#софт #статметоды #калькулятор
Программное обеспечение DEVELVE
Разработчики считают, что программа является отличным инструментом для SixSigm.
Кроме стандартного анализа (описательный, сравнение двух выборок, многофакторный линейный регрессионный анализ), в ПО можно выполнить анализ процесса (рассчитать показатели пригодности и воспроизводимости); провести анализ пригодности измерительной системы (ANOVA для систем с возможностью и невозможностью повтора измерений); анализ надежности по распределению Вейбулла. Кроме того, ПО позволяет построить планы и обработать результаты экспериментов для полного и дробного (ортогональные массивы) факторного эксперимента, центральный композиционный план, а также план Бокса-Бенкена и отсеивающий план Плакетта-Бёрмана.
Пробная версия для некоммерческих целей доступна на год, после чего ее можно обновить.
https://develve.net/
Программное обеспечение DEVELVE
Разработчики считают, что программа является отличным инструментом для SixSigm.
Кроме стандартного анализа (описательный, сравнение двух выборок, многофакторный линейный регрессионный анализ), в ПО можно выполнить анализ процесса (рассчитать показатели пригодности и воспроизводимости); провести анализ пригодности измерительной системы (ANOVA для систем с возможностью и невозможностью повтора измерений); анализ надежности по распределению Вейбулла. Кроме того, ПО позволяет построить планы и обработать результаты экспериментов для полного и дробного (ортогональные массивы) факторного эксперимента, центральный композиционный план, а также план Бокса-Бенкена и отсеивающий план Плакетта-Бёрмана.
Пробная версия для некоммерческих целей доступна на год, после чего ее можно обновить.
https://develve.net/
develve.net
Develve Statistical Software for Quality Improvement DOE normality sample size
Develve Statistical Software for Quality Improvement,Design of Experiments (DOE), normality test, sample size calculations, Weibull analysis, Gauge R&R
#вебинар #Егоров #АКР
Компетенция "анализ информации и принятие решений" в корпоративном формате. Вебинар.
Запись вебинара проводилась совместно с платформой LeaderID Санкт-Петербург Навыки анализа информации и прогнозирования становятся определяющими в современном бизнесе. Однако за красивыми формулировками часто стоит размытое понимание, что же это такое «Аналитические компетенции». В данном вебинаре мы систематизируем 18-летний опыт развития аналитических компетенций в крупных и средних компаниях. Разбираем ошибки, лучшие практики и выходим на конфигурацию плана действий.
Ведущий - руководитель научной части Analytera, директор «Центр Статистических Технологий» - Егоров Артём Михайлович.
https://www.youtube.com/watch?v=VbC0ptWp3Hg&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=14
Компетенция "анализ информации и принятие решений" в корпоративном формате. Вебинар.
Запись вебинара проводилась совместно с платформой LeaderID Санкт-Петербург Навыки анализа информации и прогнозирования становятся определяющими в современном бизнесе. Однако за красивыми формулировками часто стоит размытое понимание, что же это такое «Аналитические компетенции». В данном вебинаре мы систематизируем 18-летний опыт развития аналитических компетенций в крупных и средних компаниях. Разбираем ошибки, лучшие практики и выходим на конфигурацию плана действий.
Ведущий - руководитель научной части Analytera, директор «Центр Статистических Технологий» - Егоров Артём Михайлович.
https://www.youtube.com/watch?v=VbC0ptWp3Hg&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=14
YouTube
Компетенция "анализ информации и принятие решений" в корпоративном формате.
Запись вебинара проводилась совместно с платформой LeaderID Санкт-ПетербургНавыки анализа информации и прогнозирования становятся определяющими в современном...
#триз
ТРИЗ-лайт. Применительно к рекламе.
Реклама проникает везде, независимо от нашего желания - от личного пространства, до мирового океана и космоса. В конце поста дам ссылку на статью, где автор не без ехидства дает свое видение нашего зарекламированного будущего. А здесь мой ТРИЗ-набег на эту статью.
Итак, имеется система для обработки людских масс, состоящая из информационного блока-послания и нескольких видов каналов доставки (в основном, комбинации физических носителей). В последнее время в указанную систему в чаще добавляются инструменты блокировки нежелательных информационных блоков. Если инструменты (например, программные, или чисто механические, типа - кнопка выкл. на ТВ), то мы их можем рассматривать как элементы системы. Если же - чисто психо-моторные навыки, об ужасающем нарастании которых автор сокрушается, то эти инструменты целиком принадлежат объекту обработки (человеку) и, следовательно, находятся в надсистеме относительно выбранной нами системы.
Думаю, про ГПФ - главную полезную (!) функцию рекламы будет отдельный пост, а здесь же разберем простой инструмент ТРИЗ, который даст доп.стимул для думания. Речь об аббревиатуре МАТХЭМ. Суть: если уж ты взялся перебирать все возможные воздействия, то вот их полный список Механическое, Акустическое, Тепловое, Химическое, Электрическое и Магнитное. Ну, или электро-магнитное, в зависимости от возможностей. Итак, какие воздействия автор уже указал, и что мы сможем добавить?
Почти цитата: полиграфический спам можно считать уже дедушкой, он сильно преобразовался, но бизнес-модель всех еще не взлетевших дронов, лазеров и прочей светомузыки, осталась неизменной.
Вот основные способы и носители, что упоминает автор; сразу же и расставим на них "метки" МАТХЭМ :
Виртуальная и дополненная реальность - оптический канал, т.е Э-М.
