причем прямо такой... - стратегии-стратегии.

Ни много ни мало, а экспоненциальный рост. EBITDA 20% каждый год. Удвоение компании за 4 года. Можем? Ну, послушаем.


Ссылка: 👇
https://rutube.ru/video/b70e74432e43ebadc1b01ab95c74c4ed/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏1
Analitera_karty_kompetentsiy_buklet.pdf
3.6 MB
А вот, собственно, те самые Карты Аналитических Компетенций, про которые говорили в ролике.
😁2👍1
“Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий в СИБУР”. Доклад VII Конференции R&D ПромКом 2024.

Добрый день, коллеги! 😊
Продолжаем публиковать выступления спикеров VII Конференции R&D ПромКом 2024. Предлагаем вашему вниманию доклад Веры Толстиковой , главного эксперта Управления проектами НИОКР СИБУР-Инновации.


Тема доклада:
“Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий в СИБУР: адаптация международных подходов, методы и инструменты контроля качества реализации проектов НИОКР на разных этапах технологической зрелости”.
https://rutube.ru/video/b558defe34026977659348e4c9f3a7a7/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2
Администрирование, агрегация и управление инновациями. Кто такие инновационные менеджеры?

Добрый
день, коллеги! 😊

Инновации есть, они появляются постоянно. У них у всех разный путь развития.
Но если им помогать, то этот путь становится легче.

Особенно это актуально для мест, где инновации появляются природой вещей - технологических университетов.

Мы встретились с Дмитрием Каталевским, экспертом по управлению инновациями, представителем RnD Платформы, АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА, и поговорили о ситуации с новыми разработками в России вообще.


-Где они появляются, куда им идти, кто в них заинтересован, кто помогает и что мешает?

В общем получилась обзорная беседа об инновациях по всей стране и как бонус - рассказ о ИИ проекте (инновационном - а как еще) Диджитал Вижн - распознавании патологий по сетчатке глаза.


Получилось очень познавательно. Нам понравилось - рекомендуем).


Ссылка 👇
https://rutube.ru/video/private/53e7ca1b587d0f946fb7af2ece975837/?p=TUIkQUigkwVRoPzAKQtPDw
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2🤝2
Типичные ошибки бизнеса (Серия: Идеология аналитического развития бизнеса)


Мы тут потихоньку заходим в сферу организационного развития и работы в условиях неопределенности, вспоминаем прошлые наработки. И хотим поделиться частью записи одной из наших программ.

Про стандартные ошибки в развитии при внедрении изменений.


Все всегда хотят как лучше. Что-то получается из решений, что-то нет. Вот почему зачастую не получается, в ролике и рассказывается. Подробно рассмотрены примеры того, как это происходит в зависимости от того, какой отдел выступает инициатором изменений. Вроде и парадоксально, но ведь стандартные же ситуации.

Ну вот как из общего желания позитивных изменений каждого подразделения получается общее ухудшение финансовых результатов компании?

Всё здесь 👇
https://rutube.ru/video/cad48dc063c2b0bdc97addcc8eeeb974/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Организационное развитие и стратегия компании

Добрый
день, коллеги! 😊

Поскольку у нас все больше
и больше запросов на проекты, связанные уже не только с аналитикой, прогнозными моделями и прочими управлениями качеством и производством, а, собственно, уже с организационным развитием компаний, то мы решили поговорить с экспертом в этом вопросе. И пригласили к нам эксперта по организационному развитию и стратегии, кандидата экономических наук, доцента кафедры

Промышленной логистики и маркетинга МГТУ им. Н.Э. Баумана, Алексея Кузнецова.

Говорили о:
-смыслах, задачах.
-что такое стратегия, как она соотносится с текущей деятельностью, от чего зависит.
-что такое организационное развитие и как его понимают специалисты.


В общем, беседа получилась познавательная.


Ссылка 👇
https://rutube.ru/video/7357949688b7def378c6e22372a0d1d3/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1