Реклама в ночном небе, в т.ч. лазерное шоу или лазерным лучом из космоса прямо в глаз - аналогично предыдущему - Э-М, только канал подлиннее.
По воздуху звуковыми волнами, в т.ч. в транспорте, в ТЦ и других закрытых пространствах - А, акустический канал.
Умными дронами, создающими картинки в небе - ЭМ.
На водной поверхности теми же дронами или без них, просто моделируя рябь или картинки - ЭМ.
Картинки на снежном покрове или почве - ЭМ.
Наводить сообщения через вибрации черепа - о, Механика появилась!
Нашептывать во сне по каким-нибудь тау-лучам - будем считать, ЭМ, хотя может быть и просто Магнитный.
Теперь чего же в этом списке не хватает?
Теплового воздействия - вот это это красиво: канал доставки рекламного сообщения за счет перепада ощущаемой температуры... Есть ли идеи?
Химического воздействия? Кое-что уже в мире есть: "безболезненная химия" для человека - запахи, возможно найдутся еще способы...
И все, дальше возможны только уже комбинации воздействий по МАТХЭМ! Конечно же, с учетом "ограничений проекта": носители должны быть достаточно дешевые и технологический процесс известен уже давно - спровоцировать эмоцию, удержать внимание, сообщить информацию, побудить к действию.
Почитайте статью (https://www.e-xecutive.ru/finance/novosti-ekonomiki/1993607-reklama-buduschego-spam-2-0-ili-dvigatel-progressa) - автор жжет глаголом - если не возникнут у вас новые идеи, то уж по крайней мере - получите эстетическое удовольствие от языка!
- Станислав Колчанов, консультант по ТРИЗ ЦСТ Analytera
ТРИЗ-лайт. Применительно к рекламе.
Реклама проникает везде, независимо от нашего желания - от личного пространства, до мирового океана и космоса. В конце поста дам ссылку на статью, где автор не без ехидства дает свое видение нашего зарекламированного будущего. А здесь мой ТРИЗ-набег на эту статью.
Итак, имеется система для обработки людских масс, состоящая из информационного блока-послания и нескольких видов каналов доставки (в основном, комбинации физических носителей). В последнее время в указанную систему в чаще добавляются инструменты блокировки нежелательных информационных блоков. Если инструменты (например, программные, или чисто механические, типа - кнопка выкл. на ТВ), то мы их можем рассматривать как элементы системы. Если же - чисто психо-моторные навыки, об ужасающем нарастании которых автор сокрушается, то эти инструменты целиком принадлежат объекту обработки (человеку) и, следовательно, находятся в надсистеме относительно выбранной нами системы.
Думаю, про ГПФ - главную полезную (!) функцию рекламы будет отдельный пост, а здесь же разберем простой инструмент ТРИЗ, который даст доп.стимул для думания. Речь об аббревиатуре МАТХЭМ. Суть: если уж ты взялся перебирать все возможные воздействия, то вот их полный список Механическое, Акустическое, Тепловое, Химическое, Электрическое и Магнитное. Ну, или электро-магнитное, в зависимости от возможностей. Итак, какие воздействия автор уже указал, и что мы сможем добавить?
Почти цитата: полиграфический спам можно считать уже дедушкой, он сильно преобразовался, но бизнес-модель всех еще не взлетевших дронов, лазеров и прочей светомузыки, осталась неизменной.
Вот основные способы и носители, что упоминает автор; сразу же и расставим на них "метки" МАТХЭМ :
Виртуальная и дополненная реальность - оптический канал, т.е Э-М.
Реклама в ночном небе, в т.ч. лазерное шоу или лазерным лучом из космоса прямо в глаз - аналогично предыдущему - Э-М, только канал подлиннее.
По воздуху звуковыми волнами, в т.ч. в транспорте, в ТЦ и других закрытых пространствах - А, акустический канал.
Умными дронами, создающими картинки в небе - ЭМ.
На водной поверхности теми же дронами или без них, просто моделируя рябь или картинки - ЭМ.
Картинки на снежном покрове или почве - ЭМ.
Наводить сообщения через вибрации черепа - о, Механика появилась!
Нашептывать во сне по каким-нибудь тау-лучам - будем считать, ЭМ, хотя может быть и просто Магнитный.
Теперь чего же в этом списке не хватает?
Теплового воздействия - вот это это красиво: канал доставки рекламного сообщения за счет перепада ощущаемой температуры... Есть ли идеи?
Химического воздействия? Кое-что уже в мире есть: "безболезненная химия" для человека - запахи, возможно найдутся еще способы...
И все, дальше возможны только уже комбинации воздействий по МАТХЭМ! Конечно же, с учетом "ограничений проекта": носители должны быть достаточно дешевые и технологический процесс известен уже давно - спровоцировать эмоцию, удержать внимание, сообщить информацию, побудить к действию.
Почитайте статью (https://www.e-xecutive.ru/finance/novosti-ekonomiki/1993607-reklama-buduschego-spam-2-0-ili-dvigatel-progressa) - автор жжет глаголом - если не возникнут у вас новые идеи, то уж по крайней мере - получите эстетическое удовольствие от языка!
- Станислав Колчанов, консультант по ТРИЗ ЦСТ Analytera
E-xecutive.ru Международное сообщество менеджеров
Реклама будущего – спам 2.0 или двигатель прогресса?
Какие способы необычной и креативной рекламы появились за последнее время, и сулят ли они что-то хорошее?
Коллеги, мы хотели бы поделиться с вами интереснейшей программной статьей “Патентная аналитика "по предметной области": акцент на технологических приоритетах компании" Олега Ена, советника Генерального директора в Федеральном институте промышленной собственности. Статья легко переводится с английского языка, доступ открыт всего на 50 дней, успевайте читать и сохранять себе.
Ниже вы можете ознакомиться с фрагментом текста введения:
1. Введение
В настоящее время компании сталкиваются с новыми проблемами, связанными с быстрым переходом на новые технологии. Появление совершенно новых рынков влечет за собой необходимость своевременного обновления приоритетов компании в области науки, технологий и инноваций (НТИ). Патентные данные - важный источник информации для политиков компании в области НТИ и других заинтересованных сторон. Анализ патентных данных может существенно расширить объем и глубину разработки стратегической технологической политики: согласование инновационных стратегий компании, оценка предложений по НИОКР, оценка конкурентоспособности технологий и другие важные задачи. Наиболее полное исследование, основанное на патентных данных, относится к патентному ландшафту. Патентный ландшафт содержит различную информацию о тенденциях, географии, патентных стратегиях, ведущих компаниях и юридических событиях.
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0172219021000193?dgcid=author
Ниже вы можете ознакомиться с фрагментом текста введения:
1. Введение
В настоящее время компании сталкиваются с новыми проблемами, связанными с быстрым переходом на новые технологии. Появление совершенно новых рынков влечет за собой необходимость своевременного обновления приоритетов компании в области науки, технологий и инноваций (НТИ). Патентные данные - важный источник информации для политиков компании в области НТИ и других заинтересованных сторон. Анализ патентных данных может существенно расширить объем и глубину разработки стратегической технологической политики: согласование инновационных стратегий компании, оценка предложений по НИОКР, оценка конкурентоспособности технологий и другие важные задачи. Наиболее полное исследование, основанное на патентных данных, относится к патентному ландшафту. Патентный ландшафт содержит различную информацию о тенденциях, географии, патентных стратегиях, ведущих компаниях и юридических событиях.
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0172219021000193?dgcid=author
Sciencedirect
‘Domain-specific’ patent analytics: Focus on company's technology priorities
This paper aims to depict a new usage of patent analytics on a corporate level mitigating the gap between strategy (technology policy making) and oper…
#вебинар #управление_процессами
Обучающий тимбилдинг: зачем, для кого и когда? Вебинар.
Корпоративные праздники - это, наверное, самые долгожданные события для сотрудников компании, после выплаты зарплат и премий. Именно поэтому руководители так тщательно готовятся к таким мероприятиям. И в последнее время многие менеджеры хотят сделать корпоратив не только веселым, но и полезным. Развитие, сплочение, объединение, формирование новых навыков, вовлечение сотрудников - все это задачи, с которыми прекрасно справляются обучающие тимбилдинги или обучающие корпоративные праздники. Как организовать такое мероприятие, сделать его взаимовыгодным и работающим на результат? Мы собрали для вас практические ответы на эти вопросы. Хорошего просмотра!
Ведущие - консультанты Марина Казанцева и Галина Добромирова.
https://www.youtube.com/watch?v=hn9z1kEgsWE&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=28
Обучающий тимбилдинг: зачем, для кого и когда? Вебинар.
Корпоративные праздники - это, наверное, самые долгожданные события для сотрудников компании, после выплаты зарплат и премий. Именно поэтому руководители так тщательно готовятся к таким мероприятиям. И в последнее время многие менеджеры хотят сделать корпоратив не только веселым, но и полезным. Развитие, сплочение, объединение, формирование новых навыков, вовлечение сотрудников - все это задачи, с которыми прекрасно справляются обучающие тимбилдинги или обучающие корпоративные праздники. Как организовать такое мероприятие, сделать его взаимовыгодным и работающим на результат? Мы собрали для вас практические ответы на эти вопросы. Хорошего просмотра!
Ведущие - консультанты Марина Казанцева и Галина Добромирова.
https://www.youtube.com/watch?v=hn9z1kEgsWE&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=28
YouTube
Обучающий тимбилдинг: зачем, для кого и когда?
Корпоративные праздники - это, наверное, самые долгожданные события для сотрудников компании, после выплаты зарплат и премий. Именно поэтому руководители так тщательно готовятся к таким мероприятиям. И в последнее время многие менеджеры хотят сделать корпоратив…
#юмор
Трое математиков и трое физиков собираются ехать на поезде в другой город на конференцию. Они встречаются перед кассой на вокзале. Первой подходит очередь физиков, и они, как все нормальные люди, покупают по билету на человека. Математики же покупают один билет на всех.
– Как же так? — удивляются физики, — Ведь в поезде контролёр, вас же без билетов оттуда выгонят!
– Не волнуйтесь, — отвечают математики, — У нас есть МЕТОД.
Перед отправкой поезда физики рассаживаются по вагонам, но стараются проследить за применением загадочного «метода». Математики же все набиваются в один туалет. Когда контролёр подходит к туалету и стучит, дверь приотворяется, оттуда высовывается рука с билетом. Контролёр забирает билет, и дальше все они без проблем едут в пункт назначения.
После конференции те же вновь встречаются на вокзале. Физики, воодушевившись примером математиков, покупают один билет. Математики не берут ни одного.
— А что же вы покажете контролёру?
— У нас есть МЕТОД.
В поезде физики набиваются в один туалет, математики — в другой. Незадолго до отправления, один из математиков подходит к туалету, где прячутся физики. Стучит. Высовывается рука с билетом. Математик забирает билет и возвращается к коллегам.
МОРАЛЬ: Нельзя использовать математические методы, не понимая их!
Трое математиков и трое физиков собираются ехать на поезде в другой город на конференцию. Они встречаются перед кассой на вокзале. Первой подходит очередь физиков, и они, как все нормальные люди, покупают по билету на человека. Математики же покупают один билет на всех.
– Как же так? — удивляются физики, — Ведь в поезде контролёр, вас же без билетов оттуда выгонят!
– Не волнуйтесь, — отвечают математики, — У нас есть МЕТОД.
Перед отправкой поезда физики рассаживаются по вагонам, но стараются проследить за применением загадочного «метода». Математики же все набиваются в один туалет. Когда контролёр подходит к туалету и стучит, дверь приотворяется, оттуда высовывается рука с билетом. Контролёр забирает билет, и дальше все они без проблем едут в пункт назначения.
После конференции те же вновь встречаются на вокзале. Физики, воодушевившись примером математиков, покупают один билет. Математики не берут ни одного.
— А что же вы покажете контролёру?
— У нас есть МЕТОД.
В поезде физики набиваются в один туалет, математики — в другой. Незадолго до отправления, один из математиков подходит к туалету, где прячутся физики. Стучит. Высовывается рука с билетом. Математик забирает билет и возвращается к коллегам.
МОРАЛЬ: Нельзя использовать математические методы, не понимая их!
#статьи #прогнозирование
Прогнозирование спроса: роль эффективной бизнес-аналитики
Неточное прогнозирование спроса может стоить ритейлерам значительных сумм упущенной выгоды. О том, как избежать такого рода ошибок, в своем интервью Retail & Loyalty рассказывает Андерс Рихтер, ведущий эксперт центра компетенции по ритейлу компании SAS – одного из признанных лидеров в области высокопроизводительной аналитики и работы с Big Data.
https://retail-loyalty.org/journal_retail_loyalty/read_online/art184702/
Прогнозирование спроса: роль эффективной бизнес-аналитики
Неточное прогнозирование спроса может стоить ритейлерам значительных сумм упущенной выгоды. О том, как избежать такого рода ошибок, в своем интервью Retail & Loyalty рассказывает Андерс Рихтер, ведущий эксперт центра компетенции по ритейлу компании SAS – одного из признанных лидеров в области высокопроизводительной аналитики и работы с Big Data.
https://retail-loyalty.org/journal_retail_loyalty/read_online/art184702/
Retail & Loyalty
Прогнозирование спроса: роль эффективной бизнес-аналитики
#вебинар #Егоров #ТОС
Проведение проектов с помощью Теории Ограничения Систем (ТОС). Примеры и практические решения. Вебинар.
Переходим к практическим примерам использования Теории Ограничения Систем (ТОС) для повышения производительности. Особенностью ТОС является концентрация в первую очередь на вариантах повышения производительности с нулевыми инвестициями. Рассмотрим две реальные задачи, которые покажут использование ТОС в работе российских компаний. В рамках этих примеров мы покажем два примера улучшений в нефтехимической промышленности. Особое внимание мы уделим ключевым причинам, почему решение этих задач возможно именно благодаря ТОС.
Ведущий - руководитель научной части Analytera, директор «Центр Статистических Технологий» - Егоров Артём Михайлович.
https://www.youtube.com/watch?v=HohHWgZUhY8&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=13
Проведение проектов с помощью Теории Ограничения Систем (ТОС). Примеры и практические решения. Вебинар.
Переходим к практическим примерам использования Теории Ограничения Систем (ТОС) для повышения производительности. Особенностью ТОС является концентрация в первую очередь на вариантах повышения производительности с нулевыми инвестициями. Рассмотрим две реальные задачи, которые покажут использование ТОС в работе российских компаний. В рамках этих примеров мы покажем два примера улучшений в нефтехимической промышленности. Особое внимание мы уделим ключевым причинам, почему решение этих задач возможно именно благодаря ТОС.
Ведущий - руководитель научной части Analytera, директор «Центр Статистических Технологий» - Егоров Артём Михайлович.
https://www.youtube.com/watch?v=HohHWgZUhY8&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=13
YouTube
Проведение проектов с помощью Теории Ограничения Систем (ТОС). Примеры и практические решения
Переходим к практическим примерам использования Теории Ограничения Систем (ТОС) для повышения производительности. Особенностью ТОС является концентрация в первую очередь на вариантах повышения производительности с нулевыми инвестициями. Рассмотрим две реальные…
#триз
ТРИЗ. Взгляд на функцию рекламы.
В этом посте будем разбираться с ГПФ (главной полезной функцией) рекламы. Задача актуальна, еще и потому, что чем дальше анализируемая система от техники, тем чаще смешиваются понятия "цель создания" и "функция системы". Правильная формулировка функции позволяет дальше повышать эффективность системы, улучшать ее, отказываться от неэффективных компонентов. Правильная формулировка цели позволяет адекватно оценивать степень ее достижения и ставить задачи на повышение уровня выполнения главной функции.
Полную версию статьи можно посмотреть здесь
ТРИЗ. Взгляд на функцию рекламы.
В этом посте будем разбираться с ГПФ (главной полезной функцией) рекламы. Задача актуальна, еще и потому, что чем дальше анализируемая система от техники, тем чаще смешиваются понятия "цель создания" и "функция системы". Правильная формулировка функции позволяет дальше повышать эффективность системы, улучшать ее, отказываться от неэффективных компонентов. Правильная формулировка цели позволяет адекватно оценивать степень ее достижения и ставить задачи на повышение уровня выполнения главной функции.
Полную версию статьи можно посмотреть здесь
Яндекс Дзен
Взгляд на функцию рекламы. ТРИЗ
В этом посте будем разбираться с ГПФ (главной полезной функцией) рекламы. Задача актуальна, еще и потому, что чем дальше анализируемая система от техники, тем чаще смешиваются понятия "цель создания" и "функция системы". Правильная формулировка функции позволяет…
#статметоды #статья
Мы полностью осознаем важность знаний в области статистики. Но они эффективны только при условии развития общих навыков анализа данных. Это необходимое условие непрерывного профессионального развития аналитика. В каждом нашем тренинге мы обязательно уделяем этому внимание. Посмотреть полный список и выбрать подходящее лично вам обучение можно здесь https://analytera.ru/treningi/
По ссылке выложена статья "8 навыков аналитика", которую можно использовать как основу плана для профессионального развития.
https://analytera.ru/about/stati/vosem-navykov-analiza-dannyh-neobhodimyh-kazhdomu-/
Мы полностью осознаем важность знаний в области статистики. Но они эффективны только при условии развития общих навыков анализа данных. Это необходимое условие непрерывного профессионального развития аналитика. В каждом нашем тренинге мы обязательно уделяем этому внимание. Посмотреть полный список и выбрать подходящее лично вам обучение можно здесь https://analytera.ru/treningi/
По ссылке выложена статья "8 навыков аналитика", которую можно использовать как основу плана для профессионального развития.
https://analytera.ru/about/stati/vosem-navykov-analiza-dannyh-neobhodimyh-kazhdomu-/
#вебинар #управление_процессами
Создание системы процессного управления компании. Вебинар.
Хорошо известно, что на многих российских предприятиях производительность труда в разы ниже производительности развитых стран. Причин здесь много, однако, основная причина – это катастрофически низкий уровень организации труда. Для того чтобы повысить эффективность деятельности необходимо выстроить современную систему процессного управления. Как? Ответ Вы узнаете, посмотрев вебинар.
Ведущий - Александр Колосов, член ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами
https://www.youtube.com/watch?v=8iXSjc0ej6E&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=27
Создание системы процессного управления компании. Вебинар.
Хорошо известно, что на многих российских предприятиях производительность труда в разы ниже производительности развитых стран. Причин здесь много, однако, основная причина – это катастрофически низкий уровень организации труда. Для того чтобы повысить эффективность деятельности необходимо выстроить современную систему процессного управления. Как? Ответ Вы узнаете, посмотрев вебинар.
Ведущий - Александр Колосов, член ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами
https://www.youtube.com/watch?v=8iXSjc0ej6E&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=27
YouTube
Создание системы процессного управления компании
Хорошо известно, что на многих российских предприятиях производительность труда в разы ниже производительности развитых стран. Причин здесь много, однако, основная причина – это катастрофически низкий уровень организации труда. Для того чтобы повысить эффективность…
#методы_анализа
Логит и пробит модели
Probit и logit модели применяются для оценки качественных переменных, где применение линейного оценивания затруднено рядом причин. Другими словами, если Вы хотите спрогнозировать некоторую величину, причем эта величина бинарная, т.е. может принимать только два значения, то логит и пробит модели могут оказать Вам незаменимую услугу.
https://analytera.ru/about/stati/logit-i-probit-modeli/
Логит и пробит модели
Probit и logit модели применяются для оценки качественных переменных, где применение линейного оценивания затруднено рядом причин. Другими словами, если Вы хотите спрогнозировать некоторую величину, причем эта величина бинарная, т.е. может принимать только два значения, то логит и пробит модели могут оказать Вам незаменимую услугу.
https://analytera.ru/about/stati/logit-i-probit-modeli/
#софт #статметоды #калькулятор
Хотим поделиться с вами бесплатным ПО для хемометрики (статистические методы в химии) Chemoface https://www.ufla.br/chemoface/.
Это автономное приложение MATLAB. Чтобы запустить Chemoface, нужно установить MATLAB Compiler Runtime (MCR), который находится в свободном доступе.
ПО позволяет планировать, обрабатывать результаты активных экспериментов и на их основе выполнять оптимизацию. В меню имеются полный, дробный и центральный композиционный планы, планы для со смесей и отсеивающий эксперимент Плакетта-Бёрмана. Что актуально для химических экспериментов, для построения моделей может использоваться не только линейная многофакторная регрессия (MLR), но и регрессия на главных компонентах (PCR) и метод частичных наименьших квадратов (PLS).
Кроме того, есть модуль многомерного анализа: метод главных компонент и иерархический кластерный анализ; 3 вида дискриминантного анализа.
Подробнее про ПО можно прочесть в статье «Chemoface: a novel free user-friendly interface for chemometrics»
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-50532012005000073&lng=en&nrm=iso&tlng=en
Хотим поделиться с вами бесплатным ПО для хемометрики (статистические методы в химии) Chemoface https://www.ufla.br/chemoface/.
Это автономное приложение MATLAB. Чтобы запустить Chemoface, нужно установить MATLAB Compiler Runtime (MCR), который находится в свободном доступе.
ПО позволяет планировать, обрабатывать результаты активных экспериментов и на их основе выполнять оптимизацию. В меню имеются полный, дробный и центральный композиционный планы, планы для со смесей и отсеивающий эксперимент Плакетта-Бёрмана. Что актуально для химических экспериментов, для построения моделей может использоваться не только линейная многофакторная регрессия (MLR), но и регрессия на главных компонентах (PCR) и метод частичных наименьших квадратов (PLS).
Кроме того, есть модуль многомерного анализа: метод главных компонент и иерархический кластерный анализ; 3 вида дискриминантного анализа.
Подробнее про ПО можно прочесть в статье «Chemoface: a novel free user-friendly interface for chemometrics»
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-50532012005000073&lng=en&nrm=iso&tlng=en
#вебинар #бережливое_производство #lean
Разработка и внедрение Производственной системы в компании. Вебинар.
Что такое и для чего нужна производственная система? Как её создавать и внедрять? Что такое организационная структура и этапы? Ответы на эти вопросы вы получите в ходе вебинара.
Ведущий – LSS мастер черный пояс, Константин Соловых.
https://www.youtube.com/watch?v=nQGAL6ZixEs&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=35
Разработка и внедрение Производственной системы в компании. Вебинар.
Что такое и для чего нужна производственная система? Как её создавать и внедрять? Что такое организационная структура и этапы? Ответы на эти вопросы вы получите в ходе вебинара.
Ведущий – LSS мастер черный пояс, Константин Соловых.
https://www.youtube.com/watch?v=nQGAL6ZixEs&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=35
YouTube
Разработка и внедрение Производственной системы в компании. Открытый вебинар
Обучение "Инженер-исследователь" https://www.analytera.ru/course/programma-obucheniya-inzhener-issledovatel/
Вебинар - Что такое и для чего нужна производственная система? Как её создавать и внедрять? Что такое организационная структура и этапы? Ответы на…
Вебинар - Что такое и для чего нужна производственная система? Как её создавать и внедрять? Что такое организационная структура и этапы? Ответы на…
#триз
ТРИЗ. Препарируем чужие мечты.
Интересная подборка иллюстраций "как видели будущее художники прошлого" (ссылку ищите внизу поста). Подход художников-мечтателей простой - чтобы заглянуть в будущее надо попытаться соединить уже известные элементы. Получится этакий забавный слегка кривобокий монстр, вызывающий улыбку умиления. Ну, у художника и была такая задача - вызвать эмоцию, желательно положительную.
А если посмотреть на предложенную подборку картинок с точки зрения законов развития технических систем, то можно увидеть, что проявляются следующие закономерности:
- Повышение идеальности. Правда, только за счет роста функциональности, без снижения факторов расплаты.
- Устранение участия человека. В основном из системы управления.
- Переход в надсистему. Путем объединения разнородных систем.
- Неравномерность развития частей системы. Устройства связи улучшаются, а "батарейку" все еще носим на боку.
- Есть и оптимизация потоков. Оцените более интерактивный телемаркетинг вместо привычного "Заинтересовало? Закажи прямо сейчас по телефону!"
- Закон повышения свернутости. Я с трудом нашел одно проявление - кнопки будущего телефона перемещены на трубку, а значит и блок управления, скорее всего внутри нее.
Свертывание всегда напрашивается как только мы начинаем объединять элементы - носители разных функций. Ведь, при таком соединении легко заметить дублирующие вспомогательные функции и откинуть часть из них: удерживать динамик или микрофон можно "поручить", например, корпусу, который уже и так удерживает экран, а не продолжать "по старинке" удерживать головой или рукой.
Я не нашел в подборке проявления следующих законов: повышение полноты частей системы, повышение согласованности, повышение динамичности и управляемости. Может кто из читателей найдет среди иллюстраций, попробуйте!
https://tech.onliner.by/2021/03/22/retrofuture?
- Станислав Колчанов, консультант по ТРИЗ ЦСТ Analytera
ТРИЗ. Препарируем чужие мечты.
Интересная подборка иллюстраций "как видели будущее художники прошлого" (ссылку ищите внизу поста). Подход художников-мечтателей простой - чтобы заглянуть в будущее надо попытаться соединить уже известные элементы. Получится этакий забавный слегка кривобокий монстр, вызывающий улыбку умиления. Ну, у художника и была такая задача - вызвать эмоцию, желательно положительную.
А если посмотреть на предложенную подборку картинок с точки зрения законов развития технических систем, то можно увидеть, что проявляются следующие закономерности:
- Повышение идеальности. Правда, только за счет роста функциональности, без снижения факторов расплаты.
- Устранение участия человека. В основном из системы управления.
- Переход в надсистему. Путем объединения разнородных систем.
- Неравномерность развития частей системы. Устройства связи улучшаются, а "батарейку" все еще носим на боку.
- Есть и оптимизация потоков. Оцените более интерактивный телемаркетинг вместо привычного "Заинтересовало? Закажи прямо сейчас по телефону!"
- Закон повышения свернутости. Я с трудом нашел одно проявление - кнопки будущего телефона перемещены на трубку, а значит и блок управления, скорее всего внутри нее.
Свертывание всегда напрашивается как только мы начинаем объединять элементы - носители разных функций. Ведь, при таком соединении легко заметить дублирующие вспомогательные функции и откинуть часть из них: удерживать динамик или микрофон можно "поручить", например, корпусу, который уже и так удерживает экран, а не продолжать "по старинке" удерживать головой или рукой.
Я не нашел в подборке проявления следующих законов: повышение полноты частей системы, повышение согласованности, повышение динамичности и управляемости. Может кто из читателей найдет среди иллюстраций, попробуйте!
https://tech.onliner.by/2021/03/22/retrofuture?
- Станислав Колчанов, консультант по ТРИЗ ЦСТ Analytera
Onlíner
Посмотрите, каким видели будущее в прошлом
Сегодня, глядя очередной современный фантастический фильм, размышляешь: да, настанут времена, когда космические корабли бороздят просторы Вселенной, а на Земле орудуют пришельцы разной степени злобности. И все выглядит так натурально и очевидно. Но стоит…
#статьи
Клиентская аналитика
Клиентская аналитика составляет основу любой маркетинговой деятельности в бизнесе. Она включает в себя такие методы как прогнозное моделирование, визуализацию данных и сегментацию.
По ссылке вы найдете оригинал статьи о клиентской аналитике
https://www.educba.com/customer-analytics-vs-web-analytics/
Клиентская аналитика
Клиентская аналитика составляет основу любой маркетинговой деятельности в бизнесе. Она включает в себя такие методы как прогнозное моделирование, визуализацию данных и сегментацию.
По ссылке вы найдете оригинал статьи о клиентской аналитике
https://www.educba.com/customer-analytics-vs-web-analytics/
EDUCBA
Customer Analytics vs Web Analytics | Know The Importance & Differences
Guide to Customer Analytics vs Web Analytics. Here we have discussed the basic concept, how does it looks, with importance and differences
#вебинар #Егоров
Программа подготовки аналитиков высшего уровня "Эксперт". Вебинар.
Вебинар посвящен 18-месячной программе обучения экспертов-профессионалов в области анализа бизнес-информации. Мы поговорим о том, для кого это программа обучения, какие возможности открываются специалистам, как организован учебный процесс, Какие сложности возникали при обучении прошлых потоков? Особое внимание будет уделено программе обучения, объему заданий, организации очного и дистанционного обучения. Мы расскажем о том, какие конкурентные преимущества получают выпускники и как лучше капитализировать и применять эти знания.
Ведущий - руководитель научной части Analytera, директор «Центр Статистических Технологий» - Егоров Артём Михайлович.
https://www.youtube.com/watch?v=XdnkIF7F6eM&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=11
Программа подготовки аналитиков высшего уровня "Эксперт". Вебинар.
Вебинар посвящен 18-месячной программе обучения экспертов-профессионалов в области анализа бизнес-информации. Мы поговорим о том, для кого это программа обучения, какие возможности открываются специалистам, как организован учебный процесс, Какие сложности возникали при обучении прошлых потоков? Особое внимание будет уделено программе обучения, объему заданий, организации очного и дистанционного обучения. Мы расскажем о том, какие конкурентные преимущества получают выпускники и как лучше капитализировать и применять эти знания.
Ведущий - руководитель научной части Analytera, директор «Центр Статистических Технологий» - Егоров Артём Михайлович.
https://www.youtube.com/watch?v=XdnkIF7F6eM&list=PL4DoKxTcB8CDDr_VC00qpiNicgvnoaI7t&index=11
YouTube
Программа подготовки аналитиков высшего уровня "Эксперт"
Вебинар посвящен 18-месячной программе обучения экспертов-профессионалов в области анализа бизнес-информации. Мы поговорим о том, для кого это программа обучения, какие возможности открываются специалистам, как организован учебный процесс, Какие сложности…
#статьи
Модель анализа совпадений при расчете непараметрических ранговых статистик
Непараметрическая статистика — одна из точек роста современных математико-статистических методов исследования. В непараметрической статистике важное место занимают ранговые критерии, основанные на использовании рангов элементов выборок (результатов наблюдений), а не самих числовых значений элементов выборок. Ранги — это номера элементов выборок в соответствующих вариационных рядах, построенных путем перестановки результатов наблюдений в порядке неубывания. Распределения ранговых критериев получены в предположении, что функции распределения результатов наблюдений непрерывны. Из этого предположения следует, что вероятность совпадения значений случайных величин, образующих анализируемые выборки, равна нулю. Однако в реальных данных встречаются совпадения. Следовательно, неверно предположение, что функции распределения результатов наблюдений непрерывны, а потому известными теоремами о распределениях ранговых статистик, строго говоря, пользоваться нельзя...
Полную версию статьи вы можете найти по ссылке ниже
https://www.zldm.ru/jour/article/view/589
Модель анализа совпадений при расчете непараметрических ранговых статистик
Непараметрическая статистика — одна из точек роста современных математико-статистических методов исследования. В непараметрической статистике важное место занимают ранговые критерии, основанные на использовании рангов элементов выборок (результатов наблюдений), а не самих числовых значений элементов выборок. Ранги — это номера элементов выборок в соответствующих вариационных рядах, построенных путем перестановки результатов наблюдений в порядке неубывания. Распределения ранговых критериев получены в предположении, что функции распределения результатов наблюдений непрерывны. Из этого предположения следует, что вероятность совпадения значений случайных величин, образующих анализируемые выборки, равна нулю. Однако в реальных данных встречаются совпадения. Следовательно, неверно предположение, что функции распределения результатов наблюдений непрерывны, а потому известными теоремами о распределениях ранговых статистик, строго говоря, пользоваться нельзя...
Полную версию статьи вы можете найти по ссылке ниже
https://www.zldm.ru/jour/article/view/589
www.zldm.ru
МОДЕЛЬ АНАЛИЗА СОВПАДЕНИЙ ПРИ РАСЧЕТЕ НЕПАРАМЕТРИЧЕСКИХ РАНГОВЫХ СТАТИСТИК | Орлов | Заводская лаборатория. Диагностика материалов
Научный рецензируемый журнал
#статьи
Всем ли в России нужны гибкие навыки?
“Революционные технологические изменения ставят под угрозу многие традиционные профессии. Диджитализация кардинально меняет не только спрос на рынке труда, но и формирование профессиональных компетенций. По мнению многих экспертов, «твердые» профессиональные навыки (так называемые hard skills) уже неперспективны. Все больше процессов можно автоматизировать, и в этих условиях на первый план выходят «гибкие» надпрофессиональные навыки (soft skills): ответственность, дисциплинированность, эмоциональный интеллект, умение выстраивать коммуникацию с другими людьми и др.
Казалось бы, любой крупный работодатель немедленно должен задуматься: «А мы? Как у нас обстоят дела с гибкими навыками?» Но касается ли приоритет надпрофессиональных навыков всех без исключения менеджеров и предпринимателей? Или soft skills в сегодняшнем российском бизнесе больше для топ-менеджеров? А может, настоящие гибкие навыки смешивают с продвинутыми профессиональными? Предлагаю поискать ответы на эти вопросы вместе.”
Продолжение статьи вы можете найти по ссылке:
https://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/864679
Всем ли в России нужны гибкие навыки?
“Революционные технологические изменения ставят под угрозу многие традиционные профессии. Диджитализация кардинально меняет не только спрос на рынке труда, но и формирование профессиональных компетенций. По мнению многих экспертов, «твердые» профессиональные навыки (так называемые hard skills) уже неперспективны. Все больше процессов можно автоматизировать, и в этих условиях на первый план выходят «гибкие» надпрофессиональные навыки (soft skills): ответственность, дисциплинированность, эмоциональный интеллект, умение выстраивать коммуникацию с другими людьми и др.
Казалось бы, любой крупный работодатель немедленно должен задуматься: «А мы? Как у нас обстоят дела с гибкими навыками?» Но касается ли приоритет надпрофессиональных навыков всех без исключения менеджеров и предпринимателей? Или soft skills в сегодняшнем российском бизнесе больше для топ-менеджеров? А может, настоящие гибкие навыки смешивают с продвинутыми профессиональными? Предлагаю поискать ответы на эти вопросы вместе.”
Продолжение статьи вы можете найти по ссылке:
https://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/864679
hbr-russia.ru
Всем ли в России нужны гибкие навыки?
Что такое инженерный подход к решению проблем и почему он значит не меньше, чем модные soft skills
#статьи
ИНТЕРВАЛЬНЫЕ УРАВНЕНИЯ В ЗАДАЧАХ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
При моделировании технических, экономических, социальных систем часто возникает необходимость решения уравнений с интервально определенными параметрами (интервальных уравнений). Решение таких уравнений требует специальных методов, отличных от методов решения обычных, детерминированных уравнений. Предложен новый метод решения интервальных уравнений, основанный на аппарате интервальной математики.
С полным текстом исследования вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке: https://www.zldm.ru/jour/article/view/697
ИНТЕРВАЛЬНЫЕ УРАВНЕНИЯ В ЗАДАЧАХ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
При моделировании технических, экономических, социальных систем часто возникает необходимость решения уравнений с интервально определенными параметрами (интервальных уравнений). Решение таких уравнений требует специальных методов, отличных от методов решения обычных, детерминированных уравнений. Предложен новый метод решения интервальных уравнений, основанный на аппарате интервальной математики.
С полным текстом исследования вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке: https://www.zldm.ru/jour/article/view/697
www.zldm.ru
ИНТЕРВАЛЬНЫЕ УРАВНЕНИЯ В ЗАДАЧАХ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ | Левин | Заводская лаборатория. Диагностика материалов
Научный рецензируемый журнал
#SAMSONOWAandPartners #CorporateLearning
Подход “сначала учиться, потом работать” давно остался в прошлом. Сейчас компании понимают, что в долгосрочной перспективе вложения в обучение сотрудников окупаются сполна.
- Почему корпоративное обучение становится приоритетом для бизнеса?
- Какие современные инструменты и подходы используются на международном рынке?
- Как создать среду, где обучение и развитие будет основной ценностью?
Ответы на эти вопросы Вы найдете в новой статье от экспертов SAMSONOWA & Partners.
Подход “сначала учиться, потом работать” давно остался в прошлом. Сейчас компании понимают, что в долгосрочной перспективе вложения в обучение сотрудников окупаются сполна.
- Почему корпоративное обучение становится приоритетом для бизнеса?
- Какие современные инструменты и подходы используются на международном рынке?
- Как создать среду, где обучение и развитие будет основной ценностью?
Ответы на эти вопросы Вы найдете в новой статье от экспертов SAMSONOWA & Partners.
SAMSONOWA & Partners
Учиться никому не рано и никогда не поздно
Blank
Подход “сначала учиться, потом работать” давно остался в прошлом. Сейчас компании понимают, что в долгосрочной перспективе вложения в обучение сотрудников окупаются сполна. Почему корпоративное обучение становится приоритетом для бизнеса? Какие…
Подход “сначала учиться, потом работать” давно остался в прошлом. Сейчас компании понимают, что в долгосрочной перспективе вложения в обучение сотрудников окупаются сполна. Почему корпоративное обучение становится приоритетом для бизнеса? Какие…